O documento fornece um resumo do mercado digital brasileiro em 2010, destacando o crescimento do número de usuários da internet, o aumento do tempo gasto com vídeos online e das redes sociais, e as previsões de investimento em mídia digital.
3. Antes de começarmos, é importante
conhecer o tamanho do mercado em
que estamos atuando!
Fonte:
IAB
Brasil
–
Agosto
de
2010
4. Fonte:
IAB
Brasil
–
Agosto
de
2010
Essa
é
a
es>ma>va
do
número
de
usuários
a>vos
na
Internet
(Brasil)
com
+
de
16
anos,
que
coloca
o
canal
como
um
dos
grandes
meios
de
comunicação
em
massa
do
país.
73,7
milhões
de
usuários
em
2010
De
67,5
em
2009
para
Dados
de
Mercado
5. Alguns fatores para
esse crescimento:
(A)
A
necessidade
das
pessoas
estarem
conectadas;
(B)
0
programa
do
governo
de
incen>vo
à
banda
larga;
(C)
A
facilidade
de
crédito
e
financiamentos;
(D)
A
redução
de
IPI
para
eletroeletrônicos
como
computadores
aliados
às
datas
comemora>vas
de
Copa
do
Mundo
e
Eleições,
onde
o
envolvimento
da
população
é
intenso.
Fonte:
IAB
Brasil
–
Agosto
de
2010
Dados
de
Mercado
6. A Internet
é cada vez
mais popular!
Fonte:
IAB
Brasil
–
Agosto
de
2010
51,6%
Classes
C,
D
e
E
48,4%
Classes
A
e
B
Dados
de
Mercado
7. Ao final de 2010 os investimentos
em mídia irão crescer:
Fonte:
IAB
Brasil
–
Agosto
de
2010
30%
Isso
representará
1,3
bilhões
de
reais.
Em
termos
percentuais
a
internet
representará
5,1%
dos
invesJmentos
em
mídia.
Dados
de
Mercado
8. Um crescimento em
tempo de navegação
em vídeos online.
Fonte:
IAB
Brasil
–
Agosto
de
2010
Eventos
como
a
Copa
do
Mundo,
além
daqueles
criados
pelos
usuários
impulsionaram
o
interesse
e
o
aumento
da
permanência
em
quase
2
horas
por
mês.
Dados
de
Mercado
9. Fonte:
IAB
Brasil
–
Agosto
de
2010
Ok
Jorge…
…
esta
moda
de
twiUer
já
está
indo
longe
demais!
86%das
pessoas
que
acessam
internet,
u>lizam
redes
sociais.
O
aumento
de
par>cipação
nos
microblogs,
como
o
TwiUer.
O aumento da participação
dos brasileiros nas redes
sociais é um fato:
Dados
de
Mercado
10. Mobile
Em um universo de 196
milhões de linhas de celulares,
o seu uso como canal de
comunicação será cada vez
maior.
Com
a
disponibilização
de
conteúdos
por
download,
aplicaJvos
e
promoções
via
SMS,
esse
canal
será
um
dos
pilares
da
comunicação
em
2011.
Fonte:
IAB
Brasil
–
Agosto
de
2010
Dados
de
Mercado
12. Nissan
Sentra
• Lançar
o
primeiro
modelo
de
passeio
da
Nissan
no
Brasil,
empresa
reconhecida
pelos
automóveis
SUV
• Segmento
altamente
compe>>vo
• A
marca
Nissan
tem
baixo
awareness:
Pathfinder
é
mais
reconhecida
que
a
própria
montadora
13. Nissan
Sentra
Informações
Importantes
• Crescimento
da
publicidade
online
em
83,8%
(2006
x
2011)
• Em
2010
a
publicidade
online
ultrapassa
meios
como
Jornal,
Cabo,
Radio
e
Mala
Direta
Fonte: Borrell Associates (US)
14. Nissan
Sentra
Informações
Importantes
• Informações
de
mercado
da
Nissan
• Plataforma
de
Marke>ng
Detalhada
do
Produto
com
metas
da
Nissan
• Pesquisas
mais
extensas
realizadas
em
Redes
Sociais
e
sobre
o
comportamento
do
mercado
auto
15. Nissan
Sentra
O
processo
de
compra
de
automóveis
• Antes
da
internet
16. Nissan
Sentra
O
processo
de
compra
de
automóveis
• Após
a
internet
17. Nissan
Sentra
Quem
é
o
target?
• Homem
–
70%
• 18
anos
ou
mais
–
60%
• Entre
35
a
49
anos
possui
afinidade
por
páginas
vistas
mais
que
o
dobro
da
média
• Gerentes,
execu>vos
e
técnicos
de
forma
geral
também
têm
índice
de
afinidade
elevado
• Índice
de
afinidade
altos
para
usuários
de
maior
grau
de
escolaridade:
superior
completo
(130%)
e
pós-‐graduados
(154%)
18. Nissan
Sentra
ObjeJvo
da
campanha
• Lançar
o
Nissan
Sentra
de
uma
forma
marcante
para
a
entrada
da
montadora
no
mercado
• Dis>nguir
o
novo
carro
na
percepção
do
público
consumidor
• Nossa
responsabilidade
foi
transpor
o
conceito
criado
para
o
digital
da
campanha,
focando
nos
atributos
do
carro.
19. Nissan
Sentra
Nissan
Sentra
O
Sedan
que
chegou
para
mudar
o
Sedan.
20. Nissan
Sentra
Estratégia
Digital
• Não
usar
apenas
o
mote
cria>vo
do
off
line.
• Em
uma
extensão
da
campanha
para
o
ambiente
digital,
a
agência
criou
um
mote
adicional
em
que
os
consumidores
eram
convidados
a
“sair
do
quadrado”.
• A
idéia
era
associar
este
conceito
a
uma
imagem
diferenciada
do
sedan
Nissan
Sentra
frente
aos
seus
concorrentes.
• Focar
no
target
consumidor
plugado
em
banda
larga.
• Alinhar
com
a
linha
de
frente
conceitual
do
Japão
e
EUA.
37. Nissan
Tiida
Informações
Importantes
• Informações
de
mercado
da
Nissan
• Plataforma
de
Marke>ng
Detalhada
do
Produto
com
metas
da
Nissan
• Pesquisas
mais
extensas
realizadas
em
Redes
Sociais
e
sobre
o
comportamento
do
mercado
auto
• Além
disso
informações
de
perfil
de
comportamento
do
targer
na
web,
com
segmentações
de
diversas
naturezas
38. Nissan
Tiida
Quem
é
o
target?
• Homens
(principal)
e
Mulheres,
26
a
45
anos,
casados,
classes
AB:
uso
urbano
do
veículo
39. Nissan
Tiida
ObjeJvo
da
campanha
• Lançar
o
novo
modelo
Nissan
Tiida
no
ambiente
on
line.
• Criar
uma
campanha
web
diferenciada
que
trouxesse
elementos
novos
e
ampliados
em
relação
à
campanha
off
line.
• Segmentar
o
target
com
o
máximo
de
ver>calização.
• Criar
um
case
de
inserção
em
Redes
Sociais.
40. Nissan
Tiida
Estratégia
Digital
• Usar
o
conceito
de
produto
para
pessoas
antenadas,
independentes,
que
sabem
e
gostam
de
fazer
suas
escolhas
dentro
do
próprio
formato
das
peças
on
line.
• Fazer
da
“brand
experience”
no
site
da
marca
também
uma
forma
de
falar
a
linguagem
do
target,
iden>ficar-‐se
com
seus
valores
(escolhas).
• O>mizar
o
inves>mento
fazendo
o
próprio
cliente
divulgar
a
campanha.
41. Nissan
Tiida
Nissan
Tiida
O
carro
para
quem
pensa
as
coisas
de
dentro
para
fora.
TIIDA é o carro da NISSAN que tem um conjunto
harmônico de design e mecânica, oferecendo muito
espaço interno que aliado a competência e a
modernidade japonesa em produzir carros de
qualidade, torna-o uma atrativa opção de compra
para homens e mulheres que levam uma vida
contemporânea e cosmopolita.
42. Nissan
Tiida
Estratégia
Mídia
• De
forma
a
criar
uma
experiência
diferenciada
na
criação
e
apresentação
de
produto,
baseamos
a
comunicação
em
formatos
impactantes
e
sustentados
por
freqüência.
• Nicho
• Freqüência
• Valor
• Escolha
63. Roche
Cucas
Quem
é
o
target?
• Público-‐alvo
Primário
• Classes
ABC
• Jovens
de
14
a
21
anos
• Golden
Target:
14
a
17
anos
• Público-‐alvo
Secundário
• Classes
ABC
• Seus
pais
• Dermatologistas
• Influenciadores
–
amigos,
parentes,
etc
78. Em pesquisa com médicos
foi relatado que, no mês
da campanha e posterior,
18% dos pacientes
atribuíram a ela a
influência na decisão de
buscar o tratamento.
80. Rossi
Fibrasa
ObjeJvo
da
campanha
• Apresentar
um
lançamento
da
Rossi
de
uma
maneira
inovadora
e
intera>va
81. Rossi
Fibrasa
Estratégia
• Gerar
buzz
com
uma
ação
diferenciada
• Promover
o
projeto
na
internet,
nas
redes
sociais,
nos
materiais
impressos
e
nos
estandes
de
venda
Rossi
82. Rossi
Fibrasa
A
Resposta:
”Realidade
Aumentada”,
uma
nova
ferramenta
de
comunicação
interaJva!
“A maneira de vermos uma maquete
nunca mais será a mesma”
83. Rossi
Fibrasa
Um
marcador
comum
Um
notebook
com
câmera
Em
uma
ação
normal
de
RA
existe...
+
Tudo
pré-‐gravado
Sem
emoção
84. Rossi
Fibrasa
Por
que
não
ver
a
reação
das
pessoas
ao
visualizarem
o
empreendimento
se
materializar
ao
vivo
em
proporções
reais?
Para
isso
seria
necessário:
um
Helicóptero
e
um
SUPER
MARCADOR
(o
maior
do
mundo)
85. Maior
marcador
do
mundo
Maior
marcador
de
RA
do
mundo
:
898,2
m2
(Guinness
World
Records)
86. Roche
Fibrasa
Resultados
Ação
+
de
570
citações
no
Brasil
+
de
480
internacionais
+
de
500
sites
nacionais
+
de
30
sites
internacionais
+
de
110
mil
vizualizações
no
YouTube
+
de
2000
pessoas
visitaram
o
stand
Várias
Reportagens