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E quem entrega?
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... mas scrum    não tem    teste! :-)
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Lean
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Prá’ticas e métricas devem ser usadaspara prevenção! Não    para reação!
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Porque você não deve testar o seu software? :-/

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O objetivo é mostrar todos os benefícios de não testar software. :-)

Ao melhor estilo "dilbert", ir contra as práticas, que acabam sendo uma forma diferente de refletir e aprender um determinado assunto. Falar dos "benefícios" :-) de se não testar e não se preocupar com a qualidade do seu software.

E principalmente toda a emoção que estas práticas irão trazer para o dia a dia do seu time.

Veja mais sobre o evento relacionado a esta palestra e post complementar em http://blog.danielwildt.com/2012/08/21/porque-voce-nao-deve-testar-seu-software/

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Porque você não deve testar o seu software? :-/

  1. 1. Porque você não devetestar o seu software! :-/ Daniel Wildt - @dwildt http://danielwildt.com http://pingosdeagilidade.com.br
  2. 2. Porque você não devediscutir se deve testar o seu software! :-) Daniel Wildt - @dwildt http://danielwildt.com http://pingosdeagilidade.com.br
  3. 3. Como seria entregar projetos / produtos com ou sem teste?http://2.bp.blogspot.com/_RHs7kI2gvqk/TIVBUkmcdvI/ AAAAAAAAACI/kn5B8-XPu3I/s1600/visibilidade.JPG
  4. 4. É possível entregar projetossem teste! http://veja.abril.com.br/blog/reinaldo/files/2012/07/Mussum.jpg
  5. 5. http://blog.telecine.globo.com/platb/files/1076/2010/10/jackass3d.jpg http://www.flickr.com/photos/hermeserenatooficial/3941491107/Sabe quem vende?
  6. 6. E quem entrega?
  7. 7. http://flashlicious.com.br/extreme-go-horse-process-xgh/E a qualidade?
  8. 8. http://knowyourmeme.com Você conhece algum lugar assim?
  9. 9. Troca!! Vamos “Agilizar”!! :-)
  10. 10. O que é ser Ágil?Metodologias? Disciplina? Princípios e valores?
  11. 11. ... mas scrum não tem teste! :-)
  12. 12. http://improveit.com.br/images/br/scrum/ciclo_scrum.gifCerimônias minizam risco! Checkpoints!
  13. 13. ... e esse eXtreme Programming não temdocumenção! :-)
  14. 14. XP é só mimimi... :-)
  15. 15. http://www.xprogramming.com/xpmag/whatisxp.htm
  16. 16. http://flashlicious.com.br/extreme-go-horse-process-xgh/ Que show! Gostei disto!O processo é o mesmo!
  17. 17. ... e não me vem com a casa da toyota! A gente não faz carro!
  18. 18. Lean
  19. 19. http://knowyourmeme.com/photos/101781-fuck-that-guy-dumb-bitch Mas como mudar a minha empresa / equipe para isto?
  20. 20. http://cgcookie.com/blender/files/2012/06/martelo_chapolin-956x537.jpgNão é tão fácil assim... :-)
  21. 21. E sério... não precisa forçar a barra. Sem pressão. Acredite na equipe!
  22. 22. http://www.walldesk.com.br/pdp/1024/08/07/Eastern-Sierra-Back-Road,-California.jpgComece pela cultura, ok?
  23. 23. Cultura organizacional! :-)
  24. 24. Melhor parear nas entrevistas ;-)
  25. 25. http://4.bp.blogspot.com/_YyIhs9OVGQo/SdKaV-RccCI/AAAAAAAAABk/5_v91isJwdo/s1600-h/shout+outsComunique, ensine, divulgue!
  26. 26. Selenium IDE JUnitAutomatize, e automatize e ...
  27. 27. http://morganlinton.com/wp-content/uploads/2010/08/one-size-fits-all.jpgElimine desperdícios! Melhoria e foco!
  28. 28. E se não estiver dando certo, o que se faz?
  29. 29. http://2.bp.blogspot.com/_nIuzd8y6Gic/TEcvd8F1vhI/AAAAAAAAA7E/wksbTv3psgA/s1600/Restart.jpgHora de refletir e melhorar!
  30. 30. Prá’ticas e métricas devem ser usadaspara prevenção! Não para reação!
  31. 31. E paraterminar...
  32. 32. http://devjam.com/dudesblog/ Lei do “Dude” Porque (intenção)Valor = _______________ Como (mecânica)Como se mede propósito?
  33. 33. Porque você não devediscutir se deve testar o seu software! :-) Daniel Wildt - @dwildt http://danielwildt.com http://pingosdeagilidade.com.br

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