MVP! MVP! Criando aprimeira versão de um produto - o desafio    Daniel Wildt - @dwildt    http://danielwildt.com
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Estudo?      Trabalho?        Lazer?Tudo junto ao mesmo       tempo!
Estamos em um movimento
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Startup
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Lean Startup
Business plan de 5 anos?  No please...    E umatualizado a cada mês?   Ou duas  semanas? http://2.bp.blogspot.com/_RHs7kI2...
@EricRies                           http://www.startuplessonslearned.com/http://startupstories.tv
Build
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Business Canvashttp://www.businessmodelgeneration.com/   http://alexosterwalder.com/
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Mais alguma coisa?Você precisa sempre  atualizar e criar novas restricões -       FOCO!!
Mais alguma coisa? Você precisa ter  vergonha dasprimeiras versões
Mais alguma coisa?  Crie formas deouvir seus clientes!Dê o suporte direto!  Sinta o cliente!
Mais alguma coisa? Roadmap (mvp!)Reputação (social) Promoção (biz)Adaptação (pivot)
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MVP! MVP! Criando a primeira versão de um produto - o desafio

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Quando estamos criando novos produtos, o grande problema é saber o que colocar em produção. Vamos fazer uma discussão sobre a criação de um produto de software e brincar com técnicas e ferramentas que podem ajudar a determinar os primeiros passos. Tudo isto em uma estratégia de Startup Dojo, onde as pessoas poderão trocar ideias sobre modelos de negócio e pensar em algum produto para ser desenvolvido, ou fazer uma “engenharia reversa” em um produto existente.

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MVP! MVP! Criando a primeira versão de um produto - o desafio

  1. 1. MVP! MVP! Criando aprimeira versão de um produto - o desafio Daniel Wildt - @dwildt http://danielwildt.com
  2. 2. Onde está o seu trabalho?
  3. 3. Estudo? Trabalho? Lazer?Tudo junto ao mesmo tempo!
  4. 4. Estamos em um movimento
  5. 5. Estamos em um movimento!
  6. 6. Startup
  7. 7. @GuyKasawakihttp://goo.gl/d8vJj
  8. 8. @GuyKasawaki Slides Minutes Font Sizehttp://www.digitalang.com/wp-content/uploads/10-20-30-only.jpg
  9. 9. @GuyKawasaki 10/20/30 rule 1-Problem 2-Your solution 3-Business model 4-Underlying magic/technology 5-Marketing and sales 6-Competition 7-Team 8-Projections and milestones 9-Status and timeline 10-Summary and call to actionhttp://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html
  10. 10. Lean Startup
  11. 11. Business plan de 5 anos? No please... E umatualizado a cada mês? Ou duas semanas? http://2.bp.blogspot.com/_RHs7kI2gvqk/TIVBUkmcdvI/ AAAAAAAAACI/kn5B8-XPu3I/s1600/visibilidade.JPG
  12. 12. @EricRies http://www.startuplessonslearned.com/http://startupstories.tv
  13. 13. Build
  14. 14. http://bit.ly/jHTOChhttp://bit.ly/jUwUxe
  15. 15. Paper prototyping http://bit.ly/j7hfJK http://bit.ly/iokRIQ Checkhttp://vimeo.com/7665624
  16. 16. Measure
  17. 17. JPyDl bit.ly/l htt p:// 100%Foco no http://bit.ly/lWMiNP cliente http://bit.ly/lJJFH3
  18. 18. Learn
  19. 19. JPyDl bit.ly/l htt p:// 100%Foco no http://bit.ly/lWMiNP cliente http://bit.ly/lJJFH3
  20. 20. 4
  21. 21. Business Canvashttp://www.businessmodelgeneration.com/ http://alexosterwalder.com/
  22. 22. Business Canvas 7 2 4 19 8 3 6 5
  23. 23. Business Canvas
  24. 24. Running Leanhttp://www.runningleanhq.com/ http://www.ashmaurya.com/
  25. 25. The Lean Canvas 1 3 7 1 2 6 4 5 5
  26. 26. Mais alguma coisa?Você precisa sempre atualizar e criar novas restricões - FOCO!!
  27. 27. Mais alguma coisa? Você precisa ter vergonha dasprimeiras versões
  28. 28. Mais alguma coisa? Crie formas deouvir seus clientes!Dê o suporte direto! Sinta o cliente!
  29. 29. Mais alguma coisa? Roadmap (mvp!)Reputação (social) Promoção (biz)Adaptação (pivot)
  30. 30. MVP! MVP! Criando aprimeira versão de um produto - o desafio Daniel Wildt - @dwildt http://danielwildt.com

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