Kich thich lao dong tai chinh va phi tai chinh

3,569 views

Published on

Published in: Entertainment & Humor
2 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Dịch vụ làm luận văn tốt nghiệp, làm báo cáo thực tập tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp, tiểu luận, khóa luận, đề án môn học trung cấp, cao đẳng, tại chức, đại học và cao học (ngành kế toán, ngân hàng, quản trị kinh doanh…) Mọi thông tin về đề tài các bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ SĐT: 0973.764.894 ( Miss. Huyền ) Email: dvluanvan@gmail.com ( Bạn hãy gửi thông tin bài làm, yêu cầu giáo viên qua mail) Chúng tôi nhận làm các chuyên ngành thuộc khối kinh tế, giá cho mỗi bài khoảng từ 100.000 vnđ đến 500.000 vnđ
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • 22
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
3,569
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
54
Comments
2
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kich thich lao dong tai chinh va phi tai chinh

  1. 1. CÁC HÌNH THỨC KÍCH THÍCH TÀI CHÍNH & PHI TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRUNG NAM
  2. 2. NỘI DUNG TỔNG QUAN VỀ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG 1 2 3 4 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỤNG TRUNG NAM CÁC HÌNH THỨC KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRUNG NAM NHẬN XÉT – ĐÁNH GIÁ
  3. 3. TỔNG QUAN VỀ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG
  4. 4. KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG LÀ GÌ?
  5. 5. PHÂN LỌAI KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG TÀI CHÍNH PHI TÀI CHÍNH
  6. 6. KÍCH THÍCH TÀI CHÍNH KÍCH THÍCH TÀI CHÍNH TIỀN LƯƠNG TIỀN THƯỞNG PHỤ CẤP TIỀN LƯƠNG CHIA LỢI NHUẬN
  7. 7. TIỀN LƯƠNG <ul><li>Tiền lương được hiểu là số tiền mà chủ sử dụng lao động trả cho người lao động tương ứng với số lượng và chất lượng lao động tiêu hao trong quá trình làm việc  động lực chủ yếu kích thích nhân viên làm việc tốt. </li></ul><ul><li>Hệ thống tiền lương giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong chính sách khuyến khích vật chất và tinh thần đối với nhân viên. </li></ul><ul><ul><li>Tiền lương còn thể hiện chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp đối với người lao động. </li></ul></ul>
  8. 8. TIỀN LƯƠNG Công bằng Hợp pháp Thỏa đáng Đảm bảo Có tác dụng kích thích Hiệu quả
  9. 9. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
  10. 10. TIỀN THƯỞNG
  11. 11. TIỀN THƯỞNG <ul><li>Có các chỉ tiêu thưởng khác nhau, được phân chia rõ ràng giúp cho người lao động cảm thấy mình được quan tâm sâu sắc, điều đó sẽ tạo động lực để họ gắn bó với doanh nghiệp. Có thể chọn lựa một số hình thức thưởng như: </li></ul><ul><ul><li>Thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất </li></ul></ul><ul><ul><li>Thưởng cho nhân viên đem về lợi nhuận cho công ty </li></ul></ul><ul><ul><li>Thưởng do nâng cao tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng </li></ul></ul><ul><ul><li>Thưởng phát minh sáng kiến </li></ul></ul><ul><ul><li>Thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu </li></ul></ul><ul><ul><li>Thưởng đảm bảo an toàn lao động sản xuất </li></ul></ul><ul><ul><li>Thưởng định kỳ đánh giá và nâng lương, nâng bậc </li></ul></ul><ul><ul><li>Thưởng thực hành tiết kiệm </li></ul></ul>
  12. 12. PHỤ CẤP TIỀN LƯƠNG <ul><li>Phụ cấp tiền lương là tiền trả công ngoài tiền lương cơ bản, bổ sung và bù đắp thêm khi người lao động làm việc trong điều kiện không ổn định hoặc không thuận lợi mà chưa được tính đên khi xác định lương cơ bản. </li></ul><ul><li>Ngoài ra, trong thực tế có các phụ cấp khác, không phải phụ cấp lương, cách tính không phụ thuộc vào mức lương người lao động như: di chuyển, đi đường….các khoản này được đánh giá trên ảnh hưởng của môi trường làm việc. </li></ul><ul><li>Tiền phụ cấp có ý nghĩa kích thích người lao động thực hiện tốt công việc trong những điều kiện khó khăn, phức tạp hơn bình thường. </li></ul>
  13. 13. CHIA LỢI NHUẬN <ul><li>Nhằm kích thích nhân viên làm việc tốt và gắn bó với doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng kế hoạch chia 1 phần lợi nhuận cho nhân viên. Như vậy ngoài tiền lương, thưởng hằng tháng, nhân viên còn được chia thêm 1 phần lợi nhuận. Trên thực tế có các kiểu chia lời phổ biến: </li></ul><ul><ul><li>Chia lời trả bằng tiền hằng năm hay hằng quý sau khi quyết toán </li></ul></ul><ul><ul><li>Chia lời cho nhân viên dưới dạng phiếu tín dụng và chỉ trả cho nhân viên khi họ không làm việc cho doanh nghiệp nữa, về hưu hoặc không còn khả năng lao động hoặc chết. </li></ul></ul>
  14. 14. KÍCH THÍCH PHI TÀI CHÍNH Môi trường công việc Thiết kế công việc Hình thức khác Kích thích qua sự tham gia của lao động Bản thân công việc Tính ổn định công việc
  15. 15. TÍNH ỔN ĐỊNH CỦA CÔNG ViỆC
  16. 16. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC
  17. 17. BẢN THÂN CÔNG VIỆC
  18. 18. MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP
  19. 19. CÁC HÌNH THỨC KHÁC <ul><li>Các phúc lợi như: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, hưu trí, nghỉ phép… </li></ul><ul><li>Khen ngợi, biểu dương: giúp nhân viên phấn chấn, tăng sức chịu đựng dưới sức ép công việc. </li></ul><ul><li>Bày tỏ sự quan tâm (gia đình, hôn nhân, sức khỏe, thái độ): Lãnh đạo công ty quan tâm đến đời sống nhân viên sẽ tạo nên mối quan hệ đặc biệt giữa hai bên. </li></ul><ul><li>Tặng vật kỷ niệm: thiệp sinh nhật có chữ ký giám đốc, cúp danh dự… </li></ul><ul><li>Khiến công việc có sức ép: bày tỏ sự tin tưởng vào nhân viên khiến họ phải nổ lực để thực hiện. </li></ul><ul><li>Tặng giấy khen: tặng giấy khen đúng lúc khiến nhân viên tự hào. </li></ul><ul><li>Ăn trưa cùng nhân viên: được ăn trưa cùng Giám đốc khiến nhân viên cảm thấy vinh dự và hạnh phúc (cảm thấy mình có năng lực, được coi trọng và tán thưởng. </li></ul>
  20. 20. GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỤNG TRUNG NAM
  21. 21. TRUNG NAM GROUP <ul><li>Được thành lập ngày 12 tháng 11 năm 2004, TRUNGNAM GROUP là một nhà đầu tư chuyên nghiệp trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, khai thác điện năng, kinh doanh bất động sản, cơ điện lạnh... Công ty đã tạo được những đặc trưng riêng trong quản lý kinh doanh, điều hành sản xuất, tìm tòi và đột phá để đa dạng hóa ngành nghề. </li></ul><ul><li>Đến thời điểm hiện n a y Cty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trung Nam đã bao gồm 11 đơn vị thành viên gồm: </li></ul><ul><ul><li>Công ty CP Thủy điện Trung Nam. </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty CP Địa ốc Đà Lạt – Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty CP Tư vấn đầu tư & Chuyển giao công nghệViễn Đông </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty CP Địa ốc Viễn Đông Việt Nam </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ Điện Mạnh Phương </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty CP Bắc Trung, Công ty CP Cơ điện lạnh Trung Nam </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty CP Xây dựng và Lắp máy Trung Nam </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty TNHH Công nghiệp Trung Nam </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty CP Trung Nam </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty CP Thủy Điện Trung Nam Krông Nô </li></ul></ul><ul><ul><li>Công ty Cổ phần Điện gió Trung Nam. </li></ul></ul>
  22. 22. TÔN CHỈ - MỤC ĐÍCH HOẠT ĐỘNG <ul><li>Với phương châm hoạt động kinh doanh nhằm đóng góp cho sự phát triển của nước nhà, Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị - Ông Nguyễn Tâm Thịnh cam kết luôn hướng đến hiệu quả, chất lượng, bền vững trong mọi dự án đầu tư của công ty. </li></ul><ul><li>Là một công ty lớn mạnh về cả nhân lực và tài chính, Trungnam Group đang trên đường phát triển thành công ty lớn, hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực năng lượng, bất động sản, sản xuất và thương mại. </li></ul>
  23. 23. CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG <ul><li>&quot;Đảm bảo không ngừng cải tiến chất lượng quản lý để đầu tư những dự án tốt nhất phục vụ nhu cầu phát triển đất nước, thỏa mãn nhu cầu khách hàng tối đa.&quot; </li></ul><ul><li>Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trung Nam - Trungnam Group đã đạt được chứng nhận “Hệ thống quản lý chất lượng theo theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008” do BUREAU VERITAS cấp, đây là phiên bản mới nhất trên thế giới hiện nay. </li></ul><ul><li>Chứng nhận - Hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9001 cho phép TRUNGNAM GROUP thể hiện sự cam kết về chất lượng và thõa mãn khách hàng cũng như liên tục cải tiến hệ thống chất lượng phù hợp với thực tế của một thế giới đang thay đổi </li></ul>
  24. 24. CÁC DỰ ÁN TIÊU BIỂU DỰ ÁN THỦY ĐiỆN ĐỒNG NAI 2 DỰ ÁN THỦY ĐiỆN KRONG NÔ 2 & 3 DỰ ÁN GOLDEN HILLS DỰ ÁN TÒA NHÀ TRUNG NAM DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ SINH THÁI NAM HỒ DỰ ÁN CAO ỐC NAM AN DỰ ÁN PHONG ĐiỆN TẠI NINH THUẬN
  25. 25. CÁC HÌNH THỨC KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TRUNG NAM
  26. 26. CÁC HÌNH THỨC KÍCH THÍCH TÀI CHÍNH
  27. 27. TIỀN LƯƠNG <ul><li>Tổng thu nhập: </li></ul><ul><li>Tổng lương thưởng thu nhập = Lương cơ bản công ty + (Lương thu nhập công ty x Hệ số kinh doanh) + Phụ cấp </li></ul><ul><li>Trong đó: </li></ul><ul><li>+ Lương cơ bản công ty = Hệ số ngạch chức danh x mức lương tối thiểu vùng </li></ul><ul><li>+ Hệ thống ngạch và bậc lương: </li></ul><ul><li>- Ngạch điều hành </li></ul><ul><li>- Ngạch trợ lý – thư ký Ban lãnh đạo công ty </li></ul><ul><li>- Ngạch quản lý </li></ul><ul><li>- Ngạch chuyên viên </li></ul><ul><li>- Ngạch cán sự thừa hành </li></ul><ul><li>- Ngạch nhân viên phục vụ </li></ul><ul><li>- Ngạch phổ thông </li></ul>
  28. 28. TIỀN LƯƠNG <ul><li>Lương thu nhập công ty: Được xác định cho từng NLĐ căn cứ vào các Thang điểm bao gồm tổng thang điểm học vị, ngành, kỹ năng, chức danh, khu vực, thâm niên, điều kiện công tác, khả năng đặc biệt. </li></ul><ul><li>Hệ số doanh thu : Hệ số doanh thu được xác định theo nguyên tắc: </li></ul><ul><ul><li>Đối với các công ty đã có Doanh thu : Hệ số doanh thu được xác định trên cơ sở toàn bộ số tiền thu được do tiêu thụ sản phẩm , cung cấp dịch vụ , hoạt động tài chính và các hoạt động khác của doanh nghiệp đạt được trong tháng so với chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra. </li></ul></ul><ul><ul><li>Đối với các công ty chưa có D oanh thu : Hệ số Doanh thu được xác định trên tổng giá trị đầu tư trong tháng so với mục tiêu kế hoạch đã đề ra. </li></ul></ul><ul><ul><li>Đối với các công ty con không đạt doanh thu , giá trị đầu tư trong tháng có thể làm văn bản giải trình và đề nghị HĐQT Công ty xem xét cho hưởng mức hệ số doanh thu tối đa. Tùy từng trường hợp, HĐQT công ty sẽ xem xét và phê duyệt. </li></ul></ul>
  29. 29. TIỀN THƯỞNG <ul><li>Thưởng lương tháng 13 </li></ul><ul><ul><li>Đối tượng thưởng: Tất cả CBNV ký HĐLĐ chính thức đều thuộc đối tượng hưởng lương tháng 13. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mức thưởng: Lương tháng 13 = Tổng lương thực tế trong năm/12 tháng </li></ul></ul><ul><li>Thưởng cá nhân xuất sắc: </li></ul><ul><ul><li>Đối tượng: Tất cả CBNV đáp ứng tiêu chí do công ty đề ra </li></ul></ul><ul><ul><li>Bầu chọn nhân viên xuất sắc </li></ul></ul><ul><ul><li>Mức thưởng: Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm trong toàn Trungnam Group, chủ tịch HĐQT Trungnam Group sẽ phê duyệt mức thưởng cá nhân xuất sắc cho toàn thể các công ty thành viên </li></ul></ul><ul><li>Thưởng vào các ngày lễ: 2/9, 30/4 – 1/5, CBNV nữ ngày Quốc tế phụ nữ và ngày Phụ Nữ Việt Nam </li></ul>
  30. 30. PHỤ CẤP <ul><li>Phụ cấp điện thoại </li></ul><ul><li>Phụ cấp xăng xe </li></ul><ul><li>Phụ cấp tiền ăn </li></ul><ul><li>Phụ cấp khác </li></ul>
  31. 31. CÁC HÌNH THỨC KÍCH THÍCH PHI TÀI CHÍNH
  32. 32. CÁC HÌNH THỨC KÍCH THÍCH PHI TÀI CHÍNH <ul><li>Môi trường làm việc : </li></ul><ul><ul><li>Thân thiện, mọi người quan tâm và giúp đỡ lẫn nhau, </li></ul></ul><ul><ul><li>Có căn tin riêng và nấu ăn trưa cho CB CNV. </li></ul></ul><ul><li>Bản thân công việc : </li></ul><ul><ul><li>Lãnh đạo công ty luôn có cách phân công công việc hợp lý, giúp nhân viên có thể phát huy khả năng của mình và ghi nhận sự cố gắng của từng CB CNV </li></ul></ul><ul><li>Khen ngợi, biểu dương : </li></ul><ul><ul><li>Khi cá nhân hoặc tập thể phòng hoàn thành tốt công việc mang lại lợi ích cho công ty </li></ul></ul><ul><ul><li>Tặng giấy khen: tặng giầy khen đúng lúc khiến nhân viên tự hào. </li></ul></ul>
  33. 33. CÁC HÌNH THỨC KÍCH THÍCH PHI TÀI CHÍNH <ul><li>Bày tỏ sự quan tâm (gia đình, hôn nhân, sức khoẻ, thái độ): Khi có CB CNV bị ốm đau hay cưới hỏi, có việc buồn… công đoàn công ty luôn thăm hỏi, động viên kịp thời </li></ul><ul><li>Các phúc lợi: </li></ul><ul><ul><li>Đi du lịch cùng gia đình: Công ty tổ chức đi tham quan miễn phí cho CB CNV cùng gia đình trong năm. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tặng nhà, xe nếu hoàn thành xuất sắc công việc được giao, mang lại lợi ích lớn cho công ty. </li></ul></ul>
  34. 34. NHẬN XÉT – ĐÁNH GIÁ
  35. 35. NHẬN XÉT – ĐÁNH GIÁ <ul><li>Qua những v ấn đề đã được phân tích trên chúng ta nhận th ấy r ằng việc kích thích tài chính và phi tài chính mà n gười sử dụng lao động áp dụng đối với người lao động có tầm quan trọng rất lớn trong doanh nghiệp </li></ul><ul><li> Doanh nghiệp nào làm tốt cả hai v ấn đề đó tr ước hết sẽ giữ chân người lao động giỏi lâu đồng thời sẽ thu hút thêm những nhân tài khác về phục vụ cho doanh nghiệp n hằm góp sức đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh hơn nữa trong thương tr ường . </li></ul><ul><li> Ngược lại, những doanh nghiệp chưa có các chính sách cụ thể như t hế sẽ rất khó để ng ơời lao động ở lại lâu với doanh nghiệp cũng như h ết lòng h ết sức để đóng góp cho doanh nghiệp. </li></ul>
  36. 36. Chân thành cảm ơn !

×