Trabajo de investigacion

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Trabajo de investigacion

  1. 1. INGENIERO INDUSTRIAL MAS ALLA DE LA INDUSTRIA<br />DUVAN PADILLA SAMPER<br />PRESENTADO A<br />GARCIA PUCHE ERNESTO<br />UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA<br />TEORIA Y FILOSOFIA DEL CONOCIMIENTO<br />II SEMESTRE<br />2010-I<br />TABLA DE CONTENIDO<br />1. INTRODUCCIÓN.................................................................................................2<br />1.1 Planteamiento del Problema..............................................................................3<br />2. MARCO TEÓRICO...............................................................................................4 <br />3. MARCO CONCEPTUAL.......................................................................................6<br />4. CONCLUSION……………………………………………………………………...…9<br />BIBLIOGRAFIA…..……………………………………………………………………....10<br />1. INTRODUCCION<br />Con esta investigación se dejara claro que un ingeniero industrial no está solamente ligado a lo industrial conociendo que la ingeniería industrial se refiere al diseño de los sistemas de producción. El Ingeniero Industrial analiza y especifica componentes integrados de la gente, de máquinas, y de recursos para crear sistemas eficientes y eficaces que producen las mercancías y los servicios beneficiosos a la humanidad. <br />1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA<br />¿Es un ingeniero industrial estrictamente industrial?<br />Un ingeniero industrial puede desempeñarse en cualquier campo siempre y cuando brinde un servicio a la humanidad.<br />Un ingeniero industrial se desenvuelve en áreas que necesiten un óptimo desempeño en cuanto a su productividad y eficacia con un consumo mínimo de recursos ayudando a la conservación del ambiente y brindar un mejor servicio a la sociedad para un buen vivir.<br />2. MARCO TEORICO<br />En general, los ingenieros tratan con el análisis y el diseño de sistemas. Los ingenieros eléctricos tratan con los sistemas eléctricos, los ingenieros industriales tratan a los sistemas mecánicos, los ingenieros químicos tratan con los sistemas químicos, y así sucesivamente. Los ingenieros industriales se enfocan a los sistemas de producción. En general, la ingeniería es la aplicación de la ciencia y de las matemáticas al desarrollo de los productos y de los servicios útiles a la humanidad. La ingeniería industrial se centra en la " manera " en que esos productos y servicios se hacen, usando los mismos acercamientos que otros ingenieros aplican en el desarrollo del producto o del servicio, y para el mismo propósito. <br />Lo cual nos lleva a decir que el ingeniero industrial moderno no está ya confirmado a la industria. <br />Aunque la actividad tuvo su origen en la industria y dentro de estas se realizaron muchos de los primeros trabajos, eso ha dejado de ser una limitación, de manera que los estudiantes o los profesionales de esta disciplina que no se sienten motivados hacia una carrera industrial en sentido estricto de la expresión, no tienen que ver con el desaliento de la ingeniería industrial como campo limitado que solo se podrá ejercer en las áreas industriales y de manufactura. Puesto que la ingeniería industrial moderna está basada en la ciencia de las operaciones, el ingeniero industrial halla la aplicación natural a sus conocimientos donde quiera que las “operaciones” requieran sistemas formados por personas, máquinas y procesos de algún tipo. Por consiguiente, la banca es un área en la cual han puesto su atención los ingenieros industriales en los últimos años. Entre las operaciones manuales que es preciso realizar y que, en varios casos ya las ejecuta las maquina (computadoras y micro procesadoras), y el flujo y exactitud de la información que son tan importantes para el negocio bancario, hay un lugar natural para el ingeniero industrial.<br />Fundamentalmente, la ingeniería industrial no tiene ninguna ciencia física básica como mecánica, química, o electricidad. También porque un componente importante en cualquier sistema de producción es la gente, la ingeniería industrial tiene una porción de persona. El aspecto humano se llama ergonomía, aunque en otras partes es llamado factor humano. Una diferencia más sutil entre la ingeniería industrial de otras disciplinas de la ingeniería es la concentración en matemáticas discretas. Los Ingenieros Industriales tratan con sistemas que se miden discretamente, en vez de métricas que son continuas.<br />De esta forma, el ingeniero industrial no es mecánico, eléctrico ni químico, sino la persona encargada del control y la optimización de los procesos productivos, tarea que normalmente no realizan las otras especialidades. Día tras día, el campo de actividad del ingeniero industrial está más definido, y por la versatilidad que debe tener en su profesión, en el sentido de poder entender el lenguaje de todas las demás especialidades, es que su formación es interdisciplinaria. Esto no representa una ventaja ni una desventaja, sino simplemente una característica de esta rama de la ingeniería y sus tareas dentro de la empresa, las que están claramente definidas respecto de las diferentes tareas que desempeñan las otras especialidades de la ingeniería.<br />3. MARCO CONCEPTUAL<br />Fundamentalmente, la ingeniería industrial no tiene ninguna ciencia física básica como mecánica, química, o electricidad. También porque un componente importante en cualquier sistema de producción es la gente, la ingeniería industrial tiene una porción de persona. El aspecto humano se llama ergonomía, aunque en otras partes es llamado factor humano. Una diferencia más sutil entre la ingeniería industrial de otras disciplinas de la ingeniería es la concentración en matemáticas discretas. Los Ingenieros Industriales tratan con sistemas que se miden discretamente, en vez de métricas que son continuas. <br />Una ciencia fundamental que permite que el ingeniero industrial pueda ejercer en cualquier campo es la estadística ya que Todos los Ingenieros Industriales toman por lo menos un curso en probabilidad y un curso en estadística. Y tiene relevancia puesto que se integra a los sistemas de casi cualquier empresa donde se maneja ciertos rangos talento humano entre otras tantos recursos que se encuentra dentro del ejercicio los cursos de la especialidad de ingeniería industrial incluyen otros como control de calidad, la simulación, y procesos estocásticos. Además cursos tradicionales en planeación de producción, el modelación del riesgo económico, y planeación de facilidades para emplear modelos estadísticos para entender estos sistemas.<br />Como por ejemplo tenemos el siguiente aspecto que entra en algunas de las especializaciones de nuestra ingeniería como lo es, Administración de Personal: En la actualidad ningún país puede considerarse independientes en materia científica, tecnológica o económica; pero hay diferentes niveles de dependencia que en los países en desarrollo, llegan a ser graves. Los ingenieros se limitan a llevar a cabo actividades que solo requieren de técnica rutinarias que restringen “el aprovechamiento de la capacidad creativa del ser humano”. Es por esto que; una de las misiones principales del Ingeniero Industrial es crear e innovar para:Aplicar métodos y técnicas a la optimización del personalBuscar tecnología de VanguardiaDesarrollar tecnología apropiadas a nuestras necesidadesPara una u otra labor, se requieren personas con conocimiento firmes y aptitud crítica, que sean capaces de actuar con una visión amplia sensitiva en la administración y coordinación de los recursos humanos. Como actividad administrativa principal, el ingeniero se enfrenta a muchos problemas del mismo; colocación del personal, estilo de liderazgo, justicia organizacional, evaluación del desempeño, compensación y recompensa negociación colectiva y desarrollo de la organización. Estos desafíos intensificados, son los que debe estar preparado el Ingeniero Industrial para beneficio Personal, de la comunidad y del País.Para el estudiante de ingeniería industrial, cualquiera que sea su especialidad, esta asignatura le permitirá tener una amplia visión del comportamiento humano, pues si bien tratará con equipo y máquinas, estas serán manejadas o programadas por el personal humano. El aspecto de trato y el conocimiento de diversas obligaciones y derechos, le permitirá administrar adecuadamente el personal para un beneficio común obteniendo el mayor rendimiento en base a la capacidad del personal, incluyéndose el mismo como persona.Concepto de Administración de PersonalPlaneación de Administración de PersonalEntrenamiento y Principios de AprendizajeRelaciones LaboralesAdministración de las RemuneracionesFactores que intervienen en la determinación de sueldos y salariosEvaluación del desempeñoServicios y PrestacionesMercadotecnia e Investigación de MercadosContabilidad de Costos (costos Estándar)Presentación del Estados de Resultados y de Situación FinancieraDeterminación de Costo por Órdenes o ProcesosEstado de Costos de Producción y de VentasMétodos de Valuación: UPES, PEPS y Promedio por inventarioMano de Obra y Cargos indirectosDeterminar el costo estándar total y unitario y analizará las diferencias entres éste y el costo real.<br />CONCLUSIÓN<br />Para concluir podemos dar respuesta a nuestro interrogante. ¿Es un ingeniero industrial estrictamente industrial? Nuestra respuesta es sencilla, no, el ingeniero industrial moderno, no tiene límites a sus funciones como profesional ya que los sistemas de producción se encuentran en dondequiera que existe un intento de proporcionar un servicio, tanto como producir una parte, las metodologías de la ingeniería industrial son aplicables. En ese sentido, el adjetivo " industrial " se debe interpretar como " industrioso" , refiriendo al proceso de ser hábil y cuidado. En muchos departamentos, la ingeniería industrial es llamada " ingeniería industrial y de sistemas " en un intento de hacer claro que el adjetivo industrial está pensado para ser genérico. <br />BIBLIOGRAFIA<br />MAYNARD, Harold B. “Manual de Ingeniería y Organización Industrial” Tercera Edición, Editorial: Reverté, S.A., España, 1987ELWOOD, S. Buffa, <br />ELWOOD, S. Buffa, “Administración y dirección técnica de la Producción”, Cuarta Edición, Editorial: Limusa, México, D.F., 1982, P.p. 672<br />“Administración y dirección técnica de la Producción”, Cuarta Edición, Editorial: Limusa, México, D.F., 1982<br />COLOMBIA, Rol 4024-00(Cuba) Víctor Toro [en línea]. Disponible en <br /> < http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/introalaii.htm > Visitado el 19 de mayo de 2010<br />

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