Aspirant CFOs and young CFOs increasingly need structured training to move up the professional ladder. Establshed CFOs require specialized modules to prepare for more complex roles and transactions.

1. Juin 2011 Confidentiel et Propriété de DS&H 1 DS&H www.dusaulthaddad.com Relever la barre CFO POUR LE 21ème SIÈCLE DS&H Programmes de formation CFO

2. Juin 2011 Confidentiel et Propriété de DS&H 2 DS&H www.dusaulthaddad.com Pour devenir lean & stratégique CFO POUR LE 21ème SIÈCLE DS&H Programmes de formationCFO FINANCE POUR LES petites PME 1.5 jour Valeur ajoutée au delà de la comptabilité Développer les Super CFOs 3 jours La fondation pour les rôles seniors Le CFO, un copilote Modules 0.5 jour Expertise & influence de haut niveau

3. DS&H www.dusaulthaddad.com PROGRAMME DE FORMATION 1 FINANCE POUR LES petites PME 1.5 jour MODULE 1 (4 heures) La Finance dans vos affaires Valeur ajoutée en comptabilité T 1- F&A: Une introduction T 2- Comptabilité & le reporting à votre service T 3- Les TI en finance & admin MODULE 2 (4 heures) La Maîtrise du cash flow Financer vos projets T 4- Contrôler les coûts de fabrication et les marges T 5- Gestion du cash flow T 6- Votre banque comme alliée MODULE 3 (4 heures) Évaluation d’entreprise Se préparer pour demain T 7- Le manuel admistration T 8- La valeur d’entreprise T 9- Les grandes transactions Confidentiel et Propriété de DS&H 3 Juin 2011

4. DS&H www.dusaulthaddad.com PROGRAMME DE FORMATION 2 Développer lesSuper CFOs 3 jours JOUR 1 Introduction T 1- Le CFO du 21ème Siècle T 2- Les nouvelles lignes de fracture T 3- Exemples de copilotes T 3- Votre carrière et votre futur Produire de l’intelligence T 4- Intégration: TI & comptabilité T 5- Architecture & rapports intelligents T 6- L’art de la communication T 7- Équipes performantes JOUR 2 Les affaires internationales T 1- Partenariats efficaces T 2- Principe de négotiation T 3- Gérer à distance T 4- Les risques de taux de change Sécuriser le financement T 5- La maîtrise du cash flow T 6- Convaincre le banquier T 7- Convaincre les investisseurs T 8- Évaluer les investissements JOUR 3 Influence stratégique T 1- Lire, anticiper les gens T 2- Influence, relations & pouvoir T 3- Planification stratégique T 4- Gouvernance & CA Transition de carrière T 5- Fusions & Acquisitions T 6- Financement public T 7- Changement de poste T 8- Du CFO au COO / CEO Confidentiel et Propriété de DS&H 4 Juin 2011

5. 5 DS&H www.dusaulthaddad.com PROGRAMME DE FORMATION 3 CFO, un copilote Modules (1/2 journée) Trésorerie international e (FX...) Réussir en Fusions & Acquisitions La planification stratégique Les TI& les transformations organisationnelles La gestion des risques avant la gestion des crises Le CFO et la gouvernance d’entreprise La transition de CFO à COO/CEO Confidentiel et Propriété de DS&H Juin 2011

6. June 2011 Confidential and Proprietary to DS&H 6 DS&H www.dusaulthaddad.com Devenir lean & stratégique CFO POUR LE 21è SIÈCLE DS&H Conférences Pour plus d’informations: André Du Sault 514 777-1538 adusault@dusaulthaddad.com Finance Internationale La maîtrise des taux de change Partenariats internationaux: Les clés de succès Faire affaires en Asie, sans regrets Des bonnes idées aux innovations commerciales Remettre la stratégie à l’agenda du CA