Your SlideShare is downloading. ×
0
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Michal Vallo   Zavádzanie Agilného riadenia
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Michal Vallo Zavádzanie Agilného riadenia

1,131

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,131
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Kto už má nejaké skúsenosti? Čo si predstavíte pod slovom SCRUM?
  • Agilné riadenie nie je IT výstrelok. V iných oboroch, napr. Manufacturing je pod iným názvom bežný.
  • Ako agentúra vyzerá – pár mladých ľudí, žiadna predchádzajúca prax vo veľkej firme, hodne free, málo disciplinovaní, ...
  • Ako firma vyzerá? Čo som chcel? Riadenie rozvoja organizácie.
  • Transcript

    • 1. Zavádzanie agilného riadenia Agile – ScrumImpulz - Košice Michal Vallo 14. 01. 2010
    • 2. Kvíz SCRUM <ul><li>Scrum Master / Product Owner </li></ul><ul><li>Product Backlog </li></ul><ul><li>Chicken / Pig </li></ul><ul><li>Sprint </li></ul><ul><li>Daily Stand Up / Stand Up Meeting </li></ul><ul><li>Retrospective </li></ul>
    • 3. 2007 - Celestica <ul><li>MICROSOFT </li></ul><ul><li>RnR (Repair & Refurbishment) XBOX 360 </li></ul><ul><li>Nábeh výroby z 0 na 17 tis. jednotiek týždeň </li></ul><ul><li>3 smeny </li></ul><ul><li>130 operátorov </li></ul><ul><li>9 vedúcich </li></ul>
    • 4. 2008 – Ilikethis! <ul><li>Česká Tisková Kancelář - ČTK </li></ul><ul><li>Foto & Video banka – web </li></ul><ul><li>Aplikácia pre komerčný predaj fotografií a videí </li></ul><ul><ul><li>Upload + metadáta, viacjazyčné vyhľadávanie </li></ul></ul><ul><ul><li>5 kategórií užívateľov, komplexný cenový model </li></ul></ul><ul><ul><li>8 programátorov, cca 10 užívateľských testerov, 2 technológie </li></ul></ul><ul><ul><li>9000+ hodín </li></ul></ul><ul><ul><li>Niekoľko inovačných prvkov </li></ul></ul>
    • 5. 2008 – Ilikethis! <ul><li>Česká Tisková Kancelář - ČTK </li></ul><ul><li>Foto & Video banka – web </li></ul><ul><li>SCRUM </li></ul><ul><ul><li>Disciplína </li></ul></ul><ul><ul><li>Koordinácia tímu </li></ul></ul><ul><ul><li>Komunikácia so zákazníkom / Zapojenie zákazníka </li></ul></ul><ul><li>Experimentácia </li></ul><ul><ul><li>Nástroje pre riadenie (napr. ScrumWorks., ScrumDesk,...) </li></ul></ul><ul><ul><li>Firemná kultúra + riadenie pracovných vzťahov </li></ul></ul><ul><ul><li>Delegácia kompetencie </li></ul></ul>
    • 6. 2008 - Actum <ul><li>Zmena firemnej kultúry </li></ul><ul><li>Marketingová agentúra  Inovačná spoločnosť </li></ul><ul><li>Malá firma – 23 ľudí v 2008 </li></ul><ul><li>Agilné riadenie </li></ul><ul><ul><li>Chybné očakávania managementu od agilných metodík </li></ul></ul><ul><ul><li>Zmena firemnej kultúry </li></ul></ul><ul><ul><li>SCRUM </li></ul></ul><ul><ul><li>Disciplína </li></ul></ul>
    • 7. Kvíz <ul><li>O N I </li></ul><ul><li>Choroba spoločnosti </li></ul>
    • 8. 2008 - Actum <ul><li>Zmena firemnej kultúry </li></ul><ul><li>Marketingová agentúra  Inovačná spoločnosť </li></ul><ul><li>Delegácia: kompetencia + zodpovednosť </li></ul><ul><li>Súvislosť Zákazník  V ýplata </li></ul><ul><li>Obmena ľudí </li></ul><ul><li>Kľúčová výzva: </li></ul><ul><li>DEADLINE is our RELIGION! </li></ul>
    • 9. 2008 - Actum <ul><li>Implementácia SCRUM  Scrumovišt e </li></ul><ul><ul><li>ScrumMaster a jeho rola (business man & facilitátor & kouč) </li></ul></ul><ul><ul><li>Product Owner – zákazník </li></ul></ul><ul><ul><li>Informačný systém (Tabuľa) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pravidl á (postupy, definícia hotovo, výnimky, ...) </li></ul></ul><ul><ul><li>Daily Stand Up </li></ul></ul><ul><ul><li>Retrospective </li></ul></ul>
    • 10. 2008 - Actum <ul><li>Marketingová agentúra  Inovačná spoločnosť </li></ul><ul><li>Výsledky </li></ul><ul><ul><li>SCRUM na väčšine projektov </li></ul></ul><ul><ul><li>90% projektov dodržiava deadline, 80% rozpočet </li></ul></ul><ul><ul><li>Daily Stand Up na všetko (servis) </li></ul></ul><ul><ul><li>Rozhodovanie na najnižšej úrovni </li></ul></ul><ul><ul><li>Proaktívnosť a inovácie + Zmena prístupu – Reinvented! </li></ul></ul><ul><ul><li>Rast obratu cca 40% (predbežný výsledok) </li></ul></ul>
    • 11. SCRUM – Certifikačný kurz <ul><li>CSM – Certified ScrumMaster </li></ul><ul><li>ScrumAlliance Int. / Agilní Konsorcium </li></ul><ul><li>26-27. 4. 2010 – Mělník, ČR </li></ul><ul><li>Trenér : Danko Kovatch, Izrael </li></ul><ul><li>1-2.6.2010 – Bratislava, SK </li></ul><ul><li>Trenér: Nigel Baker, UK </li></ul>
    • 12. <ul><li>Ďakujem Vám za pozornosť. </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>

    ×