S    SAN S        SALVADOR              OESTRATEGIA DE GESTION   SOSTENIBLE DEL  TERRITORIO RURAL
MIRADA DE DESCONFIANZA POR UNA LARGAHISTORIA DE PROMESAS INCUMPLIDAS Y AUSENCIA                DEL ESTADO
Características Generales del Distrito de              San Salvador                    l dNivel de Pobreza          : Pobr...
Características Antes de la             Gestión integralEn el interno Municipal (2003) (Deficiente Gestión del saneamiento...
RELACIONES ENTRE EL MA Y LOS GL finalidad del MA promover el uso sostenible de los RR NN                                  ...
ESTRATEGIA DE INTERVENCION A NIVEL RURAL                       SOSTEN IBI LI DAD    C.ECONOMICO            C. Obra        ...
ESTRUCTURA Y FLUJO DE LA GESTIONINT                       OFICINA DE SANEAMIENTO BASICOERVE                               ...
FINANCIAMIENTO Y ACCIONES DEL           COMPONENTE OBRA                     C. Ob                     C Obra              ...
FINANCIAMIENTO Y ACCIONES COMPONENTE SOCIAL                          C. Social                          C S i l           ...
PROMOCION                              Eje articulador de                              las acciones del                   ...
PROMOCION                 OMO ONPropósito: GARANTIZAR:   La participación de la población.   Apropiación de los servicios ...
CAPACITACION A LA JASS                         Acciones orientadas al                         desarrollo de               ...
CAPACITACION A LA JASSPropósito:   Garantizar l autogestión y sostenibilidad d l servicios d   G    ti    la  t     tió   ...
EDUCACION SANITARIA Proceso educativo dirigido a la población usuaria   para la adopción, mejoramiento o cambio dehábitos ...
EDUCACION SANITARIAPropósitoP pó itDisminuir los riesgos de enfermedades ligadas alsaneamiento y el mejoramiento de compor...
Concursos para mejorar la               p      j          vivienda ruralPROPOSITOPresentación de SS.HH, Bateas y micro rel...
INVERSION EN GESTIÓN SOSTENIBLE DEL TERRITORIO RURAL EN S/.                                                         /     ...
ANTES DE LA OBRANiños y 3 y 4 añosbuscando agua en riachuelos secos                               Niñas y mujeres cogiendo...
DURANTE LA OBRA         CAPTACIONES      LINEA DE CONDUCCIÓN                                                CONSTRUCCIÓN D...
DURANTE LA OBRAPREPARACION DE MATERIALES DE LA             ZONA                                  MEJORAMIENTO DE FACHADAS ...
SERVICIO DE AGUA Y SS. HH. DESPUES DE LA OBRA
INTERIOR DE VIVIENDAS DESPUES DE LA INTERVENCIÓN
VIVIENDAS DESPUES DE LA INTERVENCION
VIVIENDAS DESPUES DE LA INTERVENCION
LA VIVIENDA RURAL DEBE SER SALUDABLE Y              PRODUCTIVA
Resultados de la Gestión del   territorio sostenibleGestión del Saneamiento institucionalizado en elGobierno Local de San ...
LECCIONES APRENDIDASLaL gestión del territorio rural en forma sostenible implica       tió d l t it i        l    f       ...
Resultados de la Gestión en       Saneamiento             Distrito de San             Salvador en Camino             Firme...
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Estrategia de gestión sostenible del territorio rural remurpe sansalvador

  1. 1. S SAN S SALVADOR OESTRATEGIA DE GESTION SOSTENIBLE DEL TERRITORIO RURAL
  2. 2. MIRADA DE DESCONFIANZA POR UNA LARGAHISTORIA DE PROMESAS INCUMPLIDAS Y AUSENCIA DEL ESTADO
  3. 3. Características Generales del Distrito de San Salvador l dNivel de Pobreza : Pobreza extremaRanking en el IDH PNUD 1778Población urbana : 20% (Distrito capital) ( p )Población Rural : 80% (12 comunidades campesinas)Escolaridad : 55% Primaria 13% Secundaria.Analfabetismo : 40%Desnutrición Infantil promedio: 55% (EDAS)Agua potable ambito rural : 90% deterioradoAgua p g potalbe Capital Dist : Deteriorado pDesagüe Distrito capital : 70%Saneamiento Rural : 0%Cloración d l aguaCl ió del : Ninguno iGestión del agua : Escaso
  4. 4. Características Antes de la Gestión integralEn el interno Municipal (2003) (Deficiente Gestión del saneamiento) Inexistencia de un diagnóstico y planificación Carencia de institucionalidad para el saneamiento y el DEL Escaso financiamiento Municipalidad Ausencia de presupuesto participativoEn el externo Municipal Escaso financiamiento del Estado y la Región en Saneamiento Infraestructura deficiente y sin sostenibilidad Priorización de RRFF Municipales en obras de infraestructura sin impacto social (salones comunales, lozas deportivas) comunales Familias rurales sin servicios básicos de agua y saneamiento Comunidades campesinas sin capacidad organizativa ni de liderazgo para la gestión del agua y saneamiento Escaso desarrollo productivo e institucional Migración del campo a la ciudad
  5. 5. RELACIONES ENTRE EL MA Y LOS GL finalidad del MA promover el uso sostenible de los RR NN RR.NN. Para garantizar el derecho a un ambiente equilibrado y adecuado para la vida (Art.2º) Es l ó E el órgano rector del sistema nacional de la gestión t d l i t i ld l tió ambiental Su función es: Seguimiento de la gestión ambiental de GL Apoyar a lo GL en el diseño e implementación de políticas ambientales Coordinar con los GL la implementación de políticas ambientales bi l Prestar apoyo técnico para implementar políticas ambientales La Dirección General de Calidad Ambiental diseña, aprueba y supervisa los instrumentos de gestión ambiental del agua, residuos líquidos y sólidos, calidad del aire y y saneamiento p para garantizar la calidad ambiental. g
  6. 6. ESTRATEGIA DE INTERVENCION A NIVEL RURAL SOSTEN IBI LI DAD C.ECONOMICO C. Obra Dotación C. Social Servicios Agua Baños Educación Promoció n Sanitaria Disposición Capacitació de Res. Sól. nJASS SALUD Educación Municipalidad
  7. 7. ESTRUCTURA Y FLUJO DE LA GESTIONINT OFICINA DE SANEAMIENTO BASICOERVE S-I-D Acciones Previas EJECUCION DE LA OBRA Post IntervenciónNCIO Seguimiento yN Antes Durante Después Acompañamie 1 MES 3-4 3 4 MESES 5-6 5 6 MESES nto C D JASS C.DINTE DEL DEL DEL DELGRA OFICINA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCALL
  8. 8. FINANCIAMIENTO Y ACCIONES DEL COMPONENTE OBRA C. Ob C Obra Dotación Servicios Agua Baños Disposición de Res. Sól. APORTE APORTE APORTE DE LA DE LA DE LACOMUNIDAD MUNICIPALIDAD GOB. REGIONAL
  9. 9. FINANCIAMIENTO Y ACCIONES COMPONENTE SOCIAL C. Social C S i l Promoció Educación n Sanitaria S it i Capacitació nSon las acciones de promocion, capacitación yeducación sanitaria orientadas a: A desarrollar capacidades en JASS (C.D y familias usuarias). Allograr una gestión participativa y sostenible del SABA a ió i i i ibl d l S nivel rural
  10. 10. PROMOCION Eje articulador de las acciones del proyecto de SABA en la ComunidadAcompaña a la poblacióndurante todo el procesode la intervención integral
  11. 11. PROMOCION OMO ONPropósito: GARANTIZAR: La participación de la población. Apropiación de los servicios de saneamiento. Objetivos: Sensibilizar, motivar y movilizar a la población Preparar las condiciones para el uso, mantenimiento de los servicios y mejoramiento de hábitos higiene personal y ambiental. Resultados Comunidades sensibilizadas Comunidades dispuestas a participar
  12. 12. CAPACITACION A LA JASS Acciones orientadas al desarrollo de Capacidades de la JASS especialmente de sus CD: conocimientos, actitudeshabilidades prácticas para la gestión delsaneamiento ambiental básico a nivelcomunitario.
  13. 13. CAPACITACION A LA JASSPropósito: Garantizar l autogestión y sostenibilidad d l servicios d G ti la t tió t ibilid d de los i i de saneamiento básico a nivel comunitario.Objetivo Desarrollar capacidades necesarias de la JASS (CD y lideres potenciales) para: la AOM de los servicios de saneamiento, m ,Resultados JASS formulan y aprueban sus estatutos y reglamentos p g Jass tienen sus libros contables Aprenden gasfiteria Reparan sus servicios en casos necesarios. necesarios
  14. 14. EDUCACION SANITARIA Proceso educativo dirigido a la población usuaria para la adopción, mejoramiento o cambio dehábitos y prácticas de higiene personal y ambiental.
  15. 15. EDUCACION SANITARIAPropósitoP pó itDisminuir los riesgos de enfermedades ligadas alsaneamiento y el mejoramiento de comportamientossanitariosOBJETIVOSDesarrollar capacidades en las familias para: p p Mejorar hábitos de higiene personal, especialmente el lavado de manos. manos. Mejorar y adoptar hábitos de higiene de la vivienda y uso del microrelleno sanitario. sanitario. Cuidar, usar y mantener los servicios de saneamiento del nivel domiciliario. domiciliario.Resultados - Comunidad se lava las manos ….. - Sus viviendas s li i s y ordenadas S s i i d s son limpias d d s
  16. 16. Concursos para mejorar la p j vivienda ruralPROPOSITOPresentación de SS.HH, Bateas y micro rellenos Sanitarios(Domiciliarios).Concurso Comunal de Vivienda mejoradas Wasinchispi SumacKausanapaqConcurso Comunal (mejoramiento de Vías)OBJETIVO Motivar en los usuarios sobre la necesidad de vivir mejorImpulsar el uso de los recursos naturales al alcance en el mejoramientode la vivienda ruralLograr que los usuarios mejoren la infraestructura de sus viviendasRESULTADOS:- Comunidad motivada por una sana competencia- Constante motivación para ser las mejores comunidadesFamilias que viven en una vivienda saludable y productiva
  17. 17. INVERSION EN GESTIÓN SOSTENIBLE DEL TERRITORIO RURAL EN S/. / SAN SALVADOR Componen Localidades Familias Inversión Inversión Inversión tes Benef. GOB. REG Municipal p Benef. OBRA 12 820 607,036 802,172 381,052 SOCIAL 12 820 ----- 113,807 ----- MEJORAM. DE VIV. 12 820 ----- 22,000 492,000 RURAL TOTAL 12 820 607,036 937,843 873,052
  18. 18. ANTES DE LA OBRANiños y 3 y 4 añosbuscando agua en riachuelos secos Niñas y mujeres cogiendo agua j g g contaminada Sistemas deteriorados Interior de viviendas
  19. 19. DURANTE LA OBRA CAPTACIONES LINEA DE CONDUCCIÓN CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOSCONSTRUCCIÓN DE SS. HH. MICRO RELLENO SANITARIO
  20. 20. DURANTE LA OBRAPREPARACION DE MATERIALES DE LA ZONA MEJORAMIENTO DE FACHADAS PINTADO DE FACHADAS
  21. 21. SERVICIO DE AGUA Y SS. HH. DESPUES DE LA OBRA
  22. 22. INTERIOR DE VIVIENDAS DESPUES DE LA INTERVENCIÓN
  23. 23. VIVIENDAS DESPUES DE LA INTERVENCION
  24. 24. VIVIENDAS DESPUES DE LA INTERVENCION
  25. 25. LA VIVIENDA RURAL DEBE SER SALUDABLE Y PRODUCTIVA
  26. 26. Resultados de la Gestión del territorio sostenibleGestión del Saneamiento institucionalizado en elGobierno Local de San Salvador68% de cobertura de servicios de agua potable y d b t d i i d t blsaneamiento en el ámbito ruralComunidad organizada gestiona el servicio de aguaLos niños y las mujeres consumen agua sana y seguraLas personas han mejorado sus hábitos de higiene p j gComunidades fortalecidas y con alto nivel participativoen la gestión comunal y en la toma de decisiones delGobierno LocalG bi L lLa familiar vive mejor y desarrolla iniciativas de negociosGobierno local con reconocimiento y legitimidad
  27. 27. LECCIONES APRENDIDASLaL gestión del territorio rural en forma sostenible implica tió d l t it i l f t ibl i lirealizar acciones de desarrollo social y productivoContar con personal municipal capacitado ycomprometido con el desarrollo sostenible permite ellogro de resultados mas allá de lo previstoLa gestión del saneamiento básico rural favorece elimpulso del desarrollo económico comunal (viviendamejorada,mejorada turismo vivencial artesanía, crianza de vivencial, artesaníaanimales y otros)En las intervenciones integrales no se debe descuidar la glabor de promoción, capacitación y educación debiendorealizarse seguimiento permanente pos intervención.
  28. 28. Resultados de la Gestión en Saneamiento Distrito de San Salvador en Camino Firme hacia el DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE Distrito de San Salvador en Camino Firme hacia el DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE

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