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Liderazgo

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  • 1. HABLEMOS SOBRE LIDERAZGO INSTITUCION EDUCATIVA JENARO DIAZ JORDAN
  • 2. <ul><li>“ SIEMPRE QUE DOS O MAS PERSONAS SE REUNEN CON UN PROPOSITO, HAY UNA OPORTUNIDAD DE LIDERAZGO” </li></ul>
  • 3. LIDERAZGO <ul><li>“ EL ARTE DE INFLUIR SOBRE LA GENTE PARA QUE TRABAJE CON ENTUSIASMO EN LA CONSECUCION DE OBJETIVOS EN PRO DEL BIEN COMUN” </li></ul>
  • 4. ARTE <ul><li>DESTREZA APRENDIDA O ADQUIRIDA, LIDERAZGO UNA SERIE DE DESTREZAS QUE CUALQUIERA PUEDE APRENDER Y DESARROLLAR SI UNE AL DESEO APROPIADO LAS ACCIONES APROPIADAS. </li></ul>
  • 5. INFLUIR ¿CÓMO CONSEGUIREMOS?: <ul><li>¿CÓMO CONSEGUIREMOS QUE SE INVOLUCREN TAMBIEN MENTALMENTE, Y NO SEGÚN LA VIEJA MENTALIDAD DE “ NO NOS INTERESA LO QUE PUEDAS PENSAR” </li></ul>
  • 6. ¿PODER O AUTORIDAD? <ul><li>PODER : CAPACIDAD DE FORZAR O COACCIONAR A ALGUIEN, PARA QUE ESTE, AUNQUE PREFERIRIA NO HACERLA, HAGA TU VOLUNTAD DEBIDO A TU POSICION O TU FUERZA ”. </li></ul><ul><li>“ O LO HACES O TE GOLPEO” </li></ul><ul><li>“ O LO HACES O TE DESPIDO” </li></ul><ul><li>“ O LO HACES O................. </li></ul>
  • 7. AUTORIDAD <ul><li>ARTE DE CONSEGUIR QUE LA GENTE HAGA VOLUNTARIAMENTE LO QUE TU QUIERES DEBIDO A TU INFLUENCIA PERSONAL”. </li></ul><ul><li>“ LO HARE PORQUE TU ME HAS PEDIDO QUE LO HAGA Y POR TI HARIA CUALQUIER COSA ” </li></ul>
  • 8. PODER VS AUTORIDAD <ul><li>PODER = CAPACIDAD </li></ul><ul><li>AUTORIDAD = ARTE </li></ul><ul><li>PODER; NO EXIGE INTELIGENCIA NI VALOR, </li></ul><ul><li>(HASTA SE PUEDE COMPRAR). </li></ul><ul><li>AUTORIDAD; DESTREZAS ESPECIALES, PERSONALES, CARÁCTER. </li></ul>
  • 9. PODER <ul><li>DESGASTA Y LLEGA A DETERIORAR LAS RELACIONES PRODUCIENDO: </li></ul><ul><li>REBELDIA, DESCONTENTO </li></ul><ul><li>“ SI ES NECESARIO EJERCERLO, ES PORQUE NUESTRA AUTORIDAD HA FALLADO” </li></ul>
  • 10. ¿CÓMO SON LAS PERSONAS QUE POSEEN AUTORIDAD? <ul><li>HONRADAS </li></ul><ul><li>EJEMPLARES </li></ul><ul><li>PENDIENTES DE LOS DEMAS </li></ul><ul><li>COMPROMETIDAS </li></ul><ul><li>ATENTAS </li></ul><ul><li>EXIGEN RESPONSABILIDAD </li></ul><ul><li>ANIMADORAS </li></ul><ul><li>ACTITUD POSITIVA, ENTUSIASTAS </li></ul><ul><li>APRECIO POR LA GENTE </li></ul>
  • 11. ¿CUANTAS DE ESTAS CARACTERISTICAS SON INNATAS? ¿CUÁNTOS DE ESTOS COMPORTAMIENTOS, PRACTICAMOS NORMALMENTE?, NINGUNA ALGUNAS
  • 12. LIDERAZGO= INFLUIR EN LAS PERSONAS PARA QUE HAGAN....... ENTONCES............. “ DEBEMOS LLEVAR ACABO LA TAREA FOMENTANDO LAS RELACIONES HUMANAS, ATENDIENDO A LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS Y ENTREGANDO CONFIANZA EN ELLAS”
  • 13. <ul><li>UN GRUPO DE PRODUCTORES SE ABRE CAMINO EN LA SELVA CON SUS MACHETES. SON LOS PRODUCTORES , LOS QUE RESUELVEN LOS PROBLEMAS, LOS QUE CORTAN LA MALEZA Y LIMPIAN EL CAMINO. </li></ul><ul><li>LOS ADMINISTRADORES VAN DETRÁS, AFILANDO LOS MACHETES, ESCRIBIENDO MANUALES DE POLITICA Y PROCEDIMIENTOS, LLEVANDO A CABO PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO MUSCULAR, INTRODUCIENDO TECNOLOGIAS PERFECCIONADAS Y ESTABLECIENDO HOJAS DE TRABAJO Y PROGRAMAS REMUNERATIVOS PARA LOS MACHETEROS. </li></ul><ul><li>EL LIDER ES EL QUE TREPA AL ARBOL MAS ALTO, SUPERVISA TODA LA SITUACION, Y GRITA: !!“SELVA EQUIVOCADA”!!. </li></ul><ul><li>PERO,¿CÓMO SUELEN RESPONDER LOS ATAREADOS PRODUCTORES Y ADMINISTRADORES? “!!CALLATE, ESTAMOS AVANZANDO!!!”. </li></ul>
  • 14. <ul><li>COMO INDIVIDUOS, GRUPOS Y EMPRESAS ESTAMOS A MENUDO TAN ATAREADOS CORTANDO MALEZA QUE NI SIQUIERA NOS DAMOS CUENTA DE QUE TRABAJAMOS EN LA SELVA EQUIVOCADA. </li></ul><ul><li>EL ENTORNO CAMBIANTE REQUIERE DE UN LIDERAZGO EFECTIVO. TENEMOS MAYOR NECESIDAD DE UNA VISION, UNA META, Y UNA BRUJULA. </li></ul><ul><li>LIDERAZGO PRIMERO Y ADMINISTRACION DESPUES </li></ul>

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