Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
ScrumDay Vietnam 2012 - Kaizen workshop: Airplane production - Khoa
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

ScrumDay Vietnam 2012 - Kaizen workshop: Airplane production - Khoa

  • 1,155 views
Published

Kaizen workshop: Airplane production …

Kaizen workshop: Airplane production
Presented by Nguyen Viet Khoa
At ScrumDay Vietnam 2012 ( 9-Dec-2012)

Published in Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,155
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
48
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Quy tắc chung cho trò chơi, không thay đổi suốt các phân đoạn. - Căn cứ vào số người tham dự để quyết định số thành viên của một nhóm. Nên đảm bảo các nhóm có số thành viên như nhau. Nếu số người tham dự quá đông thì mời một phần đứng ngoài làm quan sát viên, đưa ra nhận xét sau mỗi phân đoạn hoặc sau khi kết thúc Game. Tối đa sẽ có 5 nhóm. - Mục tiêu căn bản là tạo ra những chiếc máy bay bằng giấy - Đảm bảo tuân thủ time-box (các nhóm sẽ thực hiện theo chu trình PDCA) - Lưu ý luồng sản xuất sản phẩm: Không cho phép một người làm toàn bộ chiếc máy bay. Yêu cầu các nhóm làm việc giống như một dây chuyền sản xuất (mỗi thành viên thực hiện một công đoạn cụ thể) - Cung cấp ban đầu cho mỗi nhóm 10 tờ giấy, khi nào họ sử dụng hết thì một thành viên sẽ đi lấy thêm 10 tờ tiếp theo. Người chủ trò đảm bảo tạo sẵn các tập 10 tờ giấy. - Sử dụng số để đặt tên cho nhóm, các nhóm sẽ sử dụng số này để ghi lên cánh máy bay (đặt trong 1 vòng tròn: (1), (2), v.v.)
  • - Cung cấp cho các nhóm 1 tập A4 (10 tờ), 1 hộp màu, 1 chiếc kéo - Không giải thích, trả lời gì thêm để các nhóm tự đưa ra cách thức tạo máy bay, hình dáng cụ thể. - Sau khi kết thúc 3 phút, yêu cầu các nhóm thông báo số máy bay sản xuât được (Lưu ý điểm cốt yếu đó là máy bay phải tuân thủ DoD)

Transcript

  • 1. Kaizen WorkshopAirplane ProductionNguyễn Việt KhoaHanoiScrumkhoa@hanoiscrum.net
  • 2. Quy tắc cơ bản• Nhóm: 5 - 7 thành viên• Mục tiêu: Sản xuất Máy bay giấy• Thực hiện 5 iteration với khung thời gian: – 3 PHÚT để làm máy bay – 2 PHÚT để retrospective• Làm việc giống một dây chuyền sản xuất, mỗi thành viên đảm nhiệm một công đoạn, kỹ thuật sản xuất do nhóm tự quyết định.• Nhóm sản xuất được nhiều máy bay nhất sau 5 iteration sẽ giành chiến thắng.
  • 3. Định nghĩa Hoàn thành• Trông giống máy bay• Bay được ít nhất 3 mét mà không bổ nhào xuống đất. 24h.com.vn• Có logo của nhà sản xuất trên hay cánh (tên nhóm đặt trong vòng tròn, VD: (1), (2), v.v.) 5 iteration với khung thời gian: 3 PHÚT để làm máy bay 2 PHÚT để retrospective
  • 4. Người chiến thắng accesslocal.tv
  • 5. Kết luận• Nhóm tự tổ chức để làm việc• Hoạt động thanh tra và thích nghi diễn ra trong các iteration• Hoạt động cải tiến liên tục giúp nâng cao năng suất• Các nhóm trở nên năng động và tự quản• Sức mạnh của truyền thông trong nhóm
  • 6. Tuyên ngôn AgileChúng tôi đã phát hiện ra cách phát triển phần mềm tốt hơn bằng cách thực hiện nó và giúp đỡ người khác thực hiện. Qua công việc này, chúng tôi đã đi đến việc đánh giá cao:Cá nhân và sự tương tác hơn là quy trình và công cụ; Phần mềm chạy tốt hơn là tài liệu đầy đủ;Cộng tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng; Phản hồi với các thay đổi hơn là bám sát kế hoạch. Mặc dù các điều bên phải vẫn còn giá trị, nhưng chúng tôi đánh giá cao hơn các mục ở bên trái. Dịch từ: http://agilemanifesto.org
  • 7. Game Retrospective agilevietnam.org
  • 8. Xin cảm ơn