Metodo analitico o_pormenorizado

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Metodo analitico o_pormenorizado

  1. 1. Método Analítico oMétodo Analítico o pormenorizadopormenorizado
  2. 2. Definición • Es aquel por virtud del cual es posible conocer en detalle el valor de los elementos que participan en las transacciones de mercancías, con excepción del valor de las propias mercancías en existencia y del costo de ventas, los cuales se determinan mediante la práctica de un inventario físico. • Se basa en el análisis de las operaciones efectuadas con las mercancías. Por lo que la identificación y separación de los conceptos afectados por las operaciones practicadas con mercancías, constituye la base del sistema analítico o pormenorizado.
  3. 3. Definición • Mientras en el método de Inventarios perpetuos la existencia de mercancía y su valor se obtienen a través de la cuenta de Almacén, en el método analítico ninguna cuenta ofrece este dato. • Por otra parte el Costo de ventas en el método de inventarios perpetuos se conoce por medio de una cuenta específica, en el método que nos ocupa el Costo de Ventas se determina de la siguiente manera:
  4. 4. Costo de Ventas • En el método de inventarios perpetuos se conoce por medio de una cuenta específica, en el método que nos ocupa el Costo de Ventas se determina de la siguiente manera: Inventario Inicial de Mercancías Más Compras netas de mercancías Menos Inventario Final de mercancías IGUAL Costo de Ventas
  5. 5. Compras Netas Compras Totales Más Gastos sobre compras Menos Devoluciones y rebajas sobre compras IGUAL Compras Netas
  6. 6. Ventas Netas Ventas Totales Menos Devoluciones y rebajas sobre ventas IGUAL Ventas Netas
  7. 7. Sintesis El sistema consiste en el establecimiento deEl sistema consiste en el establecimiento de una cuenta por cada concepto afectado poruna cuenta por cada concepto afectado por las operaciones realizadas directamente conlas operaciones realizadas directamente con mercancías, para llevar a cabo el control demercancías, para llevar a cabo el control de sus aumentos y disminuciones.sus aumentos y disminuciones. De ahí que el sistema se integra conDe ahí que el sistema se integra con tantas cuentas como conceptos setantas cuentas como conceptos se afecten en la realización de estasafecten en la realización de estas operacionesoperaciones
  8. 8. Metodo Analítico Cuentas INVENTARIO DE MERCANCIAS Valor del inventario final de las mercancías Valor del inventario inicial de las mercancías Naturaleza: Deudora, Cuenta de Situación Financiera y de Resultados Significado del saldo: Valor de las mercancías en existencia a precio de costo
  9. 9. Metodo Analítico Cuentas VENTAS Valor de las mercancías vendidas a precio de venta Naturaleza: Acreedora, Cuenta de Resultados Significado del saldo: Valor de las ventas efectuadas
  10. 10. Metodo Analítico Cuentas DEVOLUCIONES SOBRE VENTAS Valor de las devoluciones sobre ventas Naturaleza: Deudora, Cuenta de Resultados Significado del saldo: Valor de las devoluciones sobre ventas efectuadas
  11. 11. Metodo Analítico Cuentas REBAJAS SOBRE VENTAS Valor de las rebajas sobre ventas Naturaleza: Deudora, Cuenta de Resultados Significado del saldo: Valor de las rebajas sobre ventas efectuadas
  12. 12. Metodo Analítico Cuentas COMPRAS Valor de las mercancías compradas a precio de costo. Valor del inventario inicial de las mercancías Naturaleza: Deudora, Cuenta de Resultados Significado del saldo: Valor de las mercancías compradas
  13. 13. Metodo Analítico Cuentas GASTOS SOBRE COMPRAS Valor de los gastos sobre compras Naturaleza: Deudora, Cuenta de Resultados Significado del saldo: Valor de los gastos efectuados para la adquisición de mercancías
  14. 14. Metodo Analítico Cuentas DEVOLUCIONES SOBRE COMPRAS Valor de las devoluciones sobre compras Naturaleza: Acreedora, Cuenta de Resultados Significado del saldo: Valor de las devoluciones sobre compras efectuadas
  15. 15. Metodo Analítico Cuentas REBAJAS SOBRE COMPRAS Valor de las rebajas sobre compras Naturaleza: Acreedora, Cuenta de Resultados Significado del saldo: Valor de las rebajas sobre compras efectuadas

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