Admira Parlamento Sin Papeles - Presentation Transcript
ADOPCIÓN DE ENTORNOS COLABORATIVOS COMO ESTRATEGIA PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAS CORTES Raúl Cuesta Saínz Servicio de Informática Cortes de Castilla y León
LAS CORTES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Reuniones de los representantes de los ciudadanos.
Tratamiento de asuntos en función de su tipo y su dominio.
El tipo de asunto marca su evolución temporal.
El elemento vital del Procurador es su Agenda Parlamentaria .
TIPOS DE ASUNTOS
Control del Gobierno
Preguntas Orales
Solicitudes de Comparecencia
…
Legislación
Proyectos de Ley
Iniciativa Legislatura Popular
…
DOMINIO Agricultura Educación Medio Ambiente Economía Cultura
EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE LA CÁMARA EN LA EVOLUCIÓN DE LOS ASUNTOS
Servicios Técnicos
Servicios Jurídicos
Biblioteca, Documentación y Archivo
Informática
Servicios Administrativos
Registro, Gestión Parlamentaria y Publicaciones
Personal
Obras, Mantenimientos y Suministros
Intervención, Contabilidad, …
EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DURANTE LOS ULTIMOS AÑOS
Disponibilidad de los servicios de tecnología de información habituales
Correo electrónico, agendas compartidas
Mensajería instantánea, Telefonía
Ficheros compartidos, Ofimática
Aplicaciones diversas
Problema
Sistemas dispersos, desintegrados
No se sabe donde está la información
PILARES DE LA ESTRATEGÍA DE EVOLUCIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
Plan de desarrollo para la VII Legislatura
Mayo 2007 a Mayo 2011
Arquitectura propuesta:
Un único punto donde se debe encontrar toda la información, como base de la colaboración
Accesible desde todos los dispositivos bajo demanda y mediante suscripción
Eliminación del papel para el máximo de las comunicaciones internas
ARQUITECTURA DE CAPTURA DE DOCUMENTACIÓN
DOSSIER DE PRENSA: SITUACIÓN ANTERIOR
Estructura de la aplicación anterior:
Selección de noticias
Captura digital de las noticias
Marcado y Composición del master
Creación de un PDF
Publicación en una aplicación de buscador
Consecuencias
Pocos accesos a la aplicación por su difícil localización
Impresión de ejemplares en papel, que en su mayoría acaban en la basura
Retraso en la llegada del Dossier a los procuradores
DOSSIER DE PRENSA: SITUACIÓN ACTUAL
Estructura de la aplicación actual
Captura con marcado en origen de las noticias
Composición del PDF con OCR para facilitar la búsqueda dentro del Dossier
Publicación en el calendario general
Suscripción del usuario
Consecuencias
Mejora del tiempo de llegada del Dossier al procurador
Aumento del número de usuarios, en torno a 50 de los 83 procuradores)
Desaparición de las copias en papel
DOSSIER DE PRENSA: SITIO DEL DOSSIER
DOSSIER DEL PLENO: SITUACIÓN ANTERIOR
Situación anterior
Cada procurador recibe el orden del día y la documentación asociada en su escaño.
La Mesa, que dirige el Pleno, recibe un documento adicional, con el guión de la reunión .
Consecuencias
Impresión en papel de 83 dossieres de unas 60 páginas cada reunión.
Los asuntos pueden entrar a ultima hora, por lo que el tiempo de producción de los dossieres es mínimo.
DOSSIER DEL PLENO: SITUACIÓN ACTUAL
Estructura de la aplicación actual
Cada reunión cuenta con un espacio en la intranet con la documentación
La documentación se escanea y se convierte en un PDF sobre el que se pasa un OCR
Consecuencias
La documentación está disponible en el momento en el que un asunto se ha incorporado a una reunión
Las reuniones están descritas en un calendario central.
DOSSIER DEL PLENO: SITIO DE REUNIÓN
LECCIONES APRENDIDAS SOBRE MODERNIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
La evolución tecnológica por si misma origina los mismos problemas que la organización del trabajo tradicional.
La mejora se propicia basando la solución tecnológica en el punto de vista del usuario final sin alterar la esencia de la Organización
El usuario responsable del servicio es el líder del cambio de su servicio ante sus clientes
CONCLUSIONES
Los entornos colaborativos proporcionan una visión tecnológica idéntica de la Organización hacia los usuarios
Este tipo de proyectos propician las políticas de ahorro energético
La Tecnología se convierte en el pilar de la mejora estratégica de la Organización
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