Admira Parlamento Sin Papeles

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    Admira Parlamento Sin Papeles - Presentation Transcript

    1. ADOPCIÓN DE ENTORNOS COLABORATIVOS COMO ESTRATEGIA PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAS CORTES Raúl Cuesta Saínz Servicio de Informática Cortes de Castilla y León
    2. LAS CORTES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
      • Reuniones de los representantes de los ciudadanos.
      • Tratamiento de asuntos en función de su tipo y su dominio.
      • El tipo de asunto marca su evolución temporal.
      • El elemento vital del Procurador es su Agenda Parlamentaria .
      TIPOS DE ASUNTOS
      • Control del Gobierno
        • Preguntas Orales
        • Solicitudes de Comparecencia
      • Legislación
        • Proyectos de Ley
        • Iniciativa Legislatura Popular
      DOMINIO Agricultura Educación Medio Ambiente Economía Cultura
    3. EL PAPEL DE LOS SERVICIOS DE LA CÁMARA EN LA EVOLUCIÓN DE LOS ASUNTOS
      • Servicios Técnicos
        • Servicios Jurídicos
        • Biblioteca, Documentación y Archivo
        • Informática
      • Servicios Administrativos
        • Registro, Gestión Parlamentaria y Publicaciones
        • Personal
        • Obras, Mantenimientos y Suministros
        • Intervención, Contabilidad, …
    4. EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DURANTE LOS ULTIMOS AÑOS
      • Disponibilidad de los servicios de tecnología de información habituales
        • Correo electrónico, agendas compartidas
        • Mensajería instantánea, Telefonía
        • Ficheros compartidos, Ofimática
        • Aplicaciones diversas
      • Problema
        • Sistemas dispersos, desintegrados
        • No se sabe donde está la información
    5. PILARES DE LA ESTRATEGÍA DE EVOLUCIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
      • Plan de desarrollo para la VII Legislatura
        • Mayo 2007 a Mayo 2011
      • Arquitectura propuesta:
        • Un único punto donde se debe encontrar toda la información, como base de la colaboración
        • Accesible desde todos los dispositivos bajo demanda y mediante suscripción
        • Eliminación del papel para el máximo de las comunicaciones internas
    6.  
    7.  
    8. ARQUITECTURA DE CAPTURA DE DOCUMENTACIÓN
    9. DOSSIER DE PRENSA: SITUACIÓN ANTERIOR
      • Estructura de la aplicación anterior:
        • Selección de noticias
        • Captura digital de las noticias
        • Marcado y Composición del master
        • Creación de un PDF
        • Publicación en una aplicación de buscador
      • Consecuencias
        • Pocos accesos a la aplicación por su difícil localización
        • Impresión de ejemplares en papel, que en su mayoría acaban en la basura
        • Retraso en la llegada del Dossier a los procuradores
    10. DOSSIER DE PRENSA: SITUACIÓN ACTUAL
      • Estructura de la aplicación actual
        • Captura con marcado en origen de las noticias
        • Composición del PDF con OCR para facilitar la búsqueda dentro del Dossier
        • Publicación en el calendario general
        • Suscripción del usuario
      • Consecuencias
        • Mejora del tiempo de llegada del Dossier al procurador
        • Aumento del número de usuarios, en torno a 50 de los 83 procuradores)
        • Desaparición de las copias en papel
    11. DOSSIER DE PRENSA: SITIO DEL DOSSIER
    12. DOSSIER DEL PLENO: SITUACIÓN ANTERIOR
      • Situación anterior
        • Cada procurador recibe el orden del día y la documentación asociada en su escaño.
        • La Mesa, que dirige el Pleno, recibe un documento adicional, con el guión de la reunión .
      • Consecuencias
        • Impresión en papel de 83 dossieres de unas 60 páginas cada reunión.
        • Los asuntos pueden entrar a ultima hora, por lo que el tiempo de producción de los dossieres es mínimo.
    13. DOSSIER DEL PLENO: SITUACIÓN ACTUAL
      • Estructura de la aplicación actual
        • Cada reunión cuenta con un espacio en la intranet con la documentación
        • La documentación se escanea y se convierte en un PDF sobre el que se pasa un OCR
      • Consecuencias
        • La documentación está disponible en el momento en el que un asunto se ha incorporado a una reunión
        • Las reuniones están descritas en un calendario central.
    14. DOSSIER DEL PLENO: SITIO DE REUNIÓN
    15. LECCIONES APRENDIDAS SOBRE MODERNIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
      • La evolución tecnológica por si misma origina los mismos problemas que la organización del trabajo tradicional.
      • La mejora se propicia basando la solución tecnológica en el punto de vista del usuario final sin alterar la esencia de la Organización
      • El usuario responsable del servicio es el líder del cambio de su servicio ante sus clientes
    16. CONCLUSIONES
      • Los entornos colaborativos proporcionan una visión tecnológica idéntica de la Organización hacia los usuarios
      • Este tipo de proyectos propician las políticas de ahorro energético
      • La Tecnología se convierte en el pilar de la mejora estratégica de la Organización
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