社内SNSを全社員が使うべき理由 20120411

社内SNSを全社員が使うべき理由 Collaboration Energizer ⼋⽊橋 Pachi 昌也

ユーザー視点1. 全員で使わないと 2. 初めて会ったのに⾯倒なことがあるか話が早い!ら (「⼀⼈だけケー …みたいな経験は多タイ持ってない」みいほど良いからたいな）3. 参加者が多いほど 4. ⼈が増えていかな重複作業が減るからいと停滞感やマンネリ感が出てくるから

マネージメント視点5. コミュニケーショ 6. 出張費や会議コスン量と企業の業績にトを削減できるからは相関があるから7. ROMオンリーで 8. 社内社会関係資本も業務に有効に活⽤により労務管理上のされれば良いから効果も⼤きいから

管理・推進者視点9. 今後の企業活動に 10. 招待制はアカウソーシャル・リテラント管理がmdk(メシーは不可⽋なものンドクサイ)だから11. 社内ソーシャ 12. ユーザー同⼠がル・デバイドが⽣ま助け合ってくれるのれるとmdk(メンドクでヘルプデスクがいサイ) らなくなるから

スケールメリット13. 参加者が多いほ 14. 参加者が多いほど恩恵を受ける機会ど恩恵を与える機会が増えるからが増えるから15. 発信者が増える 16. タグ付けする⼈ほど、表出化する知が多いほど情報整理の量は増えるからの質が上がるから

意識改⾰17. フィードバック 18. 多様な意⾒に触が増えて仕事が楽しれたほうが意識が⾼くなるからまり深まるから19. 社内にいろんな 20. 壁は⼤⼈数の⽅⼈がいることがわかが壊しやすいからり、⾃分の会社が好きになれるから

裏社内SNSを全社員が使うべき理由

ドロドロしたこと書きます…「使いたい⼈だけ使えばいい」というスタンスで、「必要不可⽋なもの」と捉えられますか?「招待制」や「ログインしなければ⾒れない」では、怪しげな活動と認識されても当然… ダウンサイジング真っ只中の荒波の中で、ユルいポジショニングで⽣き残れますか?

私はユートピアを信じますソーシャルとは…インターネットの本質的な⼒を復権させるもの企業のあり⽅を変える⾰新的なものより良い社会をつくりだす⾰命的なものあなたのミッションとは…『経営層の近視眼的な介⼊』で終わらせないこと

みみさ君んんれはななど君いち仲武⾦いがよ我者⼦⼩みっきは路す実ゞて我篤、也 http://homepage2.nifty.com/e-tedukuri/misuzu.htm http://www.ndl.go.jp/portrait/e/datas/340.html

ありがとうございましたブログ「Pachi -the Collaboration Energizer-」 http://ibm.co/Pachi

by masaya PACHI yagihashi on Apr 11, 2012