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Objetivos Anuales
 

Objetivos Anuales

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Modelo de Implementación de Objetivos

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    Objetivos Anuales Objetivos Anuales Presentation Transcript

    • ¿Como Plantear los ObjetivosAnuales?
      Daniel Serna
    • PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
      2010-2011
    • Objetivos
      • El proceso de objetivos es definido por el grupo Danscorp Inc. a través de una política y mecánica definida de fijación y evaluación.
      • En Danscorp Inc. los objetivos del área van alineados con los objetivos que tenemos como compañía cada año fiscal.
      • Los objetivos individuales deben estar Relacionados con los objetivos estratégicos y generales de la organización.
      Deben ser:
      Específicos
      Medibles
      Alcanzables
      Retadores
      OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA ORGANIZACION
      OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR ÁREA
      OBJETIVOS INDIVIDUALES
    • Diferentes tipos de objetivos
      Funcionales: Relacionados a la función o área de especialidad.
      Especiales: Se refieren a los estudios de factibilidad que exploran nuevas áreas o proyectos.
      Desarrollo: Se ocupan del incremento de la competencia profesional del puesto.
      Gerenciales y Directivos: Conocimientos y habilidades para cumplir con la responsabilidad indelegable que se tiene como administrador integral de su personal.
      Corporativo: Objetivo ligado al liderazgo en base a valores de DanscorpInc, establecidos en nuestra carta de organización:
      Convivencia y simplicidad.
      Integridad.
      Compromiso.
      Espíritu Emprendedor.
    • Criterios de Redacción
      Establecer las áreas de efectividad de cada puesto, ya que son los requerimientos generales de resultados.
      2. Convertir las áreas de efectividad a indicadores de medida. Estos indicadores de desempeño pueden ser estándares de calidad, de productividad, de rentabilidad, de oportunidad, etc.
    • Regla SAME
      En resumen, los objetivos deben cumplir las siguientes características SAME:
      SIMPLE: Deben estar claramente definidos para saber específicamente lo que se debe lograr.
      ALCANZABLE: Deben ser realistas para poder motivar al empleado a lograrlo y que no cause insatisfacción o sea ignorado.
      MEDIBLE: Especificar el tiempo en el que deben ser cumplidos los objetivos.
      ESPECÍFICO: Mencionar claramente las acciones que se debenalcanzar.
    • Proceso de Fijación y Evaluación
      Fijación de objetivos
      Captura de objetivos revisados con el jefe en el sistema por empleado
      CODI
      Planeación estratégica
      Fijación de objetivos
      Jefe - subordinado
      Autorización de objetivos por jefe
      Recepción de objetivos RH
      Calibración de objetivos RH - CODI
      Fecha: XXXXXXX
      Fechas: XXXXXX – XXXXXXX
      Evaluación periódica
    • Objetivos
      Los resultados de Danscorp Inc. se consiguen a través de nuestra gente, en la medida en que cada uno de nosotros establezca una dirección estratégica y clara en los objetivos por lograr, involucrando retos que nos comprometan y motiven al logro de los mismos.