Objetivos Anuales

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Modelo de Implementación de Objetivos

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Objetivos Anuales

  1. 1. ¿Como Plantear los ObjetivosAnuales?<br />Daniel Serna<br />
  2. 2. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS<br />2010-2011<br />
  3. 3. Objetivos<br /><ul><li>El proceso de objetivos es definido por el grupo Danscorp Inc. a través de una política y mecánica definida de fijación y evaluación.
  4. 4. En Danscorp Inc. los objetivos del área van alineados con los objetivos que tenemos como compañía cada año fiscal.
  5. 5. Los objetivos individuales deben estar Relacionados con los objetivos estratégicos y generales de la organización.</li></ul>Deben ser:<br />Específicos<br />Medibles<br />Alcanzables<br />Retadores <br />OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA ORGANIZACION <br />OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR ÁREA<br />OBJETIVOS INDIVIDUALES<br />
  6. 6. Diferentes tipos de objetivos<br />Funcionales: Relacionados a la función o área de especialidad. <br />Especiales: Se refieren a los estudios de factibilidad que exploran nuevas áreas o proyectos.<br />Desarrollo: Se ocupan del incremento de la competencia profesional del puesto.<br />Gerenciales y Directivos: Conocimientos y habilidades para cumplir con la responsabilidad indelegable que se tiene como administrador integral de su personal. <br />Corporativo: Objetivo ligado al liderazgo en base a valores de DanscorpInc, establecidos en nuestra carta de organización:<br />Convivencia y simplicidad.<br />Integridad.<br />Compromiso.<br />Espíritu Emprendedor.<br />
  7. 7. Criterios de Redacción<br />Establecer las áreas de efectividad de cada puesto, ya que son los requerimientos generales de resultados.<br />2. Convertir las áreas de efectividad a indicadores de medida. Estos indicadores de desempeño pueden ser estándares de calidad, de productividad, de rentabilidad, de oportunidad, etc.<br />
  8. 8. Regla SAME<br />En resumen, los objetivos deben cumplir las siguientes características SAME:<br />SIMPLE: Deben estar claramente definidos para saber específicamente lo que se debe lograr.<br />ALCANZABLE: Deben ser realistas para poder motivar al empleado a lograrlo y que no cause insatisfacción o sea ignorado.<br />MEDIBLE: Especificar el tiempo en el que deben ser cumplidos los objetivos.<br />ESPECÍFICO: Mencionar claramente las acciones que se debenalcanzar.<br />
  9. 9. Proceso de Fijación y Evaluación<br />Fijación de objetivos<br />Captura de objetivos revisados con el jefe en el sistema por empleado<br />CODI<br />Planeación estratégica<br />Fijación de objetivos <br />Jefe - subordinado<br />Autorización de objetivos por jefe<br />Recepción de objetivos RH<br />Calibración de objetivos RH - CODI<br />Fecha: XXXXXXX<br />Fechas: XXXXXX – XXXXXXX<br />Evaluación periódica<br />
  10. 10. Objetivos<br />Los resultados de Danscorp Inc. se consiguen a través de nuestra gente, en la medida en que cada uno de nosotros establezca una dirección estratégica y clara en los objetivos por lograr, involucrando retos que nos comprometan y motiven al logro de los mismos. <br />

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