Projeto Social - Modelo
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Projeto Social - Modelo

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Apresentação que exemplifica como escrever um Projeto Social, considerando os principais elementos como: Missão, Visão, Plano de Marketing, Estrutura Organizacional etc.

Apresentação que exemplifica como escrever um Projeto Social, considerando os principais elementos como: Missão, Visão, Plano de Marketing, Estrutura Organizacional etc.

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    Projeto Social - Modelo Projeto Social - Modelo Presentation Transcript

    • PROJETO SOCIALModelo – Requisitos Essenciais para seu ProjetoElaborado por Daniel Santosdsantos12@gmail.com www.pessoasetalentos.com.br
    • SUMÁRIO1. Sumário Executivo2. O Projeto3. Estrutura Organizacional4. Plano de Marketing5. Planejamento Financeiro6. Riscos e Oportunidades7. Plano de Implementação8. Avaliação dos Resultados9. Mensagens Finais
    • SUMÁRIO EXECUTIVOApresente seu plano de forma simples, direta e clara.Se você tivesse que resumir toda a sua idéia em duas outrês páginas, como seria? www.pessoasetalentos.com.br
    • SUMÁRIO EXECUTIVOUm bom Sumário Executivo deve conter: Missão do Projeto Descrição do Projeto Qual o público-alvo? Quais são seus objetivos? Qual o valor necessário para financiar seu projeto? Quem é a equipe responsável e como está estruturada (quem cuida do quê)? Em que estágio o projeto está e qual o seu cronograma?
    • O PROJETOApresente seu cartão de visitas.O que é o seu projeto, o que quer e quem irá realizá-lo. www.pessoasetalentos.com.br
    • O PROJETONesta fase da apresentação, você deve citar: Qual a justificativa (motivo) para realizar este Projeto? Qual a Missão do seu Projeto? Descreva o que é o Projeto Qual o público-alvo do Projeto? Quais são os objetivos do Projeto? Como o Projeto irá funcionar? (detalhe quais são as atividades – e sua seqüência - que devem ser feitas para que o projeto aconteça) Quais são seus potenciais parceiros neste Projeto? (outras entidades que fazem algo semelhante, Ong’s, etc.)
    • ESTRUTURAORGANIZACIONALMostre aos financiadores como você irá se estruturar enquantotime para realizar seu Projeto Social. www.pessoasetalentos.com.br
    • ESTRUTURA ORGANIZACIONALNeste momento do Projeto, você deve detalhar: Quem são as pessoas que fazem parte do Projeto (citar breve histórico de cada um) Organograma (ferramenta para visualizar qual a responsabilidade de cada um do time) Plano de Desenvolvimento Humano (cite o que será feito para que cada membro do time se desenvolva ao longo de 1 ano do projeto – treinamentos, cursos, reuniões, aprendizados, etc.)
    • PLANO DE MARKETINGDetalhe qual será (ão) seu (s) produto (s) ou serviço (s) www.pessoasetalentos.com.br
    • PLANO DE MARKETINGFaça uma descrição sobre: Produto (s) ou Serviço (s) oferecidos através do projeto:  Características  Diferenciais do seu produto ou serviço  Preço unitário  Como será feita a divulgação? (Qual a forma e custo. Ex.: 1.000 folhetos a serem distribuídos nas escolas do bairro. Custo: R$ 300,00)  Qual a previsão de vendas? (em unidades e valores [R$])
    • PLANEJAMENTOFINANCEIRODetalhe qual o volume de recursos financeiros necessários paraviabilizar o projeto e como você irá distribuir os recursos nasdiversas áreas e atividades. www.pessoasetalentos.com.br
    • PLANEJAMENTO FINANCEIRONesta sessão, você deve apresentar: Orçamento do Projeto (qual a previsão de gastos do projeto durante 1 ano de execução e como estes valores estão alocados nas áreas e atividades) Plano de Captação de Recursos (cite como você pretende captar os recursos necessários ao projeto. Haverá somente 1 financiador ou vários? Quanto você espera receber de cada financiador e qual sua estratégia para convencê-los?) Prestação de Contas (detalhe como você irá prestar as contas dos investimentos ao seu financiador)
    • RISCOS E OPORTUNIDADESFaça uma análise crítica do seu Projeto e estude seus riscos eoportunidades futuras. www.pessoasetalentos.com.br
    • RISCOS E OPORTUNIDADESNeste momento, você deve apresentar: Análise do seu Projeto e do ambiente sob a perspectiva do FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) Plano de Oportunidades (detalhe qual seu plano para aproveitar as Forças do seu Projeto e eventuais Oportunidades do Mercado) Plano de Contingência (detalhe qual seu plano para resolver os problemas que podem aparecer em função das Fraquezas do seu Projeto e Ameaças do Mercado)
    • PLANO DEIMPLEMENTAÇÃOComo você irá implementar seu Projeto? Quais são os passosaté que tudo esteja em andamento? www.pessoasetalentos.com.br
    • PLANO DE IMPLEMENTAÇÃONesta sessão, você deve citar: Cronograma do Projeto (quais são as atividades a serem feitas, os responsáveis e o prazo para que cada atividade aconteça) Acompanhamento da Execução (cite como você irá acompanhar o bom andamento da execução das atividades que estão no cronograma – reuniões mensais, consultoria externa, etc.)
    • AVALIAÇÃO DOSRESULTADOSComo você irá avaliar os resultados do seu Projeto? Quais asmétricas e os prazos de avaliação? www.pessoasetalentos.com.br
    • AVALIAÇÃO DOS RESULTADOSNeste tópico, você deve mencionar: Quais as métricas para avaliação do Projeto (alunos matriculados, pesquisa de satisfação quanto ao atendimento, bonecas produzidas, etc.) Exemplo de ferramenta para avaliação (apresente seu modelo de questionário ou pesquisa de avaliação) Peridiocidade (de quanto em quanto tempo será feita a avaliação dos resultados)
    • RESUMO – MENSAGENS CHAVE Inclua neste momento as mensagens principais do seu Projeto. (se tiver que resumir tudo em 1 slide ou página, o que seria mais interessante apresentar ao leitor?) Contatos (apresente seus contatos – nomes, telefones, e-mail, site, etc.)
    • CONTATODaniel Santoswww.pessoasetalentos.com.brdsantos12@gmail.com