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Liderazgo y el trabajo
 

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    Liderazgo y el trabajo Liderazgo y el trabajo Presentation Transcript

    • Liderazgo y el Trabajo Carlos Espino Briss Nunez Arlyn Rios Nataly Rozado
    • Tres Reglas del Trabajo:  1era Regla Implica el reconocimiento de un ideal especifico que deseamos alcanzar. La búsqueda de un ideal significa establecer contacto con el anhelo mas profundo de nuestra naturaleza.
    •  2da Regla  Es Encontrar la armonia en la Discordia, Se Trata De Una Ampliación de la Primera Regla. El Primer Paso en la búsqueda de la armonia consiste en ENCONTRAR Coherencia Dentro del proprio yo en el Contexto del Trabajo.  El Segundo paso es la sincronización, Que Trata de Alinear Nuestro Trabajo espontaneo con la Demanda del Entorno
    •  3era Regla: En Medio de la Dificultad, sí encuentra La Oportunidad.  - Todas las dificultades Exigen sin alcalde Desgaste de energía en nuestro de yo. Las dificultades nos desafían Para Que afloren Nuestras Capacidades Superiores de Pensamiento y Acción.
    • Falicias actuales sobre el trabajo.  Lo que definimos como nuestro trabajo no es mas que una idea que guarda escasa relacion con la realidad. El resultado es que hemos comenzado a perder contacto con nuestro yo subjetivo.
    •  Falacia 1 : El trabajo es equivalente a nuestras calificaciones.  Uno de los males de una sociedad altamente especializada es que nuestra vision del mundo suele estar motivada y dominada por nuestras capacidades en el trabajo. A veces, nuestra vision se vuelve tan estrecha que comenzamos a vernos a nosotros mismos como mecanismos impersonales de un engranaje economico.
    •  Falacia 2 : El trabajo es una cuestión de horarios.  El solo hecho de estar vivos es una solida prueba de que estamos trabajando, ya sea inspirando o expirando, trabajando con nuestros músculos o nuestra mente, para nosotros mismos o a pesar de nosotros mismos.
    •  Falacia 2 : El trabajo es un producto, no un proceso. A menudo lo que hacemos es percibido, definido y medido como un producto externo de nuestros esfuerzos, todo el trabajo importante es realmente un proceso intrínseco de despliegue de la conciencia humana.
    •  Las cuatro vías de la adoración hacia el trabajo de liderazgo" 1. La disciplina: las organizaciones poseen un sistema de control que sirve. Como control para mantener una producción disciplinada de los empleados. 2. La rectitud: la acción que esta éticamente correcta para trabajar por el objetivo deseado. 3. El sacrificio: amplia fronteras renunciando a lo inferior en aras de lo superior. 4. La trascendencia: estado de realización en la acción.
    •  El eslabón perdido: el espíritu en acción. Gestión profesional: La palabra presión es sinónima de la palabra alemana beruf, que significa vocación o llamada religiosa. -Liderazgo carismático; el diccionario define la palabra carisma como:  Gracia espiritual  Capacidad para inspirar devoción y entusiasmo.
    • Espíritu de cuerpo; hace referencia a espíritu de lealtad y devoción que une a los miembros de un grupo. Espíritu de cuerpo: significa lo que une al grupo, su devoción y lealtad para con sus miembros.  Esto también en relación en el espíritu de equipo. Misión organizativa: en los umbrales del Siglo XXI las organizaciones siguen rigiéndose por declaraciones de intención.
    •  La palabra misión transmite el sentido de luz que orienta para la acción.  La misión no es más que el ideal para canalizar el ideal de espíritu colectivo de la organización.  Liderazgo y espíritu de acción: - Los líderes puede actuar como lo hacen sencillamente por que están poseídos por una fuerza espiritual que les hace creer que algo en ellos es más poderoso que sus circunstancias. - Todo esto no es un fenómeno abstracto; es la fuerza del yo integral.