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A Culturado Slow Down

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Transcript

  • 1. Belo artigo... Leia com atenção e medita bem o seu conteúdo. A CULTURA DO SLOW DOWN
  • 2. “ Já tem 18 anos que ingressei na Volvo, empresa sueca bem conhecida. Trabalhar com eles é uma convivência muito interessante. Qualquer projeto aqui demora dois anos para se concretizar, mesmo que a idéia seja brilhante e simples. É uma regra.
  • 3. <ul><li>Os processos globalizados causam-nos a nós (brasileiros, portugueses, argentinos, colombianos, peruanos, venezuelanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc...) uma ansiedade generalizada na busca de resultados imediatos. </li></ul><ul><li>Conseqüentemente, o nosso sentido de urgência não surte efeito dentro dos prazos lentos dos suecos. </li></ul>
  • 4. <ul><li>Os suecos debatem, debatem, realizam &quot;n&quot; reuniões, ponderações, etc... </li></ul><ul><li>E trabalham! Com um esquema bem mais “slowdown&quot;. O melhor é constatar que, no fim, isto acaba por sempre dar resultados no tempo deles (suecos) já que conjugando a necessidade amadurecida com a tecnologia apropriada, é muito pouco o que se perde aqui na Suécia. </li></ul>
  • 5. <ul><li>1. A Suécia é do tamanho do estado de São Paulo (Brasil). </li></ul><ul><li>2. A Suécia tem apenas dois milhões de habitantes. </li></ul>Resumindo:
  • 6. <ul><li>3. A sua maior cidade, Estocolmo, tem apenas 500.000 habitantes (compare-se com Paris, Londres, Berlim, Madrid, mesmo Lisboa, onde vivem permanentemente 1 milhão de pessoas, ou ainda a cidade do Rio de Janeiro com 7 milhões). </li></ul><ul><li>4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare , etc. Nada mal, né? Para se ter uma idéia da sua importância basta mencionar que a Volvo fabrica os motores de propulsão para os foguetes da NASA. </li></ul>
  • 7. <ul><li>Os suecos podem estar enganados, mas são eles que me pagam o salário. Devo referir que não conheço nenhum outro povo com uma cultura geral superior à dos suecos. </li></ul>
  • 8. <ul><li>Vou contar uma pequena história, </li></ul><ul><li>para terem uma idéia: </li></ul><ul><li>A primeira vez que fui para a Suécia, em 1990, um dos meus colegas suecos me apanhava no hotel todas as manhãs. </li></ul><ul><li>Já era Setembro, com algum frio e neve. </li></ul>
  • 9. <ul><li>Chegávamos cedo à Volvo e ele estacionava o carro longe da porta de entrada (são 2000 empregados que vão de carro para a empresa). No primeiro dia não fiz qualquer comentário, nem tampouco no segundo ou no terceiro. </li></ul>
  • 10. <ul><li>Num dos dias seguintes, já com um pouco mais de confiança, uma manhã perguntei: </li></ul><ul><li>&quot;Vocês têm lugar fixo para estacionar? Chegamos sempre cedo e com o estacionamento quase vazio você estaciona o carro no seu extremo? </li></ul>
  • 11. <ul><li>E ele me respondeu com simplicidade: </li></ul><ul><li>“ É que como chegamos cedo temos tempo para andar, e quem chega mais tarde, já vai entrar atrasado, portanto é melhor para ele encontrar um lugar mais perto da porta. Entendeu?&quot; </li></ul><ul><li>Imaginem a minha cara! Esta atitude foi bastante para que eu revisse todos os meus conceitos anteriores. </li></ul>
  • 12. <ul><li>Atualmente, há um grande movimento na Europa chamado &quot;Slow Food&quot;. A “Slow Food International Association”, cujo símbolo é um caracol, tem a sua sede na Itália (o site na Internet é muito interessante. www.slowfood.com ) </li></ul><ul><li>O que o movimento Slow Food preconiza é que se deve comer e beber com calma, dar tempo para saborear os alimentos, desfrutar da sua preparação, em família, com amigos, sem pressa e com qualidade. </li></ul>
  • 13. <ul><li>A idéia é contraposição ao espírito do Fast Food e o que ele representa como estilo de vida. </li></ul><ul><li>Verdadeiramente surpreendente, é que este movimento de Slow Food está servindo de base para um movimento mais amplo chamado “Slow Europe” como salientou a revista Business Week numa das suas últimas edições européias. </li></ul>
  • 14. <ul><li>Na base de tudo isto está o questionamento da &quot;pressa&quot; e da &quot;loucura&quot; geradas pela globalização, pelo desejo de &quot;ter em quantidade&quot; (nível de vida) ao contrário do &quot;ter em qualidade&quot;, “Qualidade de vida&quot; ou “Qualidade do ser&quot;. </li></ul>
  • 15. <ul><li>Segundo a Business Week, os trabalhadores franceses, ainda que trabalhem menos horas (35 horas por semana) são mais produtivos que os seus colegas americanos e ingleses. E os alemães, que em muitas empresas já implantaram a semana de 28,8 horas de trabalho, viram a sua produtividade aumentar uns apreciáveis 20%. </li></ul>
  • 16. <ul><li>A denominada &quot;slow attitude&quot; está chamando atenção dos próprios americanos, escravos do &quot;fast&quot; (rápido) e do &quot;do it now!&quot; (faça já!). </li></ul><ul><li>Portanto, esta &quot;atitude sem pressa&quot; não significa fazer menos nem ter menor produtividade. </li></ul>
  • 17. <ul><li>Significa sim, trabalhar e fazer as coisas com &quot;mais qualidade&quot; e &quot;mais produtividade&quot;, com maior perfeição, com atenção aos detalhes e com menos stress. </li></ul><ul><li>Significa retomar os valores da família, dos amigos, do tempo livre, do prazer dum belo ócio e da vida em pequenas comunidades. </li></ul>
  • 18. <ul><li>Do &quot;aqui&quot; presente e concreto, ao contrário do &quot;mundial&quot; indefinido e anônimo. </li></ul><ul><li>Significa retomar os valores essenciais do ser humano, dos pequenos prazeres do quotidiano, da simplicidade de viver e conviver, e até da religião e da fé. </li></ul>
  • 19. <ul><li>SIGNIFICA UM AMBIENTE DE TRABALHO COM MENOS PRESSÃO, MAIS ALEGRE, MAIS LEVE, E PORTANTO MAIS PRODUTIVO, ONDE OS SERES HUMANOS REALIZAM, COM PRAZER, O </li></ul><ul><li>QUE MELHOR SABEM FAZER </li></ul>
  • 20. <ul><li>É saudável refletir sobre tudo isto. Será que os antigos provérbios: “Devagar se vai ao longe&quot; e “A pressa é inimiga da perfeição&quot; merecem novamente a nossa atenção nestes tempos de loucura desenfreada? </li></ul><ul><li>Não seria útil e desejável que as empresas da nossa comunidade, cidade, estado ou país, começassem já a pensar em desenvolver programas sérios de “qualidade sem pressa&quot; até para aumentarem a produtividade e a qualidade dos produtos e serviços sem necessariamente se perder “qualidade do ser&quot;? </li></ul>
  • 21. <ul><li>No filme &quot;Perfume de Mulher&quot; há uma cena inesquecível na qual o cego (interpretado por Al Pacino) convida uma jovem para dançar e ela responde: &quot;Não posso, o meu noivo deve estar chegando&quot;. Ao que o cego responde: “Em um momento, vive-se uma vida&quot;, e a leva para dançar um tango. Esta cena que dura apenas dois ou três minutos, é o melhor momento do filme. </li></ul>
  • 22. <ul><li>Muitos vivem correndo atrás do tempo, mas só o alcançam quando morrem, quer seja de enfarte ou num acidente automobilístico por correrem para chegar a tempo. </li></ul><ul><li>Ou outros que, tão ansiosos para viverem o futuro, esquecem-se de viver o presente, que é o único tempo que realmente existe. </li></ul>
  • 23. <ul><li>O tempo é o mesmo para todos, ninguém tem nem mais nem menos de 24 horas por dia. </li></ul><ul><li>A diferença está no que cada um faz do seu tempo. Temos de saber aproveitar cada momento, porque, como disse John Lennon, “A vida é aquilo que acontece enquanto planejamos o futuro&quot;. </li></ul>
  • 24. <ul><li>Parabéns por ter conseguido ler esta mensagem até ao fim. </li></ul><ul><li>Certamente haverá muitos que leram só metade, para &quot;não perder tempo&quot; tão valioso neste mundo globalizado. </li></ul>Um excelente dia para você, hoje Terça-feira, 2 de Junho de 2009 01:18:45 AM !

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