Conectivismo Principios
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GUÍA PARA PRACTICAR los principios DEL CONECTIVISMO. Trabajo de Elías Alvarez Bueno, estudiante del Máster en E-learning de la Universitat Oberta de Catalunya en la asignatura de Conectivismo en la ...

GUÍA PARA PRACTICAR los principios DEL CONECTIVISMO. Trabajo de Elías Alvarez Bueno, estudiante del Máster en E-learning de la Universitat Oberta de Catalunya en la asignatura de Conectivismo en la que participé como experta. E-mail: e.alvarezbueno@gmail.com

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  • GUÍA PARA PRACTICAR los principios 1,2y 3 DEL CONECTIVISMO Autor: Elías Álvarez Bueno, estudiante del Máster en E-learning, de la Universitat Oberta de Catalunya. E-mail: e.alvarezbueno@gmail.com El Conectivismo es una teoría del aprendizaje para la era digital que ha sido desarrollada por George Siemens. Hay dos afirmaciones de este autor que me parecen muy interesantes: 1) aprendizaje es el “conocimiento aplicado”; 2) “el aprendizaje reside en entidades no humanas”. Luego de haber estudiado a algunos comentaristas de George Siemens, yo concluyo que cuando él se refiere a entidades no humanas, una de ellas, tal vez la más importante, es el internet. Teniendo en cuenta lo anterior, es necesario destacar que para el estudiante conectivista son vitales las siguientes dos acciones: la primera es una acción física que consiste en poner un computador delante de sí y activar el ratón (= mouse) para hacer clic en determinadas palabras subrayadas (en informática se las llama hipervínculos); con cada clic que hagas en los hipervínculos te pones en contacto con diferentes páginas o fuentes (= nodos) de información; la segunda es una acción mental que consiste en conectar las ideas que vas encontrando en esas fuentes, para lo cual necesitas desarrollar el pensamiento complejo, cuyo desarrollo necesita prácticas específicas, que sugieren los autores que mencionamos en el principio 4. LOS 8 PRINCIPIOS DEL CONECTIVISMO 1. El aprendizaje y el conocimiento se complementan con la diversidad de opiniones. 2. El aprendizaje es un proceso que consiste en la conexión de nodos especializados o fuentes de información. 3. El aprendizaje puede residir en “entidades” no humanas. 4. La capacidad para aprender es más importante que el conocimiento que se posee en cada momento. 5. El mantenimiento (uso repetido) de las conexiones es necesario para facilitar el aprendizaje continuo. 6. La habilidad para ver las conexiones entre ideas y conceptos es la clave para construir el conocimiento. 7. El buen material (el conocimiento exacto y reciente) es esencial en el aprendizaje. 8. La toma de decisión de aprender algo es en sí misma el inicio de un aprendizaje. GUÍAS PARA PRACTICAR EL PRIMER PRINCIPIO. El aprendizaje y el conocimiento se complementan con la diversidad de opiniones. La diversidad de opiniones tiene que ver con el conocimiento contextualizado. Es decir, sobre el mismo tema, las personas pueden tener diferentes definiciones, por influencia del contexto cultural en el cual se formaron o vivieron. Para hacer claridad sobre este primer principio, concentremos la atención en los contextos familiar, militar, conventual, político y pensemos en algo concreto que puede suceder en estos contextos. Por ejemplo, entre las personas de estos contextos se puede dar “la relación conflictiva”, en más o menos grado y con más o menos frecuencia. Si tú estás aprendiendo sobre estrategias de negociación, aprenderás mucho si acudes a las personas de esos diferentes contextos para extraer lo que ellas saben sobre estrategias de negociación, sobre tipos de conflicto y sobre reacciones ante el conflicto interpersonal. Te hemos seleccionado tres páginas en las cuales se encuentra información muy válida para el manejo de los conflictos interpersonales; basta que hagas clic en las tres palabras que están subrayadas enseguida y armarás tu propia estrategia para el manejo 1
  • de tus conflictos interpersonales si estableces conexiones entre las ideas que encuentres en cada una de esos tres sitios: aquí, allá, acullá . GUÍAS PARA PRACTICAR EL SEGUNDO PRINCIPIO. El aprendizaje es un proceso que consiste en la conexión de nodos especializados o fuentes de información. Profundizando en el significado de este principio, concluyo que el conectivismo es un “aprendizaje nodal”. El propio cerebro es un nodo, es decir, es una fuente de información; y cada una de las ideas que hay en nuestro cerebro es también un nodo o fuente de información. Recientemente puse mi cerebro en conexión con el de otros colegas para tener una sesión de aprendizaje nodal a través del internet; el tema o nodo era “solución de problemas personales”; nos hicimos la siguiente pregunta ¿cuáles ideas convergen en solución de problemas personales?. Luego de largas y numerosas conexiones entre nosotros, encontramos las siguientes cuatro ideas convergentes con solución de problemas personales: 1) personalización del significado del problema, 2) personalización de la autoría del problema, 3) personalización del sentimiento, 4) personalización de la solución. Los colegas continuamos debatiendo durante varios días y encontramos múltiples conexiones para cada una de las cuatro ideas (= fuentes = nodos) anteriores. Encontramos que en la expresión “Personalización del significado del problema” convergen: identificación, definición, frecuencia, circunstancias, causa, efecto, tendencia, cosmovisión. En la expresión “Personalización de la autoría del problema” convergen: comparación, apropiación, importancia, frecuencia, impacto (actual y potencial), lección, dilema. En la expresión “Personalización del sentimiento convergen”: autoanálisis, responsabilidad. En la expresión “Personalización de la solución” convergen: preparación, propósito, estrategia, estímulos, logros, punto de apalancamiento, consecuencias no deseadas, innovación. En la expresión “Personalización de los avances” convergen: progreso, celebración, liberación. En el mapa siguiente visualizo las anteriores reflexiones. Identificación, definición, frecuencia, circunstancias, causa, efecto, tendencia, cosmovisión. Personali- zación del significado Preparación, del problema propósito, estrategia, estímulos, Comparación, logros, Solución apropiación, Personaliza importancia, apalanca- Personali- zación de la de ción de la frecuencia, autoría del miento, solución problemas problema impacto, conse- personales lección, dilema. cuencias, innovación. Cada círculo y cada Personali- rectángulo es un nodo, de zación del acuerdo a la siguiente definición: sentimiento NODO es un punto de intersección o unión de varios elementos. Autoanálisis, responsabilidad. 2
  • GUÍAS PARA PRACTICAR EL TERCER PRINCIPIO: El aprendizaje puede residir en “entidades” no humanas. Al iniciar la búsqueda de guías aplicables a este tercer principio tuve en cuenta la siguiente afirmación de Siemens: “el aprendizaje reside en entidades no humanas”. Unas de esas entidades que albergan aprendizajes son los repositorios, los blogs, las wikis ; si haces clic en cada una de las tres palabras anteriores, obtendrás una definición muy completa de cada una. Hay miles de estos albergues para cada una de las áreas del saber; uno puede acudir a esos albergues a recoger información o para depositarla; o puede crear albergues propios. Repositorios, blogs y wikis son, en realidad, bibliotecas permanentemente actualizadas y laboratorios intelectuales; en ellos residen cambios de última generación, aplicaciones de todo género de conocimientos, variedad de opiniones, acoplamiento de ideas que antes nos parecían inacoplables, retos, ofertas inesperadas. Si yo quiero obtener un tutorial para la wiki, por ejemplo, voy a un motor de búsqueda, escribo allí Tutorial para wikis, hago clic sobre esta frase y llegaré a donde me dan un curso bien completo para usar, montar, administrar y editar una wiki. Es importante resaltar que las personas que alimentan estos tres albergues constantemente están en construcción y renovación de conocimiento. 3
  • GUÍA PARA PRACTICAR EL CUARTO PRINCIPIO. La capacidad para aprender es más importante que el conocimiento que se posee en cada momento. “Conócete a ti mismo” es la más retadora y sabia petición que hizo Sócrates hace más 2.300 años; en este caso nos interesa asumir el reto de conocer nuestro potencial cerebral; y dentro de este potencial nos interesa la capacidad de aprender. El desarrollo de la capacidad de aprendizaje nos queda fácil si acudimos a los sabios sobre el tema, doce de los cuales menciono a continuación; tú puedes nutrirte de cada uno de ellos si haces clic en cada uno de los números de la lista. Cuando esté en las páginas de esos autores, selecciona lo que más te interese de cada autor, integra las selecciones en algún archivo de tu computador; busca las semejanzas y diferencias entre los contenidos que has seleccionado. Decídete a poner en práctica lo que seleccionaste. Vale la pena la cantidad de horas que vas a dedicar en el recorrido por esta lista de autores. 1) Tony Buzán, autor de “usted es más inteligente de lo que cree”; 2) Linda Verlee Williams autora de “aprender con todo el cerebro”; 3) Novak, J. D. y Gowin, D. B. autores de “Aprendiendo a aprender”; 4) Michael J. Gelb, autor de “Atrévase a pensar como Leonardo da Vinci”; 5) Edwuard de Bono, autor de “ideas para profesionales que piensan” y de otros 89 libros sobre desarrollo del pensamiento; 6) Sheila Ostrander, Lynn Schroeder y Nancy Ostrander, autoras de “Superaprendizaje”; 7) Ned Herman, autor del test “Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI)”; 8) Katherine Benziger, Ph.D., Sue Holmes autora de “El cerebro humano: un repositorio de fortalezas diversas”; 9) Howard Gardner precursor de “La teoría de las inteligencias múltiples”; 10) Bandler y Grinder, promotores de la teoría de la “programación neurolingüística”; 11) David Kolb gran autoridad en lo referente a estilos de aprendizaje. 12) Edgar Morin; él concibió el modelo de pensamiento complejo y lo ha logrado divulgar por todo el mundo. GUÍAS PARA PRACTICAR EL QUINTO PRINCIPIO. El mantenimiento (uso repetido) de las conexiones es necesario para facilitar el aprendizaje continuo. Yo le doy mucha importancia a dos palabras de este principio y a cada una de ellas le doy un significado: mantenimiento y continuidad. ¿Qué mantener y cómo mantenerlo?. Me viene la siguiente secuencia de respuestas: mantener la curiosidad; la curiosidad me permite encontrarle sentido a cosas con las cuales me tropiezo; cuando las cosas tienen sentido para mí, profundizo en ellas; a medida que profundizo en ellas incremento mis aprendizajes. En resumen: ir y venir por el mundo de internet con curiosidad. Pero me viene otra pregunta: ¿Qué es ser curioso?. Con la siguiente sugerencia respondo esta pregunta. Piensa, ya mismo, en algún tema que te interese mucho; vete a un buscador y déjate llevar por él a bastantes páginas en las cuales se trate el tema de tu interés; a medida que vayas estando en diversas páginas, busca respuestas a las siguientes preguntas referentes a ese tema: ¿cómo se define?, ¿qué características tiene?, ¿para qué es?, ¿cuál es su origen?, ¿cómo ha evolucionado?, ¿cuáles personas se relaciona con él y de qué manera se relacionan?, ¿qué se siente frente a ese tema. Por ejemplo, pincha en la palabra conectivismo, visita varias páginas que contienen esa palabra y trata de encontrar respuestas a las anteriores preguntas aplicadas a conectivismo. 4
  • ¿Cómo lograr continuidad en el aprendizaje?. Respondo de manera semejante a como respondí la anterior pregunta; si nos reuniéramos personas de diferentes profesiones, responderíamos de diferente manera. Mi respuesta es la siguiente: una manera de ser aprendiz permanente es estar vinculado a las Redes de Aprendizaje. Una de las oportunidades que nos brinda el uso de las TIC (Tecnologías de la información y la comunicación) es la de intercambiar y establecer una red con personas de otros lugares con el fin de compartir información sobre temas de interés común. Una red virtual, a la hora de la verdad, es un conjunto de cerebros (=multicomputadora en red) que crean ciertas maneras comunes de actuar. Las redes de aprendizaje permiten que se haga realidad la ubicuidad en el aprendizaje; la ubicuidad aplicada al conectivismo significa que “en el ambiente virtual se aprende de todo lo que hay en todos los lugares del internet”. GUÍAS PARA PRACTICAR EL SEXTO PRINCIPIO. La habilidad para ver las conexiones entre ideas y conceptos es la clave para construir el conocimiento ¿Qué conectar y cómo conectarlo? Podemos buscarle o construirle conexiones a los contenidos de una página de internet con los contenidos de otra; podemos buscarle o construirle conexión a las ideas. ¿Cómo realizar esta conexión?. Si nos reuniéramos varias personas de diferentes profesiones, daríamos respuestas diferentes a esta pregunta. Se me ocurre la siguiente respuesta: una manera de establecer conexiones es mediante el Análisis sintáctico. Este análisis se concreta en buscar: la función de las ideas; la concordancia o uniformidad de las ideas, es decir, si la idea aparece en diferentes parte del texto con significados semejantes; la presencia de nexos entre las diferentes partes de un texto; la estructura interna de las palabras, es decir, su etimología, su significado, su connotación; las palabras sinónimas; las palabras nuevas; la estructura de las oraciones (si son simples o compuestas, principales o subordinadas); los componentes de la oración (verbos, sujetos, complementos). Otra vía, entre tantas, para construir conocimiento es la Desambiguación (= precisar). En internet hay páginas desde las cuales uno se puede trasladar a otras que tienen los mismos títulos pero desarrollados de diversas formas, de manera que el estudiante pueda comprender con precisión las cosas, distinguirlas unas de otras, o descubrir similitudes entre ellas; mediante la desambiguación, el estudiante tiene en su cerebro varios esquemas mentales (agentes inteligentes) para actuar de diferente manera, si lo desea. 5
  • GUÍAS PARA PRACTICAR EL SÉPTIMO PRINCIPIO. El buen material (el conocimiento exacto y reciente) es esencial en el aprendizaje. Cuando vayas a elegir material para el aprendizaje, revísalo para verificar que tenga las siguientes características (El siguiente listado fue elaborado por Elías Álvarez Bueno, alumno de la maestría en e-learning de la UOC; Elías se basó en el documento “conceptualizaciones de materiales multimedia”, de Mercè Gisbert Cervera, Jesús Salinas Ibáñez, Mª Elena Chan, Lourdes Guàrdia, profesores de la UOCV) DINAMICIDAD. Consiste en la incorporación de diferentes elementos que ayuden al usuario en el desplazamiento y a respetar siempre dos principios a la hora de su diseño; también consiste en mostrar de manera global un tema. ESCALABILIDAD. Es la posibilidad de hacer crecer los materiales didácticos por el añadido de nuevos componentes a su estructura, o bien por la adición del objeto a otros para formar configuraciones que a su vez se constituyen un objeto mayor. FLEXIBILIDAD. Es la posibilidad de ofrecer un entorno que sea flexible para el acceso a los contenidos, para la elección de la modalidad de aprendizaje y para la elección de medios y sistemas simbólicos con los cuales el alumno desea aprender. Es un proceso que supone cambios en las estructuras de los planes de estudio o programas educativos para ofrecerlos con el mínimo de control de secuencias y cargas obligatorias de acreditación por un período determinado, facilitando con ello una elección más libre por parte de los educandos de las trayectorias y ritmos de su formación. GENERATIVIDAD. Cualidad de un recurso instruccional para provocar que el sujeto que aprende emita respuestas procesando y produciendo objetos derivados. Propiedad de los objetos de aprendizaje, y en general de los procesos educativos, que se refiere a la provocación de respuestas y productos por parte de los educandos. HIPERTEXTUALIDAD. Es la característica de un texto que permite el desplazamiento del lector por el mismo y la construcción significativa de un nuevo texto por parte del usuario. Esta hipertextualidad no deberá limitarse al texto, sino que deberá propiciar, asimismo, la conexión e interacción de los diferentes elementos que utilicemos: texto, sonidos, imágenes, animaciones, vídeos, etc. INTEROPERABILIDAD. Propiedad de los objetos y de los sistemas de soporte de los mismos que posibilitan su acceso y uso desde distintas plataformas. La mayor interoperabilidad se logra por el seguimiento de estándares en la presentación de los objetos, los contenedores y los procedimientos de organización. La presentación generativa sigue una determinada secuencia en la que se despliega información sobre un procedimiento y admite la identificación de una solución o una respuesta predefinida que elegirá el aprendiente. REUSABILIDAD. Es la posibilidad de usar un mismo objeto en distintos contextos de aprendizaje o enseñanza. SIGNIFICATIVIDAD (de un repositorio o acervo de objetos). Es el sentido que el patrimonio alcanza en el ámbito cultural para determinadas comunidades de uso. Los repositorios permiten acumulación y distribución, lo cual es fundamental en procesos de gestión de conocimiento y de colaboración entre organizaciones diversas. SIMPLICIDAD. Es ubicar exclusivamente la información pertinente y significativa, y que la información que se presente y 6
  • la forma de presentarla sea coherente. Hemos de evitar: – la incorporación de elementos innecesarios– el cansancio y la fatiga visual innecesaria. –información excesiva -. GUÍAS PARA PRACTICAR EL OCTAVO PRINCIPIO. La toma de decisión de aprender algo es en sí misma el inicio de un aprendizaje. Lo que afirma Siemens en ese principio es cierto, pero ¿cómo decidirse a aprender?. Yo expongo mis respuestas a esta pregunta. Cuando la ignorancia le impide a una persona avanzar hacia el logro de sus sueños, entonces busca aprender. Cuando una persona es relegada dentro de los grupos donde ella tiene que compartir, entonces aprende lo que necesita para sobrevivir o sobresalir dentro del grupo. Cuando una persona ve frustrados sus deseos de liderazgo, entonces aprende lo que necesita para ser un líder. Si las necesidades de logro, de poder y de convivencia son innatos, como vienen sosteniendo de manera uniforme los psicólogos, entonces viaja por internet para estudiar sobre necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación, porque entre más sepas sobre la naturaleza de tus necesidades innatas, más oportunidades o necesidades de aprendizaje encontrarás. ¿En cuáles situaciones de tu vida necesitas más poder y qué debes aprender para ser más poderoso?. ¿En cuales situaciones de tu vida necesitas aumentar tus logros y qué debes aprender para alcanzar ese aumento?. ¿En cuáles situaciones de tu vida necesitas incrementar tu afiliación y qué debes aprender para estar más afiliado?. Escribe las respuestas a cada una de esas preguntas y vete al internet a estudiar los temas referentes a esas respuestas. 7