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  • 1. NEW TUNISIA NEW OPPORTUNITIES
  • 2. «Le début de la révolution tunisienne estétonnamment prometteur. Le peuple tunisien a faitpreuve de maturité et de sagesse en établissant ungouvernement intérimaire, tandis que des Tunisiensqui ont réussi, par leur talent, ont accouru pour servirleur pays dans ce moment critique. C’est aux Tunisienseux-mêmes de créer un nouveau système qui pourraitsymboliser la démocratie du XXI e siècle. Quant à lacommunauté internationale, après avoir soutenu sisouvent des régimes autoritaires au nom de la stabilité(ou du principe qui veut que "les ennemis de mesennemis soient mes amis"), elle a de toute évidencela responsabilité de fournir à la Tunisie toute l’aidedont elle aura besoin dans les mois et les années quiviennent.» Joseph STIGLITZ, Prix Nobel déconomie en 2001, Professeur à lUniversité de Columbia 1
  • 3. La Révolution a abouti grâce à la mobilisation dune Tunisie jeune et dynamique… Un classement favorable du système éducatif 1 : très faible 5,36 7 : très bon 22 % du budget de l’Etat alloué à l’éducation 5,00 4,89 4,60 4,47 97 % des jeunes scolarisés 3,59 3,51 365 000 étudiants dont 61 % de filles 65 000 nouveaux diplômés de l’enseignement supérieur par an 33 % des étudiants orientés vers les sciences de l’informatique France Pologne Tunisie Italie Roumanie Egypte Maroc Source : Rapport sur la compétitivité globale 2010-2011, WEF2
  • 4. Une populationjeune 52 % 48 % Moins de 25 ans Plus de 25 ans ...Une société énergique 3
  • 5. ...grâce à un riche héritage culturel dune civilisation 3 fois millénaire Une société pionnière (première Constitution dans le monde arabe en 1861, Code du Statut personnel voté en 1956, droit de vote de la femme en 1957…) Une société Une société ouverte à son environnement ouverte Une société respectueuse des diversités culturelles et tolérante4
  • 6. Une populationimprégnéedesTIC... 38 % de la population connectée à Internet Le site le plus visité par les Tunisiens 1 Tunisien sur 5 est connecté aux réseaux sociaux 5
  • 7. …qui sest révoltée contre linégalité et pour plus de reconnaissance sociale Malgré une croissance Tunis régulière de 5 % : gap de développement Inégalité dans les investissements socio-économique entre …dans les régions du littoral (Est) ~4 fois supérieurs à les régions de l’ouest ceux dans les régions de l’ouest en 2009 et les régions de la Sidi Bouzid capitale / littoral est Ecarts dans le développement socio-économique …coefficient de développement de 0,8 à Tunis contre 0,28 à Sidi Bouzid Disparité en termes de pouvoir d’achat …niveau de dépenses des ménages dans les régions de la capitale et du littoral 85% plus élevé que dans les régions défavorisées6
  • 8. Taux de chômageparticulièrement élevé chezles jeunes diplômés 29,8 % 29,8 % Taux de chômage des 18-29 ans 44,9 % 44,9 % Taux de chômage des nouveaux diplômés de l’enseignement supérieur 7
  • 9. 3 mois après, la Tunisie dresse son bilan… Abaissement des notes par les agences Arrêt d’activité de 41 entreprises étrangères de Rating et perte de 2800 emplois Baisse des IDE de l’industrie au premier Multiplication des revendications sociales trimestre 2011 IDE Industrie en MTND 18 % des entreprises étrangères ont été 99,5 -23 % touchées par des grèves. 76,3 Celles-ci ont rapidement abouti à des accords Jan-Mar Jan-Mar et à la reprise de l’activité 2010 2011 Sources : FIPA, APII, CEPEX, sondage CTFCI-mars 2011 Février 2011 MTND : Million de dinar tunisien8
  • 10. ...et reprendsa marcheen avant Création de 13 entreprises étrangères Augmentation des exportations pour et 64 extensions de sites le premier trimestre Exportations en MTND 5899 5349 +11,4 % 2847 Augmentation des IDE des services pour le premier trimestre 2011 78% vers lUE IDE Services en MTND Jan-Mar Jan-Mar Jan-Mar 2009 2010 2011 62,1 +45 % 42,8 Reprise d’une activité normale Jan-Mar Jan-Mar 68 % des entreprises françaises ont repris une activité de plein 2010 2011Sources : FIPA, APII, CEPEX, sondage CTFCI-mars 2011MTND : Million de dinar tunisien régime dès début février Février 2011 9
  • 11. Avec le soutien de nos partenaires Laurence Louis Eric PARISOT, GALLOIS, HAYAT HAYAT, Présidente Directeur Fondateur de du MEDEF Général dEADS STERIA GROUP «Jai beaucoup despoir, il y a «Nous avons pleine confiance dans la «Admirable révolution, le fruit un potentiel très grand qui était capacité des Tunisiens à assurer un de l’instruction généralisée, de complètement entravé par le bon fonctionnement de leur économie, l’émancipation de la femme et de la népotisme et la corruption.» et notre usine AEROLIA de Tunisie est maturité politique des Tunisiens.» un élément important des programmes 18/01/2011 aéronautiques auxquels elle participe.» 02/02/2011 25/01/201110
  • 12. Pour soutenir la reprise économiquedurant la transition, des mesures durgenceont été décidées par le Gouvernement Continuité du rôle de l’Etat dans le soutien de l’économie… Emploi Appui à l’économie Développement régional Engagement pour la création de Aide aux entreprises locales et Plus dincitations à l’investissement régional plus de 40000 emplois entre le étrangères, via des mesures fiscales et activation des aides à l’emploi… public et le privé et de financement… Sécurité Appui social Renforcement de la sécurité Octroi d’aides et de pour le rétablissement d’une micro-crédits aux situation normale familles nécessiteuses… 11
  • 13. A terme, la révolution établira un nouveau système de valeurs Création de clubs d’initiatives pour jeunes entrepreneurs Cible Création dune association "Mouvement pour la République" Bonne gouvernance Des signaux Corruption & népotisme forts, de la part Organisation d’un forum d’associations Egalité des chances dans de la société civiles la liberté d’entreprendre civile, d’une Détachement des Engagement pour un problématiques évolution Organisation d’une conférence nationale projet de société nationales… amorcée sur la gouvernance tolérante et moderne Signature d’une charte "les Engagements du Jasmin" pour relancer le tourisme Création d’un fonds d’aide aux villes sinistrées (Kasserine…)12
  • 14. Ces nouvellesvaleurs libèreront lepotentiel de loffre Tunisie… Talent pool Positionnement et cadre de vie 65 000 diplômés par an Proximité géographique, culturelle et linguistique avec l’Europe 30 centres de R&D et 28 000 chercheurs Cadre de vie agréable : Disponibilité de scientifiques et d’ingénieurs premier pays arabe en termes de qualité de vieDisponibilité des scientifiques et ingénieurssur le marché Accord de Libre Echange avec l’UE 1 : faible disponibilité 7 : large disponibilité 5,4 5,3 Accès à un bassin de Accord de Libre 4,9 plus de 800 millions Echange avec la Turquie 4,5 de consommateurs 4,3 4,3 4,3 4,2 Accord Arabo-Méditerranéen AGADIRTunisie France R.Tchèque Italie Roumanie Pologne Egypte Maroc Source : Rapport sur la compétitivité globale 2010-2011, WEF 13
  • 15. Ces nouvelles valeurs libèreront le potentiel de loffre Tunisie… Cadre d’appui et d’incitation Infrastructure Liberté d’investissement 10 pôles de compétitivités existants et 14 planifiés Incitations fiscales 9 aéroports et 7 ports maritimes de commerce Facilités d’importation et d’exportation Infrastructure de service à loyers compétitifs Protection de la propriété intellectuelle Organismes d’accompagnement de l’investisseur Qualité de l’infrastructure 6,3 1 : sous-développée 7 : extensible et efficace 5,5 5,3 4,9 Agence de Promotion de Agence de Promotion de Centre de Promotion des 4,9 4,8 l’Industrie et de l’Innovation l’Investissement Extérieur Exportations 4,5 4,3 France Tunisie R.Tchèque Egypte Italie Maroc Pologne Roumanie Source : Rapport sur la compétitivité globale 2010-2011, WEF14
  • 16. …offre déjàreconnue par desacteurs de référencemondiale 15
  • 17. La Tunisie daujourdhui… Une société moderne, éduquée et ouverte sur le monde Une économie diversifiée qui repose sur la qualité de ses ressources humaines Un pays en transition démocratique, qui libère des énergies auparavant inhibées et offre des opportunités d’investissement jusque là verrouillées.16