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Quadrante do Fluxo De Caixa
 

Quadrante do Fluxo De Caixa

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    Quadrante do Fluxo De Caixa Quadrante do Fluxo De Caixa Presentation Transcript

    • O Quadrante do Fluxo de Caixa Pai Rico Pai Pobre O que os ricos ensinam a seus filhos sobre dinheiro Roberto Kiyosaki – Sharon Lechter
    • Era uma vez um vilarejo. Um lugar excelente para se viver, exceto por um problema. O vilarejo só tinha água quando chovia. Para resolver esse problema de uma vez por todas, os anciãos do vilarejo decidiram organizar uma concorrência para contratar a entrega de água no vilarejo diariamente. Duas pessoas se ofereceram para realizar a tarefa e os anciãos deram a ambos a concessão do serviço. Eles acreditavam que a competição garantiria preços baixos e a oferta de fornecimento de uma reserva de água. • O primeiro dos dois concorrentes que ganhou a concessão, Ed, imediatamente comprou dois baldes de aço galvanizado e começou a correr de lá para cá até o lago, que ficava a 1,6 quilômetros. Imediatamente ele começou a ganhar dinheiro à medida que corria de manhã à noite pegando água do lago com seus dois baldes. Ele os esvaziava no enorme tanque de concreto que o vilarejo tinha construído. Todas as manhãs, ele tinha de acordar antes dos demais, para assegurar que haveria água suficiente quando eles quisessem. O trabalho era árduo, mas ele estava feliz por estar ganhando dinheiro e por ter conseguido um dos dois contratos de exclusividade para seu negócio.
    • O segundo concorrente vencedor, Bill, desapareceu por um tempo. Ele não foi visto durante meses, o que alegrou Ed, pois ele não tinha concorrência. Ed ganhava todo o dinheiro. • Em vez de comprar dois baldes para competir com Ed, Bill elaborou um plano de negócios, montou uma empresa, encontrou quatro investidores, contratou um presidente para realizar o trabalho e voltou seis meses mais tarde com uma equipe de construção. Um ano depois, o seu pessoal tinha construído um enorme aqueduto de aço inoxidável de grande volume, que ligava o vilarejo ao lago. • Na cerimônia de inauguração, Bill anunciou que sua água era mais limpa que a de Ed. Bill sabia que havia reclamações sobre a sujeira encontrada na água de Ed. Bill anunciou também que poderia abastecer o vilarejo com água durante 24 horas por dia, sete dias por semana. Ed só podia entregar água em dias úteis... Ele não trabalhava nos fins de semana. Então Bill anunciou que cobraria por esse serviço altamente especializado e pela água, cuja qualidade era mais confiável, 75% menos que Ed cobrava. O vilarejo, então, aplaudiu e imediatamente correu para a torneira no fim da tubulação construída por Bill.
    • Para competir, Ed baixou suas taxas em 75%, comprou mais dois baldes, colocou tampas neles e passou a buscar 4 baldes em cada viagem. Para prestar melhores serviços, contratou seus 2 filhos para ajudá-lo no turno da noite e nos fins de semana. Quando seus filhos foram para a faculdade, ele disse: “Voltem logo para casa, pois um dia esse negócio será de vocês.” Por algum motivo, os filhos nunca voltaram após a faculdade. Ed acabou tendo problemas com empregados e sindicatos. O sindicato pedia maiores salários, mais benefícios, e queria que seus empregados buscassem apenas um balde por vez. • Bill, por sua vez, percebeu que se aquele vilarejo precisava de água, então os outros vilarejos também deveriam precisar. Ele reformulou seu plano de negócios e partiu para vender seu plano de sistema de entrega rápida de água potável, em larga escala e a preços baixos em outros vilarejos mundo afora. Ele ganhava apenas um centavo por balde de água entregue, mas entregava bilhões de baldes d’água, e todo aquele dinheiro desaguava em sua conta bancária. Bill desenvolveu um aqueduto para entregar dinheiro a si mesmo, da mesma forma que a água era entregue nos vilarejos.
    • Sistemas empresariais • Empresas nas quais você desenvolve seu próprio sistema • Franquias - empresas nas quais você compra um sistema já existente • Marketing de rede - nas quais você compra e participa de um sistema existente
    • Em que quadrante você se encaixa?
    • Quadrante do fluxo de caixa E D Você tem um Você tem um sistema e emprego pessoas trabalhando para você A I Você é seu patrão O dinheiro trabalha para você
    • Palavras dos quadrantes Estou procurando um Estou procurando um novo emprego seguro, presidente para sólido, com bom administrar minha salário e excelentes empresa benefícios •Cobro $35/ hora Meu fluxo de caixa é •Comissão de 6%/preço baseado na taxa interna ou na total taxa líquida de rentabilidade •Eu não encontro pessoas que queiram trabalhar e fazer o trabalho direito
    • Diagrama Demonstração do resultado Renda Despesas Balancete Ativo Passivo
    • Idéias diferentes sobre dinheiro • Dinheiro não me interessa • Ter bastante tempo livre para criar os filhos • Nunca vou ser rico • Ter dinheiro para fazer doações à caridade e aos projetos idealizados • Não posso comprar isso • Criar empregos e estabilidade econômica para a comunidade • Investir é arriscado • Ter tempo livre e dinheiro para cuidar da saúde • Dinheiro não é tudo • Poder viajar pelo mundo com a família
    • Quadrante do fluxo de caixa Segurança Liberdade
    • Níveis de investidores Os que não tem nada para investir Os que pedem dinheiro emprestado Os poupadores Os investidores “espertos” Os investidores a longo prazo Os investidores sofisticados Os capitalistas
    • Níveis de investidores Futuro Que tipo de investidor você quer ser ou precisa ser Hoje no futuro próximo? Que tipo de investidor você é?
    • Lição de vida Durante meu segundo mês na escola de enfermagem, nosso professor nos deu um questionário. Eu era bom aluno e respondi rápido todas as questões até chegar a última que era: "Qual o primeiro nome da mulher que faz a limpeza da escola?” Sinceramente, isso parecia uma piada. Eu já tinha visto a tal mulher várias vezes. Ela era alta, cabelo escuro, lá pelos seus 50 anos, mas como eu ia saber o primeiro nome dela? Eu entreguei meu teste deixando essa questão em branco e um pouco antes da aula terminar, um aluno perguntou se a última pergunta do teste ia contar na nota. "É claro!", respondeu o professor. "Na sua carreira, você encontrará muitas pessoas. Todas têm seu grau de importância. Elas merecem sua atenção mesmo que seja com um simples sorriso ou um simples "alô". Eu nunca mais esqueci essa lição e também acabei aprendendo que o primeiro nome dela era Dorothy.
    • E-ZINE VENDAMAIS Ano 4 No. 19 - 21/05/2002 Festa no hospital Esta história veio do Paraguai, cortesia do Marcos Luza, gerente do Parque de Diversiones Mariscal Play, em Assunção. Marcos conta que no Parque também organizam festas de aniversário infantis. No ano passado, dias antes da realização de uma festa, uma mãe ligou para cancelar o evento porque o aniversariante, seu filho, teria que ser submetido a uma cirurgia. Ao invés de se acomodar e lamentar a perda do cliente, eles fizeram muito melhor. Organizaram uma visita ao hospital um dia depois da operação. Três funcionárias foram vestidas com o uniforme e com um presente. A surpresa foi enorme. A criança e a mãe ficaram muito contentes. As enfermeiras, os médicos e os parentes que lá estavam nesse momento ficaram todos surpreendidos. Não deu outra. Este ano, adivinhe onde vai ser comemorado o aniversário do menino? Acertou. A mãe e o menino se lembraram deles e já agendaram a festa para este ano. Misturando um toque de amor com apurado senso de oportunidade, Marcos e sua equipe demonstraram o que já repetimos várias vezes aqui na e-zine VendaMais: a criatividade, o arrojo e, principalmente, a atitude correta são fundamentais para encantar os clientes. E um cliente encantado sempre volta...