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Digital
Leadership
Enterprise 2.0: Wie Social Media
Organisationen und Prozessmanageme...
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„No, you weren„t downloaded. You were born.“
Quelle: http://twitpic.com/s2tzr
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• Sozialisiert durch Facebook & Co.
• Aufgewachsen mit freiem Zugang zu
Wissen.
• Bevo...
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6 | © doubleYUU | 10 September 2013 Quelle: Zeit http://bit.ly/14irxzc
© Susanne Kallitz
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Fluthilfe 2.0 – Organisation via
Facebook und Google Maps
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Prozessmanagement 2.0
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Intelligenter Wechsel zwischen
Hierarchie und Vernetzung
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Brücken bauen statt Generationenkonflikt
Werte-Welten
Digital Visitors
 Qualität
 S...
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Zusammenarbeit
managen
Transaktionskosten senken
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Reparaturzeit bei Wafer Produktion
von 2 Wochen auf 2 Tage reduziert.
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Wikis: Prozesse Bottom-up
weiterentwickeln:
3 einfache Regeln
1) Die Prozesse sind fü...
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50 Mitarbeiter | 500 Modelle | 25.000 ...
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Local Motors: Automotive 2.0
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Fertigung mit Kunden
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Das Local Motors Team
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Industriezeitalter
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aus der digitalen Welt
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Warum sollten Sie nicht
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Otto find‘ ich gut,
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Abteilungsdenke
ist uncool!
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Projektmanagement 2.0 bei BASF
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Leader 2.0 Blog
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Strategie 2.0: Vernetzte CoCreation-Methode
Innovations- und Partizipationsprozess
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Spüren Sie
Vernetzungslücken in ihrer
Organisation auf!
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Social Business-Referenzen in vielen
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2009 von Dr. Willms Buhse
gegründet
Ansässig in der Borselstraße 16c in
Hamburg
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Meinungsführer: Über 100 Artikel mit doubleYUU zu Enterprise 2.0 :
Computerwoche: Ent...
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Ihre Ansprechpartner für Digital Leadership
Change Management
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Unsere Experten freuen sich
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Digital Leadership - Enterprise 2.0: Wie Social Media Organisationen und Prozessmanagement verändert

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Keynote bei der BPinPM.net Prozessmanagement-Konferenz 2013

Digital Leadership & Enterprise 2.0 - Lösungsvorschläge für die Herausforderungen einer vernetzten Welt

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Digital Leadership - Enterprise 2.0: Wie Social Media Organisationen und Prozessmanagement verändert

  1. 1. 1 | © doubleYUU | 10 September 2013 Digital Leadership Enterprise 2.0: Wie Social Media Organisationen und Prozessmanagement verändert Dr. Willms Buhse CEO, doubleYUU BPinPM.net
  2. 2. 2 | © doubleYUU | 10 September 2013 „No, you weren„t downloaded. You were born.“ Quelle: http://twitpic.com/s2tzr
  3. 3. 3 | © doubleYUU | 10 September 2013 • Sozialisiert durch Facebook & Co. • Aufgewachsen mit freiem Zugang zu Wissen. • Bevorzugen Netzwerke zur Zusammenarbeit. • Streben nach Selbstbestimmung. • Wollen teilen, mitmachen und direktes Feedback. Mindset der Digital Natives
  4. 4. 5 | © doubleYUU | 10 September 2013
  5. 5. 6 | © doubleYUU | 10 September 2013 Quelle: Zeit http://bit.ly/14irxzc © Susanne Kallitz
  6. 6. 7 | © doubleYUU | 10 September 2013 Fluthilfe 2.0 – Organisation via Facebook und Google Maps 3.962.900 Klicks
  7. 7. 8 | © doubleYUU | 10 September 2013 Prozessmanagement 2.0
  8. 8. 9 | © doubleYUU | 10 September 2013
  9. 9. 10 | © doubleYUU | 10 September 2013 Intelligenter Wechsel zwischen Hierarchie und Vernetzung
  10. 10. 11 | © doubleYUU | 10 September 2013 Brücken bauen statt Generationenkonflikt Werte-Welten Digital Visitors  Qualität  Sicherheit  Datenschutz  persönliche Beziehungen Gen Y  Schnelligkeit  Offenheit  Transparenz  globale Kontakte
  11. 11. 12 | © doubleYUU | 10 September 2013 Zusammenarbeit managen Transaktionskosten senken
  12. 12. 13 | © doubleYUU | 10 September 2013 Reparaturzeit bei Wafer Produktion von 2 Wochen auf 2 Tage reduziert. 13
  13. 13. 14 | © doubleYUU | 10 September 2013 Wikis: Prozesse Bottom-up weiterentwickeln: 3 einfache Regeln 1) Die Prozesse sind für alle sichtbar im Wiki dokumentiert 2) Jeder Mitarbeiter kann im Wiki den Prozess verändern – der dann sofort gilt 3) Der Prozessverantwortliche wird über die Veränderung benachrichtigt und kann diese auf Knopfdruck zurückstellen Prozess- Owner ROI: 10% mehr Mitarbeiter, Verdopplung des Umsatzes!
  14. 14. 15 | © doubleYUU | 10 September 2013
  15. 15. 16 | © doubleYUU | 10 September 2013 50 Mitarbeiter | 500 Stück | 25.000 Mitglieder 50 Mitarbeiter | 500 Modelle | 25.000 Mitglieder
  16. 16. 17 | © doubleYUU | 10 September 2013 Local Motors: Automotive 2.0
  17. 17. 18 | © doubleYUU | 10 September 2013 Fertigung mit Kunden
  18. 18. 19 | © doubleYUU | 10 September 2013 Das Local Motors Team
  19. 19. 20 | © doubleYUU | 10 September 2013 Industriezeitalter 90% der Innovationen aus der digitalen Welt
  20. 20. 21 | © doubleYUU | 10 September 2013 Warum sollten Sie nicht denken wie ein Internetunternehmen?
  21. 21. 22 | © doubleYUU | 10 September 2013 Otto find‘ ich gut, das Wissen finde ich kaum Personengebunden 80% Strukturiert 4% Unstrukturiert 16 %
  22. 22. 23 | © doubleYUU | 10 September 2013 Abteilungsdenke ist uncool!
  23. 23. 24 | © doubleYUU | 10 September 2013 Projektmanagement 2.0 bei BASF 25 % verkürzte Projekteinführungsphase
  24. 24. 25 | © doubleYUU | 10 September 2013 Leader 2.0 Blog
  25. 25. 26 | © doubleYUU | 10 September 2013 Vernetzung in der echten Welt OpenSpace
  26. 26. 27 | © doubleYUU | 10 September 2013 Strategie 2.0: Vernetzte CoCreation-Methode Innovations- und Partizipationsprozess OpenSpace Energie generieren Projekte umsetzen Energie generieren Technische Plattform Prozess-Steuerung, Netzwerke managen, Reflektierende Begleitung Unterstützende Prozesse Themen finden BarCamp FedExDays BarCamp
  27. 27. 28 | © doubleYUU | 10 September 2013 Spüren Sie Vernetzungslücken in ihrer Organisation auf!
  28. 28. 29 | 10 September 2013 | © doubleYUU Technik 20% 80% Digital Leadership Verführen Sie Ihre Organisation zum Enterprise 2.0
  29. 29. 30 | © doubleYUU | 10 September 2013 Social Business-Referenzen in vielen Branchen
  30. 30. 31 | © doubleYUU | 10 September 2013 Customer Research Anforderungsanalyse Strategieentwicklung und -review Workshops, Zukunftsforen und OpenSpaces Customer Co-Creation Process Impulsvorträge und Seminare Leadership Development Dialogorientierte Management- kommunikation Social Business- Plattform-Konzeption und -Umsetzung Usability und User Experience Design Vernetzungs- strategien Leadership Impulse Co-Creation Formate Implemen- tierung Digitale Kommunikations- kompetenz Social Business Reanimation Kit Enterprise 2.0 leben Generation Y Readiness Potential- und Wirtschaftlichkeits- analyse Potentiale aufdecken Unsere Leistungen
  31. 31. 32 | © doubleYUU | 10 September 2013 twitter.com/ahoibrause facebook.com/willms.buhse w@doubleyuu.com
  32. 32. 34 | © doubleYUU | 10 September 2013 2009 von Dr. Willms Buhse gegründet Ansässig in der Borselstraße 16c in Hamburg 20 feste und freie Mitarbeiter Über doubleYUU
  33. 33. 35 | © doubleYUU | 10 September 2013 Meinungsführer: Über 100 Artikel mit doubleYUU zu Enterprise 2.0 : Computerwoche: Enterprise 2.0 – das mittlere Management ist das Nadelöhr CIO-Magazin: Was SharePoint 2010 für Social Media bringt VDI Nachrichten: Web 2.0 beflügelt die Kommunikation in Unternehmen Hamburger Abendblatt: Dauer-Online: Chatten im Job durchaus erlaubt Capital: Teilchen-Ökonomie FTD: BMW lässt sich von Web-Gemeinschaft inspirieren VDMA Nachrichten: Voraussetzung für Innovation ist Information Pressestimmen: Relevant in Tech & Biz
  34. 34. 36 | © doubleYUU | 10 September 2013 Unser Kompetenzteam Ihre Ansprechpartner für Digital Leadership Change Management Henrik Schürmann ist bei doubleYUU der Mann für Veränderung und Leadership. Er ist Experte für Change Management sowie Leadership und berät Führungsteams in herausfordernden Schlüsselsituationen. Als Diplomkaufmann hat er langjährige Erfahrung in global operierenden Unternehmen und versteht daher nicht nur theoretisch wie Führung auf Distanz funktioniert. IT & Prozesse Christian Meisenberg begleitet in seiner Rolle als Consultant bei doubleYUU Unternehmen und Manager bei der Digital Transformation. Er verbindet 10 Jahre Erfahrung aus dem Bereich IT- und Organisationsberatung mit der Begeisterung für den Wandel unserer Gesellschaft in die “next society”. IT-Erfahrung mit diversen Plattformen wie z.B. Microsoft SharePoint und Yammer kombiniert Christian mit innovativen Methoden des agilen Projektmanagements oder Design Thinking. Christian Meisenberg Beratung & Kommunikation Lars Reppesgaard vermittelt bei doubleYUU als Consultant Unternehmen und Entscheidern alles, was für sie rund um Social Business von Bedeutung ist. Er leitet Umsetzungsprojekte, recherchiert und textet Analysen und Studien, verfasst Nutzungskonzepte für Enterprise 2.0- Anwendungen, führt sie in Unternehmen ein, formuliert Kommunikationsstrategien für ihren Einsatz, und er bereitet OpenSpaces und andere Fachveranstaltungen inhaltlich vor. Lars Reppesgaar d Design & Usability Arne Mahn ist bei doubleYUU für die kreative Beratung, Konzeption und Umsetzung von internen und externen Web-Projekten zuständig. Mit jahrelanger Erfahrung kümmert er sich um das Design sämtlicher Projekte und bringt seine Technologie-Erfahrung mit ein. Durch seine Web-Affinität ist er bei der Anwendung von Web 2.0 Tools immer up-to-Date. Arne Mahn Henrik Schürmann
  35. 35. 37 | © doubleYUU | 10 September 2013 Dr. Willms Buhse, Digital Leadership Dr. Buhse bringt mit Social Business die Innovationen des Silicon Valley in die Büros der deutschen Führungsetagen. Die Bundeskanzlerin Angela Merkel und viele Top-Manager wie Dieter Zetsche (Daimler) oder René Obermann (Deutsche Telekom) zählen zu seinen Kunden. Er hält Vorträge in Harvard, am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und an deutschen Elite-Universitäten in Berlin, München oder Hamburg. Dr. Willms Buhse ist in Maschinenbau und Wirtschaftswissenschaften diplomiert. Seine Doktorarbeit verfasste er über Wettbewerbsstrategien im digitalen Zeitalter. Er bloggt für die Wirtschaftswoche und in führenden Unternehmensblogs von Daimler und der Deutsche Telekom. Dr. Willms Buhse (CEO)
  36. 36. 38 | © doubleYUU | 10 September 2013 Unsere Experten freuen sich auf Ihren Anruf: +49 40 33429594 oder Ihre E-Mail an: anja.hahn@doubleyuu.com Fragen? Kontaktieren Sie uns!
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