Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
PLANES Panamá v.3.1
1. Plataforma Nacional de
Información en Salud (PLANES)
SAP BusinessObjects Edge
Standard Edition 3.1
Elaborado por: Daniel R. Otzoy García
Consultor en Inteligencia de Negocios para el Sector Salud
2. Esta publicación fue financiada por una subvención de los Centros para el
Control y Prevención de Enfermedades (CDC) a través de TEPHINET,
Programa de The Task Force for Global Health, Inc. Su contenido es
responsabilidad exclusiva de los autores y no representa necesariamente
la opinión de The Task Force for Global Health, Inc. TEPHINET o los CDC.
3. ¿Qué es?
• Es una plataforma tecnológica por medio del
cual el Ministerio de Salud de Panamá puede
integrar datos y analizar información de las
distintas bases de datos propias y de otros
actores dentro del sector salud y social en el
ámbito nacional e internacional.
4. ¿Cómo funciona?
• Permite al usuario ver las múltiples bases de
datos como elementos gráficos (objetos) por
medio de una sola fuente de consulta,
haciendo consistentes los formatos
individuales de cada base de datos, sus
relaciones, ubicaciones y codificaciones.
5. • PLANES permite integrar los datos que
generan los sistemas actuales a integrar,
siempre y cuando tengan empleen bases de
datos informáticas: MS SQL Server, Oracle,
MySQL, MS Access, MS Excel, etc.
• Esto no implica desechar los esfuerzos en la
búsqueda de la mejora continua de los
sistemas de registro de datos.
6. ¿Qué no es?
• Un sistema de registro de datos.
• Un paquete estadístico o epidemiológico.
• Un editor de texto, hoja de cálculo o paquete
para presentaciones.
7.
8. Metodología
• Identificación y caracterización de las fuentes de
datos (bases de datos)
• Integración de datos en la PLANES.
• Construcción temática de los universos de variables
(Universos de datos)
• Capacitación en la administración y uso de las
herramientas tecnológicas.
• Mantenimiento y asistencia técnica a los distintos
niveles de usuarios.
16. Un poco de teoría…
• Business Intelligence: Conjunto de estrategias
y herramientas enfocadas a la administración
y creación de conocimiento mediante el
análisis de datos existentes en una
organización o empresa.
• Se refiere al uso de datos para facilitar la toma
de decisiones y la anticipación de
acontecimientos futuros, para respaldar las
decisiones empresariales.
17. Un poco de teoría…
• Algunos problemas que el BI, aborda:
– Gran rigidez a la hora de extraer datos.
– Necesidad de conocimientos técnicos.
– Largos tiempos de respuesta.
– Deterioro en el rendimiento del SI.
– Falta de integración que implica islas de datos.
– Datos erróneos, obsoletos o incompletos.
– Problemas para adecuar la información a cargo del
usuario.
– Ausencia de información histórica.
18. Un poco de teoría…
• Dato: Unidad mínima semántica. Se
corresponden con elementos primarios de
información que por sí solos son irrelevantes
como apoyo a la toma de decisiones. Un
número telefónico o un nombre de una
persona, por ejemplo, son datos que, sin un
propósito, una utilidad o un contexto no
sirven como base para apoyar la toma de una
decisión.
19. Un poco de teoría…
• Información: Se puede definir como un
conjunto de datos procesados y que tienen un
significado (relevancia, propósito y contexto),
y que por lo tanto son de utilidad para quién
debe tomar decisiones, al disminuir su
incertidumbre.
20. Un poco de teoría…
• Los datos se pueden transforman en información
añadiéndoles valor:
– Contextualizando: se sabe en qué contexto y para qué
propósito se generaron.
– Categorizando: se conocen las unidades de medida que
ayudan a interpretarlos.
– Calculando: los datos pueden haber sido procesados
matemática o estadísticamente.
– Corrigiendo: se han eliminado errores e inconsistencias de
los datos.
– Condensando: los datos se han podido resumir de forma
más concisa (agregación).
21. Un poco de teoría…
• La ecuación quedaría así:
Información = Datos + Contexto (añadir valor) +
Utilidad (disminuir la incertidumbre)
22. Un poco de teoría…
• Conocimiento: Es una mezcla de experiencia,
valores, información y know-how que sirve
como marco para la incorporación de nuevas
experiencias e información, y es útil para la
acción. Se origina y aplica en la mente de los
conocedores.
23. Un poco de teoría…
• En las organizaciones con frecuencia no sólo
se encuentra dentro de documentos o
almacenes de datos, sino que también esta en
rutinas organizativas, procesos, prácticas, y
normas.
24. Un poco de teoría…
• El conocimiento se deriva de la información,
así como la información se deriva de los datos.
Para que la información se convierta en
conocimiento es necesario realizar acciones
como:
– Comparación con otros elementos.
– Predicción de consecuencias.
– Búsqueda de conexiones.
– Conversación con otros portadores de
conocimiento.
25. Un poco de teoría…
• El conocimiento se deriva de la información,
así como la información se deriva de los datos.
Para que la información se convierta en
conocimiento es necesario realizar acciones
como:
– Comparación con otros elementos.
– Predicción de consecuencias.
– Búsqueda de conexiones.
– Conversación con otros portadores de
conocimiento.
27. Un poco de teoría…
• Sistema de Soporte a la Decisión (DSS): Es una
herramienta de Business Intelligence enfocada al
análisis de los datos de una organización.
– Informes dinámicos, flexibles e interactivos.
– No requiere conocimientos técnicos.
– Rapidez en el tiempo de respuesta.
– Integración entre todos los sistemas
– Cada usuario dispone de información adecuada a su perfil
– Disponibilidad de información histórica.
28. Un poco de teoría…
• Sistema de Soporte a la Decisión (DSS): Es una
herramienta de Business Intelligence enfocada al
análisis de los datos de una organización.
– Informes dinámicos, flexibles e interactivos.
– No requiere conocimientos técnicos.
– Rapidez en el tiempo de respuesta.
– Integración entre todos los sistemas
– Cada usuario dispone de información adecuada a su perfil
– Disponibilidad de información histórica.