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Situational leadership by Donth Yau
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Situational leadership by Donth Yau Presentation Transcript

  • 1. Prepared by Donth Yau 2009Situational Leadership情境領導
  • 2. 管理者與領導者 管理者  領導者  職位是被指派的  職位是被指派,也可能  可影響他人只限於來自 是由團隊中產生 於其職位所賦予的職權  可影響他人又擁有管理  不是所有的領導者,都 職權的人 具備有效管理者應有的  不一定要具備身為管理 能力或技能 者所需的技能和能力 領導是一個影響團隊 朝目標邁進的過程 2
  • 3. 認識自我的管理風格 員工導向 生產導向密西根大學 強調人際關係和關 強調工作的技術(University of Michigan) 懷員工需求 與任務觀點員工導向的領導者,與高群體生產力及高工作滿意度有關 3
  • 4. 管理座標 (Managerial Grid) 關心員工: 關心生產:管理座標 以一至九(由低至高) 以一至九(由低至(Managerial Grid) 來 衡 量 領 導 者 對 部 高)來衡量領導者 屬的關心程度 對完成工作的關 心程度領導者最好的表現是9, 9型態 (對生產與對人的高度關心) 4
  • 5. 把管理風格分為五類放任管理 鄉村俱樂部管理任務管理 團隊管理中庸管理 5
  • 6. 細心關注員工對「滿意關係」的 經由盡忠職守的員工完成工作任務;需求,而營造出舒適友善的組織 員工透過組織目的之「共同利害關氣氛和工作節奏。 係」,彼此相互倚賴,而產生互信 和尊重的關係。 管理矩陣 鄉村俱樂部管理 團隊管理 高 9 1,9 9,9 適當的組織績效, 8 可藉由平衡員工 的休息需求與員 7 工的士氣水準來 對 員 6 達成 。 工 的 5 5,5 中庸管理 關以最小的努力 心 4來達成工作要 3 營運的效率,求,是很適合 來自於對工作維持組織成員 2 狀況的安排作關係的方式。 最尐的干涉 。 1 1,1 9,1 低 放任管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 任務管理 低 對生產的關心 高 6
  • 7. 情境領導模式 書名:一分鐘激勵 (The Heart of A Leader) 作者:肯‧布蘭查 (Kenneth Blanchard) 出版日期:2003年05月31日內容概要:七十七篇短語及解說,以介紹及解釋領導者處事的道理,以協助你成為最受歡迎的領導者。 7
  • 8. 段落分享 (P.78 – P.81) Different Strokes for different folks 對不同的人給予 不同的指導 Different strokesfor the same folks 對同一人給予 不同的指導 8
  • 9. 情境領導理論部屬成熟度的四個階段: R1 部屬不能也不願意 R2 部屬不能卻願意 R3 部屬能夠卻不願意 R4 部屬能夠也願意 9
  • 10. 10
  • 11. 情境領導理論認為成功領導是選擇正確的領導風格,它的條件 是部屬成熟度 接受度 有效領導依據部屬決定要接受或拒絕領導者 。 成熟度 是指人們有能力也有意願去完成一件明確任務的程度。 當部屬達到較高的成熟度時,領導者不只要持 續減尐控制部屬的行為,也要減低與部屬的關 係 11
  • 12. 領導風格 12
  • 13. 情境領導理論兩項領導構面,創造四種特定的領導風格: 告知型 高任務-低關係領導 推銷型 高任務-高關係領導 參與型 低任務-高關係領導 授權型 低任務-低關係領導 13
  • 14. 情境領導模式 14
  • 15. 情境領導模式練習 15
  • 16. Bio of Donth Yau  Over ten years of external and internal consulting experience in Human Resources, Training and technology, Donth is proficient in identifying organizational and people development needs and experienced in providing holistic and boutique solutions in corporate and talent management, team dynamics, leadership and management soft skills.  Donth holds a Master of Science degree in Strategic Human Resources Management and a PostgraduateEmail: Diploma of Human Resources Management in Hongdonth.yau@gmail.com Kong Baptist University. He obtained GraduationMobile (+852): Academic Award 2008 and The Most Feasible Project93027186 Award 2011. He graduated from Hong Kong University of Science and Technology for the Bachelors Degree.  He is also an accredited administrator of MBTI® and Certified Behavioural Consultant of The Institute for Motivational Living, USA.