Slide bc tinh hinh hoat dong hpe

  • 113 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
113
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Content Layouts

Transcript

  • 1. SỞ CÔNG THƯƠNG HẢI PHÒNG TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ LOGO
  • 2. NỘI DUNG I TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG II ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG III PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC IV KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT
  • 3. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Giới thiệu Trung tâm Thương mại điện tử Chức năng: Cung cấp các dịch vụ tư vấn, hỗ trợ các tổ chức, doanh nghiệp xây dựng, triển khai, ứng dụng và phát triển TMĐT, phục vụ nhiệm vụ quản lý nhà nước về TMĐT. Tư vấn, hỗ trợ DN tham gia hoạt động TMĐT Quảng bá, khuếch trương các hoạt động TMĐT Tạo môi trường và thu hút nguồn lực tham gia TMĐT Là đầu mối hợp tác trong nước và quốc tế triển khai TMĐT Nhiệm vụ Nghiên cứu xây dựng nghiệp vụ và tham gia đào tạo TMĐT
  • 4. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Tổ chức bộ máy Giám đốc Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Tổ chức hành Tổ chức hành chính chính - Phó giám đốc Phó giám đốc Phát triển thương Phát triển thương mại điện tử mại điện tử Cổng thông tin Cổng thông tin giao dịch TMĐT giao dịch TMĐT Biên chế: 12 nhân viên ( trong 3 năm đầu kể từ 2012)
  • 5. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Cơ cấu tổ chức Phó giám đốc Phó giám đốc phụ trách phụ trách Phó giám đốc Phó giám đốc Tổ chức hành Tổ chức hành chính chính Phát triển thương Phát triển thương mại điện tử mại điện tử Biên tập thông Biên tập thông tin tin Kỹ thuật Kỹ thuật Bộ máy giúp việc: 15 nhân viên (14/15 trình độ Đại học, 1 cán bộ trình độ Cao đẳng).
  • 6. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác xây dựng bộ máy tổ chức hoạt động  Quy định, quy chế Quy chế làm việc Trung tâm thương mại điện tử. Quy chế chi tiêu nội bộ Trung tâm TMĐT Đề án vị trí việc làm trình SCT xem xét phê duyệt
  • 7. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác đầu tư xây dựng cơ bản STT NỘI DUNG NĂM 2012 NĂM 2013 I MUA SẮM THIẾT BỊ 287,800,000 160,000,000 212,900,000 Nguồn Trung tâm II CHI NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN 500,000,000 1,335,000,000 Nguồn Trung tâm III NGUỒN HỘI NHẬP 547,600,000 NGUỒN SỰ NGHIỆP 294,500,000 IV KH 2014 GHI CHÚ 99,000,000 Nguồn Sở CT Nguồn Sở CT
  • 8. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác chuyên môn  Cổng thông tin TMĐT
  • 9. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác chuyên môn  Cổng thông tin TMĐT: Kết quả đạt được  Công nghệ: Nền tảng công nghệ Phần mềm lõi  Nhóm chức năng Cổng thông tin: hiển thị tin tức, quản trị và biên tập nội dung CMS
  • 10. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Cổng thông tin TMĐT Sơ đồ trang Trang chủ Giới thiệu Tin tức Doanh nghiệp Sản phẩm tiêu biểu Văn bản pháp quy Liên hệ Giới thiệu chung Tin sở công thương Doanh nghiệp (*) Công nghiệp VB quy phạm toàn quốc Chức năng Nhiệm vụ Tin chuyên ngành Kiến thức TMĐT Du lịch VB quy phạm ngành Tiềm năng, lợi thế Thương mại Sơ đồ trang Hiệp định thương mại Tổ chức bộ máy Tin tức xã hội Chính sách Tin doanh nhân Tin doanh nghiệp DS doanh nghiệp (*) Doanh nghiệp Chi tiết DN DS Xuất nhập khẩu
  • 11. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG  Cổng thông tin TMĐT: Kết quả đạt được  Hệ thống cơ sở dữ liệu gồm: Doanh nghiệp Hải Phòng: 18.000 DN với mức thông tin cơ bản ~1.000 DN với mức thông tin chi tiết Thị trường đối tác: DS DN nhập khẩu nước ngoài trên 30 quốc gia, 4 vùng lãnh thổ và trên 1.000 DN và ~100 DN xuất khẩu Hải Phòng  Hệ thống thông tin Văn bản pháp luật, hiệp định thương mại: 500 văn bản Hệ thống thông tin tin tức: trên 200 tin tức Sản phẩm tiêu biểu: công nghiệp, thương mại và du lịch ...
  • 12. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác chuyên môn  Sàn giao dịch TMĐT: Kết quả đạt được  Công nghệ  Giải pháp thương mại điện tử mã nguồn mở có kiến trúc theo module và phân lớp ứng dụng, tích hợp thêm các module ứng dụng trong tương lai.
  • 13. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác chuyên môn  Sàn giao dịch TMĐT: Kết quả đạt được  Chức năng đã đưa vào hoạt động Chức năng so sánh giá sản phẩm, dịch vụ Chức năng siêu thị bán hàng trực tuyến Kho dữ liệu sản phẩm dịch vụ
  • 14. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác chuyên môn  Sàn giao dịch TMĐT: Kết quả đạt được  Chức năng sẽ xây dựng và đưa vào hoạt động 2013 Hệ thống đa website, đa shop bán hàng trực tuyến Hệ thống thanh toán trực tuyến
  • 15. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG  Hệ thống Cổng thông tin và thư điện tử của Trung tâm Thương mại điện tử Cổng thông tin của Trung tâm Cổng thông tin của Trung tâm Thương mại điện tử Thương mại điện tử tại địa chỉ tại địa chỉ http://trungtam.hpe.gov.vn/ http://trungtam.hpe.gov.vn/ Hệ thống thư điện tử tại địa Hệ thống thư điện tử tại địa chỉ http://mail.hpe.gov.vn/ chỉ http://mail.hpe.gov.vn/
  • 16. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG  Xây dựng các dịch vụ tạo nguồn thu cho Trung tâm như: Tư vấn, thiết kế website thương mại điện tử. Dịch vụ Web hosting, Mail Server cho doanh nghiệp Dịch vụ nội dung số: Biên tập, cập nhật thông tin, quản trị website. Dịch vụ tổ chức hội thảo. Dịch vụ Khảo sát điều tra, nghiên cứu thị trường.
  • 17. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG  Công tác tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp, tổ chức tham gia hoạt động về TMĐT 1 2 3 4 Giúp gần 800 doanh nghiệp trên địa bàn Hải Phòng quảng bá thông tin về hình ảnh, sản phẩm, dịch vụ của công ty trên Cổng thông tin TMĐT. Đưa sản phẩm của các nhà cung cấp, phân phối trên địa bàn Hải Phòng như: CPN, Samnec, Thế giới di động, FPT, …. lên Sàn giao dịch TMĐT. Tư vấn, hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng website. Ví dụ: website của Công ty TNHH một thành viên DAPVinachem . Đã tổ chức 06 cuộc hội thảo, lớp tập huấn, khóa học nhằm giúp các doanh nghiệp tiếp cận các thông tin về mô hình thương mại điện tử tiên tiến trong nước và trên thế giới
  • 18. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG  Công tác truyền thông & xây dựng thương hiệu Tổ chức các chương trình hội thảo, hội nghị, các lớp tập huấn... Phối hợp với cơ quan báo, đài , các doanh nghiệp, diễn giả làm phóng sự Trung tâm TMĐT may đồng phục cho cán bộ, công nhân viên. Quảng bá hệ thống cổng và sàn giao dịch thương mại điện tử Hải Phòng với địa chỉ hpe.gov.vn trên các trang diễn đàn, rao vặt.
  • 19. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác chuyên môn  Công tác liên kết, hợp tác trong nước  Tổ chức SỞ CÔNG THƯƠNG HẢI PHÒNG
  • 20. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác chuyên môn  Công tác liên kết, hợp tác trong nước  Hợp tác với các chuyên gia tư vấn hàng đầu trong lĩnh vực kinh tế ThS.Nguyễn Bình Minh-Phó trưởng khoa TMĐT- Trường Đại học Thương mại. TS Lê Thẩm Dương Chuyên gia Quản trị chiến lược Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa - Giám đốc Chiến lược công ty Cổ phần FPT; TS Lê Đăng Doanh - , chuyên gia cao cấp, cố vấn kinh tế  Làm việc, trao đổi kinh nghiệm, thiết lập mối quan hệ với các đơn vị chịu trách nhiệm về TMĐT của các Sở Công Thương trên phạm vi cả nước
  • 21. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG Công tác chuyên môn  Công tác hỗ trợ chức năng quản lý nhà nước về TMĐT Xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược, kế hoạch phát triển Thương mại điện tử trên địa bàn thành phố theo quyết định 984/QĐUBND ngày 29/6/2011 của UBND thành phố về Kế hoạch phát triển thương mại điện tử thành phố Hải Phòng giai đoạn 2011-2015. Điều tra, thu thập thông tin doanh nghiệp về Chỉ số TMĐT Góp ý các văn bản quy phạm pháp luật về công nghệ thông tin, thương mại điện tử  Công tác khác: Trung tâm đều thực hiện tốt Viết các bài báo theo chuyên đề thương mại điện tử cho Bản tin công thương SCT
  • 22. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG THUẬN LỢI Sự quan tâm định hướng, hỗ trợ thường xuyên của Thành phố, của Sở Công thương HP Trung tâm trực thuộc Sở Công Thương HP và do thành phố đầu tư xây dựng, tạo sự yên tâm và uy tính cho khách hàng và đối tác. Đội ngũ nhân viên và cán bộ quản lý của Trung tâm trẻ, sáng tạo, nhiệt tình Hệ thống Sàn và Cổng được UBND TP, Sở Công thương định hướng hoạt động & sự hướng dẫn về nghiệp vụ, kỹ thuật của Cục Thương mại điện tử và CNTT thuộc Bộ Công Thương. Có hệ thống cơ sở dữ liệu doanh nghiệp đang hoạt động trên địa bàn thành phố
  • 23. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KHÓ KHĂN Thương hiệu của Trung tâm TMĐT còn yếu, chưa có chỗ đứng trên địa bàn HP Ngân sách nhà nước cấp tương đối eo hẹp khiến việc rải vốn cho các gói dữ liệu và dự án tương đối gặp khó khăn. Việc quảng bá, marketing, mở rộng thị trường, kêu gọi doanh nghiệp tổ chức cá nhân Tham gia vào hệ thống Cổng thông tin & Sàn giao dịch chưa được thực hiện tốt. Hạ tầng TMĐT của VN nói chung và HP nói riêng còn yếu và chưa tạo được độ tin cậy Đội ngũ cán bộ: Thiếu về số lượng và chất lượng
  • 24. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG VỀ MẶT ĐƯỢC VÀ TÍNH HIỆU QUẢ Cung cấp các dịch vụ tư vấn, hỗ trợ các tổ chức, DN xây dựng, triển khai, ứng dụng và phát triển thương mại điện tử; phục vụ nhiệm vụ quản lý nhà nước của Sở Công Thương về thương mại điện tử. A 1 Đối với Trung tâm TMĐT B Từng bước hình thành đội ngũ cán bộ chuyên môn có năng lực đáp ứng được các yêu cầu đặt ra trong giai đoạn tới
  • 25. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG VỀ MẶT ĐƯỢC VÀ TÍNH HIỆU QUẢ 1 Góp phần thúc đẩy KT-XH của Thành phố phát triển. 4 Thể hiện quyết tâm của Thành phố trong việc tạo môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp ứng dụng TMĐT Đối với Sở Công Thương và TP Hải Phòng Đã xây dựng được sàn giao dịch trực tuyến có uy tín, được thực hiện thông qua mạng Internet 3 2 Khẳng định được vài trò quan trọng, trình độ quản lý của Sở Công Thương
  • 26. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG VỀ MẶT TỒN TẠI 1 2 Công tác lãnh đạo điều hành, chỉ đạo về chuyên môn chưa đạt được hiệu quả cao nhất, đôi lúc còn chậm trễ kéo dài. Chưa xây dựng được cơ chế tài chính để thu hút các chuyên gia đầu ngành về lĩnh vực TMĐT tham gia vào hoạt động của trung tâm. 3 Quá trình triển khai Sàn giao dịch thương mại điện tử thành phố Hải Phòng còn khó khăn trong công tác thẩm định, phê duyệt. 4 Các hoạt động liên quan đến công tác marketin g, quảng bá tạo nguồn thu còn thiếu và yếu 5 Nguồn nhân lực: Công tác đào tạo nhân lực và nguồn nhân lực sẵn có trong lĩnh vực TMĐT còn yếu và thiếu
  • 27. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Đặc điểm tình hình và mục tiêu chính Mục tiêu chính Xây dựng, hoàn thiện bộ máy tổ chức –quản trị-điều hành. Mục tiêu chính Về chức năng quản lý nhà nước về Thương mại điện tử Về hoạt động kinh doanh thương mại. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
  • 28. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Định hướng nhiệm vụ công tác thời gian tới Xây dựng, hoàn thiện bộ máy tổ chức - quản trị - điều hành Trung tâm Cơ cấu tổ chức Cơ Cấu Tổ Chức Nhiệm vụ chính Giám đốc Phó giám đốc Cổng giao dịch TMĐT Hỗ trợ Quản lý nhà Nước về TMĐT Quản trị thông tin website trung tâm và Cổng thông tin TMĐT Phòng Tổ chức – Hành chính -Tổ chức nhân sự - Hành chính - Kế toán tài chính - Pháp chế Phòng phát triển TMĐT Quản trị và phát triển Sàn giao dịch TMĐT Tư vấn, cung cấp các giải pháp ứng dụng TMĐT & CNTT doanh nghiệp
  • 29. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Định hướng nhiệm vụ công tác thời gian tới Hoàn thiện bộ máy tổ chức, phương thức quản lý, điều hành Thành lập các phòng chuyên môn thuộc trung tâm phù hợp với tiến trình phát triển của Trung tâm. Phân rõ trách nhiệm và sự phối hợp giữa Ban lãnh đạo trong việc Phân rõ trách nhiệm và sự phối hợp giữa Ban lãnh đạo trong việc điều hành mọi hoạt động của trung tâm. Phân cấp cho Ban lãnh đạo điều hành mọi hoạt động của trung tâm. Phân cấp cho Ban lãnh đạo và Lãnh đạo các phòng chuyên môn nhằm đảm bảo công việc được và Lãnh đạo các phòng chuyên môn nhằm đảm bảo công việc được thông suốt trên cơ sở những định hướng đã được vạch ra. thông suốt trên cơ sở những định hướng đã được vạch ra. Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, điều kiện của Ban lãnh đạo bao gồm: ban giám đốc, lãnh đạo các phòng và nhân viên thuộc trung tâm Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá hiệu quả làm việc của các cán bộ chủ chốt cũng như từng nhận viên làm việc tại trung tâm
  • 30. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Đào tạo và công tác tăng cường năng lực của Trung tâm Xây dựng kế hoạch thu hút, tuyển dụng, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng cánText in here với bộ gắn liền vị trí, chức danh công việc Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng Text in here bá sản phẩm, xây dựng thương hiệu của Trung tâm
  • 31. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Công tác chuyên môn Xây dựng và phát triển Cổng Thông tin TMĐT Hải Phòng trở thành hệ thống cung cấp thông tin Phát triển cổng thông tin TMĐT Mục tiêu Đảm bảo nền tảng hạ tầng công nghệ sẵn sàng cho việc kết nối an toàn, thuận tiện, hiệu quả với Cổng thông tin điện tử Của Sở Công Thương, Cổng thông tin điện tử của thành phố Hải Phòng, các cơ quan Chính phủ, các nước và tổ chức quốc tế. Đảm bảo thu hút được đông đảo các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân và người truy cập Internet trên địa bàn thành phố Hải Phòng nói riêng, tại Việt Nam và Thế giới truy cập vào.
  • 32. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Công tác chuyên môn Xây dựng và phát triển hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu trên Cổng thông tin TMĐT Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu Xây dựng hệ thống thông tin Giúp DN quảng bá hình ảnh, thông tin, SP, hàng hóa và dịch vụ của mình. Giúp cho cơ quan, ban ngành nhà nước trong công tác quản lý DN, thống kê và hoạch định chính sách. Hỗ trợ các doanh nghiệp Hải Phòng Thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại của thành phố.
  • 33. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Sơ đồ trang cổng TT TMĐT đề xuất Trang chủ Giới thiệu Cổng thông tin TMĐT Thương mại điện tử Doanh nghiệp Giới thiệu chung Từ CNTT đến TMĐT Chức năng Nhiệm vụ DN với TMĐT Tổ chức bộ máy Tin tức TMĐT Mục tiêu Cổng TT TMĐT Phổ biến kiến thức Hỏi đáp về TMĐT Sản phẩm tiêu biểu Xuất nhập khẩu Hội chợ triển lãm Văn bản pháp luật Liên hệ Công nghiệp DS DN xuất nhập khẩu VB quy phạm toàn quốc Thương mại DS nhà nhập khẩu nước ngoài VB quy phạm ngành DS thương vụ Việt Nam tại nước ngoài Hiệp định thương mại Danh bạ doanh nghiệp Thông tin hỗ trợ DN Dịch vụ Dịch vụ Doanh nghiệp cần Du lịch Du lịch Tìm đối tác Tìm nguồn hàng Thị trường xuất khẩu Sơ đồ trang
  • 34. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Cổng thông tin thương mại điện tử Giải pháp về kỹ thuật, công nghệ và phát triển các chức năng mới của Phần mềm lõi Cổng thông tin Yêu cầu về kỹ thuật, công nghệ Phát triển thêm các chức năng mới cho phần mềm lõi - Hướng tới một hệ thống tổng thể, thống nhất, khả chuyển, an toàn và bảo mật, hợp lý và hiệu quả, tính tích hợp, kế thừa và nâng cấp. - Các bộ công cụ về báo cáo thống kê, dự báo thông tin. - Các chức năng mang tính cộng tác: -Chức năng hiển thị thông tin cho nhiều loại thiết bị khác nhau
  • 35. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Giải pháp phát triển Cổng thông tin thương mại điện tử Giải pháp nguồn nhân lực Giải pháp nguồn nhân lực Đào tạo chuyên sau, bồi --Đào tạo chuyên sau, bồi dưỡng đội ngũ nhân viên dưỡng đội ngũ nhân viên Tổ chức các đợt đi khảo -- Tổ chức các đợt đi khảo sát, học tập kinh nghiệm sát, học tập kinh nghiệm Giải pháp tài chính Giải pháp tài chính Đầu tư xây dựng Cổng --Đầu tư xây dựng Cổng thông tin thông tin Huy động nguồn hỗ --Huy động nguồn hỗ trợ,viện trợ phát triển trợ,viện trợ phát triển Nguồn thu trên Cổng thông --Nguồn thu trên Cổng thông tin tin
  • 36. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Phát triển sàn giao dịch TMĐT Mục tiêu Hệ thống so sánh giá sản phẩm dịch vụ Hệ thống gian hàng kinh doanh trực tuyến đa website Hệ thống Rao vặt; Diễn đàn doanh nghiệp HP Hệ thống vận chuyển sản phẩm dịch vụ Hệ thống giao dịch trực tuyến và thanh toán điện tử Hệ thống chứng thực chữ ký số trong GD trực tuyến Hệ thống quản trị quan hệ khách hàng CRM Hệ thống Mobile e-commerce Hệ thống quản lý kho bãi Hệ thống đấu giá sản phẩm dịch vụ.
  • 37. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI  Giải pháp phát triển sàn giao dịch TMĐT  Giải pháp phần lõi: Giải pháp về mô hình kinh doanh và mô hình doanh thu áp dụng • Mô hình doanh thu B2B B2B B2C B2C Sàn giao dịchTMĐT C2C C2C
  • 38. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI  Giải pháp phát triển sàn giao dịch TMĐT Giải pháp về mô hình kinh doanh và mô hình doanh thu áp dụng • Mô hình doanh thu áp dụng 1. Nguồn thu từ quảng cáo 2. Nguồn thu từ phí sử dụng dịch vụ 5 1 2 3. Nguồn thu từ hệ thống liên kết 4 3 6 5. Nguồn thu từ doanh thu phí giao dịch 4. Nguồn thu từ hệ thống đăng ký 6. Nguồn thu từ doanh thu bán hàng
  • 39. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI  Giải pháp phát triển sàn giao dịch TMĐT  Giải pháp về quản trị: Thành lập bộ phận quản lý Sàn giao dịch TMĐT • Chức năng Kỹ thuật Quản lý và phát triển hạ tầng kỹ thuật Sàn giao dịch TMĐT Kinh doanh Quản lý và phát triển Kinh doanh các dịch vụ trên Sàn giao dịch TMĐT Quản lý hạ tầng kỹ thuật CNTT của Trung tâm Tư vấn, cung cấp các giải pháp ứng dụng Tư vấn, cung cấp các giải pháp ứng dụng TMĐT & CNTT doanh nghiệp TMĐT & CNTT doanh nghiệp Phát triển nội dung cho Sàn giao dịch TMĐT Triển khai kỹ thuật các hệ thống sản phẩm dịch vụ của Trung tâm cho khách hàng. Marketing Marketing
  • 40. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI  Giải pháp phát triển sàn giao dịch TMĐT  Giải pháp về quản trị • Nhiệm vụ Kỹ thuật Kỹ thuật Kinh doanh và Marketing Kinh doanh và Marketing Nghiên cứu, tham mưu đề xuất ,xây dựng và Nghiên cứu, tham mưu đề xuất ,xây dựng và triển khai các chức năng Sàn giao dịch. triển khai các chức năng Sàn giao dịch. Nghiên cứu, tham mưu đề xuất, xây dựng chức Nghiên cứu, tham mưu đề xuất, xây dựng chức năng của Sàn giao dịch tạo nguồn thu trung tâm. năng của Sàn giao dịch tạo nguồn thu trung tâm. Quản lý và vận hành hạ tầng kỹ thuật thông tin Quản lý và vận hành hạ tầng kỹ thuật thông tin trên Sàn giao dịch trên Sàn giao dịch Phát triển các dịch vụ trên Sàn giao dịch TMĐT Phát triển các dịch vụ trên Sàn giao dịch TMĐT Triển khai kỹ thuật các sản phẩm dịch vụ ứng Triển khai kỹ thuật các sản phẩm dịch vụ ứng dụng TMĐT và CNTT cho DN dụng TMĐT và CNTT cho DN Thực hiện Marketting và phát triển thị trường Thực hiện Marketting và phát triển thị trường Xây dựng Quy chế, chính sách quản lý CNTT, Xây dựng Quy chế, chính sách quản lý CNTT, hệ thống ứng dụng TMĐT cho Trung tâm. hệ thống ứng dụng TMĐT cho Trung tâm. giámsát thực hiện sau khi được phê duyệt giámsát thực hiện sau khi được phê duyệt Thực hiện chức năng PR Thực hiện chức năng PR Hợp tác, liên kết trong nước và quốc phát triển hệ Hợp tác, liên kết trong nước và quốc phát triển hệ thống Cổng thông tin và Sàn giao dịch thống Cổng thông tin và Sàn giao dịch Hợp tác, liên kết trong nước và quốc tế thực Hợp tác, liên kết trong nước và quốc tế thực hiện đào tạo, tăng cường năng lực của Trung tâm. hiện đào tạo, tăng cường năng lực của Trung tâm.
  • 41. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI  Giải pháp phát triển sàn giao dịch TMĐT  Giải pháp về về chọn lựa đối tượng tham gia hoạt động sàn Thị trường mục tiêu Đối tợng khách hàng - Hướng tới người dùng Internet tại thị trường VN. Đối tượng chủ yếu là các DN, tổ chức tại HP . Sản phẩm, dịch vụ Giải pháp về chọn lựa đối tượng tham gia Ngành, DN hoạt động sàn Thị trường mục tiêu Ngành, doanh nghiệp - Mô hình B2C - Mô hình C2C - Mô hình C2C Sản phẩm, dịch vụ - Sản phẩm; theo nhóm DN: tivi, tủ lạnh, máy.. - Dịch vụ: du lịch, nhà hàng, khách sạn, vận tải, giải trí Đối tượng khách hàng - Chủ yếu là người nhu cầu mua sắm cao và thay đổi liên tục theo nhu cầu
  • 42. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI  Giải pháp phát triển sàn giao dịch TMĐT  Giải pháp về chiến lược kinh doanh Giải pháp về chiến lược kinh doanh Chiến lược bán hàng và phân phối Chia nhóm bán hàng thành 2 nhóm: bán hàng trên mạng và bán hàng trực tiếp. - Nhóm bán hàng trên mạng: Đăng tải thông tin sản phẩm dịch vụ lên sàn và cổng thông tin TMĐT, diễn đàn … - Nhóm bán hàng trực tiếp: Gặp gỡ, mời các doanh nghiệp, tổ chức hợp tác. Chiến lược giá và định vị sản phẩm Chiến lược về giá cả đối với các nhà sản xuất và khách hàng mục tiêu sẽ thỏa thuận như sau: - Đàm phán hiệu quả với mức giá thấp nhất so với giá bán lẻ - Hoa hồng Trung tâm thu 15%20% trên giá bán thực tế cho khách hàng.
  • 43. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Công tác tư vấn, hỗ trợ DN tham gia hoạt động TMĐT Xây dựng và tổ chức các chương trình hội thảo, hội nghị, các lớp tập huấn, khóa học phổ biến kiến thức và kỹ năng ứng dụng TMĐT Giúp các doanh nghiệp quảng bá thông tin hình ảnh, sản phẩm, dịch vụ Công tác tư vấn, hỗ trợ DN tham gia TMĐT Tư vấn, hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng và quản lý gian hàng Tư vấn các doanh nghiệp xây dựng website
  • 44. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Xúc tiến e-business ngoại tuyến - Quảng bá thông qua hội thảo, .. - Tài trợ hoặc đồng tài trợ cho một số hội thảo về thương mại điện tử, triển lãm thương mại. Công tác Truyền thông - Xâydựng chuyên mục thương mại điện tử - công nghệ thông tin phát sóng trên Đài Truyền hình Hải Phòng định kỳ hàng tháng Xúc tiến e-bussiness trực tuyến - Tận dụng và tối ưu hoá lợi thế từ các công cụ tìm kiếm trực tuyến nhằm thể hiện một cách tốt nhất hình ảnh trang web của công ty. - Liên kết chặt chẽ với cộng đồng web để hàng trăm trang web có đường dẫn tới trang web hpe.gov.vn - Tổ chức cuộc chơi để cho bất cứ ai đăng ký vào trang hpe.gov.vn, đăng ký nhận các bản tin trong một thời gian nhất định sẽ có cơ hội giành được một vài món quà miễn phí.
  • 45. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Tiếp tục và duy trì các hoạt động DV tạo nguồn thu cho Trung tâm Tiếp tục và duy trì các hoạt động dịch vụ tạo nguồn thu cho trung tâm Tiếp tục và duy trì các hoạt động dịch vụ tạo nguồn thu cho trung tâm Tư vấn, thiết kế website TMĐT Dịch vụ Web hosting, Mail Server cho DN Dịch vụ nội dung số Dịch vụ tổ chức hội thảo Cung cấp giải pháp ứng dụng TMĐT, CNTT cho DN
  • 46. PHƯƠNG HƯỚNG CÔNG TÁC TRONG THỜI GIAN TỚI Kêu gọi đầu tư, phát triển hệ thống Cổng thông tin và Kêu gọi đầu tư, phát triển hệ thống Cổng thông tin và Sàn giao dịch đủ khả năng cạnh tranh với các đối thủ Sàn giao dịch đủ khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác khác Tăng cường hợp tác, liên kết trong nước và quốc tế Mời chào tham gia vào hệ thống Sàn giao dịch để đa Mời chào tham gia vào hệ thống Sàn giao dịch để đa dạng hóa sản phẩm dạng hóa sản phẩm Thực hiện đào tạo, tăng cường năng lực của Trung Thực hiện đào tạo, tăng cường năng lực của Trung tâm trên mọi phương diện tâm trên mọi phương diện Công tác Công tác khác khác Trung tâm kiến nghị đề xuất thành lập Chi bộ, đồng thời thúc đẩy công tác bồi dưỡng phát triển Đảng. Tích cực tham gia các phong trào Công đoàn, Đoàn thanh niên.
  • 47. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT Vĩ mô Sở Công Thương kiến nghị UBND Thành phố cho Trung tâm TMĐT; Sở Công Thương kiến nghị UBND Thành phố cho Trung tâm TMĐT; Lập dự án đầu tư dự án “Phát triển và mở rộng Sàn giao dịch Thương mại điện tử Lập dự án đầu tư dự án “Phát triển và mở rộng Sàn giao dịch Thương mại điện tử thành phố Hải Phòng thành phố Hải Phòng Lập dự án đầu tư dự án “Xây dựng Cổng thông tin TMĐT thành phố Hải Phòng”. Lập dự án đầu tư dự án “Xây dựng Cổng thông tin TMĐT thành phố Hải Phòng”. Bố trí một trụ sở làm việc riêng cho Trung tâm TMĐT Bố trí một trụ sở làm việc riêng cho Trung tâm TMĐT Kiến nghị Sở Công Thương xem xét, phê duyệt để Cổng thông tin TMĐT trở Kiến nghị Sở Công Thương xem xét, phê duyệt để Cổng thông tin TMĐT trở thành kênh thông tin chính thống của Sở, giao cho Trung tâm TMĐT quản trị và thành kênh thông tin chính thống của Sở, giao cho Trung tâm TMĐT quản trị và vận hành. vận hành. Vi mô Hỗ trợ kinh phí và tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ được học tập, bồi dưỡng nâng Hỗ trợ kinh phí và tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ được học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ thông qua đào tạo trong và ngoài nước. cao trình độ thông qua đào tạo trong và ngoài nước. Hỗ trợ Trung tâm TMĐT nguồn nhuận bút phục vụ cho công tác viết bài. Hỗ trợ Trung tâm TMĐT nguồn nhuận bút phục vụ cho công tác viết bài. Văn phòng Sở: hướng dẫn các thủ tục pháp lý, quy định, quy trình để Trung tâm Văn phòng Sở: hướng dẫn các thủ tục pháp lý, quy định, quy trình để Trung tâm TMĐT hoàn thiện các dự án đầu tư TMĐT hoàn thiện các dự án đầu tư