La creatividad en el curso de proyectos
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La creatividad en el curso de proyectos La creatividad en el curso de proyectos Presentation Transcript

  • Introducción a la Formulación yEvaluación de los Proyectos deInversión
  • Motivación inicialUn proyecto es, ni más ni menos, labúsqueda de una solución inteligente alplanteamiento de un problema tendiente aresolver, entre tantos, una necesidadhumana.El proyecto surge como respuesta a una“idea” que busca la solución de un problema(reemplazo de tecnologíaobsoleta, abandono de una línea deproductos) o la manera de aprovechar una
  • Como generar una idea de proyecto Como parte del curso se les da a leer estudios sobre los conceptos de desarrolles de conocimiento y emprendedurismo.
  • Como generar una idea de proyecto Contexto Contexto tecnológico económico Contexto Contexto ambiental políticoContexto Contexto Consumidorindustrial legal Ser estratégico: Adelantarse a los
  • Proyectos de inversiónFormulación y Evaluación El proceso general del estudio de los proyectos sigue centrándose en la recopilación, creación y sistematización de información que permite identificar ideas de negocio y medir cuantitativamente los costos y beneficios de un eventual emprendimiento comercial.
  • Proyectos de inversiónFormulación y Evaluación La evaluación de proyectos se debe entender como un modelo que facilita la comprensión del comportamiento simplificado de la realidad, por lo que los resultados obtenidos, siendo útiles en el proceso de decisión, no son exactos. ¡No se puede ser infalible en todo, el riesgo siempre va a existir!
  • Proyectos de inversiónFormulación y Evaluación Ante la tipología de proyecto existentes, surge la inquietud de cual ha de ser el criterio de decisión para la selección o escogencia de alguno de ellos. La teoría financiera, se ha dejado llevar principalmente por los aspectos númericos.
  • Proyectos de inversiónFormulación y Evaluación ¿Es correcta está decisión de guiarse por los números?
  • Proyectos de inversiónFormulación y Evaluación No parece Según el haber dificultad objeto de la en la inversión comprensión de este tipo de proyecto Creación de No obstante no nuevo negocio parecer funcionar de la misma manera para estos Proyecto de otros modernización
  • Según la Medición definalidad del su realización estudio Rentabilidad Rentabilidad de la inversión, independientemente del proyecto del origen de los fondos Rentabilidad Rentabilidad de los recursos del invertidos por los inversionistas inversionista Capacidad Capacidad del proyecto para enfrentar los compromisos de de pago pago asumidos
  • La vida de los proyectosGestación Inicio Crecimiento Consolidación Capital para Capital Capital de Mercado de desarrollo Oferta pública semilla Riesgo clásico capitales de empresas Financiamiento semi- Adquisiciones, fusiones informal y más flexible y alianzas estratégicas Salida Financiamiento a Bolsa Empresa en etapas consolidada tempranas Resultados Punto de equilibrio Valle de la muerte Tiempo
  • Etapas de un proyecto Idea Pre- inversión Etapas Inversión Operación
  • Esquema de la investigación Mercado Técnico Legal Estudios Ambiental Administrativo Financiero
  • Fracaso de algunosproyectosExisten tres elementos que explican el fracasode algunos proyectos:a) La imposibilidad de la predicción perfecta que debe intentar hacer el evaluador sobre cada uno de los componentes de sus beneficios y costos:b) La no participación del evaluador en la administración del proyecto, la que puede ser enfrentada con estrategias de negocio diferentes de las previstas o que la gerencia reaccione a cambios de distinta forma de la prevista en cualquier análisis de sensibilidad; y
  • Fracaso de algunos proyectosExisten tres elementos que explican elfracaso de algunos proyectos:c) Los errores conceptuales en que incurren algunos evaluadores, ya sea por desconocimiento del instrumental teórico o por considerar sólo algunas opciones metodológicas que ofrece el marco conceptual disponibles.
  • Demostración finalEl proyecto final se presenta en un bannerantes los compañeros y ante invitados.