Przyszłość mediów

Przys złość mediów w dobie rewolucji cyfrowej „ ...new times call for new media.” Matt Welch Kongres „Internet i Media” Dominik Kaznowski, dyrektor marketingu Pion Internet Agora

Rewolucja czy ewolucja? Kwesta definicji i nie tylko...

Definicja rewolucji zakłada, że przemiany zachodzą w sposób burzliwy w krótkim okresie czasu

Tempo obecnych zmian w mediach jest rzeczywiście szybkie, jednak o rewolucji trudno jest mówić w oparciu dającą się przewidzieć perspektywę czasową (5-10 lat)

Ciężko mówić także mówić o ewolucji , ponieważ jest to z proces postępujący niezwykle wolno – biorąc pod uwagę przyjęta perspektywą czasową

Z czym mamy zatem do czynienia?

Moim zdaniem, to co obecnie obserwujemy można określić mianem „dynamicznej adaptacji” nowych rozwiązań na rynku mediów

„ Rewolucja cyfrowa” a media

Pojęcie „rewolucji cyfrowej” odnosi się nie tylko do mediów, ale także do pozostałych aktywności człowieka i jest sumą wszystkich nowych rozwiązań wprowadzanych do naszego życia:

Rozwój i popularyzacja fotografii cyfrowej, obrazu cyfrowego (kamery)

Wzrost powszechności cyfrowych urządzeń mobilnych umożliwiających komunikację (notebooki, telefony komórkowe)

Obniżenie się kosztu i „spowszednienie” mocy obliczeniowych procesorów i pamięci do przechowywania danych (USB, programowane pralki, komputery samochodowe)

Rozwój i cywilne wykorzystanie technologii satelitarnych (rozwój GPS, map)

Wszystkie te czynniki wpływają na zmianę stylu życia, a co za tym idzie zmiany w konsumpcji, w tym także zmianę sposobu konsumpcji mediów

Czy „nowe” media zastąpią „stare”?

Ponieważ ludzie zawsze będą potrzebowali informacji i rozrywki

Konsumenci w coraz większym natłoku informacji będą potrzebowali autorytetów i zaufanych źródeł informacji

W dalszym ciągu dostępność, a co za tym idzie łatwość w korzystaniu z takich mediów jak telewizja, radio, czy prasa będzie odgrywała dużą rolę.

Znaczna część konsumentów po prostu preferuje bierny sposób korzystania z mediów

Coraz więcej osób korzysta z sieci, a to przyciąga pieniądze reklamodawców i nowe przedsięwzięcia mediowe do internetu

Nowe media umożliwiają dopasowanie przekazu do indywidualnych potrzeb, co pozwala zaoszczędzić czas.

Internet, telewizja cyfrowa czy kanał mobilny oferują interakcję, która w dalszym ciągu nie jest oferowana przez media tradycyjne

Internet uwalnia od konieczności konsumpcji określonych treści w wyznaczonym przez emisję w mediach czasie

NIE TAK

Jak zmieniają się media?

W nowej sytuacji powstałej pod wpływem zmian przyjęło się stosować podział mediów na „starte” (tv, radio, prasa, outdoor, kino) i „nowe” (internet, mobile, konsole, tv interaktywna)

Jednak, ze względu na coraz bardziej złożony sposób powstawania i konsumpcji treści w mediach stosuje się następujący podział:

Media tradycyjne - (tv, gazety, radio, magazyny, portale) – centralna kontrola treści, jednokierunkowa komunikacja, regulacja rządowa (licencje nadawcze, ograniczenia prawne), ograniczone kanały komunikacji

Media społeczne (obywatelskie) - (blogi, citizen journalism, pisma społeczności lokalnych) – indywidualna kontrola treści, one-to-one, one-to-many, anytime, any place, any way

Media zautomatyzowane - (Google News, Netvibes, Yahoo Pipes) – automatyczna agregacja i prezentacja informacji bez udziału człowieka, człowiek jest tylko na początku łańcucha tworzenia mechanizmu dostarczającego informacje.

Jak zmieniają się media „tradycyjne” pod wpływem „nowych”? Modele zachowań.

Przeciwstawienie się nowym kanałom komunikacji, polegające na konserwacji i utrzymaniu dotychczasowego modelu biznesowego. Podnoszenie kwestii praw autorskich, wykluczanie własnych witryn z wyników wyszukiwania, obrona modelu licencyjnego przed modelem revenue share (case prasy belgijskiej).

„ Kryzys tożsamości” – brak zdecydowania co, jak i kiedy należy zrobić w nowych mediach, w jaki sposób „podejść” do nowych mediów.

Otwarta strategia asymilacji. Tworzenie własnych przedsięwzięć, przenoszenie marki do internetu, opracowywanie nowych modelów przychodów (BBC – bbc.co.uk, iPlayer, TVP – iTVP, Agora – Gazeta.pl)

Akwizycje. Przejmowanie podmiotów internetowych wraz z ich kompetencjami internetowymi (Grupa ITI – Onet, News Corp – MySpace, Microsoft – Facebook)

Jak zmieniają się media „nowe”? Internet nie stoi w miejscu

faza odbioru treści "read", czyli faza portali (Yahoo, MSN, AOL, WP, Onet)

faza wyszukiwania "search" (Altavista, Infoseek, Google, Yahoo Search)

faza zakupów i handlu "buy & trade" (Amazon, eBay, Merlin)

faza komunikacji i konwersacji "communication" (ICQ, Skype, MSM)

faza wideo "video" (YouTube)

faza społeczności "social networking" (MySpace, Facebook, Bebo, Grono) /obecnie w okresie schyłkowym/

faza agregacji treści "aggregation" (Google Reader, Netvibes, Yahoo Pipes) /obecnie u szczytu rozwoju/

faza internetu relewantnego "human powered" (Mahaloo) /obecnie na początku okresu wznoszącego/

Jak zmieniają się rynek mediów pod wpływem internetu i nowych kanałów komunikacji?

Coraz większa konkurencja spowodowana łatwością wejścia do biznesu mediowego – „każdy może za darmo założyć stronę w internecie”

Wzrost nakładów reklamowych na nowe media przyciąga na rynek graczy spoza branży – Google, Microsoft, Apple

Konsumenci mediów oczekują coraz lepszego dopasowania treści do oczekiwań, co wymusza na firmach mediowych stworzenie nowego podejścia do tworzenia treści

Przekazy w mediach stają się coraz bardziej konwergentne, co narzuca konieczność budowania lub kupowania nowych kompetencji niemediowych (technologia, wideo, analityka, user expirience)

Wzrost konkurencji prowadzi do wzrostu nakładów na marketing mediów

Pojawienie się bezpłatnych usług w sieci w niektórych segmentach wpływa istotnie na zmianę modeli biznesowych tradycyjnych mediów (ogłoszenia, poradniki, muzyka, film)

Nowe media zmieniły podejście do definicji audytorium. Coraz częściej znaczenie odgrywa jakość odbiorców a nie ich liczba

Zmiana konsumpcji mediów

Według VSS po wraz pierwszy od 10 lat zmniejszył się czas poświęcany na konsumpcję mediów. Obecnie mamy do czynienia z przesileniem w mediach. VSS prognozuje, że w kolejnych latach konsumpcja mediów wzrośnie, ale za sprawą mediów angażujących.

Zmiany te wynikają z popularyzacji internetu czy kanału mobilnego, ale także z coraz większego czasu przeznaczanego na inne alternatywy mediów tradycyjnych.

Media angażujące to takie, które dają możliwość decydowania o czasie, miejscu i zakresie korzystania.

Spadek udziału mediów nie angażujących tłumaczony jest krótszym czasem potrzebnym do wykonania tych samych czynności w nowych mediach.

W przyszłości ten dodatkowy czas zyskany na efektywnym wykorzystaniu mediów alternatywnych zostanie przeznaczony na szersze korzystanie z mediów.

Media angażujące vs media nie angażujące Źródło: Opracowanie własne

Przyszłość mediów. Nowy wymiar konkurencji w mediach.

Nowi gracze na rynku mediów nie koncentrują się na kanałach dystrybucji, ale na strategii innowacji wartości (Blue Ocean).

To jedno z głównych zagrożeń dla mediów. Nowe firmy wchodzące na przyszły rynek mediów, takie jak Google, Microsoft, Apple czy Sony wytwarzają nową przestrzeń rynkową i rywalizują o ten sam zasób o który walczą dotychczasowe firmy mediowe – czas.