• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Przyszłość mediów
 

Przyszłość mediów

on

  • 7,322 views

Prezentacja z seminarium "Internet i media", 21 listopada 2007, Warszawa

Prezentacja z seminarium "Internet i media", 21 listopada 2007, Warszawa

Statistics

Views

Total Views
7,322
Views on SlideShare
6,385
Embed Views
937

Actions

Likes
8
Downloads
0
Comments
1

5 Embeds 937

http://kaznowski.blox.pl 897
http://www.slideshare.net 36
http://www.linkedin.com 2
http://150937.www.blox.pl 1
http://compress.pl 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike LicenseCC Attribution-NonCommercial-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

11 of 1 previous next

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Przyszłość mediów Przyszłość mediów Presentation Transcript

    • Przys złość mediów w dobie rewolucji cyfrowej „ ...new times call for new media.” Matt Welch Kongres „Internet i Media” Dominik Kaznowski, dyrektor marketingu Pion Internet Agora
    • Rewolucja czy ewolucja? Kwesta definicji i nie tylko...
      • Definicja rewolucji zakłada, że przemiany zachodzą w sposób burzliwy w krótkim okresie czasu
      • Tempo obecnych zmian w mediach jest rzeczywiście szybkie, jednak o rewolucji trudno jest mówić w oparciu dającą się przewidzieć perspektywę czasową (5-10 lat)
      • Ciężko mówić także mówić o ewolucji , ponieważ jest to z proces postępujący niezwykle wolno – biorąc pod uwagę przyjęta perspektywą czasową
      • Z czym mamy zatem do czynienia?
      • Moim zdaniem, to co obecnie obserwujemy można określić mianem „dynamicznej adaptacji” nowych rozwiązań na rynku mediów
    • „ Rewolucja cyfrowa” a media
      • Pojęcie „rewolucji cyfrowej” odnosi się nie tylko do mediów, ale także do pozostałych aktywności człowieka i jest sumą wszystkich nowych rozwiązań wprowadzanych do naszego życia:
      • Rozwój i popularyzacja fotografii cyfrowej, obrazu cyfrowego (kamery)
      • Wzrost powszechności cyfrowych urządzeń mobilnych umożliwiających komunikację (notebooki, telefony komórkowe)
      • Obniżenie się kosztu i „spowszednienie” mocy obliczeniowych procesorów i pamięci do przechowywania danych (USB, programowane pralki, komputery samochodowe)
      • Rozwój i cywilne wykorzystanie technologii satelitarnych (rozwój GPS, map)
      • Wszystkie te czynniki wpływają na zmianę stylu życia, a co za tym idzie zmiany w konsumpcji, w tym także zmianę sposobu konsumpcji mediów
    • Czy „nowe” media zastąpią „stare”?
      • Ponieważ ludzie zawsze będą potrzebowali informacji i rozrywki
      • Konsumenci w coraz większym natłoku informacji będą potrzebowali autorytetów i zaufanych źródeł informacji
      • W dalszym ciągu dostępność, a co za tym idzie łatwość w korzystaniu z takich mediów jak telewizja, radio, czy prasa będzie odgrywała dużą rolę.
      • Znaczna część konsumentów po prostu preferuje bierny sposób korzystania z mediów
      • Coraz więcej osób korzysta z sieci, a to przyciąga pieniądze reklamodawców i nowe przedsięwzięcia mediowe do internetu
      • Nowe media umożliwiają dopasowanie przekazu do indywidualnych potrzeb, co pozwala zaoszczędzić czas.
      • Internet, telewizja cyfrowa czy kanał mobilny oferują interakcję, która w dalszym ciągu nie jest oferowana przez media tradycyjne
      • Internet uwalnia od konieczności konsumpcji określonych treści w wyznaczonym przez emisję w mediach czasie
      NIE TAK
    • Jak zmieniają się media?
      • W nowej sytuacji powstałej pod wpływem zmian przyjęło się stosować podział mediów na „starte” (tv, radio, prasa, outdoor, kino) i „nowe” (internet, mobile, konsole, tv interaktywna)
      • Jednak, ze względu na coraz bardziej złożony sposób powstawania i konsumpcji treści w mediach stosuje się następujący podział:
      • Media tradycyjne - (tv, gazety, radio, magazyny, portale) – centralna kontrola treści, jednokierunkowa komunikacja, regulacja rządowa (licencje nadawcze, ograniczenia prawne), ograniczone kanały komunikacji
      • Media społeczne (obywatelskie) - (blogi, citizen journalism, pisma społeczności lokalnych) – indywidualna kontrola treści, one-to-one, one-to-many, anytime, any place, any way
      • Media zautomatyzowane - (Google News, Netvibes, Yahoo Pipes) – automatyczna agregacja i prezentacja informacji bez udziału człowieka, człowiek jest tylko na początku łańcucha tworzenia mechanizmu dostarczającego informacje.
    • Jak zmieniają się media „tradycyjne” pod wpływem „nowych”? Modele zachowań.
      • Przeciwstawienie się nowym kanałom komunikacji, polegające na konserwacji i utrzymaniu dotychczasowego modelu biznesowego. Podnoszenie kwestii praw autorskich, wykluczanie własnych witryn z wyników wyszukiwania, obrona modelu licencyjnego przed modelem revenue share (case prasy belgijskiej).
      • „ Kryzys tożsamości” – brak zdecydowania co, jak i kiedy należy zrobić w nowych mediach, w jaki sposób „podejść” do nowych mediów.
      • Otwarta strategia asymilacji. Tworzenie własnych przedsięwzięć, przenoszenie marki do internetu, opracowywanie nowych modelów przychodów (BBC – bbc.co.uk, iPlayer, TVP – iTVP, Agora – Gazeta.pl)
      • Akwizycje. Przejmowanie podmiotów internetowych wraz z ich kompetencjami internetowymi (Grupa ITI – Onet, News Corp – MySpace, Microsoft – Facebook)
    • Jak zmieniają się media „nowe”? Internet nie stoi w miejscu
      • faza odbioru treści "read", czyli faza portali (Yahoo, MSN, AOL, WP, Onet)
      • faza wyszukiwania "search" (Altavista, Infoseek, Google, Yahoo Search)
      • faza zakupów i handlu "buy & trade" (Amazon, eBay, Merlin)
      • faza komunikacji i konwersacji "communication" (ICQ, Skype, MSM)
      • faza wideo "video" (YouTube)
      • faza społeczności "social networking" (MySpace, Facebook, Bebo, Grono) /obecnie w okresie schyłkowym/
      • faza agregacji treści "aggregation" (Google Reader, Netvibes, Yahoo Pipes) /obecnie u szczytu rozwoju/
      • faza internetu relewantnego "human powered" (Mahaloo) /obecnie na początku okresu wznoszącego/
    • Jak zmieniają się rynek mediów pod wpływem internetu i nowych kanałów komunikacji?
      • Coraz większa konkurencja spowodowana łatwością wejścia do biznesu mediowego – „każdy może za darmo założyć stronę w internecie”
      • Wzrost nakładów reklamowych na nowe media przyciąga na rynek graczy spoza branży – Google, Microsoft, Apple
      • Konsumenci mediów oczekują coraz lepszego dopasowania treści do oczekiwań, co wymusza na firmach mediowych stworzenie nowego podejścia do tworzenia treści
      • Przekazy w mediach stają się coraz bardziej konwergentne, co narzuca konieczność budowania lub kupowania nowych kompetencji niemediowych (technologia, wideo, analityka, user expirience)
      • Wzrost konkurencji prowadzi do wzrostu nakładów na marketing mediów
      • Pojawienie się bezpłatnych usług w sieci w niektórych segmentach wpływa istotnie na zmianę modeli biznesowych tradycyjnych mediów (ogłoszenia, poradniki, muzyka, film)
      • Nowe media zmieniły podejście do definicji audytorium. Coraz częściej znaczenie odgrywa jakość odbiorców a nie ich liczba
    • Zmiana konsumpcji mediów
      • Według VSS po wraz pierwszy od 10 lat zmniejszył się czas poświęcany na konsumpcję mediów. Obecnie mamy do czynienia z przesileniem w mediach. VSS prognozuje, że w kolejnych latach konsumpcja mediów wzrośnie, ale za sprawą mediów angażujących.
      • Zmiany te wynikają z popularyzacji internetu czy kanału mobilnego, ale także z coraz większego czasu przeznaczanego na inne alternatywy mediów tradycyjnych.
      • Media angażujące to takie, które dają możliwość decydowania o czasie, miejscu i zakresie korzystania.
      • Spadek udziału mediów nie angażujących tłumaczony jest krótszym czasem potrzebnym do wykonania tych samych czynności w nowych mediach.
      • W przyszłości ten dodatkowy czas zyskany na efektywnym wykorzystaniu mediów alternatywnych zostanie przeznaczony na szersze korzystanie z mediów.
    • Media angażujące vs media nie angażujące Źródło: Opracowanie własne
    • Przyszłość mediów. Nowy wymiar konkurencji w mediach.
      • Nowi gracze na rynku mediów nie koncentrują się na kanałach dystrybucji, ale na strategii innowacji wartości (Blue Ocean).
      • To jedno z głównych zagrożeń dla mediów. Nowe firmy wchodzące na przyszły rynek mediów, takie jak Google, Microsoft, Apple czy Sony wytwarzają nową przestrzeń rynkową i rywalizują o ten sam zasób o który walczą dotychczasowe firmy mediowe – czas.
      • Powstaje obszar „mediów osobistych” takich jak iPod, Xbox, Facebook czy iGoogle.
      • Ze względu na różnice w „konstrukcji” swoich produktów media tradycyjne nie odbierają nowych graczy jako konkurencję.
    • Przyszłość mediów Źródło: Opracowanie własne
    • Nowy wymiar konkurencji w mediach Źródło: Opracowanie własne
    • Wnioski
      • Konkurencja na rynku mediów będzie rosła
      • „ Nowe media” będą równoprawnym lecz nie dominującym medium
      • Na rynek wchodzą nowe podmioty, które w znaczny sposób zmieniają jego definicję
      • Zmiany w mediach są wynikiem szerszych procesów społecznych
      • „ Nowe media” nie stoją w miejscu
      • „ Waluta” mediów pozostaje ta sama – czas konsumenta
    • Dziękuję