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  • hacer competencias entre alumnos ayuda a que ellos en un futuro logren sus objetivos
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Competencias Presentation Transcript

  • 1. Competencias Gerenciales Maestría en Gerencia Empresarial.
  • 2. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias (Nonaka y Takeuchi. 1999) El Conocimiento Conocimiento Explícito Se expresa en palabras y números, se transmite y se comparte en forma de datos, fórmulas científicas o principios. Conocimiento Tácito No es fácil de expresar. Es muy personalizado por lo que se dificulta expresarlo en un lenguaje formal. (ideas, intuición, etc)
  • 3. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias Conocimiento Tácito Conocimiento Explícito Creación del Conocimiento (Nonaka y Takeuchi. 1999) El Conocimiento
  • 4. Integración de conocimientos, habilidades y actitudes que debe poseer un individuo para enfrentar una actividad dentro de cualquier contexto. Capacidades humanas, susceptibles de ser medidas, que se necesitan para satisfacer con eficacia los niveles de rendimiento exigidos en el trabajo Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias Competencias
  • 5. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias Conjunción de comportamientos que facilitan el desarrollo eficaz de determinada actividad laboral. Se definen en el contexto en que se ponen en práctica. No sólo es habilidades o conocimientos aislados. Integración Competencias
  • 6. Competencias Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM COMPETENCIAS Cambios Gerencia Habilidades, destrezas, identidad, responsabilidad, compromiso. (Drucker. 2002) ¿Cómo se ven afectadas en la Gerencia Actual?
  • 7. Competencias Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM La gerencia actual debe estar orientada al desarrollo de planes que permitan a las personas adquirir, desarrollar, activar las competencias y/o eliminar aquellas que les pueden dificultar la consecución de los objetivos del puesto de trabajo. Competencias y la Gerencia
  • 8. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias COMPETENCIAS (UNESCO) Los Pilares del Saber
  • 9. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias COMPETENCIAS Potencialidades Los Pilares del Saber
  • 10. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias Conjunción de los siguientes elementos. SABER Conocimientos. Técnicos. Manejo de Relaciones Interpers. SABER HACER Poner en práctica los Conocimientos. Habilidades Técnicas. Habilidades Sociales Habilidades Cognitivas SABER SER Valores, actitudes, creencias que determinan comportamiento QUERER HACER Motivación PODER HACER Aptitudes, potencialidades Perfil Por Competencias
  • 11.
    • … un ejemplo de un perfil requerido en determinada empresa:
      • Habilidad para comunicación (oral y escrita).
      • Fuerte ética en el trabajo.
      • Habilidad para trabajar en equipo
      • Iniciativa.
    Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias Perfil por Competencias
  • 12.
    • Del ejemplo anterior:
      • ¿Qué cargo va a desempeñar?
      • ¿Cuáles son funciones?
      • ¿Qué conocimientos debe tener?
      • ¿Qué experiencia se requiere?
    Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias Competencias Específicas Perfil por Competencias
  • 13. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias (Gutierrez. 2010) Personalidad
    • Relación consigo mismo.
    • Relación interpersonal
    • Gerencial: hacer que otros lleven a cabo determinadas tareas.
    • Organizacional: organizar a otras personas.
  • 14. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias (Gutierrez. 2010) Personal Confiabilidad Interpersonal Confianza Gerencial: Poder Organizacional Revisión de Adentro hacia afuera Personalidad
  • 15. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias (Pensamiento funcionalista. Mertens. 1997) Tipos de Competencias
    • Competencias Genéricas : capacidad para trabajar en equipo, capacidad para comunicarse.
    • Competencias Específicas : propias del trabajo a desempeñar, son poco transferibles.
    • Competencias Básicas : adquieren en la formación básica, ejemplo: capacidad de escribir
  • 16. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM Competencias (Escuela Conductista) Tipos de Competencias
    • Competencias Técnicas : necesarias para realizar una actividad en concreto.
    • Competencias Directivas Genéricas : comportamientos observables y habituales que hacen que una persona tenga éxito en su función directiva. Ejemplo: capacidad para generar confianza, capacidad para motivar, capacidad para delegar.