Palestra endomarketing
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  • 1. Endomarketing
  • 2. Endomarketing
  • 3. Endomarketing
    Gestão depessoas em uma empresa.
    (colaboradores, fornecedores, parceiros...)
  • 4. 1 Pessoa
  • 5. 1 Pessoa
    Conjunto de valores, pensamentos, histórias, qualidades, defeitos, traumas, manias, jeitos, gostos, humores, crenças, espectativas...
  • 6. Várias Pessoas
  • 7. Várias Pessoas
    ZONA!
  • 8. Exemplo
    http://www.youtube.com/watch?v=zVdg_GSfRW8&feature=fvw
  • 9. Ou seja,
  • 10. Ou seja,
    Uma empresa deve trabalhar para que pessoas diferentes atinjam um objetivo único.
  • 11. Pense rápido
  • 12. Pense rápido
    Situação #1: o funcionário tem vergonha da empresa que trabalha.
  • 13. Pense rápido
    Situação #2: O colaborador não reconhece os benefícios que a empresa oferece como benefícios.
  • 14. Pense rápido
    Situação #3: um colaborador se mata dentro da empresa.
  • 15. Os 3 pilares do endomarketing
  • 16. Os 3 pilares do endomarketing
    MOTIVAÇÃO
  • 17. Os 3 pilares do endomarketing
    INTEGRAÇÃO
    MOTIVAÇÃO
  • 18. Os 3 pilares do endomarketing
    INFORMAÇÃO
    INTEGRAÇÃO
    MOTIVAÇÃO
  • 19. MOTIVAÇÃO
  • 20. 50% da motivação das pessoas é automotivação;
    MOTIVAÇÃO
  • 21. 50% da motivação das pessoas é automotivação;
    A empresa deve descobrir com os empregados sobre aquilo que os motiva;
    MOTIVAÇÃO
  • 22. 50% da motivação das pessoas é automotivação;
    A empresa deve descobrir com os empregados sobre aquilo que os motiva;
    MOTIVAÇÃO
    Mais do que motivação, a empresa quer engajamento.
  • 23. MOTIVAÇÃO
  • 24. Marketing de benefícios
    Benefícios diferenciados que as empresas oferecem aos seus colaboradores. (ex. Plano de saúde, auxílio casamento...)
    MOTIVAÇÃO
  • 25. Marketing de benefícios
    Benefícios diferenciados que as empresas oferecem aos seus colaboradores. (ex. Plano de saúde, auxílio casamento...)
    MOTIVAÇÃO
    Marketing de incentivo
    Incentivo momentâneo baseado em apelos materiais. Um desafio.
  • 26. INTEGRAÇÃO
  • 27. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;
    INTEGRAÇÃO
  • 28. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;
    O público interno tem que ser ouvido. (figura do líder)
    INTEGRAÇÃO
  • 29. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;
    O público interno tem que ser ouvido. (figura do líder)
    INTEGRAÇÃO
    Festas devem estar ligadas ao planejamento estratégico da empresa;
  • 30. INFORMAÇÃO
  • 31. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;
    INFORMAÇÃO
  • 32. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;
    O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;
    INFORMAÇÃO
  • 33. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;
    O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;
    INFORMAÇÃO
    Os colaboradores devem saber o que se passa na empresa.
  • 34. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;
    O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;
    INFORMAÇÃO
    Os colaboradores devem saber o que se passa na empresa.
    Os colaboradores devem saber o posicionamento da empresa.
  • 35. Porque tudo isso?
  • 36. Porque tudo isso?
    Funcionários satisfeitos = clientes satisfeitos
  • 37. Algumas ações
    Fiat
    Festa de debutantes
    Festa de casamento
  • 38. Algumas ações
    Banco do Brasil
    Concurso Cultural
  • 39. Algumas ações
    Google
  • 40. Job
    Passo 1: Escolha uma das 150 melhores empresas para se trabalhar (Revista Exame 2010)
    Passo 2: Pesquise ações de endomarketing dessa empresa
    Passo 3: Escolha uma ação e viabilize-a para a realidade da Doisnovemeia (como essa ação poderia funcionar aqui?)
    Passo 4: enviepara presidencia@doisnovemeia.com.br, alice@doisnovemeia.com.br, iasminy@doisnovemeia.com.br