Your SlideShare is downloading. ×
0
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Palestra endomarketing
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Palestra endomarketing

7,537

Published on

Published in: Technology
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
7,537
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
486
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Endomarketing<br />
  • 2. Endomarketing<br />
  • 3. Endomarketing<br />Gestão depessoas em uma empresa. <br />(colaboradores, fornecedores, parceiros...)<br />
  • 4. 1 Pessoa<br />
  • 5. 1 Pessoa<br />Conjunto de valores, pensamentos, histórias, qualidades, defeitos, traumas, manias, jeitos, gostos, humores, crenças, espectativas...<br />
  • 6. Várias Pessoas<br />
  • 7. Várias Pessoas<br />ZONA!<br />
  • 8. Exemplo<br />http://www.youtube.com/watch?v=zVdg_GSfRW8&amp;feature=fvw<br />
  • 9. Ou seja,<br />
  • 10. Ou seja,<br />Uma empresa deve trabalhar para que pessoas diferentes atinjam um objetivo único.<br />
  • 11. Pense rápido<br />
  • 12. Pense rápido<br />Situação #1: o funcionário tem vergonha da empresa que trabalha. <br />
  • 13. Pense rápido<br />Situação #2: O colaborador não reconhece os benefícios que a empresa oferece como benefícios.<br />
  • 14. Pense rápido<br />Situação #3: um colaborador se mata dentro da empresa. <br />
  • 15. Os 3 pilares do endomarketing<br />
  • 16. Os 3 pilares do endomarketing<br />MOTIVAÇÃO<br />
  • 17. Os 3 pilares do endomarketing<br />INTEGRAÇÃO<br />MOTIVAÇÃO<br />
  • 18. Os 3 pilares do endomarketing<br />INFORMAÇÃO<br />INTEGRAÇÃO<br />MOTIVAÇÃO<br />
  • 19. MOTIVAÇÃO<br />
  • 20. 50% da motivação das pessoas é automotivação;<br />MOTIVAÇÃO<br />
  • 21. 50% da motivação das pessoas é automotivação;<br />A empresa deve descobrir com os empregados sobre aquilo que os motiva;<br />MOTIVAÇÃO<br />
  • 22. 50% da motivação das pessoas é automotivação;<br />A empresa deve descobrir com os empregados sobre aquilo que os motiva;<br />MOTIVAÇÃO<br />Mais do que motivação, a empresa quer engajamento.<br />
  • 23. MOTIVAÇÃO<br />
  • 24. Marketing de benefícios<br />Benefícios diferenciados que as empresas oferecem aos seus colaboradores. (ex. Plano de saúde, auxílio casamento...)<br />MOTIVAÇÃO<br />
  • 25. Marketing de benefícios<br />Benefícios diferenciados que as empresas oferecem aos seus colaboradores. (ex. Plano de saúde, auxílio casamento...)<br />MOTIVAÇÃO<br />Marketing de incentivo <br />Incentivo momentâneo baseado em apelos materiais. Um desafio.<br />
  • 26. INTEGRAÇÃO<br />
  • 27. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;<br />INTEGRAÇÃO<br />
  • 28. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;<br />O público interno tem que ser ouvido. (figura do líder)<br />INTEGRAÇÃO<br />
  • 29. As pessoasdevemse sentir parte de algoimportante;<br />O público interno tem que ser ouvido. (figura do líder)<br />INTEGRAÇÃO<br />Festas devem estar ligadas ao planejamento estratégico da empresa;<br />
  • 30. INFORMAÇÃO<br />
  • 31. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;<br />INFORMAÇÃO<br />
  • 32. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;<br />O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;<br />INFORMAÇÃO<br />
  • 33. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;<br />O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;<br />INFORMAÇÃO<br />Os colaboradores devem saber o que se passa na empresa.<br />
  • 34. Motivaçãoe Integração são construídos pela Informação;<br />O colaborador deve saber missão, visão, valores, objetivos e metas da empresa;<br />INFORMAÇÃO<br />Os colaboradores devem saber o que se passa na empresa.<br />Os colaboradores devem saber o posicionamento da empresa.<br />
  • 35. Porque tudo isso?<br />
  • 36. Porque tudo isso?<br />Funcionários satisfeitos = clientes satisfeitos<br />
  • 37. Algumas ações<br />Fiat<br />Festa de debutantes<br />Festa de casamento<br />
  • 38. Algumas ações<br />Banco do Brasil<br />Concurso Cultural<br />
  • 39. Algumas ações<br />Google<br />
  • 40. Job<br />Passo 1: Escolha uma das 150 melhores empresas para se trabalhar (Revista Exame 2010)<br />Passo 2: Pesquise ações de endomarketing dessa empresa<br />Passo 3: Escolha uma ação e viabilize-a para a realidade da Doisnovemeia (como essa ação poderia funcionar aqui?)<br />Passo 4: enviepara presidencia@doisnovemeia.com.br, alice@doisnovemeia.com.br, iasminy@doisnovemeia.com.br<br />

×