Agile Softwareentwicklung Bei Geschäftsanwendungen

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen Lars Jankowfsky, CTO, swoodoo GmbH

Lars Jankowfsky? • Developer, Teamleader seit 1992 • PHP seit 1998 • Viele erfolgreiche Projekte von 2 bis 20 Entwickler. • Im Moment verantwortlich für zwei grössere eXtreme Programming Projekte Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen lessons learned Cost Quality Time Scope Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen Achtung, Fertig... Feuer! Zielen... Zielen... ... Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen Agile Methoden basieren auf: • Kommunikation • Einfachheit • Feedback • Mut Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen http://agilemanifesto.org/ • Individuals and interactions over processes and tools • Working software over comprehensive documentation • Customer collaboration over contract negotiation • Responding to change over following a plan Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen Vorteile: • Klar definierte Kosten und Zeiten • Transparenz bzgl. des Projekt Fortschritts • Flexibilität - Änderungen jederzeit möglich • Frühzeitige Reaktionsmöglichkeit bei Verzögerungen • Optimales Preis/Leistungsverhältnis (kein Overhead) Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen Nachteile: • Mehr Selbstbestimmung auf Entwickler Seite • Ständige Verfügbarkeit für Fragen der Entwickler • Der Projekt Verantwortliche muss entscheidungsfähig sein. • Kein „Schnellschuss/Hack“ möglich. Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen LOC/nicht agile LOC/agile 4.000 3.000 2.000 1.000 0 S7 S10 S14 S32 Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen Produktivitätszuwachs Agile 400 300 200 100 0 -100 2007 2008 2009 2010 Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen quot; Ilieva et al. (S10) found 13% fewer defects reported by the customer or by the quality assurance team in an XP project than in a non-XP project.quot; quot;With respect to product size, the XP model teams in Dalcher et al.'s (S7) study delivered 3.5 times more lines of code than the V-model teams.quot; Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen populäre Agile Methoden: • crystal clear • Feature Driven Development • Scrum • XP • .... Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen crystal clear • Frequent Delivery • Reflective Improvement • Close Communication • http://www.informit.com/articles/ article.asp?p=345009&seqNum=1&rl=1 Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen Feature Driven Development • Develop Overall Model • Build Feature List • Plan By Feature • Design By Feature • Build By Feature • http://de.wikipedia.org/wiki/ Feature_Driven_Development Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen Scrum: • Plan • Sprint ( Iteration == 30 days ) • Sprint review • Closure • http://www.controlchaos.com/ Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen eXtreme Programming • für kleinere Teams ( 2 - 12 ) • Fokus auf automatischem Testing • inklusive continuous integration • http://www.extremeprogramming.org/ Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen eXtreme Programming lessons learned Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen eXtreme Programming “Software development is too hard to spend time on things that don't matter. So, what really matters? Listening, Testing, Coding, and Designing.” (Kent Beck, “father” of Extreme Programming) Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen eXtreme Programming • Planung • (Software Design) • (Entwicklung) • Test Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen XP Planung - der „Customer“ • immer verfügbar • erstellt die sog. „Stories“ • setzt Prioritäten und erklärt die „Stories“ • hat die Autorität offene Fragen zu entscheiden. • definiert die Akzeptanz Tests Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen XP Planung - Zeitschätzung • das Wetter von gestern? • Erfahrungswerte werden genutzt • Gibt es andere Teams die bereits ähnliches umgesetzt haben? • Die Schätzung erfolgt in „Story Points“ = idealen Personen Tagen Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen XP Planung - „Release“ Plan • Der „Customer“ setzt die Prio. fest. • Stories mit einem hohen Risiko müssen zuerst entwickelt werden • Das Release datum wird festgelegt. Der Inhalt kann sich noch ändern - das Datum nicht. Lars Jankowfsky, swoodoo.com

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Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen XP: Das Testen.... • „continuous integration“ ? • Die Tests laufen automatisch • und die Resultate werden veröffentlicht im Team • Akzeptanz Tests definieren den Stand Lars Jankowfsky, swoodoo.com

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Agile Softwareentwicklung bei Geschäftsanwendungen XP: Keine Überstunden! • Projekte welche Überstunden erforderlich machen werden nicht rechtzeitig fertig. Egal was an Einsatz vom Team kommt. • Überstunden drücken die Motivation und den Teamgeist! • Besser abends Computerspiele und relaxen anstatt Bugs in die Software einzubauen. Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Fragen? Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Quellen: S7: D. Dalcher, O. Benediktsson, H. Thorbergsson,Development life cycle management: a multiproject experiment, in: Proceedings of the 12th Interna- tional Conference and Workshops on the Engineering of Computer-Based Systems (ECBS'05), 2005. Conference, 2004. S10: S. Ilieva, P. Ivanov, E. Stefanova, Analyses of an agile methodology implementation, in: Proceedings 30th Euromicro Conference, IEEE Computer Soci- ety Press, 2004, pp. 326--333. S14: L. Layman, L. Williams, L. Cunningham, Exploring extreme programming in context: an industrial case study, Agile Development Conference, 2004. Lars Jankowfsky, swoodoo.com

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit eMail: lars.jankowfsky@swoodoo.com Lars Jankowfsky, swoodoo.com

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by Lars Jankowfsky on Nov 02, 2008

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