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Plan de Desarrollo Municipal de Arbietoi, Cochabamba, Bolivia

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  • 1. AJUSTE PLAN DE DESARROLLOMUNICIPAL DE ARBIETO 2005-2009HONORABLEGOBIERNOMUNICIPALDE ARBIETO
  • 2. INDICEI INTRODUCCIÓN NºII. DIAGNOSTICO 1A. ASPECTOS ESPACIALES 1A.1. Ubicación geográfica 1a.1.1. Latitud y longitud 1a.1.2. Limites territoriales 1A.2. División política administrativa 1a.2.1. Distritos y cantones 1a.2.2. Comunidades y centros poblados 2B. ASPECTOS FÍSICOS NATURALES 3B.1. Características del ecosistema 3b.1.1. Altitudes 3b.1.2. Relieve 3b.1.3. Topografía 3B.2. Pisos ecológicos 3b.2.1. Estepa espinosa montano bajo subtropical 4b.2.2. Montano bajo: bosque seco subtropical 6b.2.3. Montano: bosque húmedo subtropical 7b.2.4. Clima 8b.2.4.1. Temperaturas máximas y mínimas 9b.2.4.2. Riesgos climáticos 10b.2.5. Suelos 11b.2.5.1. Principales características 11b.2.5.2. Zonas y grados de erosión 17b.2.5.3. Flora 18b.2.5.4. Fauna 19b.2.5.5. Recursos forestales 19b.2.5.6. Recursos Hídricos 19b.2.5.6.1. Fuentes de agua, disponibilidad y características 20b.2.5.6.2. Cuencas, sub-cuencas, ríos y otras fuentes existentes 20b.2.5.6.3. Embalse de la Angostura 21b.2.5.7. Recursos minerales 22b.2.5.7.1. Principales metales y no metales 22b.2.5.8. Comportamiento ambiental 22b.2.5.8.1. Suelo 23b.2.5.8.2. Aire 23b.2.5.8.3. Agua 23b.2.5.9. Inclemencias 23C. ASPECTOS SOCIOCULTURALES 24C.1 Marco Histórico 24c.1.1. Historia 24C.2. Demografía 24c.2.1. Población por edad y sexo 25
  • 3. c.2.1.1. Pirámide de edades quinquenales 25c.2.1.2. Índice de masculinidad 28c.2.1.3. Población por grupos etáreos 29c.2.1.4. población por grupos funcionales 30c.2.2. Numero de familias y promedio de miembros por familia 30c.2.3. Densidad de población 30C.3. Dinámica Poblacional 31c.3.1. Emigración 31c.3.2. Inmigración 32c.3.3. Tasa neta de migración 32c.3.4. Tasa global de fecundidad 32c.3.5. Tasa de mortalidad 32c.3.6. Tasa de crecimiento poblacional 33c.3.7. Tasa de analfabetismo por sexo 33c.3.8. Esperanza de vida 34c.3.9. Índice de desarrollo humano 34C.4. Base cultural de la población 37c.4.1 Origen étnico 37c.4.2. Idiomas 37c.4.3. Religiones y creencias 40c.4.4. Calendario festivo y ritual 40C.5. Educación 41c.5.1. Educación formal 41c.5.1.1. Estructura institucional: Número, tipo y cobertura de establecimientos 41c.5.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos 42c.5.1.3. Dotación de servicios básicos por establecimiento 43c.5.1.4. Numero de matriculados por sexo y establecimiento 43c.5.1.5. Deserción escolar por sexo 44c.5.1.6. Numero de profesores por establecimiento y numero de alumnos por Profesor 44c.5.1.7. Grado de aplicación y efectos de la reforma educativa 45c.5.2. Educación no formal 45C.6. Salud 46c.6.1. Medicina convencional 46c.6.1.1. Estructura institucional: número, tipo, cobertura de los establecimientos 46c.6.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos 46c.6.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura 47c.6.1.4. Principales enfermedades con mayor prevalencia 47c.6.1.5. Personal medico y paramédico por establecimiento 48c.6.1.6. Causas principales para la mortalidad 48c.6.1.7. Epidemiología: tipo de vacunas y cobertura 48c.6.1.8. Grado y cobertura de desnutrición infantil 50c.6.2. Medicina Tradicional 50C.7. Saneamiento básico 50c.7.1. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable 51c.7.2. Cobertura y medios para la eliminación de excretas 51C.8. Vivienda 52
  • 4. c.8.1. Estado y calidad 52c.8.2. Numero de ambientes por vivienda 54c.8.3. Promedio de personas por vivienda 54C.9. Comunicaciones 54c.9.1. Red de comunicaciones 54c.9.1.1. Existencia de servicios (ENTEL-COMTECO) 54c.9.2. Medios de comunicación 55D. ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVOS 56D.1. Acceso y uso del suelo 56d.1.1. Tamaño y uso de la tierra 56d.1.2. Superficie de tierra bao riego y a secano 56d.1.3. Tenencia de suelo 57d.1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunal 57d.1.3.2. Régimen de la propiedad propias y no propias 57d.1.3.3. Numero de familias con titulo de propiedad 57d.1.3.4. Régimen legal 57d.1.3.5. Acceso de la mujer a la propiedad 57D.2. Sistemas de Producción 58d.2.1. Sistemas de producción agrícola 58d.2.1.1. Principales cultivos y variedades 58d.2.1.2. Superficie por cultivo 60d.2.1.3. Terminología empleada 62d.2.1.4. Rotación de cultivos y manejo de suelos 63d.2.1.5. Relación superficie cultivable y cultivada 65d.2.1.6. Insumos, semillas, fertilizantes y fitosanitarios 65d.2.1.7. Rendimiento por cultivo 66d.2.1.8. Destino de la producción 67d.2.1.9. Lugar de venta 67d.2.1.10. Transformación 68d.2.1.11. Plagas y enfermedades 68d.2.1.12. Infraestructura productiva 69d.2.1.13. Organización de la fuerza de trabajo 69d.2.1.14. Costo de producción y rentabilidad 70d.2.2. Sistema de producción pecuaria 71d.2.2.1. Población por especies principales 71d.2.2.2. Tecnología y manejo 73d.2.2.3. Productos y sub-productos 74d.2.2.4. Insumos utilizados 74d.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes 74d.2.2.6. Carga animal 74d.2.2.7. Rendimiento 75d.2.2.8. Destino de la producción 75d.2.2.9. Presencia de enfermedades y sanidad animal 75d.2.2.10. Infraestructura productiva 76d.2.2.11. Organización de la fuerza de trabajo 76d.2.2.12. Costo de producción y rentabilidad 77d.2.3. Sistema de producción forestal 79
  • 5. d.2.3.1. Especies y superficies 80d.2.3.3. Tecnologías: tipos de producción y manejo 81d.2.3.4. Tipo de producción y manejo 81d.2.3.5. Volumen y destino de la producción 81d.2.3.6. Reforestación 81d.2.3.7. Organización de la fuerza de trabajo 81d.2.3.8. Costos de producción 81d.2.4. Sistema de caza, pesca y recolección 82d.2.4.1. Principales especies 82d.2.4.2. Instrumentos 82d.2.4.3. Destino 82d.2.4.4. Organización de la fuerza de trabajo 82d.2.4.5. Costos de producción 82d.2.5. Sistema de producción artesanal y/o microempresarial 83d.2.5.1. Principales productos 83d.2.5.2. Tecnología empleada 84d.2.5.3. Principales actividades económicas familiares 84d.2.5.4. Volumen y destino de la producción 85d.2.5.5. Organización de la fuerza de trabajo 85d.2.5.6. Costo de producción 86d.2.6. Sistema de producción minera 86d.2.6.1. Tecnología empleada 86d.2.6.2. Volumen y destino de la producción 86d.2.6.3. Organización de la fuerza de trabajo 87d.2.6.4. Costo de producción 87D.3. Sistema de comercialización 87d.3.1. Forma de comercializaciónd.3.2. Ferias y mercados 87d.3.3. Principales productos comerciales 88d.3.4. Comportamiento de precios según épocas 88D.4. Recursos Turísticos 89d.4.1. Laguna Angostura 89d.4.2. Ñaupa manka mikjuna 90d.4.3. Feria del Mast`ako y Wallunkà 90d.4.4. Festividad religiosa de Tata Bombori 90d.4.5. Características del flujo turístico 90D.5. Fuentes y Usos de Energía 90d.5.1 Tipo de fuente: eléctrica, gas, leña y otros 91d.4.2. Empresas de servicios 91d.4.3. Cobertura domiciliaria y consumo percápita 91D.6. Transportes 92d.6.1. Red vial, aeroportuaria y fluvial 92d.6.1.1. Principales tramos, longitudes y accesibilidad según clase 92d.6.1.2. Frecuencia y periodos de uso 94E. ASPECTO ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES 95E.1. Formas de organización seccional, comunal e institucional 95e.1.1. Organizaciones territoriales de base y organizaciones comunitarias 95
  • 6. e.1.2. Organización sociales funcionales 96e.1.3. Mecanismos de reracionamiento inter-organizacional 96e.1.4. Instituciones publicas 97e.1.5. Instituciones privadas 97E.2. funcionamiento del Gobierno Municipal 98e.2.1. Estructura administrativa 98e.2.2. Capacidad instalada y recursos 100e.2.3. Ingresos y gastos 100F. SITUACION SOCIOECONOMICA 102F.1. Índice de pobreza 102f.1.1 Población económicamente activa 102F.2. Estratificación socioeconómica 103f.2.1. Características de cada estrato 103F.3. Análisis de gastos e ingresos 104f.3.1. Ingresos 104f.3.2. Gastos 105f.3.3. Mano de obra asalariada 105F.4. Relaciones de género 106f.4.1. Rol de hombres y mujeres en los sistemas de producción 106f.4.2. Participación de la mujer en la toma de decisiones 106G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES 107G.1. Dinámica interna 107g.1.1. Potencialidades y limitaciones de los aspectos físico-naturales 107g.1.2. Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales 108g.1.3. Potencialidades y limitaciones de los aspectos económico-productivos 110g.1.4. Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativo-institucionales 112G.2. Dinámica Externa 113H. ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA 115H.1. Análisis de la problemática por ejes temáticos 115h.1.1. Aspectos Físico naturales 116h.1.2. Aspectos socio culturales 117h.1.3. Salud 118h.1.4. Aspectos económicos productivos 119h.1.5. Aspectos organizativos institucionales 120III. ESTRATEGIA DE DESARROLLO 121A. VISION 121A.1. Vocaciones 121a.1.1. Presentación de las vocaciones 122a.1.1.1. Agrícola 122a.1.1.2. Pecuaria 123a.1.1.3. Artesanal 123a.1.1.4. Turismo 123A.2. Objetivos 123a.2.1. Objetivo general 124a.2.2. Objetivos específicos 124a.2.2.1. Físico naturales 124a.2.2.2. Socioculturales 124
  • 7. a.2.2.3. Económico productivos 124a.2.2.4. Organizativo institucional 124A.3. Estrategias 131a.3.1. Estrategias por ejes temáticos 131a.3.1.1. Aspecto físico naturales 131a.3.1.2. Aspectos socio culturales 133a.3.1.2.1. Educación 133a.3.1.2..2. Salud 135a.3.1.3. Aspectos económicos productivos 137a.3.1.4. Aspectos organizativos institucionales 140B. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, PROYECTOS 143C. PRESUPUESTO 151D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN 164D.1. Marco institucional 164d.1.1 Nivel político 164d.1.2. Nivel ejecutivo- Técnico y de coordinación 166d.1.2.1. Actores Institucionales Públicos y Privados 166d.1.3. Instancias de concertación 170d.2. Cronograma de ejecución 170d.3. Estrategia de financiamiento 171d.4. Seguimiento y evaluación 171ANEXOS
  • 8. Índice de CuadrosCuadro Nº A-1 Comunidades y centros poblados municipio de Arbieto 2Cuadro Nº B-1 Cuenca Rocha-Maylanco 21Cuadro Nº B-2 Cuenca Cliza-Sulty 21Cuadro Nº C-1 Número total de población masculina y femenina 24Cuadro Nº C-2 Edades por grupos quinquenales para el municipio de Arbieto 2001 26Cuadro Nº C-3 Edades por grupos quinquenales para el municipio de Arbieto estimado al 2004. 27Cuadro Nº C-4 Índice de masculinidad 28Cuadro Nº C-5 Población por grupos etáreos 2001 29Cuadro Nº C-6 Participación porcentual por grupos funcionales año 2001. 30Cuadro Nº C-7 Población, superficie y densidad del Municipio de Arbieto 30Cuadro Nº C-8 Población por condición de alfabetismo y analfabetismo2001 33Cuadro Nº C-9 Índice de desarrollo humano de OTB’s. 36Cuadro Nº C-10 Autoidentificación con pueblos originarios o indígenas de la población de 15 años o mas de edad por sexo según sección de provincia. 38Cuadro Nº C-11 Población de 6 años o mas de edad por idioma o lengua que habla y sexo según censo, sección de provincia. 39Cuadro Nº C-12 Población de 6 años o mas de edad por numero de idiomas que habla y sexo según censo, sección de provincia. 39Cuadro Nº C-13 Calendario festivo: Arbieto 40Cuadro Nº C-14 Unidades educativas según núcleo 41Cuadro Nº C-15 Ubicación y distancias de las unidades educativas 42Cuadro Nº C-16 Calendario festivo: Arbieto 43Cuadro Nº C-17 Calendario festivo: Arbieto 43Cuadro Nº C-18 Número de matriculados por unidad educativa 2004 44Cuadro Nº C-19 Número de establecimientos, profesores y persona administrativo 45Cuadro Nº C-20 Institución y área de capacitación 45Cuadro Nº C-21 Ubicación y distancia desde la capital a las diferentes postas de Salud 46Cuadro Nº C-22 Número de consultas por tipo de enfermedad 47Cuadro Nº C-23 Personal médico y paramédico de apoyo 48Cuadro Nº C-24 Vacunaciones de pentavalentes dentro y fuera de servicio menores de un año 49Cuadro Nº C-25 Vacunaciones en menores de un año dentro y fuera de servicio 49Cuadro Nº C-26 Vacunaciones de DPT y polio en niños de 12 meses a 5 años 49Cuadro Nº C-27 Vacunaciones de SPR niños de 12 a 23 meses 49Cuadro Nº C-28 Vacunaciones de sarampión niños de 24 meses a menores de 5 años 49Cuadro Nº C-29 Vacunaciones de fiebre amarilla dentro y fuera de servicio de 12 a 23 meses 50Cuadro Nº C-30 Estado nutricional infantil 50Cuadro Nº C-31 Número de viviendas por tipo de distribución y procedencia de agua 51Cuadro Nº C-32 Disponibilidad de servicio sanitario y tipo de desagüe 52Cuadro Nº C-33 Material de construcción mas utilizado en las paredes 52Cuadro Nº C-34 Las paredes interiores de la vivienda tienen revoque 5
  • 9. Cuadro Nº C-35 Material utilizado en los techos 53Cuadro Nº C-36 Material más utilizado en los pisos 54Cuadro Nº C-37 Ubicación de las cabinas telefónicas de ENTEL 55Cuadro Nº C-38 Principales canales de televisión 55Cuadro Nº C-39 Principales radioemisoras escuchadas en Arbieto 55Cuadro Nº D-1 Cobertura de tierras y superficies en ha 56Cuadro Nº D-2 Superficies bajo riego y a secano en ha 56Cuadro Nº D-3 Tamaño de la propiedad familiar en ha 57Cuadro Nº D-4 Principales cultivos y variedades 59Cuadro Nº D-5 Principales cultivos y variedades por cantones 59Cuadro Nº D-6 Superficies de cultivos y porcentajes del municipio 60Cuadro Nº D-7 Superficies de cultivos y porcentajes del cantón Arbieto 61Cuadro Nº D-8 Superficies de cultivos y porcentajes del cantón Arpita 61Cuadro Nº D-9 Superficies de cultivos y porcentajes del cantón Aranjuez 62Cuadro Nº D-10 Tecnología utilizada en la preparación de las tierras 64Cuadro Nº D-11 Actividad agrícolas por cultivos 64Cuadro Nº D-12 Uso de fertilizantes en los cultivos 65Cuadro Nº D-13 Uso de fertilizantes en cultivos por cantones 66Cuadro Nº D-14 Uso de agroquímicos en cultivos por cantones 66Cuadro Nº D-15 Rendimiento y densidad por hectárea en valle 66Cuadro Nº D-16 Destino de la producción por cultivos 67Cuadro Nº D-17 Plagas, enfermedades, control y tracción en la producción 68Cuadro Nº D-18 Participación por sexo y generación 70Cuadro Nº D-19 Costos de producción agrícola en bolivianos por hectárea 70Cuadro Nº D-20 Valor de la producción agrícola en bolivianos 71Cuadro Nº D-21 Población por especies del municipio de Arbieto 72Cuadro Nº D-22 Población por especies del cantón Arbieto 72Cuadro Nº D-23 Población por especies del cantón Arpita 72Cuadro Nº D-24 Población por especies del cantón Aranjuez 73Cuadro Nº D-25 Distribución porcentual del ganado pecuario por cantones 73Cuadro Nº D-26 Destino de la producción pecuaria 75Cuadro Nº D-27 Enfermedades del ganado y control 76Cuadro Nº D-28 Relación beneficio/costo pecuario 77Cuadro Nº D-29 Ingresos, costos y beneficios de la actividad pecuaria 77Cuadro Nº D-30 Ingresos, costos y beneficios del ganado bovino 78Cuadro Nº D-31 Ingresos, costos y beneficios del ganado ovino 78Cuadro Nº D-32 Ingresos, costos y beneficios del ganado porcino 79Cuadro Nº D-33 Ingresos, costos y beneficios del ganado cuyes 79Cuadro Nº D-34 Especies forestales dominantes 80Cuadro Nº D-35 Productos artesanales 83Cuadro Nº D-36 Actividades económicas familiares por comunidades 84Cuadro Nº D-37 Mercado, productos agrícolas, medidas y unidades de peso 87Cuadro Nº D-38 Fluctuación de precio de la productos agrícolas en ferias del Valle Alto 89Cuadro Nº D-39 Fuentes de energía en el municipio 91Cuadro Nº D-40 Disponibilidad de energía eléctrica por cantones 91Cuadro Nº D-41 Infraestructura vial del municipio 92
  • 10. Cuadro Nº D-42 Infraestructura vial a otros centros poblados 93Cuadro Nº E-1 Personería jurídica de las OTB´s y/o comunidades de Arbieto 95Cuadro Nº E-2 Organizaciones sociales del municipio 96Cuadro Nº E-3 Instituciones públicas en el municipio de Arbieto 97Cuadro Nº E-4 Instituciones privadas en el municipio de Arbieto 98Cuadro Nº E-5 Ingresos y gastos municipales 101Cuadro Nº F-1 Índice de pobreza 102Cuadro Nº F-2 Condiciones de actividad de la población 103Cuadro Nº F-3 Características por estratos familiares 104
  • 11. PRESENTACIÓNEl presente documento del Plan de Desarrollo Municipal de Arbieto, ha sido elaborado dentrode la metodología de planificación participativa municipal, utilizando el Manual dePlanificación Participativa y la Guía Metodológica para el apoyo en la Ejecución de Ajustesde Planes de Desarrollo Municipal (PDM`s) del Vice Ministerio de Participación Popular yFortalecimiento Municipal, así mismo se ha tomado en cuenta las políticas nacionales,departamentales y municipales debidamente compatibilizadas, haciendo que todos loshabitantes de las diferentes comunidades que conforman el municipio, conozcan y participenen forma directa en su formulación.Para el inicio del proceso de elaboración del documento, ha existido total coincidencia entretodos los involucrados, entendiendo que el municipio desde varios años atrás esta postergado,por tanto es urgente contar con un desarrollo planificado con participación, tanto deautoridades, como de instituciones y sociedad civil, quienes consideran imprescindible elajuste del PDM del 2005-2009.En todas las instancias del proceso se manifiestan la voluntad de cooperación del gobiernomunicipal con información primaria y secundaria para la actualización, siendo importante laparticipación de los dirigentes campesinos, OTB`s y comité de vigilancia.La entidad financiera del presente estudio de ajuste del PDM de Arbieto es el mismomunicipio, que a través de un convenio firmado entre el gobierno municipal de Arbieto y laAsociación de Municipios de Cochabamba (AMDECO), constituyéndose este ultimo comoentidad encargada de elaborar el ajuste de dicho documento.De acuerdo a la metodología, se han realizado trabajos de campo, con participación de todoslos representantes de OTB`s y sub-centrales, el estudio comprende todo el área rural delmunicipio.El ajuste comprende a todos los aspectos geográficos, físicos, sociales, culturales, económico-productivos, organizativos institucionales, identificación de programas y proyectos para elárea rural, Formulación del Plan de Inversiones Quinquenal para el periodo 2005-2009.
  • 12. También esta asociado al POA 2005, particularmente con los programas y proyectos de lasinversiones y la preinversión identificado en el proceso.El ajuste del PDM, abarca a tres cantones del municipio que son: Arbieto, Arpita y Aranjuez y35 comunidades rurales, que territorialmente cubren el municipio de Arbieto.El PDM de Arbieto comprende el diagnostico rural, problemas, potencialidades ylimitaciones, estrategias (visión y vocación), programas y proyectos identificados por losrepresentantes de las OTB`s en sus respectivas comunidades, Plan Quinquenal por fuentes definanciamiento y Plan Quinquenal por áreas geográficos y finalmente se incorporan las fichastécnicas de los programas y proyectos.
  • 13. INTRODUCCIÓNA partir de la promulgación de la Ley de Participación Popular (Ley 1551 del 20 deAbril de 1994), surge el nuevo escenario de Planificación Participativa Municipal, elcual se constituye en el instrumento metodológico operativo que permite la articulaciónentre el Estado y la Sociedad Civil con el proceso de desarrollo.Abre las puertas a los actores con base en el municipio, no solo para ejercer un mayor yoportuno control del uso de los recursos públicos, si no sobre todo, para tomardecisiones sobre aspectos fundamentales como la orientación y prioridades deldesarrollo municipal que se concretizan a través de las acciones publicas.Pero además de ser un instrumento metodológico, constituye un proceso social einstitucional de gestión, movilización reflexiva, racional, concertación y gobernabilidadpara lograr el desarrollo sostenible.La Planificación Participativa posibilita la participación de la sociedad organizada enlos procesos de desarrollo y la definición de las orientaciones concretas de la inversiónpublica municipal, con base en las demandas de las comunidades rurales organizadasque se involucran para diseñar su propio destino y desarrollo, haciendo que laplanificación emerja de “abajo hacia arriba”.Debido a que todos los Municipios cuentan con PDM`s formulados (vigentes por cincoaños), al termino de ello, se hace necesario el “Ajuste del PDM”, lo que significaactualizar, complementar, ampliar, reordenar, modificar, precisar y repriorizar dichoinstrumento, según las realidad de cada Municipio.El ajuste busca reorientar la inversión municipal, proyectada al mediano plazo,localizándola en prioridades, estrategias y objetivos sectoriales claros, con impactoeconómico, social y físico ambiental predefinido; en el marco de la visión compartidadel municipio a largo plazo, la estrategia de desarrollo y la demanda local priorizada,concertadas entre la Sociedad Civil y el Estado, coherentes con lineamientos yprioridades estratégicas nacionales y departamentales.Para ser efectiva la materialización de este importante instrumento de gestión municipal,el Vice Ministerio de Planificación Estratégica y Participación Popular, a través de unentendimiento entre las autoridades del municipio y ejecutivos de la Asociación deMunicipios de Cochabamba (AMDECO), fruto de este instrumento adjudicada aAMDECO para la elaboración del Ajuste del PDM, con vigencia para el quinquenio2005-2009.La elaboración de ajuste al PDM, resulta de la participación de un conjunto importantede actores de la sociedad civil que involucran al Gobierno Municipal, institucionesPublicas y privadas de desarrollo, Organizaciones funcionales, AsociacionesComunitarias, Organizaciones de base, Comité de Vigilancia y otros, quienescoadyuvaron en el proceso de elaboración y diseño de la visión futura del Municipio aforjar.Este documento contiene la información básica necesaria para encarar la elaboración delPlan Quinquenal del Desarrollo Municipal, desde una visión de la sociedad civil; es
  • 14. decir participativa. Es así que la información contenida constituye una base sólida paratransformar gradualmente el desarrollo local en un proceso sostenible, centrado en laspotencialidades que puedan desplegar los habitantes del municipio.Estructura del Plan de Desarrollo Municipal.El presente documento se caracteriza por presentar tres importantes secciones a saber:a) DiagnosticoEl diagnostico permite lograr el conocimiento compartido de la dinámica económica,social, ambiental e institucional del municipio a partir de auto diagnósticos comunalesque se realizaron en las comunidades campesinas, etc., comprendidas en la jurisdicciónterritorial de la sección de provincia. Es en esa medida proporcional la informacióntécnica necesaria para la formulación de la estrategia de Desarrollo Municipal,identificando potencialidades, limitaciones, vocaciones y problemática.b) Estrategia de Desarrollo MunicipalEste acápite esta dirigido a definir la visión estratégica del municipio traducida envocaciones priorizadas, objetivos, metas, políticas, estrategias y programas deldesarrollo municipal de corto y mediano plazo, concertadas participativamente en baseal análisis de potencialidades, limitaciones, problemática y aspiraciones comunales.La estrategia constituye le forma mediante la que se transitara desde el municipio actual(realidad diagnosticada), hasta el municipio en que las comunidades desean tener ymantener sosteniblemente, definido en la visión compartida. Implica cursos de acción,rutas fundamentales y cambios a lograr para materializar gradual y progresivamente lavisión.c) Plan Quinquenal Municipal.Se constituye en un instrumento fundamental de la estrategia y marco orientadorconcreto del proceso de inversión municipal. Es un conjunto de programas y proyectosque el PDM propone ejecutar durante los próximos años a partir del primer añosiguiente a la gestión fiscal en la que se ejecuto el ajuste, en la perspectiva del horizontetemporal de la visión de largo plazo y compartida del municipio, en dirección concretaa sus objetivos y metas sectoriales del municipio a nivel general y en sus espaciosterritoriales internos (distritos y comunidades).Organiza, detalla y dispone de la inversión municipal en periodos anuales, trienales yquinquenales, respondiendo a la necesidad de un mejor manejo y programación delproceso de inversión Municipal, así como sus resultados e impacto social, económico,físico ambiental y político institucional.Responde directamente a la demanda municipal priorizada y concertada; a su vez esconsistente en forma directa con la estrategia de desarrollo: objetivos, metas y accionespor dimensión de desarrollo y sector de actividad por su intermedio con la visióncompartida del municipio y el diagnostico de situación.
  • 15. Contiene los diferentes escenarios de financiamiento: requerido y disponible proyectadoglobal por todos y cada uno de los años, según cada fuente incluyendo la respectivacontraparte cuando corresponda.Se articula con el POA de año inmediatamente anterior al inicio de la ejecución delPDM Ajustado, determinado programas y proyectos de continuación e incorporandoproyectos validados por consulta social y postergados por razones operativas de diseñoo financiamiento.METODOLOGÍALa metodología utilizada para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal haseguido las técnicas metodologiítas que se indican en la guía de PlanificaciónParticipativa en áreas rurales, formulada por el Ministerio de Desarrollo Sostenible yPlanificación.Durante el proceso se adecuaron algunas de las técnicas señaladas en la guía, con elobjetivo de asegurar la participación de todos los actores sociales.Al ser la Planificación Participativa un proceso de participación Social en busca deldesarrollo local, el proceso de elaboración ajuste del PDM contó con la participacióndecidida de todos los actores de la sociedad civil, de manera que los resultados son elreflejo de un proceso democrático y participativo.En este sentido, el proceso de ajuste del PDM se traduce en un conjunto de actividadesestructuradas metodológicamente integradas en tres etapas a saber:Primera Etapa Organización y PlanificaciónEn esta primera etapa, marca el inicio de un conjunto de diferentes actividades a realizaren el transcurso de todo el proceso, genera condiciones para la realización de laPlanificación Participativa Municipal, comprometiendo la participación de diferentesactores en el cumplimiento de las actividades definidas en cada una de sus etapas.En este sentido, el proceso se inicia con la realización de una reunión (reunión Nº1),convocado por el Gobierno Municipal, para oficializar y hacer conocer lascaracterísticas y alcances que implica la elaboración del ajuste al PDM.A esta jornada asistieron el Alcalde Municipal, Comité de Vigilancia, Representantes deinstituciones Publicas y Privadas, miembros de la Entidad Ejecutora del Plan y otrosactores sociales.Los puntos que se abordaron en esta oportunidad fueron:
  • 16. - Presentación de la entidad ejecutora adjudicada para la elaboración del Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Arbieto - Necesidad de contar con el nuevo Plan de Desarrollo Municipal. - Alcances, importancia y resultados esperados en el ajuste del PDM. - Inventario, mapeo, zonificación de comunidades, centrales y distritos del municipio. - Propuesta metodológica de trabajo y cronograma tentativo de actividades. - Necesidad de evaluación del PDM objeto de ajuste. - Identificación y compromiso de los actores locales territoriales y funcionales, instituciones públicas, privadas y otras entidades que se desenvuelven en el municipio. - Acta de reunión y convocatoria al taller municipal Nº1La necesidad de socializar el proceso por la importancia que esta representa para elmunicipio entero, hace que se tenga que realizar un taller en grande donde participentodos los actores locales en general, en especial las OTB`s (Comunidades campesinas,comité cívico, etc.), que se constituyen en los actores principales del proceso deplanificación y gestión de desarrollo municipal sostenible, y que estos identifican,jerarquizan y priorizan las necesidades y aspiraciones comunales; en sí se constituyen labase para la elaboración del Ajuste del PDM.Es en este sentido que el Gobierno Municipal junto al comité de Vigilancia realizan laconvocatoria al conjunto de actores locales para la realización del siguiente proceso: Validación de Instrumentos de Planificación y Aprestamiento SocialEste proceso(taller municipal Nº1), contó con una innumerable asistencia de lasrepresentantes de las organizaciones de base, representantes del Gobierno Municipal,Comité de Vigilancia, Asociaciones Comunitarias, Instituciones Publicas y Privadasentre otros.En este evento se contó con la participación de hombres y mujeres (dirigentes y bases)capacitados, proceso en el cual se analizan e identifican los problemas comunitarios,insuficiencias, potencialidades, servicios básicos, aspectos productivos, físico-natural,infraestructura entre otros de la forma mas participativa a a través del llenado de boletasfamiliares como instrumento de información.Un aspecto de mucha importancia a destacar en este evento fue el análisis serio de lasdemandas priorizadas por cada comunidad, de acuerdo a las orientaciones técnicas dequienes estuvieron a cargo del proceso.
  • 17. a) Levantamiento de la información complementariaLos resultados del autodiagnóstico son complementados con mayor informaciónrecurriendo a otras fuentes referido a temas específicos en base a las siguientes sub-actividades:- Recopilación de información de fuentes secundarias (instituciones Publicas, Privadas, ONG`s y otras).- Selección de informantes claves (selección de personas mas representativas del Municipio): dirigentes, comité de vigilancia, maestros, Director Distrital de Educación y salud ancianos, técnicos de instituciones, etc.- Levantamiento de información a través de la observación directa (identificación de zonas agro ecológicas, riesgo, zonas con problema de erosión, fuentes de agua, etc.)- Entrevista con sectores productivos y asociación de productores (Asociación de Productores agropecuarios, agua potable, transporte, mujeres artesanas, etc.).b) Sistematización y análisis técnico de la informaciónObtenida la información total de los anteriores procesos de campo y otras fuentes, seprocedió a la sistematización y análisis de todos los aspectos relacionados a la situaciónactual del municipio a nivel comunal, distrital, central y según zonas ecológicas.Este proceso fue realizado en trabajo de gabinete a cargo de los técnicos de E.E,utilizando técnicas estadísticas, computarizadas para el análisis de los diferentes datosobtenidos a través de las encuestas (análisis de consistencia, variables, indicadores,promedios, etc.)Así también se procedió al análisis comparativo de los resultados frente a otros a nivelprovincial, departamental y la evolución de los indicadores actuales frente a los añosanteriores. Se profundizó la información económica, ambiental, institucional y deservicios.Nuevamente y siguiendo un orden de exposición los técnicos de la E.E. realizaron unexplicación pormenorizada de la necesidad, importancia y motivos para que elmunicipio cuente con un PDM ajustado; sus alcances, resultados esperados, etapas,actividades a realizar, características participativas, duración, programa de visita alcampo; a través de reuniones taller a nivel de sub-centrales, visitas a otros sectores y elcalendario de trabajo.No se capacito a ninguno de los representantes, instituciones y facilitadotes para elllenado y levantamiento de la información necesaria (autodiagnóstico comunal), debidoal escaso conocimiento en la identificación o sub-evaluación de las potencialidades,limitaciones, problemática, etc.Este evento permitió la validación procedimental y metodológico de todo el proceso deajuste en el que todos los actores asumen un rol de compromiso serio, lo masparticipativo posible; es decir se logra una especie de contrato social entre ambas partespara lograr el presente desafío.
  • 18. Segunda Etapa: DiagnosticoEl diagnostico se constituye en un subproceso en el cual a través de diversasactividades, técnicas e instrumentos se levanta, agrega, consolida y analiza informaciónde la realidad comunal, distrital y seccional, cuyo resultado es el conocimientocompartido de la dinámica social, económica y política del municipio.Permite contextualizar especialmente la demanda municipal e identificarpotencialidades, limitaciones y problemas proporcionando la información técnicarequerida para la formulación de la estrategia de desarrollo que orienta las acciones yformas de intervención sobre la problemática municipal en el perspectiva de cambiarlapositivamente, aprovechando las potencialidades y superando las limitaciones.La etapa de diagnostico esta caracterizada por importantes actividades a seguir:a) Realización de autodiagnóstico comunalesEste proceso fue realizado con cada una de las comunidades del municipio agrupadas ensubcentrales de acuerdo a rol de visitas establecidas en el taller municipal Nº1, dondeasistieron los dirigentes y sus bases portando información básica comunal y lapriorización de las demanda consensuadas.Se obtuvo una propuesta y análisis de potencialidades, limitaciones y problemasactuales de los diferentes aspectos (físico-natural, económico productivo, socio-culturaly organizativos institucionales).Con esta información y otras se obtuvo el Diagnostico Preliminar del Municipio, elmismo que fue profundizado y complementado luego del proceso de validación deldiagnostico.b) Validación participativa de la información sistematizadaEn este nuevo proceso el equipo técnico de la E.E. presentara en plenaria del tallermunicipal Nº2 los resultados de la información sistematizadas referidos a los aspectosfísico naturales, socio cultural, económico productivo y organizativo institucional.A este acontecimiento convocado por el Gobierno Municipal, asistieron el Alcalde deMunicipio, Consejo Municipal en plena, Comité de Vigilancia, representantes deAsociaciones Comunitarias, Representantes de Base, Instituciones Publicas, Privadas,Organizaciones Sociales y Otros.A medida que se fue desarrollando la exposición y el detalle de los resultados, se fueroncomplementando o ajustando puntos que pudieron haber sido omitidos o no estar deacuerdo a la realidad actual. Este evento tuvo esa finalidad, asegurar la información ensu momento y aprobar el proceso.
  • 19. Por ultimo se realizaron dos actividades importantes, una relacionada a la presentaciónde las diferentes demandas priorizadas por las comunidades, y a otra a resudados de lavisión preliminar del municipio que se obtuvo en los diferentes eventos a nivel central.Tercera Etapa Estrategia de Desarrollo En este evento participaron todos los actores locales en general, donde la E.E. expone las Estrategias de Desarrollo Municipal, fruto del análisis previo con los principales actores como el Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia, representantes de Asociaciones Comunitarias, Representantes de Base, Instituciones Publicas, Privadas y otros. Asimismo se consolida la Visión Estratégica del Desarrollo Municipal, obtenido de forma colectiva y concertada que sirve para concebir el futuro deseado a través de las potencialidades, vocaciones y oportunidades que cuenta el municipio. Una vez concertada la visión se procedió a formular los objetivos específicos, metas sectoriales, políticas de desarrollo y estrategias para lograr los objetivos planteados siempre en relación a las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del Municipio. Por último se expuso el programa Multianual de Inversión Municipal (PMI), que se constituyen en un conjunto de programas y proyectos priorizados participativamente más aquellos proyectos pospuestos por razones operativas que se hallan inmersos en el PDM. Tiene identificado sus principales características como los presupuestos requeridos para su ejecución, componentes de preinversión e inversión, las posibles fuentes de financiamiento, etc. Este programa se constituye en la base para que el gobierno municipal elabore sus Programaciones Operativas Anuales (POA`s), a partir del primer año siguiente a la gestión fiscal en la que se ejecuto el ajuste.
  • 20. DIAGNOSTICOA. ASPECTOS ESPACIALESA.1.Ubicación geográficaa.1.1. Latitud y longitudGeográficamente el municipio de Arbieto se encuentra ubicado en la provincia EstebanArze, situada entre las coordenadas, Latitud Sud 17º 28’ 13,62” a 17º 36’ 20,45” yLongitud Oeste 65º 52’ 51,42” a 66º 18’ 51,42” del meridiano de Greenwich.a.1.2. Limites territorialesEl municipio de la Tercera Sección de Arbieto está ubicado en la provincia Esteban Arze, alSudeste del departamento de Cochabamba, en la zona del Valle Alto Cochabambino (veranexo, mapas). Limita al Norte con la provincia Cercado y Chapare, al Sud con la PrimeraSección Tarata, al Oeste con la provincia Capinota y al Este con la provincia GermánJordán.La superficie de la sección municipal aproximada es de 162,31 km² y una población de9.438 habitantes (según el INE, Censo 2001), con una densidad demográfica de 58,15habitantes por Km².A.2. División político administrativaDe acuerdo a la Constitución Política del Estado (Art. 108) el País de divide enDepartamentos, Provincias, Secciones de Provincia y Cantones. En tal sentido elDepartamento de Cochabamba comprende 16 provincias y 44 secciones municipales.A su vez la provincia de Arbieto se divide en cuatro secciones, que son: Primera Sección : Tarata Segunda Sección: Anzaldo Tercera Sección : Arbieto Cuarta Sección : Sacabambaa.2.1. Distrito y cantonesLa provincia Esteban Arze cuenta con cuatro secciones municipales: Tarata, Anzaldo,Arbieto y Sacabamba. El municipio de Arbieto, se constituye en la tercera sección y poseetres distritos: Aranjuez, Arbieto y Arpita. Esta constituida por 35 comunidades; a su vez sehallan organizadas en 29 Organizaciones Territoriales de Base (OTB). Debido a la cercaníade las comunidades y por escaso número de habitantes, varias de estas decidieronconformar una sola OTB, tal el caso de la OTB Kaluyo, esta conformado por lascomunidades de: Kaluyo, Jamachuma, Thajra y Jatampata. 1
  • 21. a.2.2. Comunidades y centros pobladosLa sección municipal de Arbieto esta constituida actualmente por 35 comunidadescampesinas, aglutinadas en 3 cantones y 6 subcentrales campesinas que son: Cuadro NºA-1 Comunidades y Centros Poblados Municipio de Arbieto Nº Distrito Nº Subcentral Nº Comunidad 1 Arbieto 1 Arbieto 1 Arbieto 2 Tiataco 3 Achamoco 4 Santa Rosa 5 Villa Verde 6 Kory Mayu 7 La Loma 8 Inirrancho Sub Total 8 2 Arpita 2 Mamanaca 1 Mamanaca 2 Flores Rancho 3 Arpita 4 Villa Mercedes 5 Villa Imperial 3 Kaluyo 6 Kaluyo 7 Jatan Pata 8 T’hajra 9 Jamachuama 4 Thago Loma 10 Thaq’o Loma 11 Angostura 12 Llave Mayu 13 Canelas 14 Santa Rita 15 Alto Litoral 5 Copapugyo Central 16 Copapugyo Centro 17 Copapugyo Nuevo 18 Canto Copapugyo 19 Villa Cabot 20 Rayo Pampa 21 Muyurina 22 Achiota 23 Pata Churigua Sub Total 23 3 Aranjuez 6 Aranjuez 1 Aranjuez 2
  • 22. 2 Liquinas 3 Loma Liquinas 4 Pampamamata Sub Total 4 Total Comunidades 35 Fuente: Elaboración propia.B. ASPECTO FISICO NATURALESB.1. Características del ecosistemab.1.1. AltitudesEn el municipio se pueden encontrar tres pisos altitudinales: El primer piso altitudinalcomprendido entre los 2.600 y 2.800 msnm que comprenden las comunidades de la partecentral. El segundo piso comprendido entre los 2.800 y 3.000 msnm que esta representadapor las comunidades Jatan Pata, Rayo Pampa, Canto Copapugyo y el tercer piso con mas de3.000 msnm están las comunidades de las alturas como Achiota, Patachurigua, que secaracteriza por presentar terrenos con pendientes escabrosos.b.1.2. RelieveSerranías y colinas Constituidas por areniscas cuarcíticas micaceas y limonitas grisverdosas, ubicadas en el piso climático templado semiárido y con régimen de humedadseca, estas goemorfas presentan pendientes algo escarpadas e inclinadas y tambiénproblemas de erosión por estar ubicadas en las laderas, estas formaciones se encuentran enel sector suroeste del municipio.Piedemonte formada por depósitos torrentosos que forman conos que se interconectan yconstituyen la llanura aluvial que bordea principalmente la serranía. En esta zona sepresentan abanicos aluviales de diferente edad, formando geomarfas definidas con diferentegranulometría y perteneciente al cuaternario.Llanuras aluviales son de inundación meándrica de los ríos Cliza y Sulty, presenta unadinámica actual de geomórfas caracterizadas por desbordamientos escasos y de cortaduración, dentro de esta unidad se encuentran algunos diques, que en algunos sectores sonmuy marcados y claramente diferenciados, con influencia fluvio lacustre con diferentesgrados de permeabilidad y presencia de carbonatos calcáreos endurecidos (planicielacustre), constituidos por materiales cuaternarios con granulometría mediana a fina.b.1.3. TopografíaLa topografía de Arbieto presenta pendientes de 0 - 5% llano o casi llanos, pendientes entrelos 6 - 13% suavemente inclinados y pendientes entre los 14 - 60% moderadamenteescarpados a muy escarpados,b.2. Pisos ecológicosDe acuerdo al Mapa Ecológico de Bolivia, que se basa en la clasificación de Holdridge quees estrictamente un sistema ecológico de alcance mundial, en la zona se determinaron tres 3
  • 23. zonas de vida. Estepa espinosa Montano Bajo, Bosque seco Montano Bajo y Bosquehúmedo Montano.Esta clasificación define cuantitativamente la relación que existe en el orden natural entrelos factores principales del clima y la vegetación, donde se integran todos los factores delmedio ambiente que se tipifican por una comunidad de plantas y animales dominantes en suestado maduro natural, que tiene una fisonomía distinta a la de cualquier otra asociación.b.2.1. Estepa espinosa montano bajo subtropical.a) Ubicación.Esta zona de vida abarca los distritos de Arbieto y Aranjuez, además de las comunidades deFlores Rancho, Villa Cabot, Arpita y Mamanaca del distrito de Arpita; se encuentra entreuna altitud de 2600 a 2800 msnm.b) Clima.En su forma típica este bioclima es muy favorable a la vida y salud humana y excepto porsu falta de precipitación adecuada, es netamente favorable al cultivo intensivo y a la cría deanimales domésticos. Comprende todas las áreas con 400 y 500 mm. de precipitación anualy biotemperaturas media anuales superiores a los 11ºC o 12 ºC, donde hay ocurrencia deescarcha o de temperaturas críticamente bajas durante algún tiempo del año; Con tan pocalluvia, es un clima semi-árido. En esta zona, tiene biotemperaturas entre 18ºC y 12ºC, conuna variación entre el mes más cálido y el más frío de no más 5ºC. Se producen escarchas otemperaturas mínimas por debajo el punto de congelación del agua entre mayo y agosto,algunas veces en el mes de septiembre, meses que coinciden generalmente con los mesessecos, no pudiendo efectuar el cultivo de muchas especies. El balance hídrico anual en estazona de vida además de las temperaturas son muy favorables al crecimiento de las plantasdesde mediados de noviembre hasta principios de mayo.Durante el resto del año es obligatorio el riego y solamente pueden ser producidos ciertoscultivos como la alfa alfa, haba, arveja y otras hortalizas resistentes a las escarchas. Enverano el clima es favorable para la mayoría de los cultivos de tipo templado: trigo, cebada,maíz y otros granos, hortalizas y verduras; también prosperan ciertos árboles frutales detipo templado como el durazno, peros, melocotón, vid, manzana y otros que necesitan unperíodo de letargo frío y seco invernal.c) Fisiografía y SuelosGoemorfológicamente pertenece a las áreas aluviales bien drenadas con pendientes quevaria de 2 a 4%, formada por sedimento cuaternarios sueltos, presenta extensas llanurasadaptadas al riego y la mecanización agrícola algunos sectores presentan acumulaciones desales alcalinas y deficiencia de drenaje con pendientes menores a 2%, considerados comollanura aluviales de inundación formadas por sedimentos finos cuaternarios que tambiénpresentan acumulaciones de sales alcalinas. Corresponde esta zona a las partes bajas de lasubcuenca del río Sulty. 4
  • 24. Por condiciones de su origen, los suelos planos son profundos, bien estructurados y debuena retención de humedad durante 6 a 8 meses del año, periodo en el cual puedenmadurar todas las cosechas típicas del piso sin ningún riesgo. Aunque la lluvia no essuficiente, tiene la ventaja de no dar lugar a un excesivo lavaje y erosión de los suelos,razón por la cual se vienen manteniendo sus características de fertilidad.d) Vegetación La vegetación natural existente en la zona ha sido alterada y reducida a través de lossiglos, debido a factores intrínsicos, como uso de leña, herramientas de trabajo, uso en laconstrucción, etc, se observa hoy en día en pequeños lugares, se aprecia la dominancia deespecies caducifolias y algunas especies microfoliadas y siempre verdes. La vegetaciónvaria en altura y densidad en relación al tipo de suelo y fisiografía. Bajo es estrato superiorexiste una cubierta herbácea.Entre las especies vegetales más frecuentes se encuentran en esta zona de vida tenemos: Nombre técnico Familia Nombre común Prosopis juliflora Mimosaceae Thaco, Algarrobo Schinus molle L. Anacardiaceae Molle Coulteria tinctorea Caesalpineceae Tara Fagara coco Rutaceae Chirimolle Schinus polygamus Anacardiaceae Luyu luyu Jacaranda acutiflia Bignoniaceae Jacaranda, tarco Dodonea viscosa Sapindaceae Chacatea, chomona Acacia macratha Mimosaceae Kiñi taco Roceoceresus tephracanthus Cactaceae Pasacana Cleistocatus herzogianus Cacteceae Sitiguira Ceresus hankeanus Cactaceae Ulala, velo Opuntia cochabambinensis Cactaceae Airampoe) Uso de la tierraLos principales cultivos a los que siempre ha dedicado su atención el poblador de esta zona,son el maíz, trigo, papa, haba, arveja y cebada, que alteran con campos verdes de alfa alfa,hortalizas y verduras; también prosperan ciertos árboles frutales de tipo templado como eldurazno, peros, melocotón, vid, manzana y otros que necesitan un período de letargo frío yseco invernal.Con técnicas agrícolas, se usan estos terrenos al máximo de su capacidad de consumo delagricultor.Es una de las áreas que mas necesita la acción coordinada de técnicos especialistas endiferentes campos para la solución de sus múltiples problemas sociales y económicos. Con 5
  • 25. la aplicación de las acciones agronómicas, ganaderas y forestales elegidos para las actualescircunstancias ya que las condiciones climáticas favorables así lo señalan.b.2.2. Montano bajo: bosque seco subtropicala) Ubicación.Esta zona ecológica se caracteriza por tener un rango altitudinal entre los 2.800 hasta 3.000msnm, encontrándose entre la faja subandina de los valles interandinos, las comunidadesque comprende son: Copapugyo Centro, Copapugyo Nuevo, Canto Copapugyo, LlaveMayu, Jamachuma, Canelas, Thaq’o Loma, Alto Litoral, Muyurina.b) Clima.El clima esta caracterizado por tener un promedio de precipitación anual comprendida entrelos 500 a 800 mm. y una temperatura media anual de los de 12 a 18 ºC, con un promedio de15ºC , se presentan escarchas y temperaturas críticas en el invierno.c) Fisiografía y suelos.Se caracteriza por tener una topografía plegada, formando valles con pendientesmedianamente empinadas entre 10 y 40 % que van ocasionando erosión, haciendo que lautilización de las tierras agrícolas sea limitada. Los suelos de la colina son generalmentegrabosos y superficiales con pH que varia de ligeramente ácido a neutro. Los suelos deestas áreas aluviales tiene buena retención de humedad, aunque son deficientes denitrógeno y fósforo. En esta área se cultiva maíz, papa, trigo, cebada y algo de fruticultura,especialmente el durazno y la crianza de ganado ovino, caprino y aves de corralSegún el balance hídrico del Valle Alto, este es favorable para el crecimiento de las plantasdesde noviembre a mayo. El resto del año el riego es imprescindible y solamente puedenproducir ciertos cultivos como alfa alfa y algunas hortalizas resistentes a heladas.d) Vegetación.La intensa utilización de esta zona principalmente en pastoreo, extracción de leña yagricultura en laderas de pendiente, ha perjudicado mucho la vegetación natural que hoysolo se la encuentra en pequeños lugares. Los bosques de sucesión secundaria solamenteexisten en algunos lugares, encontrándose árboles de 5 a 6 metros de alto de copa ancha yplana. La mayor parte de las especies son caducifolias, hecho que influye para que losmeses de invierno presenten aspectos de gran sequedad.Las especies vegetales que más frecuentemente se encuentren, son las siguientes: Nombre Técnico Familia Nombre Común Schinus molle L. Anacardiaceae Molle 6
  • 26. Carica lanceolata Caracaceae Orko caralahua Prosopis juliflora Mimosaceae Algarrobo, Thako Fagara coco Rutaceae Chirimolle Coulteria tictoria Caesalpinaceae Tara Carica quercifolia Caricaceae Gargatea Acacia micracantha Mimosaceae Cupechico Dodonea viscosa sapindaceae Chacatea, chomonae) Uso de la tierra.Estos suelos han sido explotados desde antes de la conquista española por sus condicionesde humedad, suelo y temperatura con cultivos de notable valor alimenticio tales como elmaíz, papa, hortalizas y cereales.Son diversas los sistemas de tenencia de tierra, sin embargo el minifundismo estaocasionando mayores problemas para el mejoramiento agronómico de éstas áreas por elalarmante crecimiento de la población. Por tanto los problemas que se presentan son masde carácter socio- cultural que técnico.b.2.3. Montano: bosque húmedo subtropicala) Ubicación.Esta formación es una de las zonas de alturas, constituyéndose en una de las regionesmenos pobladas del municipio, constituyendo el 2,75 % de la superficie total, zona que seencuentra en el rango altitudinal de 3.000 a 4.000 msnm, comprende las comunidades deAchiota y Patachirigua principalmente.b) Clima.Esta región se caracteriza por tener temperaturas bajas dentro del rango de 6 a 12 ºC, conuna precipitación pluvial entre los 350 a 550 mm anuales. El invierno es crudo, presentandoheladas especialmente en las laderas, haciendo que las actividades agrícolas en esta épocacesen.c) Fisiografía y suelos.Dentro de la vida bosque húmedo Montano se tiene establecido programas de reforestaciónya que la topografía presenta una serie de serranías, caracterizadas por su topografía muyabrupta, con pendientes empinadas que sobrepasan el 50% y suelos poco profundos,permeabilidad que varia de moderado a poco profundo, haciendo que la utilización de lastierras agrícolas sea limitada por que son susceptibles a erosiones hídricas y eólicas; lospaisajes fisiográficos se presentan como colinas a media altura y altas así como lasmontañas altas. 7
  • 27. c) Vegetación.La vegetación arbórea original esta confinada a pequeños sectores generalmenteinaccesibles, compuesta por árboles de altura medianos. Las especies que son muyfrecuentes en esta zona de vida son las siguientes: Nombre Técnico Familia Nombre Común Satureja parvifolia Laminaceae Menta. Muña Cassia hookeriana Caesalpinaceae Tacarcaya Minthostachys andina Laminaceae Muña Gerardia lanceolata Scrophulariaceae Manca paqui Stipa ichu Poaceae Ichu Calamagrostis violaceae Poaceae Chiar pajonal Festuca dolichophylla Poaceae Chillihua Nassella meyeniana Poaceae Pasto pluma Rumex acetocella R. Poligonaceae Acedera Vicia graminae Fabaceae Vicia Werneria dactylophylla Asteraceae Pupusa Phrygilanthus verticillatus Lorantaceae Pupa jamillod) Uso de la tierra.Las escasas áreas de tierras cultivables que cuentan por problemas de minifundiopreponderante, topografía abrupta y la escasez de agua para riego hacen que loscomunitarios cultiven solamente en la estación lluviosa principalmente tubérculos, cereales.El clima es favorable para el crecimiento de bosque cultivados, por lo que se puedenresolver numerosos problemas con una actividad forestal, especialmente en aquellas áreasque debido a irregulares prácticas agrícolas empleadas, están ocasionando la erosión de lossuelos. Por ello se recomienda las siguientes variedades de: eucaliptus, pinus y especiesnativas como la Quishuara keñua, etc.b.2.4. ClimaEl clima en el municipio de Arbieto en general de acuerdo al sistema de clasificación deThornwaithe es semiárido, mesotérmico (semifrío) con deficiencia moderada de agua en elinvierno, con una eficiencia térmica normal para el clima. Sin destacados cambios térmicosen el curso del año, con precipitaciones pluviales en verano, semiseco en otoño y coninvierno, primavera seco.Sin embargo a las diferencias de altura y la variabilidad de sus pisos ecológicos,obviamente el clima va variando dentro de cortas distancias. En las partes bajas entre 2600y 2800 msnm es templado y semiárido. A mayor altura disminuyen las temperaturas yprecipitaciones, presentándose un cambio gradual a un clima más frío y poco húmedo. 8
  • 28. Por lo general las precipitaciones, la humedad relativa y la velocidad del viento seincrementan con la altitud, mientras que la temperatura, la presión de vapor y laevapotranspiración disminuyen.La humedad relativa en la zona baja del municipio varia entre los 32 a 49 % con extremo deaproximadamente entre 7 y 93 %, aumentando en las alturas, donde varia la media entre 46y 60%, con extremos de 24 y 81% de humedad relativa.b.2.4.1 Temperaturas máximas y mínimas Gráfico Nº B-1 Temperatura máxima y mínima – zona llanura 25 Temperatura (ºC) 20 15 10 5 0 li o e e o o e o o o ri l re to br br er ni er br ay z Ju Ab os ub ar Ju m m En m br M M Ag ct ie ie ie Fe O pt ic ov D Meses Se N Tº Maxima Tº Media Tº MinimaFuente: PRONAR Gráfico Nº B-2 Temperatura máxima y mínima – zona piedemonte. 16 14 Temperatura (ºC) 12 10 8 6 4 2 0 li o e e o o e o o o ri l re to br br er ni er br ay z Ju Ab os ub ar Ju m m En m br M M Ag ct ie ie ie Fe O pt ic ov D Se N Meses Tº Maxima Tº Media Tº MinimaFuente: PRONAR 9
  • 29. b.2.4.2. Riesgos climáticosa) Sequía.Como consecuencia de la mala distribución del régimen de lluvias, las actividadesagropecuarias se ven afectadas, debido a que presentan períodos de sequía que no permitensatisfacer los requerimientos hídricos de los cultivos, por lo que es difícil planificar eldesarrollo de las actividades agropecuarias sobre la base de la precipitación. Los meses desequía se presentan desde abril a diciembre incidiendo en la compactación y laterización delos suelos.b) Vientos.Los riesgos climáticos pueden afectar la actividad económica, especialmente los vientosfuertes que son típicos de esta zona del valle de Cochabamba. Estos vientos son variablesen su frecuencia, especialmente en los meses de agosto a octubre y su intensidad provocanal acame de los cultivos de maíz, trigo, el derrame de flores en árboles frutales como elcaso del duraznero; provocando a su vez erosión eólica que coincide con la época secaprovocando la perdida de la capa fértil del suelo.La dirección de los vientos es de Noreste a Sudeste para los meses indicados y de direcciónvariable en el resto de los meses.c) Inundaciones.Las altas precipitaciones acumuladas en los meses de enero a marzo, ocasionan desbordesen los ríos y acequias, debido a la crecida de estos, originando la perdida de suelos fértilesy cultivables en comunidades como Canto Copapugyo, Copapugyo Nuevo y CopapugyoCentro, etc.d) Granizadas.Este fenómeno meteorológico se presenta en la época de lluvia, el mismo constituye unpeligro para la agricultura en general, siendo mas crítico si este accidente meteorológico sepresenta en la época de floración. Suelen tener efectos más devastadores especialmente enlos cultivos agrícolas y frutales; su presencia esporádica de este fenómeno climático esprácticamente entre los meses de diciembre a marzo.e) Heladas.Este fenómeno se puede apreciar la frecuencia y la distribución a nivel regional En laszonas altas del municipio de Arbieto, sobre los 3000 msnm, se presentan heladas con mayorintensidad con relación a las zonas bajas. Sin embargo las heladas de otoño tienen pocoefecto sobre los cultivos, los de invierno son los más intensos y cuyo efecto es de pocaincidencia, debido a que los cultivos normales se encuentran en la última etapa de madurezfisiológica, finalmente las heladas de primavera son las que dejan mayor efecto, debido aque los cultivos se encuentran en el primer estadio de desarrollo. 10
  • 30. b.2.5. Suelosb.2.5.1. Principales característicasDe acuerdo al estudio de clasificación de suelos y tierras con fines de capacidad de uso ysalinidad del Valle Alto, realizado por la EX – CORDECO, para el municipio de Arbieto setiene: Asociación Morkgo Orgko (Ms 111): Esta unidad hace su aparición en las colinas de formación San Benito de la serranía de Mamanaca las cuales son algo disectadas y presentan alturas que varían de 2.740 a 2.800 msnm. El relieve es moderadamente empinado con pendientes de 25 a 55%. Los suelos que la integran se han formado a partir de areniscas cuarcíticas de color gris blanquecino y tono rojizo, se caracterizan por ser moderadamente profundos y muy superficiales, estos últimos limitados por piedra, grava, encontrándose en la superficie como el perfil. El clima es semiárido, la formación vegetal de acuerdo al sistema Holdridge es el monte espinoso, el cual ha sido intervenido por el hombre para la preparación de alimentación de ganado mayor o menor en menor escala, la zona muestra una ligera erosión laminar y en surcos en algunos sectores. Consociación Cocapaya (Ms 112): Se encuentra en la parte inferior y parte alta de la colina Cacapaya; esta ubicado entre los 2.700 msnm, en un clima semiárido, zona de vida estepa espinosa de acuerdo al sistema de clasificación de las zonas de vida de Holdridge. El paisaje se caracteriza por ser fuertemente ondulado y con una pendiente que varia de 12 – 25%; el drenaje interno y externo son de condición rápida, las tierras presentan ligera erosión de tipo laminar. Las tierras están dedicadas a pastoreo comunitario y la escasa cobertura vegetal es y sigue siendo intervenida por el hombre para la provisión de leña y consiguiente preparación de alimentos en la zona. Los suelos se han desarrollado a partir de areniscas cuarcíticas de color blanquecino y tono rojizo, se caracterizan por ser muy superficiales, limitados por piedra y pedregón, observándose en algunos sectores aflorecimientos rocosos y abundante grava y pedregón. El horizonte superficial es de color oscuro, estructura migajosa a blocosa subangular. Consociación Cerro Jatam Pata (Ms 113): Hace su aparición en las colinas altas de la serranía de Nuño Orgko de la cordillera de los frailes, los cuales son algo disectados y presentan alturas entre los 2.700 a 2.716 msnm. El relieve de esta unidad varia desde moderadamente empinado hasta muy empinado y con pendientes que varían de 25 a 80%. Los suelos se formaron a partir de areniscas cuarcíticas de color gris blanquecino y con tonos pardo rojizos, se caracterizan por ser superficiales y profundos, los primeros limitados por piedra en el perfil como en superficie y los segundos formados por diferentes capas y colores, limitados por grava y piedra poco alterada, con presencia de grava y fracmentos mayores a 2 mm. de abundantes a frecuentes gravas y pocas piedras muy poco meteorizados. Consociación Caido (Ms 121): Se presenta en los coluvios de remoción en las colinas altas de la serranía de la cordillera de los Frailes, está ubicada entre los 2.770 a 2.720 11
  • 31. msnm. En un clima semiárido y en la zona de vida dominada por estepa espinoso montano en el sistema Holdridge. Los suelos que integran se han desarrollado a partir de materiales procedentes de la meteorización de rocas sedimentarias de la formación San Benito. Son profundos y con diferentes proporciones de grava en todo el perfil, en estos suelos dominan texturas moderadamente gruesa y fina; el régimen de humedad es el ústico. La unidad tiene limite brusco con las consociaciones Cerro Jatan Pata y asociación Villa Cabot y Copapugyo, esta conformado por el conjunto Caído. Asociación Villaque (Ms 131): Se ubica en las colinas de la Serranía de Huayculi al sud de la cordillera de los Frailes, esta ubicada a una altura de 2.800 a 2840 msnm entre las comunidades de Pujyuni - Vilaque, con un clima semiárido de acuerdo al sistema de formaciones vegetales o zonas de vida, pertenecen a estepa espinosa con especies como Kiñi, algarrobo, cactus, etc. Los suelos que integran se desarrollaron de materiales cuarcítico siltítico de origen sedimentario, son moderadamente profundo a profundo, bien drenados, contextura moderadamente finas y moderadamente gruesas; Con horizontes A, B y C Aisladamente se presentan horizontes A y C, este último con grava y piedra, estructura en bloques angulares y subangulares, con ligera compactación, el régimen de humedad es el ústico a orídico y presencia de grava en la superficie. Consociación Ferrel (Ms 132): Se presenta en las colinas bajas de la Serranía de Mamanaca de la cordillera de los Frailes, poco disectados y presentan alturas de 2.840 a 2.860 msnm. El relieve de éste paisaje es fuertemente inclinado y con gradientes que varían de 12 a 25%. El clima es semiárido de estepa espinoso, el mismo ha sido intervenido por el hombre en diferente grado, las especies identificadas son el algarrobo, kiñi, molle, cactus, etc. la zona muestra una erosión laminar ligera y surcos moderados. Teniendo suelos que se han formado a partir de ordivicico siltítico, los suelos que la integran son poco profundos, los horizontes superiores son claros y descansan sobre un horizonte B de alteración. Asociación Huayculi (Ms 133): Esta asociación hace su aparición en las colinas altas de la serranía del mismo nombre de la cordillera de los Frailes sector sud, las cuales son ligeramente disectadas y presentan alturas de 2.780 a 2.900 msnm. El releve de este paisaje varía de ligeramente inclinado a empinado con pendientes que varían de 7 a 55%. Con clima semiárido y la formación vegetal de estepa espinosa el mismo ha sido intervenido por el hombre en diferente grado, proyectándose leña para la preparación de alimentos, la zona es utilizada en el pastoreo comunitario, el mismo presenta moderada erosión en surcos y los cultivos importantes son el trigo y cebada. Con suelos que tiene formación a partir de materiales calcáreos incrustados en el ordovícico siltítico, los suelos se caracterizan por ser profundos y muy profundos con grava en la superficie; los horizontes superficiales son pardo amarillento oscuro que descansan sobre un horizonte B de alteración de color pardo amarillento o un C con 12
  • 32. fuerte reacción al HCl 10%. Asociación Condaya (Ms 141): Hace su aparición en los coluvios de remoción de la serranía de Anzaldo, los suelos son poco disectados y presentan alturas que oscilan entre 2.720 y 2.760 msnm., el nivel varía de ligeramente a moderadamente ondulado con pendientes que varían de 7 a 12%. Clima semiárido de acuerdo al sistema Holdridge es estepa espinoso montano bajo subtropical, el cual ha sido moderadamente intervenido por el hombre para la provisión de leña y consiguiente preparación de alimentos, las especies vegetales que se encuentran en mayor proporción son el algarrobo, molle y algo de pasto. La zona muestra una erosión hídrica laminar y en surcos ligera. Los suelos se originaron a partir de fragmentos gruesos y medianos, producto de la meteorización parcial ocurrida en las rocas del ordovício siltítica, los suelos son moderadamente profundos y profundos, la grava y piedra son abundantes en la superficie y poco en el perfil; los horizontes superficiales son oscuros y algo claros en profundidad. Asociación Challa Kochi (Ms 171): Se origina en los valles estrechos de las colinas bajas, medias y altas de la serranía Mamanaca los cuales se encuentran un poco disectadas y presentan alturas que oscilan entre los 2.760 y 2.820 msnm, el relieve es plano o casi plano con pendientes que varían de 0 a 3%. El clima es semiárido y formación vegetal de acuerdo al sistema Holdridge es estepa espinoso montano bajo subtropical, el cual ha sido intervenido por el hombre en grado moderado para la provisión de leña y consiguiente preparación de alimentos así como para el pastoreo comunitario de ganado menor, la zona presenta una ligera erosión hídrica laminar y en surcos. Suelos que tiene su origen a partir de la meteorización de las rocas del ordovícico siltítico y de la formación San Benito, así como de colinas de origen calcáreo, se caracteriza por ser moderadamente profundos y profundos, algunos limitados por la presencia de grava en profundidad y algo en superficie. Los horizontes superficiales son de color pardo claro y descansan sobre un horizonte B o C de alteración de colores pardos. Consociación San Benito (Ms 193): Unidad que hace su aparición en la parte distal (pie) del abanico antiguo del piedemonte de la serranía de Anzaldo, sin disección y presentan alturas que oscilan entre 2.680 a 2.720 msnm. El relieve de este subpaisaje varía de plano a ligeramente inclinado y con pendiente que varía de 3 a 6%. El clima de la zona ocupada por esta consociación es semiárido y la formación vegetal o zona de vida es estepa espinoso montano bajo subtropical, el cual ha sido intervenido por el hombre para dar lugar a la explotación agrícola; la zona muestra ligera erosión hídrica laminar. Los suelos se forman a partir de sedimentos finos del cuaternario, se caracterizan por ser muy profundos, moderadamente a imperfectamente drenados con afloraciones salinas. Los horizontes superficiales son de color oscuro a gris y horizonte C del mismo color. 13
  • 33.  Asociación Jama Chuma (Ms 201): Originado en el ápice de los abanicos subrecientes de la serranía de Anzaldo, los cuales son algo disectadas y presentan alturas que oscilan entre los 2.680 y 2.720 msnm. El clima de la zona ocupada por esta asociación es semiárido, con formación vegetal de estepa espinoso montano bajo subtropical, el cual ha sido intervenido en diferente grado para dar lugar a la explotación agrícola y provisión de leña para la preparación de alimentos; la zona muestra ligera erosión hídrica laminar y en surcos. Suelos con sedimentos provenientes de la meteorización de rocas sedimentarias de la formación de San Benito y se caracterizan por ser profundos y moderadamente profundos de textura mediana. Los horizontes superficiales son de color claro que descansan sobre un horizonte B de alteración u horizonte C de color algo oscuro a claro, con presencia de grava y piedra en la superficie en un 40%. Asociación Copapugyo (Ms 202): Su aparición en el ápice y cuerpo de los abanicos subrecientes de la serranía de Anzaldo, los cuales son poco disectadas y presentan alturas que oscilan de 2.700 a 2.740 msnm; el paisaje es ligeramente inclinada con una pendiente que varía de 3 a 6%. Tiene un clima semiárido y de acuerdo a la formación vegetal del sistema de Holdridge corresponde a estepa espinos montano bajo subtropical, el mismo que ha sido intervenido por el hombre en diferente grado para dar lugar a la explotación agrícola a secano y provisión de leña para preparar alimentos y comunitaria ente para pastoreo. La zona presenta erosión hídrica laminar y en surcos ligeros. Los suelos que integran esta agrupación tienen formación a partir de sedimentos cuaternario procedentes de la meteorización de rocas sedimentarias de la formación San Benito; el horizonte superficial es de color claro, El horizonte B presenta un color algo rojizo y oscuro. Asociación La Villa (Ms 206): Ubicado entre 2.680 a 2.800 msnm, donde presenta en el ápice y cuerpo ligeramente inclinado del pidemonte de la cordillera de los Frailes, con clima semiárido y la zona de vida denominada como estepa espinoso montano bajo subtropical en el sistema Holdridge. El subpaisaje presenta un relieve ligeramente inclinado y cuya pendiente alcanza hasta un 7%, existe erosión hídrica laminar, el drenaje varía de bien drenado o moderadamente bien drenado. Las tierras están dedicadas en su mayoría a la explotación agrícola intensiva y semi-intensiva. Los suelos se desarrollaron a partir de sedimentos aluviales del cuaternario procedente de la meteorización de rocas sedimentarias del tipo ordovícico siltítico y cuaternario, son profundos y moderadamente profundos, estos últimos limitados por grava y piedra; en el perfil dominan texturas medianas y moderadamente gruesa, el régimen de humedad es el ústico. Asociación Villa Cabot (Ms 207): Hace su aparición al pie de los abanicos subrecientes de la serranía de Anzaldo de la cordillera de los Frailes, tienen una altitud de 2.689 a 2.700 msnm., este subpaisaje es plano a ligeramente inclinado con pendientes que varían de 0 a 4%. 14
  • 34. Suelos formados de sedimentos aluviales del cuaternario procedentes de la meteorización de rocas sedimentarias del tipo ordovícico y silícico, caracterizados por ser profundos. Horizontes superficiales de color claro así como los horizontes del subsuelo o de alteración. Con clima tipo semiárido y formación vegetal de estepa espinoso montano bajo subtropical, que ha sido intervenido casi completamente para dar paso a la explotación agrícola la zona muestra una erosión laminar ligera. Asociación Villa Imperial (Ms 211): Se presenta en el cuerpo del abanico subreciente de la serranía de Anzaldo, esta ubicada a una altitud de 2.690 a 2.730 msnm. En un clima semiárido y en la zona de vida o formación vegetal de estepa espinoso montano subtropical en el sistema Holdridge. Los suelos se desarrollaron de materias aluviales del cuaternario, procedentes de rocas sedimentarias del tipo ordovícico siltítico; son muy profundos y profundos por textura arenosa; de perfil con texturas mediana y moderadamente gruesa. El subpaisaje se caracteriza por tener un relieve plano a casi plano y cuya pendiente puede alcanzar a 1,5%. El drenaje natural es moderadamente bien drenado, tierras están dedicadas a la explotación agrícola anual y permanente por la presencia de pozos semiprofundos y profundos. Asociación Sunchal (Ms 213): Hace su aparición en la parte apical, medial y distal del abanico subreciente de la serranía de Anzaldo, presentando alturas que oscilan entre los 2.680 a 2.700 msnm. El paisaje es ligeramente inclinado, con pendientes que llegan hasta el 6%. El clima de esta asociación es semiárido y la formación vegetal de acuerdo al sistema Holdridge es estepa espinoso montano bajo subtropical, el mismo ha sido obstruido parcialmente por el hombre para dar lugar a la agricultura temporal y pastoreo comunitario, la zona muestra erosión laminar y en surco ligero. Los suelos que integran esta asociación tiene su formación a partir de sedimentos aluviales del cuaternario grueso y mediano, procedente de la meteorización de las rocas sedimentarias del tipo siltítico y superficiales y profundos, los primeros limitados por la presencia de grava y piedra en superficie y en el perfil. Consociación Jamilcaya (Ms 301): Originado en el ápice y cuerpo del abanico reciente de la serranía de Anzaldo, los cuales son ligeramente disectadas y presentan alturas que oscilan entre los 2.700 a 2.760 msnm. El relieve de este subpaisaje ligeramente inclinado con una pendiente que varía de 3 a 6%. Teniendo suelos que se integran, formando sedimentos provenientes de la meteorización de rocas sedimentarias de la formación Cuchu Punata, caracterizándose por ser superficiales, limitados por la presencia de grava y piedra que se encuentra sobre la superficie y en el perfil, los horizontes superficiales son de colores claros que descansan sobre un horizonte C. Caracterizado por un bioclima semiárido y de estepa espinosos montano bajo subtropical de acuerdo al sistema Holdridge, ligeramente intervenido por el hombre, actualmente se dedica al pastoreo comunitario, presentando erosión laminar ligera. Consociación Huano Loma (Ms 303): Aparece en el ápice y cuerpo de los abanicos recientes del piedemonte de la serranía de Anzaldo, algo disectadas, presentando alturas 15
  • 35. que oscilan entre los 2.700 a 2.820 msnm., con relieve del paisaje que varía ligeramente a inclinado con pendientes de 4 a 11%. Suelos formados de rocas sedimentarias tipo ordovícico correspondiente a la formación Cuchu Punata y se caracterizan por ser superficiales y moderadamente profundo. Con clima tipo semiárido, sistema Holdridge de estepa espinosos montano bajo subtropical, mismo intervenido moderadamente por el hombre para dar provisión de leña para la preparación de alimentos y pastoreo comunitario, presentándose la zona una ligera erosión laminar y en surcos. Asociación Choke (Ms 310): Unidad originada en la terraza antigua de las llanuras de inundación de los ríos Calicanto, Seco, Escalera y Pocona de la serranía de Anzaldo, sin ninguna disección, presentando alturas que están entre los 2.720 a 2.880 msnm. Su relieve de este paisaje varía de plano a ligeramente inclinado con pendiente de 2 a 6%. El clima es semiárido y formación de acuerdo al sistema de Holdridge de estepa esposo montano bajo subtropical, el mismo intervenido por el hombre para dar lugar a la explotación agrícola de temporal y semitemporal con ligera erosión laminar. Suelos formados a partir de sedimentos aluviales del cuaternario provenientes de la meteorización de las rocas sedimentarias del tipo ordovícico siltítico y poco cuarcitíco, se caracterizan por ser suelos profundos y muy profundos. El color del horizonte A es pardo amarillento oscuro, el b de pardo a pardo oscuro a pardo amarillento oscuro y el horizonte C es pardo fuerte, amarillo pardoso y pardo amarillento con algo de grava en superficie y en los 90 cm de profundidad. Consociación Chaqui Mayu (Ms 312): Aparición en la terraza reciente de la llanura de inundación trenzado de los ríos Calicanto, Seco, Escalera, etc., de la serranía de Anzaldo y presentas alturas que oscilan entre 2.760 y 2.840 msnm, el relieve plano con pendiente del 2% Esta agrupación de suelos desarrollados a partir de sedimentos aluviales cuaternarios, procedentes de la meteorización de las rocas sedimentarias de tipo ordovícico, siltítico, caracterizado por ser superficiales, limitados por abundante grava y piedra en superficie. El horizonte A es claro; el límite de la unidad es claro con la consociación Choke y abrupto con la llanura actual. Pertenece a esta asociación el conjunto Chaqui Mayu cuya presencia corresponde a un 90 %. Complejo Santa Ana (Ms 321): Originado en la llanura fluvio lacustre de la serranía de Anzaldo y presentan alturas de entre 2.700 y 2.720 msnm. El relieve de este paisaje es plano o casi plano con pendiente que alcanza hasta el 2%. Suelos que integran esta agrupación formados a partir de sedimentos aluviales calcáreo del cuaternario y se caracterizan por ser moderadamente profundos y limitados por la presencia de nivel freático a los 87 cm. de profundidad; los horizontes son de colores oscuros que descansan sobre un horizonte B o C. El limite de la unidad es claro con la asociación Román Calle, Ucureña y brusco con la asociación Crespo Pampa. Teniendo un bioclima semiárido, con formación vegetal de acuerdo al sistema Holdridge de estepa espinoso montano bajo subtropical, que ha sido intervenido por el 16
  • 36. hombre para dar lugar a la explotación agrícola, la zona no muestra ningún tipo de erosión. Asociación Román Calle (Ms 322): Se encuentra en la llanura fluvio lacustre, ubicado entre los 2.680 y 2720 msnm en un clima semiárido y en la zona de vida denominada estepa espinoso montano subtropical en el sistema Holdridge. El subpaisaje se caracteriza por un relieve plano o caso plano cuya pendiente alcanza hasta el 2%, con drenaje natural moderadamente drenado. Las tierras están dedicadas a la explotación agrícola secano. Suelos que integran la asociación desarrollados a partir de materiales aluviales del cuaternario, procedentes de la meteorización de rocas sedimentarias del tipo ordovícico siltítico, son profundos a muy profundos, sin capas limitantes en el perfil que dominan texturas medianas a moderadamente gruesas. El Régimen de humedad es el ústico. Asociación León (Ms 323): Se presenta en la parte central y este de la llanura fluvio lacustre. Esta ubicado entre los 2.700 y 2.720 msnm, en un clima semiárido y en una zona de vida denominada estepa espinoso montano bajo subtropical en el sistema Holdridge. El subpaisaje de esta agrupación se caracteriza por presentar un relieve plano o casi plano con una pendiente que alcanza hasta un 2%, con ligera erosión laminar, el drenaje natural es bueno. Las tierras están dedicadas a la explotación agrícola secano Integran esta asociación suelos desarrollados a partir de sedimentos aluviales del cuaternario de origen sedimentario de rocas del tipo ordovícico siltítico y/o cuarcítico. Son profundos con capas que no ofrecen ninguna limitación para el desarrollo agrícola; en el perfil dominan las texturas moderadamente finas y medianas, el régimen de humedad que domina es el ústico. Asociación Crespo Pampa (Ms 325): Esta unidad hace su aparición en la planicie lacustre de la llanura fluvio lacustre de la serranía Anzaldo y presentan alturas que oscilan entre los 2.680 y 2.700 msnm. El relieve de este subpaisaje es plano a casi plano con pendientes del 2% y menores. Clima semiárido y formación vegetal de acuerdo al sistema Holdridge es estepa espinoso montano bajo subtropical, intervenido completamente por el hombre para dar lugar a la explotación agrícola y provisión de leña para la preparación de alimentos, presentando erosión hídrica laminar. Los suelos formados a partir de sedimentos aluviales del cuaternario de origen sedimentario del tipo ordovícico siltítico y se caracterizan por ser profundos a muy profundos. Los horizontes superficiales son de colores oscuros a claros que descansan sobre un horizonte B de alteración y de color pardo olivo en el horizonte C.b.2.5.2. Zonas y grados de erosiónLa degradación se expresa a través de la erosión, cuyas consecuencias son la perdida de lacapacidad productiva de la tierra, surge fundamentalmente por una inadecuada relaciónentre el hombre y la tierra, por lo que urge realizar una adecuada gestión de la tierra. 17
  • 37. Los fenómenos que más afectan las áreas productivas es la erosión de suelos cuyas causasprincipales son: Inadecuadas prácticas agrícolas sin una adecuada tecnología. Destrucción de la cobertura vegetal nativa, debido a la necesidad de utilizar la leña como energía. Alta presión demográfica sobre la tierra y los recursos naturales. Prácticas de riego y drenaje inadecuados, que salinizan y compactan los suelos. Excesivo sobre pastoreo por el ganado ovino y caprino que no permite el retoño de las especies nativas.Las zonas de mayor erosión en el municipio son las comunidades de Achiota, Patachurigua,T’haq’o Loma, Llave Mayu, Canelas, Angostura y en la quebrada de la subcuenca del ríokinsa Palka, riberas del río Seco, Q’otani, Sulty, que presentan pendientes pronunciadaspermitiendo un rápido escurrimiento del agua de las partes superiores aflorando así elmaterial rocoso.La erosión hídrica es la que tiene mayor incidencia, ya que los ríos de las comunidades deArbieto, llama la atención por su constante crecimiento, devorando terrenos agrícolas porno contar con protección vegetal a lo largo de las riberas de los ríos.Por otro lado tenemos la erosión laminar que tiene las características de la perdida de lacapa arable del suelo superficial por efecto de los vientos y las condiciones de sequía,dando origen a suelos más claros, debido a la remoción del humus, reduciendo su capacidadproductiva.b.2.5.3. FloraLa vegetación que cubre las tierras del municipio de Arbieto es variada, entre las especiesmás importantes tenemos: • Ch’acatea (Dodonea viscosa) • Andres Huaylla (Destrum parqui) • K’ara Lawa (Nicotiana índica) • Tuna (Opuntia ficus índica) • Chilca (Baccharis sp.) • Thola (Baccharis polycepala) • Malva (Tarasa tenella) • Itapallu (Urtica nudicaule • Paico (Chenopodium ambrosoides) • Garrotilla (Medicago piculata) • Navo silvestre (Brassica nabus) • Muni Muni ( Videns sp.) • Mostacilla (Lepidiubipinnatifidum) • Cebadilla (Bromusunioloides) • Jaya Pichana (Echkuaia pinnata) • Sunch’u (Vigueira mandoni) • Ulala (Cereus hankeanus) 18
  • 38. b.2.5.4. FaunaLa fauna silvestre de los valles interandinos como el caso del Municipio de Arbieto noexiste un estudio al respecto, sin embargo esta es una información levantada por loshabitantes de la zona. • Clase Carnívoros: Zorro, zorrino y lobesnos • Clase Peces: Carpa, Pejerrey y plateado • Clase Lagomorfos: Liebre, conejo y vizcacha • Clase Aves: Palomas, perdices, patos silvestres. • Clase Anfibios: Ranas y sapos. • Clase Roedores: Ratones, ratas y comadrejas. • Clase Reptiles: Serpientes. • Clase Insectos: Lepidópteros, ortópteros, coleópteros e himenópteras.b.2.5.5. Recursos forestalesLa región presenta vegetación natural de especies arbóreas nativas y plantaciones deespecies introducidas, las que pueden observarse principalmente a orillas de los ríos,parcelas y en las faldas de los cerros. Las principales especies presentes tenemos: • Molle (Schinus molle) • Algarrobo (Prosopis alba) • Aliso (Alma acumulata) • Sauce (Salís sp.) • Quewiña (Polilepis besseri) • Jarca (Acacia visco) • Acacia (Acacia sp.) • Tipa (Tipuana tipa) • Tara (Caesalpima tinforia) • Chillijchi (Eritrina sp.) • Eucalipto (Eucaliptus globulus) • Pino (Pinus radiata) • Pino (Pinus halepensis).b.2.5.6. Recursos hídricosLa principal fuente de agua en las diferentes comunidades son los pozos y vertientes, poresta razón la existencia de agua subterránea es cada vez mas escasa, por lo que se deberealizar un estudio profundo sobre la descarga de agua, tanto para riego como paraconsumo doméstico. 19
  • 39. b.2.5.6.1. Fuentes de agua, disponibilidad y característicasEl aprovechamiento y disponibilidad del recurso agua en el municipio, dependeprincipalmentede los ríos, lagunas, vertientes y pozos como se detalla a continuación:a) Ríos.La presencia de ríos es considerable en la zona, la totalidad de ellos permanecen secosdurante la época de estiaje. Los ríos que más sobresalen son el Río Sulty, río Cliza, ríoKinsa Palk’a, río Q’otani, río Ch’aquí Mayu, río Kory Mayu, río Escalera, río Pocoata; lamayoría de estos ríos vierten sus aguas a la laguna (represa) Angostura.b) Lagunas.Las represas de Angostura y Laka Laka se constituyen en las principales fuentes deabastecimiento de agua para riego; si bien Laka Laka esta ubicada en la primera sección dela provincia Esteban Arze, es Arbieto la que recibe los mayores beneficios (85%). No asítanto la Angostura que ésta ubicada entre Tolata y Arbieto que sus aguas benefician más alas provincias de Cercado, Valle Central y Valle Bajo.c) Vertientes.Las vertientes en menor número se constituyen en una fuente importante para elabastecimiento de agua potable y en algunos casos para riego. Las vertientes que se tienenson en Llave Mayu, Alto Litoral y Santa Rita. Durante los últimos años muchas de estasvertientes se fueron secando, especialmente en temporadas secas y se activan en épocalluviosa.d) Pozos.Últimamente debido a la escasez de agua tanto para el consumo doméstico como para riegoen algunas comunidades, se vienen perforando pozos profundos, para de alguna manerapaliar la aguda sequía que se viene dando actualmenteb.2.5.6.2. Cuencas, subcuencas, ríos y otras fuentes existentesLas principales cuencas que atraviesan el municipio de Arbieto son las cuencas Cliza –Sulty y Rocha – Maylanco respectivamente. Cada uno de estas cuencas son alimentados pordiferentes ríos, que a continuación se detallan: 20
  • 40. Cuadro Nº B-1 Cuenca Rocha – Maylanco Subcuenca Superficie (Ha) Porcentaje Escurrimiento Porcentaje m3/lt Millayo 292,5 7,95 407679,63 7,95 Llavini 537,5 14,59 749640,86 14,59 Ichumayu 255,0 6,92 355552,76 6,92 Millu Mayu 162,5 4,41 226587,81 4,41 Tocorani 297,5 8,08 415154,09 8,08 Sin nombre 417,0 11,32 581626,77 11,32 Otros 1720,63 46,73 2401803,76 46,73 Total 3682,63 100,00 5137250,67 100,00 Fuente: Elaboración propia con datos de EX - CORDECO Cuadro Nº B-2 Cuenca Cliza – Sulty. Subcuenca Superficie (Ha) Porcentaje Escurrimiento Porcentaje m3/lt Río Seco 1272,5 11,82 1388901,75 11,82 Río Calicanto 1472,5 13,67 1606284,85 13,67 Río Quinsa Palka 2260,0 20,99 2466416,91 20,99 Río Arkamayu 775,0 7,20 846031,52 7,20 Río Kotani 1062,5 9,87 1159768,22 9,87 Copapugyo 612,5 5,69 668599,91 5,69 Otros 3312,87 30,76 3614434,69 30,76 Total 10767,87 100,00 11750437,85 100,00 Fuente: Elaboración propia con datos de EX - CORDECOb.2.5.6.3. Embalse de la angosturaLos estudios de factibilidad llevados a cabo a fines de los años 30, deportaron que los vallescentral, bajo del departamento de Cochabamba, tenían extensas áreas aptas para laagricultura (aproximadamente 30.000 Ha.), especialmente para el cultivo de cereales,hortalizas, leguminosas y frutícolas (duraznos) y que la cuenca del Valle Alto tenia losrecursos de agua suficientes para justificar la creación de un lago artificial que odiaabastecer a una extensión de 9.000 Ha. Con cultivos agrícolas.En el gobierno del Gral. Germán Busch, se busco los medios y la asistencia técnica para suejecución a técnicos Mexicanos, quienes elaboraron los estudios, diseño y construcción dela represa Los trabajos tuvieron su inicio en enero de 1.940, habiéndose concluido en elaño de 1.948, incluyendo la presa derivadora y un 30% del sistema de canales.Posteriormente se fue completando hasta llegar al sistema actual, el cual viene operandoregularmente; irrigando en aproximadamente a mas de 8.000 Has. 21
  • 41. Las principales fuentes de agua son el río Sulty, Río Cliza, Kinsa Ph’alka y otros; losvolúmenes que aportan al vaso fluctúan una media de 55,24 x 106 m³ anuales, con unmáximo de 100,87 x 106 m³.Estas aguas son embalsadas por el reservorio de la Angostura, ubicada en dirección Sudestede la ciudad de Cochabamba, dentro del municipio de Araieto, entre los 17º 31’ 00” delatitud Sud y 66º 05’ 00 de longitud Oeste, teniendo una altitud de 2.684 msnm, con unacapacidad de almacenamiento útil de 100 x 106 m3, cubriendo un área máxima de 3.044Ha. Y con un volumen muerto del proyecto de 2.850.000 m³. La presa es de tipo mixto detierra y enrocamiento, comprendiendo tres zonas: el enrocamiento se extiendesuperficialmente aguas abajo un núcleo de tierra consolidada y entre ambas una zona detransición. Tiene una altura máxima de 22 m., una longitud de coronamiento de 140 m conun ancho de 6 m.El vertedero frontal está equipado con 6 compuertas Stoncy de 7,50 a 7,90 m, separadas por5 pilas de 2m. de espesor; las aguas se descargan al antiguo lecho del río Sulty, con uncaudal máximo de diseño de 2.000 m³/seg.Actualmente el área bajo influencia de riego por la Angostura, tiene mas o menos 5.000usuarios registrados en una Asociación de Regantes, dando un promedio de 0.90 Ha porusuario; casi un 70% del total de tierras tienen una extensión menor a 1 Ha.El sistema es explotado según un programa de turnos de agua. La duración en la dotaciónde riego es aproximadamente de 5 hr/ha. Con un caudal de 30 a 50 lt./seg. y requerimientosde acuerdo al tipo de cultivos y características de la estructura del suelo.(* Informaciónobtenida por bibliografía de la prefectura, EX – CORDECO).b.2.5.7. Recursos mineralesb.2.5.7.1. Principales metales y no metalesEl municipio al contar con pocos recursos mineralógicos, no existe yacimientos importantesque incidan en su economía; sin embargo se pudo observar que entre las comunidades deCanelas y Thago Loma, se encuentra un pequeño yacimiento de difusión universal deFeldespato, denominado por los pobladores como Ch’alla, que sirve como materia primapara la fabricación de la cerámica (ladrillo refractario).Actualmente se viene explotando, vendiendo a empresas locales y del departamento deSanta Cruz. Las empresas que adquieren estos materiales no pagan ningún tipo deimpuestos que baya en beneficio del municipio.La extracción de agregados de arena, cascajo y piedra constituyen una actividad importanteen los principales ríos de Arbieto, no existiendo otro tipo de actividad relacionada con losrecursos no renovables.b.2.5.8. Comportamiento ambientalEl municipio de Arbieto es parte constitutiva del Valle Alto del departamento deCochabamba, caracterizado como zona eminentemente agropecuaria y frutícola, donde nose realiza ningún tipo de actividad minera. 22
  • 42. b.2.2.8.1. SueloLos suelos de esta zona se ven muy deteriorados, debido a las malas practicas de manejo yuso del mismo, tanto en campos de cultivo, así como zonas agrícolas que están siendourbanizadas sin criterio alguno y por último la deforestación en los ríos y laderas de estos.Las políticas que debería tomar el gobierno municipal deben ser el realizar un estudiosobre el ordenamiento territorial del municipio de Arbieto, definiendo la mancha urbana enrelación a suelos aptos para la explotación agrícola y ganadera; con el propósito deprecautelar este recurso que es de vital importancia para el desarrollo de la región.Las áreas aledañas a la represa de la Angostura casi el 70% de los suelos son salinos osalino – sódicos, lo que es perjudicial para la explotación agropecuaria. Por este motivorealizar un estudio para el mejoramiento y recuperación de estos suelos para promover eldesarrollo agropecuario.b.2.5.8.2. AireLa contaminación del aire es evidente, por la presencia de micro industrias ladrilleras de lazona, una alternativa de solución a este problema podría ser la implementación del serviciode gas natural, también se observa él chaqueo y quema que se realizan cada año a fines deinvierno en las zonas tropicales del país que afecta de gran manera a la salud de lapoblación región.b.2.5.8.3. AguaElemento vital para la existencia de los seres vivos en el municipio; es de trascendentalimportancia que este recurso sea de mejor calidad, sobre todo que se va a utilizar para elconsumo humano, animal y de riego. Las fuentes utilizadas para estos fines, ya seansuperficiales o profundas, muchas veces están contaminadas debido a que no existe unareglamentación para la eliminación de aguas servidas de los domicilios particulares.b. 2.5.9. InclemenciasComo consecuencias de la mala distribución del régimen de lluvias, las actividades tantoagrícolas como pecuarias se ven afectados, debido a que se presentan períodos de sequíaque no permiten satisfacer los requerimientos hídricos de los cultivos, por lo que es difícilplanificar el desarrollo de la actividad agropecuaria sobre la base de la precipitación.Por otra parte las altas precipitaciones acumuladas entre los meses de enero a marzo,ocasionan desbordes en los ríos, debido a la crecida de estos, originando la perdida desuelos aptos para los cultivos.Otro de os factores climáticos que afectan al medio ambiente son los vientos intensos queson típicos de esta zona de los valles de Cochabamba, los mismos son variables en sufrecuencia y su intensidad provocan el acame de los cultivos de maíz, haba, trigo, elderrame de las flores de los árboles frutales, provocando a su vez erosión eólica quecoincide con la época mas seca provocando la perdida de la capa superficial del suelo. 23
  • 43. C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALESC.1. Marco Históricoc.1.1. HistoriaSegún las investigaciones realizadas por Amurrio F. (1988)1, el origen y la formación deArbieto data de la época colonial, donde sus primeros habitantes construyeron susviviendas en la zona denominada Charamoko, situada al Noroeste de la actual población,pasado el río seco.Sus primeros habitantes probablemente eran familias humildes de agricultores y artesanosasentados en la región, se agruparon en ranchos como el de Charamoko, Moya Rancho,Sejas Rancho y otros. Su nombre proviene de uno de los primeros habitantes llamadaAlberta.Durante la república en la división política formó parte como comarca de la provinciaEsteban Arze y por Ley del 6 de Noviembre de 1912 se designa como comunidad Arbieto.Después de un largo y moroso trámite burocrático ante las autoridades respectivas y pormedio del diputado Casiano Amurrio R. Por Ley del 20 de Septiembre de 1983, dictado porel gobierno del Dr. Hernán Siles Zuazo, se crea la Tercera Sección municipal de laprovincia Esteban Arze, con su capital Arbieto.C.2. DemografíaSegún el CENSO del año 2001, la población del municipio de Arbieto alcanzaba a 9438habitantes, cifra que representaba el 29.50 % de la población total de la provincia EstebanArze.Sin embargo, como se aprecia más adelante en el proceso de elaboración de este plan se haestablecido que la población de este municipio sobrepasa en la actualidad (año 2004) los10000 habitantes, por lo que la cifra del INE solo se utiliza de manera referencial y ademáscomo información oficial. Cuadro Nº C-1 Numero Toral de Población Masculina y Femenina Sección Población Producción Total % Respecto a Índice de Municipal Masculina Femenina la Provincia Masculinidad Arbieto 4.472 4.966 9.438 29,50 90Fuente: Encuesta de INE 20011 Amurro, Fidel 1988. Plano Regulador de “Arbieto”. 24
  • 44. c.2.1. Población por edad y sexoEn este punto nos referiremos al número de mujeres y hombres clasificados por edad enuna determinada unidad geográfica (país, departamento o municipio), lo cual se conocecomo la distribución de la población por edades o estructura de la población. En unmomento dado, la distribución por edades y sexo de una población puede tener undeterminado impacto sobre la provisión de servicios y otras variables socioeconómicas.La estructura de la población recibe la influencia de las tendencias pasadas de lafecundidad, mortalidad y migración. Cuando la estructura muestra una elevada proporciónde personas menores de 15 años, se dice que la población es “Joven”; en caso contrario sedice que la población “envejece”.La fecundidad, la mortalidad y la migración son las que determinan la composición de unapoblación.En esta sección además analizaremos diferentes características de la población mediante eluso de tablas y gráficos según los datos oficiales del Censo Nacional de Población yVivienda del año 2001 realizado por el Instituto Nacional de Estadística.Para este propósito se clasificará la población del municipio de Arbieto en tres grupos: poredades quinquenales según sexo, por grupos etáreos y grupos funcionales. Tambiénveremos el índice de masculinidad y su significado.La pirámide de población es una gráfica que muestra la composición de una población poredad y sexo. La pirámide, al presentar el número o la proporción de varones y mujeres encada grupo de edad, proporciona una idea clara de las características de la población. Lasuma de todos los grupos de edad y sexo de la pirámide de población es igual al 100 porciento de la población.La pirámide de población revela una gran cantidad de información sobre la población.Representan información sobre varias generaciones y patrones históricos de fecundidad ymortalidad.Como la información con la que se cuenta son en base a datos del Censo Nacional dePoblación y Vivienda (año 2001), nos vemos en la necesidad de estimar la población actual(año 2004). Las estimaciones de población son de mucha importancia en los planes dedesarrollo, porque sirven de insumo básico para diseñar y comprender mejor lasrepercusiones del desarrollo, contribuyen a prever el futuro del municipio al considerarcomo su población puede cambiar en un tiempo próximo o lejano.c.2.1.1. Pirámide de edades quinquenalesEn el siguiente gráfico se puede observar la pirámide poblacional por quinquenios, éstamuestra la estructura de la población del municipio de Arbieto en su integridad. 25
  • 45. Cuadro Nº C-2 Edades por grupos quinquenales para el municipio de Arbieto 2001 Edades Hombres Mujeres Total 0-4 500 457 957 5-9 500 522 1022 10-14 630 533 1163 15-19 489 503 992 20-24 360 405 765 25-29 256 268 524 30-34 231 261 492 35-39 242 248 490 40-44 202 257 459 45-49 211 241 452 50-54 180 221 401 55-59 159 223 382 60-64 153 205 358 65-69 109 188 297 70-74 97 148 245 75-79 69 117 186 80+ 84 169 253 Total 4472 4966 9438 Fuente: Elab. propia con datos Censo 2.001 Grafico Nº C-1 Fuente:Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE. 26
  • 46. La siguiente tabla es solo una estimación de la población actual, realizada en base a datosdel INE, en ningún momento debe considerarse como información oficial. Cuadro Nº C-3 Edades por grupos quinquenales para el municipio de Arbieto. Estimado al 2004 Edades Hombres Mujeres Totales 0-4 531 486 1017 5-9 531 555 1086 10-14 669 566 1236 15-19 520 534 1054 20-24 382 430 813 25-29 272 285 557 30-34 245 277 523 35-39 257 263 521 40-44 215 273 488 45-49 224 256 480 50-54 191 235 426 55-59 169 237 406 60-64 163 218 380 65-69 116 200 316 70-74 103 157 260 75-79 73 124 198 80+ 89 180 269 Totales 4751 5276 10027 Fuente: Elab. propia con datos Censo 2.001 Grafico Nº C-2 Fuente: Elaboración y estimación en base a datos del Censo 2001, INE. 27
  • 47. En los anteriores gráficos y tablas se observan las edades agrupadas quinquenalmente, laprimera basada con datos del Censo del 2001, y la segunda tabla con datos estimados alaño 2004. La pirámide de edades muestra una figura bastante uniforme, que se caracterizapor la reducción gradual de su población a medida que sube el grupo quinquenal. En elgrupo de edades entre los 15 años para adelante, se puede percibir una disminución de lapoblación por tratarse de personas cuya edad esta asociada a la edad en la que se inicia laactividad laboral y que al no encontrar fuentes de trabajo en sus lugares de origen, se venobligados a buscar oportunidades en otros mercados ocupacionales, produciendo así elfenómeno de emigración.c.2.1.2. Índice de masculinidadLos datos del índice de masculinidad nos permiten observar una disminución discontinuaen el los diferentes grupos de edades, este fenómeno puede explicarse por la emigracióntemporal de los hombres que salen de su lugar de origen en busca de trabajo yposteriormente regresan en un periodo relativamente corto, en cambio las mujeres de estosgrupos de edades la situación les obliga a permanecer en el hogar junto a su familia. Cuadro Nº C-4 Grafico Nº C-3 Índice de Edades Masculinidad 0-4 109,4 INDICE DE MASCULINIDAD 5-9 95,8 10-14 118,2 140,0 15-19 97,2 120,0 20-24 88,9 100,0 25-29 95,5 30-34 88,5 80,0 35-39 97,6 60,0 40-44 78,6 40,0 45-49 87,6 20,0 50-54 81,4 0,0 55-59 71,3 60-64 74,6 15 4 20 9 25 4 30 9 35 4 40 9 45 4 50 9 55 4 60 9 65 4 70 9 75 4 80 9 4 4 10 -9 -1 -1 -2 -2 -3 -3 -4 -4 -5 -5 -6 -6 -7 -7 -8 0- 5 65-69 58,0 EDADES 70-74 65,5 75-79 59,0Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE. 80-84 49,7 Fuente: Elab. propia con datos Censo 2.001También puede observarse que en los grupos de edades mayores a los 75 años, el índice demasculinidad es mucho mas bajo, debido a que en estas edades existe una alta mortalidadmasculina. 28
  • 48. El índice de masculinidad general para el municipio de Arbieto el año 2001 fue de 90,1. Esdecir, había 90 hombres por cada 100 mujeres índice reducido comparado con el índice demasculinidad de la provincia Estaban Arce que fue de 95 hombres por cada 100 mujeres.c.2.1.3. Población por grupos etáreosEn el siguiente cuadro observamos a la población distribuida de acuerdo a grupos etéreos. Cuadro Nº C-5 Población por grupos Etáreos 2.001 Grupos Etáreos Hombres Mujeres Total <5 506 453 959 5 – 19 1.616 1.560 3.176 20 – 64 1.991 2.331 4.322 65 y + 359 622 981 Total 4.472 4.966 9.438 Fuente: Elaboración propia con datos del Censo 2001. INEPodemos inferir que la población de Arbieto es mayoritariamente joven, ya que un 43,81por ciento de la población está comprendido entre las edades de 5 a 19 años de edad. Estecuadro también nos permite confirmar la tendencia que ya habíamos destacado en lapirámide de edades; se puede apreciar que el grupo etáreo de 20 a 64 años presenta unagran diferencia de género, debido principalmente a la emigración de las personas de sexomasculino a algunos países de Norteamérica, Europa y Sudamérica principalmente, comose ha verificado en las encuestas familiares. Grafico Nº C-4 POBLACIÓN POR GRUPOS ETÁREOS 2500 2000 POBLACIÓN 1500 1000 500 0 <5 5 - 19 20 - 64 65 Y + HOMBRES EDADES MUJERES Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE. 29
  • 49. c.2.1.4. Población por grupos funcionales Cuadro N º C-6 Participación porcentual por grupos funcionales Año 2001 Grupo Funcional Edades % de Grupo Funcional Población infantil 0-4 10,16 Población en edad escolar 5-19 33,65 Adolescente y jóvenes 10-24 30,97 Edad de trabajar 10-64 68,66 Adultos mayores 65 y + 10,39 Mujeres en edad fértil 15-49 23,16 Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE.La edad es una característica importante de la población, ya que al observar sucomposición, se puede establecer el tipo de estructura de un municipio o un áreageográfica. En el caso de Arbieto, los componentes funcionales han tenido ritmos variadosde crecimiento como resultado de los efectos diferenciados que imprimen las variablesdemográficas.En general, se toman en cuenta seis grupos funcionales de edad: población infantil (0-4años) que representan a 10 de cada 100 personas; en edad escolar (5 a 14 años) que son 34de cada 100 personas; población adolescente y joven (10 a 24 años) que son 31 de cada100 personas; la población en edad de trabajar es la más significativa (10 a 64 años) queengloba a 69 de cada 100 personas; adultos mayores (65 y + años) que son 10 de cada 100personas y mujeres en edad fértil (15 a 49 años) que representan a 23 de cada 100personas.c.2.2. Número de familias y promedio de miembros por familiaEl número de familias que reporta el Censo Nacional de Población y Vivienda para el año2001 es de 2537 familias.El tamaño promedio de la familia para ese mismo año es de 3.72 personas por cada familia.c.2.3. Densidad de población Cuadro Nº C-7 Población, superficie y densidad del municipio de Arbieto. Municipio Población Superficie Densidad (Habitantes) (Km2) (Hab./Km2) Arbieto 9.438 162,31 58,15 Fuente: Elaboración propia en base a datos del Censo 2001, INE. 30
  • 50. El dato de densidad poblacional nos muestra que en Arbieto hay 58 habitantes por cadakilómetro cuadrado de superficie.C.3. Dinámica PoblacionalEn referencia a este punto es importante distinguir dos corrientes migratorias: una de ellases la ”inmigración” que es el fenómeno en la que una región o país recibe migrantes y laotra es la ”emigración” que consiste en la salida de migrantes de una región o país.c.3.1. EmigraciónLa emigración temporal esta asociada a los periodos de descanso de la agricultura y acondiciones coyunturales adversas; situaciones en las que la población se dirige a centrosurbanos de Cochabamba, Punata y Chapare.Históricamente se realizaron seis emigraciones importantes2 las cuales son:Primera Emigración (1890 -1920): Según relatos de los antepasados, hubo una época enque la sequía fuertemente a la zona, de manera que la actividad agrícola y pecuaria fueafectada completamente, perjudicando la actividad económica. A ésta le acompaño unapeste que obligó a sus pobladores a emigrar a los departamentos vecinos y en algunos casosa las “salitreras del Litoral boliviano”. Cuando se inició la “guerra del pacífico” muchasfamilias bolivianas fueron echadas y volvieron a Arbieto, de éstas se puede destacar ahéroes como don Mariano Céspedes, Víctor N. Y Diego Rocha quienes participaron ennuestra guerra.Segunda Emigración (1925 – 1935): Esta migración comienza aproximadamente el año1825, hacia las minas de Colquechaca. Esta era considerada como una ciudad, debido alauge económico que generaba la extracción de la plata en el norte de Potosí, también huboemigración a las minas de Catavi, Llallagua, Cancañiri, Uncia, que por entonces pertenecíaa los varones del estaño (Patiño, Hoshchild y Aramayo). Actualmente existen en Arbieto exmineros que cuentan sus historias sobre las minas.Tercera Emigración (1936 – 1960): Sucede cuando finaliza la guerra del Chaco. Una vezde vuelta los Arbieteños, estos permanecen algún tiempo en su tierra de origen perovuelven a emigrar a las minas y hacia la Argentina.Cuarta Emigración (1960 - 1971): Ocurre con el auge económico que atravesaban larepública de la Argentina. Los primeros emigrantes que fueron se enrolaron en los trabajosde construcción, como albañiles, encofradores y ayudantes, etc., siendo estos bien cotizadospor el bajo costo de su mano de obra.Estos trabajaban uno o dos años y retornaban temporalmente con los ahorros, realizandoreuniones familiares en las fiestas de fin de año y carnavales, para luego retornar a laArgentina.2 Según el autor AMURRIO, Vladimir 1992 “La migración y sus repercusiones en el pueblo de Arbieto”. 31
  • 51. Quinta Emigración (1980 – 1984): Atraídos por el auge económico de Venezuela debidoa la explotación de petróleo y con la experiencia de los Arbieteños de haber trabajo comoalbañiles en otro país, estos emigran nuevamente buscando nuevas perspectivaseconómicas.Sexta Emigración (1984 – 1992): Debido a las crisis que atravesaban los países vecinos deArgentina, Venezuela y todos los países latinoamericanos, especialmente nuestro país en elperíodo del Dr. Hernán Siles Zuazo, al no encontrar fuentes de trabajo se produce unanueva emigración hacia los Estados Unidos. Allá tropezaron con el idioma y lascostumbres, hecho que no obstaculizó ya que hasta el momento se producen emigraciones adicho país.Actualmente este proceso emigratorio continua, hacia el país de Estados Unidos, como yase mencionó y también al país europeo de España e Italia.c.3.2. InmigraciónEn el levantamiento de encuestas no se ha detectado flujos importantes de inmigración,salvo en algunos casos en los que algún familiar que había salido definitivamente de lacomunidad vuelve a establecerse en ella.c.3.3. Tasa neta de migraciónEsta tasa nos muestra el efecto neto de la inmigración y de la emigración sobre la poblaciónde un área, en este caso el municipio de Arbieto, expresada como el aumento odisminución por cada 1000 habitantes.De esta manera se determinó que la tasa neta de migración es de 2,71 por mil; para elperíodo de 1996 a 2001 es decir que anualmente, Arbieto experimentó un aumento neto de3 personas por cada 1000 habitantes, debido a las corrientes de inmigración y emigraciónen el municipio.c.3.4. Tasa Global de FecundidadLa Tasa Global de Fecundidad (TGF), es el promedio de niños(as) que nacerían vivosdurante la vida reproductiva de una mujer (grupo de mujeres). Es decir, el númeropromedio de hijos que tendría cada mujer durante todo el período fértil (Edad de 15 a 49años). La TGF para el municipio es de 3,49 por ciento; es decir que las mujeres de Arbietotendrán aproximadamente 3 hijos en promedio.c.3.5. Tasa de MortalidadEsta tasa nos indica las defunciones ocurridas entre los niños(as) menores de un año por1000 nacidos vivos en un momento determinado de tiempo. La Tasa de Mortalidad Infantil 32
  • 52. es un buen indicador del estado de salud de un área determinada y de las condicioneseconómicas y sociales en que viven las personas.La tasa de mortalidad infantil para el municipio es de 70,5 por mil. Es decir, hayaproximadamente 71 defunciones de niños menores de un año, por cada mil niños nacidosvivos en ese mismo año.c.3.6. Tasa de Crecimiento PoblacionalLa tasa de crecimiento intercensal en el municipio de Arbieto es de 2,04 por ciento.Actualmente esta tasa es la segunda en la provincia de Esteban Arce después de Sacabamba(2.70 por ciento). Es decir, según la tasa de crecimiento, en promedio anualmente se hanincrementado 2 personas por cada 100 habitantes.c.3.7. Tasa de Analfabetismo por Sexo Cuadro Nº C-8 Población por condición de analfabetismo año 2001 Alfabeto Analfabeto Total Edades Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total General 15-19 481 494 975 7 10 17 992 20-24 349 374 723 10 30 40 763 25-29 247 235 482 9 33 42 524 30-34 221 228 449 10 33 43 492 35-39 227 211 438 13 36 49 487 40-44 195 208 403 6 48 54 457 45-49 191 175 366 19 66 85 451 50-54 204 188 392 15 97 112 504 55-59 113 91 204 7 66 73 277 60-64 131 80 211 22 124 146 357 65-69 76 39 115 33 147 180 295 70 + 179 39 115 33 147 180 295 Total 2.614 2.388 5.002 220 1.057 1.277 6.279La tasa de alfabetismo de la población de 15 años o más para el municipio de Arbieto alcanza a79,46 por ciento, es decir que 79 de cada 100 personas de 15 años o más saben leer yescribir; en contraste la tasa de analfabetismo es de 20,29 lo que implica que 20 personas decada 100 que tienen 15 o más años no saben leer y escribir. Para destacar en el cuadro, sonla cantidad de personas de sexo femenino que se encuentran en el grupo de analfabetismo,que es superior en más de 400 por ciento a la cantidad de personas de sexo masculino. Estefenómeno se puede observar a lo largo de todas las edades, pero se acentúa en los gruposquinquenales de 60 años o más; de lo que podemos deducir que se mantiene la tendencia dediscriminar a la mujer en relación al rol en la sociedad. 33
  • 53. c.3.8. Esperanza de VidaLa esperanza de vida al nacer de la población de Arbieto es de 62,4 años que esprácticamente la misma esperanza de vida que prevalece en Bolivia (62,55 años).c.3.9. Índice de Desarrollo Humano (IDH)El concepto de desarrollo humano postulado desde fines de los años 80 por el Programade las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), define a éste como la generación decapacidades y oportunidades para que las personas puedan lograr el tipo de vida que ellasvaloran y ansían. De esta manera, el desarrollo debe ser comprendido como el fruto de lasinteracciones entre cuatro elementos fundamentales: • La equidad social. • La competitividad económica. • La institucionalidad democrática. • La sostenibilidad ambiental.Una de las preocupaciones centrales del PNUD fue construir un índice que permitieraregistrar el carácter multidimensional del desarrollo y que fuese un punto de referenciaalternativo a la clásica medida del “ingreso percápita”. En ese contexto el Índice deDesarrollo Humano (IDH) utiliza principalmente 3 indicadores para medir las dimensionesdel Desarrollo Humano: • Longevidad: Esperanza de vida al nacer. • Nivel educacional: Combinación de la tasa de alfabetización de adultos, la tasa neta de matriculación y los años promedios de escolaridad. • Nivel de vida: Índice de consumo percápita.El valor de IDH para el municipio de Arbieto es de 0,568. Entre los 44 municipios deCochabamba, Arbieto está ubicado en la posición Nº 15 y a nivel nacional de los 314municipios con que cuenta actualmente Bolivia, Arbieto está ubicado en la posición Nº129. 34
  • 54. Mapa Nº C-1 Índice de Desarrollo Humano del Departamento de Cochabamba Arbieto IDH 0,568. Posición Nº 129 a nivel nacional.En la siguiente tabla puede observarse el Índice de Desarrollo Humano (IDH) porOrganizaciones territoriales de Base (OTB’s). Como puede observarse el IDH más bajo(0,506) pertenece a la OTB Muyurina y el IDH mas alto es de la OTB Arbieto (0,605). 35
  • 55. Cuadro Nº C-9 Índice de Desarrollo Humano por OTB’s Índice de Índice de Índice de Esperanza de IDH Educación Ingreso OTB’s VidaArpita 0,623 0,679 0,466 0,589Achiota * * * *Angostura 0,623 0,675 0,466 0,588Canelas 0,623 0,618 0,466 0,569Copapujyo Centro 0,623 0,561 0,466 0,550Copapujyo Nuevo 0,623 0,549 0,466 0,546Copapujyo Canto 0,623 0,498 0,466 0,529Qotani * * * *Flores Rancho * * * *Kaluyo 0,623 0,701 0,466 0,597Llave Mayo 0,623 0,613 0,466 0,567Mamanaca 0,623 0,627 0,466 0,572Muyurina 0,623 0,430 0,466 0,506Rayo Pampa 0,623 0,623 0,466 0,571Thaq’o Loma 0,623 0,557 0,466 0,549Uspa Uspa * * * *Villa Cabot 0,623 0,602 0,466 0,564Arbieto 0,623 0,727 0,466 0,605Achamoco 0,623 0,646 0,466 0,578Kory Mayu * * * *La loma 0,623 0,614 0,466 0,568Santa Rosa 0,623 0,593 0,466 0,561Tiataco 0,623 0,656 0,466 0,582Villa Imperial * * * *Villa Mercedes 0,623 0,663 0,466 0,584Villa Verde 0,623 0,674 0,466 0,588Aranjuez 0,623 0,705 0,466 0,598Liquinas 0,623 0,675 0,466 0,588Loma Liquinas * * * *Fuente: Elaboración propia en base a datos del INE; Informe de Desarrollo Humano (PNUD2003)* No se cuenta con información de estas OTBs 36
  • 56. C.4. Base cultural de la Poblaciónc.4.1. Origen étnicoSegún Relata el autor Blanco 1901, en la provincia Estaban Arze originalmente seasentaron miembros de la cultura Tiawanacota y posteriormente aymará y quechua.Muestras líticas de hachas de piedra, morteros, veladores, objetos de culto, etc. Encontradasen la provincia demuestran la existencia de estos asentamientos.Tiawanacu desapareció enigmáticamente antes de la presencia aymara por lo que no sepuede establecer una relación entre ambos.Los aymaras que se asentaron posteriormente en este territorio, fueron conquistadosmilitarmente por los quechuas alrededor de año 1470.Los quechuas utilizaron algunas instituciones y formas de organización social de losaymaras, como por ejemplo la mink’a. De esta forma a la llegada de los españoles, elterritorio de la provincia Esteban Arze, estaba poblado por comunidades aymaras yquechuas, con dominación de estas ultimas pero con la sobrevivencia de costumbres einstituciones aymaras. Por lo que se establece que el origen del pueblo arbieteño es aymara,con una predominancia quechua.c.4.2. IdiomasLa mayor parte de la población del municipio es bilingüe, habla tanto el idioma castellanocomo el quechua, esto debido a la influencia de la cultura española y quechua.Como puede observarse en las tablas siguientes el 80 por ciento de la población totalhablan el idioma quechua lo cual significa que la mayoría de sus habitantes preservan suidioma nativo. También puede denotarse que un 66 por ciento de la población totalaproximadamente hablan el castellano.También puede destacarse que la población monolingüe nativa alcanza a un 21 por ciento,la monolingüe español 6 por ciento; las personas que hablan español y otro idiomarepresentan el 60 por ciento de la población. 37
  • 57. Cuadro Nº C-10 Esteban Arze: Autoidentificación con pueblos originarios o indígenas de la población de 15 años o más de edad por sexo según sección de provincia PROVINCIA Y SECCIÓN DE POBLACIÓN DE PROVINCIA - MUNICIPIO 15 AÑOS O MÁS QUECHUA AYMARA GUARANÍ CHIQUITANO MOJEÑO OTRO NATIVO NINGUNO Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres MujeresESTEBAN ARZE 9.093 10.367 8.211 9.488 87 40 14 10 2 2 3 4 29 22 747 801Primera Sección - Tarata 2.472 2.773 2.103 2.413 33 15 3 6 1 1 1 1 11 8 320 329Segunda Sección - Anzaldo 2.514 2.762 2.392 2.658 7 4 3 1 1 1 1 1 2 109 96Tercera Sección - Arbieto 2.802 3.431 2.461 3.067 35 18 7 3 1 1 2 16 11 282 329Cuarta Sección - Sacabamba 1.305 1.401 1.255 1.350 12 3 1 1 1 36 47Fuente: Instituto Nacional de EstadísticaNo incluye personas que residen habitualmente en el exterior. 38
  • 58. Cuadro Nº C-11 Población de 6 años o más de edad por idioma o lengua que habla y sexo según censo, sección de provincia CENSO, PROVINCIA Y SECCIÓN QUECHUA AYMARA ESPAÑOL GUARANÍ EXTRANJERO NO HABLA OTRO NATIVO DE PROVINCIA – MUNICIPIO Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres MujeresESTEBAN ARZE 12.213 13.321 166 62 8.796 6.933 20 9 108 53 25 8 12 8Primera Sección - Tarata 3.214 3.466 49 28 2.723 2.267 6 2 31 11 5 4 1 1Segunda Sección - Anzaldo 3.613 3.856 16 4 1.575 899 2 3 7 3 14 2 2Tercera Sección - Arbieto 3.489 4.072 81 24 3.239 2.965 9 3 63 37 4 2 6 2Cuarta Sección - Sacabamba 1.897 1.927 20 6 1.259 802 3 1 7 2 2 3 5Fuente: Instituto Nacional de Estadística No incluye personas que residen habitualmente en el exterior. Cuadro Nº C-12 Población de 6 años o más de edad por número de idiomas que habla y sexo según sección de provincia PROVINCIA Y SECCIÓN DE POBLACIÓN DE ESPAÑOL Y SIN MONOLINGÜE MONOLINGÜE MONOLINGÜE OTROS IDIOMAS PROVINCIA - MUNICIPIO 6 AÑOS O MÁS ESPAÑOL NATIVO EXTRANJERO OTROS SIN ESPAÑOL NO HABLA ESPECIFICAR Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres MujeresESTEBAN ARZE 12.954 13.981 636 607 4.113 7.021 8.160 6.326 19 18 25 8 1 1Primera Sección - Tarata 3.535 3.769 286 281 805 1.493 2.437 1.986 2 5 5 4Segunda Sección - Anzaldo 3.666 3.889 29 25 2.074 2.987 1.546 874 2 14 2 1 1Tercera Sección - Arbieto 3.828 4.373 299 280 573 1.397 2.940 2.685 12 9 4 2Cuarta Sección - Sacabamba 1.925 1.950 22 21 661 1.144 1.237 781 3 4 2Fuente: Instituto Nacional de Estadística No incluye personas que residen habitualmente en el exterior. 39
  • 59. c.4.3. Religiones y creenciasLa religión que profesa la mayoría de la población de Arbieto es la católica, existentambién otras religiones como por ejemplo la evangélica que representa una pequeñaproporción de población.c.4.4. Calendario festivo y ritualLas actividades festivas tradicionales tienen un sentido social, económico, religioso. Essocial porque sirve de lugar encuentro a la población, económico porque normalmenteexiste intercambio de bienes y servicios y religioso porque se rinde culto a Dios y adiferentes santos.Las actividades festivas son numerosas en las diferentes comunidades, las cuales se puedenapreciar en el siguiente cuadro: Cuadro Nº C-13 Calendario Festivo: Arbieto Cantón Comunidad Fiesta Fecha Duración Tipo Achamoco San Agustín 28 de Agosto 2 días Religioso Ñawpa Manka Mikjuna 25 de julio 1 día Cultural Arbieto Virgen de Copacabana 8 de Agosto 3 días Religioso San Isidro 16 de Mayo 1 día Religioso Aniversario 20 de Septiembre 1 día Cívico ARBIETO Inirancho Carnaval Febrero 1 día Festivo Kori Mayu Carnaval Febrero 1 día Festivo La Loma Virgen de Asunción 18 de Agosto 3 días Religioso Santa Rosa Santa Rosa 23 de Agosto 1 día Religioso Aniversario 2 de Agosto 1 día Cívico Tiataco Cristo Rey 21 de Noviembre 2 días Religioso Aniversario 15 de Noviembre 1 día Cívico Villa Verde Aniversario 2 de Agosto 1 día Cívico Achiota Angostura Virgen de la Merced 24 de Septiembre 1 día Religioso Aniversario 24 de Septiembre 1 día Cívico Arpita día de la Raza 12 de Octubre Cultural ARPITA Pentecostés 14 de Noviembre 1 día Religioso Villa Imperial Carnaval Febrero 1 día Festivo Villa Mercedes Aniversario 6 de Agosto 1 día Cívico día de la madre 27 de mayo 1 día Social Virgen de la Merced 24 de Septiembre 2 días Religioso Flores Rancho Carnaval Febrero 1 día Festivo Kaluyo Tata Bombori 24 de Julio 1 día Religioso Llave Mayu Virgen del Camino 22 de Febrero 1 día Religioso 40
  • 60. San Miguel 29 de Septiembre 1 día Religioso Mamanaca Santa Rosa de Lima 30 de Agosto 3 días Religioso Muyurina Unión Cristiana Marzo 3 días Religioso Rayo Pampa Virgen del Carmen 16 de Julio 3 días Religioso Thaqo Loma Exaltación 14 de Septiembre 2 días Religioso Villa Cabot Aniversario 8 de Agosto 1 día Cívico Aranjuez Exaltación 14 de Septiembre 3 días Religioso ARANJUEZ Aniversario 5 de Agosto 1 día Cívico Liquinas Virgen del Rosario 12 de Octubre 2 días Religioso Loma Liquinas Virgen del Rosario 12 de Octubre 2 días Religioso Pampa Mamata Aniversario Junio 1 día CívicoC.5. Educaciónc.5.1. Educación Formalc.5.1.1. Estructura institucional: Numero, tipo y cobertura de los establecimientosEl sistema educativo formal del municipio de Arbieto esta organizado de acuerdo a lanueva estructura propuesta por la Reforma educativa, bajo la supervisión de la DirecciónDistrital de Educación de Arbieto.La Dirección Distrital de Arbieto cuenta con tres Núcleos Educativos que son: ♦ Núcleo Educativo German Busch ♦ Núcleo Educativo Kaluyo ♦ Núcleo Educativo CopapujyoEstos Núcleos Educativos tienen a su cargo 18 Unidades Educativas, los cuales sepresentan a continuación: Cuadro Nº C-14 Unidades Educativas según Núcleo Núcleo Unidad Educativa German Buch Simón Bolívar Santa Rosa German Buch Tiataco Liquinas Antonio Arnez Achamoco Carlos Canelas Angostura Kaluyo Betty Barrientos Rayo Pampa 41
  • 61. Copapujyo Centro Copapujyo Viejo Villa Cabot Copapujyo 6 de Junio 6 de Agosto Arpita Achiota Fuente: Dirección Distrital ArbietoLa población en edad escolar es de 3176 personas (comprendidas entre los 5 y 19 años deedad), que representa 33,65 por ciento del total de la población.c.5.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientosLa ubicación y distancia de las distintas unidades educativas pueden observarse acontinuación. Cuadro Nº C-15 Ubicación y distancia de las Unidades Educativas Unidad Distancia Núcleo Ubicación Educativa (Km) German Buch Arbieto 0 Simón Bolívar Arbieto 0 Santa Rosa Santa Rosa 4 German Buch Tiataco Tiataco 2 Liquinas Liquinas 2 Antonio Arnez Aranjuez 8 Achamoco Achamoco 3 Carlos Canelas Canelas 5 Angostura Angostura 2 Kaluyo Bethy Barrientos Kaluyo 0 Rayo Pampa Rayo Pampa 2 Copapujyo Centro Copapujyo Centro 0 Copapujyo Viejo Copapujyo Viejo 1 Villa Cabot Villa Cabot 2 Copapujyo 6 de Junio Mamanaca 3 6 de Agosto Villa Mercedes 5 Arpita Arpita 2 Achiota Achiota 6 Fuente: Dirección Distrital de Educación Arbieto. 42
  • 62. c.5.1.3. Dotación de servicios básicos por establecimientoEn la siguiente Tabla puede observarse la disponibilidad de los servicios de agua,electricidad, sistema de eliminación de excretas y sistemas de eliminación de basura porestablecimientos educativos. Cuadro Nº C-16 Dotación de servicios básicos por establecimientos Servicios BásicosNúcleo Unidad Educativa Agua Energ. Electr. Eliminación de excretas Eliminación basura German Buch SI SI Alcantarillado Recolección Publica Simón Bolívar SI SI Pozo séptico Incineración German Buch Santa Rosa SI Pozo séptico Campo libre Tiataco SI SI Pozo séptico Incineración Liquinas SI Pozo séptico Incineración Antonio Arnéz SI SI Pozo séptico Incineración Achamoco NO SI Pozo séptico Incineración Carlos Canelas NO NO Pozo séptico Incineración Kaluyo Angostura NO SI Pozo séptico Incineración Bethy Barrientos SI NO Pozo séptico Incineración Rayo Pampa NO SI Pozo séptico Incineración Copapujyo Centro SI NO Pozo séptico Incineración Copapujyo Viejo SI NO Pozo séptico Incineración Copapujyo Villa Cabot SI SI Pozo séptico Incineración 6 de Junio NO SI Pozo séptico Incineración 6 de Agosto Pozo séptico Incineración Arpita SI SI Pozo séptico Incineración Achiota NO NO No Tiene Campo librec.5.1.4. Número de matriculados por sexo y establecimientoSegún la Dirección Distrital de Educación de Arbieto el numero de matriculados para elaño 2004 fue de1786 alumnos de los cuales 912 son varones (51%) y 874 son mujeres49%). Cuadro Nº C-17 Número de matriculados por sexo 2.004 Descripción Hombres Mujeres Total Numero de alumnos inscritos (Primaria) 857 818 1675 Numero de Alumnos inscritos (Secundaria) 55 56 111 Total 912 874 1786 43
  • 63. Cuadro Nº C-18 Numero de matriculados por Unidad Educativa 2.004 Unidad Numero de alumnos Núcleo Educativa Hombres Mujeres Total German Buch 125 113 238 Simón Bolívar 49 53 102 Santa Rosa 79 67 146 German Buch Tiataco 78 76 154 Liquinas 40 24 64 Antonio Arnéz 52 46 98 Achamoco 20 17 37 Carlos Canelas 82 71 153 Angostura 26 23 49 Kaluyo Betty Barrientos 106 91 197 Rayo Pampa 17 26 43 Copapujyo Centro 9 8 17 Copapujyo Viejo 75 58 133 Villa Cabot 5 4 9 Copapujyo 6 de Junio 87 97 184 6 de Agosto 34 30 64 Arpita 25 62 87 Achiota 3 8 11 Totales 912 874 1.786 Fuente: Dirección Distrital de Educación Arbietoc.5.1.4. Deserción escolar por sexoLa deserción escolar en el municipio de Arbieto, no difiere significativamente del grado dedeserción existente a nivel departamental, donde una de las principales causas es ladiscontinuidad de labores escolares.La tasa de matriculación neta combinada nivel inicial, primaria y secundaria es de 52 porciento.c.5.1.5. Número de profesores por establecimientos y numero de alumnos por profesorEl municipio de Arbieto cuenta con 18 unidades educativas de los cuales una es de nivelsecundaria, el numero de profesores encargados de la enseñanza suman 124 y el personaladministrativo son 15 en total. 44
  • 64. Cuadro Nº C-19 Número de Establecimientos, Profesores y Personal Administrativo Descripción Primaria Secundaria Numero de establecimientos 17 1 Numero de Profesores 112 12 Numero de Personal Administrativo 14 1 Fuente: Dirección Distrital ArbietoArbieto en promedio tiene 6,8 profesores por establecimiento educativo, en lo que se refierea la relación Maestro-Alumno, existe un profesor para cada 14 alumnos.c.5.1.6. Grado de aplicación y efectos de la reforma educativaLa ley de reforma educativa es una transformación de la educación que plantea una nuevaconcepción educativa, cuyos ejes principales son: el aprendizaje interactivo y elbilingüismo. Se cambia la forma (mitología), el contenido curricular (incorporando lasnecesidades básicas y las ramas complementarias) y la practica (relación maestro-alumno-comunidad) de la educación Boliviana.Según la Dirección Distrital de Educación de Arbieto la Reforma Educativa se aplica en un100 por ciento en el nivel primario cosa que no ocurre en el nivel secundario en el cual nose aplica dicha Reforma.c.5.2. Educación No FormalNo existe ningún instituto de educación que puedan brindar enseñanza técnica a los jóvenesdentro del municipio, para recibir este tipo de educación los jóvenes se dirigen a otrosmunicipios.Por otro lado existen instituciones que imparten capacitación en aspectos técnicoproductivos, saneamiento básico, salud etc.; entre ellas tenemos por ejemplo: Cuadro Nº C-20 Instituciones de Capacitación Institución Área de Capacitación Tipo de Curso IBTA (Instituto Boliviano de Semillas de calidad Teórico-Practico Tecnología Agropecuaria PCI (Proyec Concern International) Seguridad alimentaría y salud Seminarios Prefectura Apoyo Institucional Seminario Taller Fuente: Elaboración propia en base a encuestas 45
  • 65. C.6. Saludc.6.1 Medicina Convencionalc.6.1.1. Estructura Institucional: Numero, tipo cobertura de los establecimientosLa población del municipio de Arbieto cuenta con un Centro de Salud (Hospital) ubicadoen la comunidad del mismo nombre el cual brinda atención las 24 horas del día. Dichoestablecimiento de salud cuenta con el siguiente personal: un medico y una enfermera.Este centro de salud (Hospital) tiene a su cargo actualmente cuatro puestos de salud queactualmente funcionan en las comunidades de Kaluyo, Copapujyo Centro, Tiataco y LaLoma los cuales solo cuentan con auxiliares de enfermería pero se brinda atención demanera regular. Cada uno de estas postas de salud cuanta con equipamiento y serviciosbásicos limitados de acuerdo a la capacidad de resolución de patologías por el personal deenfermería.Existen actualmente otros Puestos de Salud que no funcionan por falta de Item parapersonal como en el caso de Alto Litoral, Santa Rita, Arpita, Achamoco, Pampamamata alos cuales además falta infraestructura adecuada, equipamiento y servicios básicosnecesarios.c.6.1.2. Ubicación y distancia de establecimientosLa ubicación estratégica de los establecimientos de salud obedece principalmente a larelación existente entre el numero de habitantes y la distribución espacial de los mismos.Este Centro de Salud tiene a su cargo a todo el municipio de Arbieto el cual cuenta con unapoblación aproximada de 10000 habitantes en la actualidad, el cual se encuentra encrecimiento por la continua urbanización de las comunidades aledañas al municipio deCercado. Cuadro Nº C-21 Ubicación y distancia desde la Capital a las diferentes Postas de Salud Centro de Distancia Poblaciones de Influencia Funciona Salud Achamoco, Liquinas, Loma Arbieto 0 Km. SI Liquinas, Kory Mayu, Villa Verde Tiataco 1,5 Km. Al Sudeste Aranjuez, Pampamamata, Ini Rancho SI 46
  • 66. Santa Rosa, Villa Mercedes, Villa La Loma SI Imperial, Mamanaca, Flores Rancho Arpita, Rayo Pampa, Achoiota, Copapujyo 7 Km. Al Noroeste SI PataChurigua, Villa Cabot Angostura, Llave Mayu, Taqo Kaluyo Loma,Tajra, Canelas, Represa de la SI Angosturaac.6.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructuraEn cuanto a la infraestructura de salud todos los puestos de salud que actualmente seencuentran en funcionamiento cuentan con una adecuada infraestructura, pero suequipamiento es insuficiente.También se precisa con suma urgencia la Adquisición de una ambulancia para brindaratención de emergencia principalmente a las comunidades mas alejadas.c.6.1.4. Principales Enfermedades con mayor prevalenciaLas Principales Enfermedades que más afectan a la población Infantil son: las infeccionesrespiratorias agudas (IRAS), enfermedades diarreicas (EDAS); en cambio en la poblaciónadulta las enfermedades más comunes son: Los problemas gastrointestinales, pulmonares,desnutrición, alcoholismo (cirrosis) y artritis.A continuación se muestra el número de personas que fueron atendidos el primer semestredel 2004 por tipo de infección. Cuadro Nº C-22 Numero de consultas por tipo de enfermedad < de 1 1a4 5 a 14 15 a 59 ARBIETO INFECCIONES 60 y más año años años años 5.1 Enfermedad diarreica aguda 70 117 11 64 21 5.2 IRA sin neumonía 69 181 84 182 51 5.3 Neumonía 24 58 3 5 1Total 163 356 98 251 73Fuente : Hospital General de Arbieto 2.004 47
  • 67. c.6.1.5. Personal medico y para medico por establecimientoComo se menciono anteriormente el municipio de Arbieto solo cuenta con un medico, unaenfermera y cuatro auxiliares de enfermería. Cuadro Nº C-23 Personal médico y para medico de apoyo Personal Establecimiento Aux. Médico Enfermera Enfermera Otros Arbieto (hospital) SI SI NO SI Tiataco (posta) NO NO SI NO La Loma (posta) NO NO SI NO Copapugyo (posta) NO NO SI NO Kaluyo (posta) NO NO SI NO Arpita (posta) NO NO NO NO Fuente: Hospital General de Arbieto 2.004c.6.1.6. Causas principales para la mortalidadA nivel municipal en la actualidad no se cuenta con información de las principales causasde la mortalidad se toma como referencia el último reporte sobre estructura de mortalidadgeneral en Bolivia que fue emitido en 1990. Las tres principales causas de muerte fueronlas enfermedades infecciosas y parasitarias (23,9%), las del aparato circulatorio (19,5%) ydel aparato respiratorio (14,0%), seguidas por accidentes y violencia (9,8%), enfermedadesdel aparato digestivo (8,6%), afecciones originadas en el período perinatal (7,4%) ytumores (4,0%).A la ausencia de un sistema de información de estadísticas vitales se suma un lento procesode automatización y modernización del registro civil, dependiente de la Corte NacionalElectoral. Recientemente, un esfuerzo de coordinación interinstitucional entre el Ministeriode Salud y Previsión Social (MSPS), la Dirección Nacional de Registro Civil y el InstitutoNacional de Estadísticas (INE) ha sido establecido con el fin de resolver esta problemática.Desde 2002 se ha puesto en vigencia un sistema de captación de defunciones certificadaspor médico en todos los hospitales del sistema nacional de salud, con uso de un certificadode defunción único.c.6.1.7. Epidemiología: tipo de vacunas y coberturaEs las siguientes tablas presentamos la cobertura (cantidad de niños vacunados) según tiposde vacunas por edades, como también si la vacunación fue realizada dentro de servicio (quela vacunación fue realizada en algún establecimiento de salud) y fuera de servicio ( que serealizo en alguna campaña de vacunación). 48
  • 68. Cuadro Nº C-24 Vacunaciones de Pentavalente dentro y fuera de servicio menores de un año (primer semestre 2004) Dosis de Pentavalente dentro y fuera del servicio Dentro del Servicio Fuera del ServicioMunicipio 1ra. Dosis 2da. dosis 3ra. dosis Total 1ra. dosis 2da. dosis 3ra. dosis Total Arbieto 32 44 47 123 37 62 74 173 Cuadro Nº C-25 Vacunaciones en menores de un año dentro y fuera de servicio (polio y BCG) Vacunaciones en menores de un año Dentro del Servicio Fuera del Servicio ra da ra ra da raMunicipio Polio 1 . Polio 2 . Polio 3 . Polio 1 . Polio 2 . Polio 3 . dosis dosis dosis BCG dosis dosis dosis BCGArbieto 33 44 47 35 37 62 74 42Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2.001 Cuadro Nº C-26 Vacunaciones de DPT y polio en niños de 12 meses a 5 años (primer semestre) Vacunación ( DPT y Polio) DPT Polio Municipio 1ra. o 2da. o 3ra. o refuerzos 1ra. o 2da. o 3ra. o refuerzos Arbieto 20 29 Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2.001 Cuadro Nº C-27 Vacunaciones de SPR niños de 12 a 23 meses (primer semestre 2004) Vacunación de SPR (Niños de 12 a 23 meses) Municipio Dentro de Servicio Fuera de Servicio TOTAL Arbieto 15 101 116 Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2.001 Cuadro Nº C-28 Vacunaciones de Sarampión Niños de 24 meses a menores de 5 años (1er Semestre)Vacunación de Sarampión (Niños de 24 meses a menores de 5 años) Municipio Dentro de Servicio Fuera de Servicio Total Arbieto 6 8 14 49
  • 69. Cuadro Nº C-29 Vacunaciones de fiebre amarilla dentro y fuera de servicio 12 a 23 meses (primer semestre 2004) Vacunaciones de fiebre amarilla dentro y fuera de servicio Municipio Dentro de Servicio Fuera de Servicio TOTAL Arbieto 13 63 76 Fuente: Instituto Nacional de estadística 2.001c.6.1.8 Grado y cobertura de desnutrición infantilPor lo general, todos los niños reciben lactancia materna durante más de un año, lo quebeneficia directamente a la salud del niño lactante, gracias a las ventajas que tiene la lechematerna como fuente apropiada de nutrientes y defensas inmunológicas.Los hábitos alimenticios, tienden a perjudicar la nutrición y salud de los niños. En Arbietoal igual que en todas las áreas rurales del país, la alimentación se basa en el consumo decarbohidratos (papa, haba, arbeja, trigo, maíz, fideos, etc.), sin que exista una dietabalanceada capaz de cubrir los requerimientos del organismo tales como carnes, leche,pescados, frutas ricas en grasas (energía), vitaminas, minerales y proteínas. El siguientecuadro muestra los grados de desnutrición infantil para el primer semestre del año 2004. Cuadro Nº C-30 Estado Nutricional Infantil: Primer semestre del 2.004 Estado Nutricional < de 2 años 2 a 4 años 9.1 Clasificación A y B (Normal) 35 6 9.2 Clasificación C (Leve) 311 165 Arbieto 9.3 Clasificación D (Moderada) 90 79 9.4 Clasificación E (Severa) 15 11 9.5 Clasificación F (Severa) 5 0Total 456 261Fuente: Hospital General de Arbieto.c.6.2. Medicina tradicionalSegún levantamiento de encuestas el municipio de Arbieto existen aproximadamente 20parteras repartidas en las diferentes comunidades, a las que acuden familias de escasosrecursos; además se reporto la existencia de alrededor de 10 curanderos en las distintascomunidades que tratan afecciones como luxaciones, dolor de espalda, jap´egha,manch´arisga, wayra y otras.C.7. Saneamiento básicoEn cumplimiento a la Ley Orgánica de Municipalidades, y a partir de la promulgación de laLey de Participación Popular, el Gobierno Municipal se constituye en el propietario de los 50
  • 70. sistemas de agua y saneamiento, consecuentemente, es el responsable de su conservación,ampliación y mejoramiento. Por lo tanto, el Gobierno Municipal se constituye en laprincipal unidad de gestión para la prestación de servicios de agua y saneamiento.c.7.2. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potableDel total de las comunidades del municipio de Arbieto, 66 por ciento de estas poseensistemas de agua potable, empero, la cobertura no llega al total de las viviendas. Acontinuación se muestra el numero de viviendas que cuentan con este servicio y laprocedencia del mismo. Cuadro Nº C-31 Número de viviendas por tipo de distribución y procedencia de agua Distribución Cañera CañeríaMunicipio Desague Total Dentro de Fuera de Vivienda Vivienda Carro repartidor 0 0 10 Otra 1 3 49 Pozo, Noria 47 86 666 Arbieto Red Pileta Pública 674 942 1672 Río, Lago, Vertiente 0 4 141Total 722 1035 2538En la tabla anterior puede resaltarse principalmente que solo 722 viviendas cuentan coninstalación de cañerías dentro de las mismas lo cual equivale al 28 por cinto del total de lasviviendas.También se puede denotar que las fuentes de agua son diversas por ejemplo: el 2 por cientode las viviendas se abastecen de agua de un carro repartidor u otra fuente, el 26 por cientode pozos, el 65 por ciento de una red de pileta publica y el 5 por ciento de río, lago yvertiente.c.7.3. Cobertura y medios para la eliminación de excretasA la fecha no existe un sistema de eliminación de excretas que beneficie a la mayor partede la gente, razón por la cual la población se ve en la necesidad de utilizar letrinas rusticas,construidas en la mayoría de los casos con materiales inadecuados sin las consideracionestécnicas necesarias. 51
  • 71. Cuadro Nº C-32 ARBIETO: Disponibilidad de servicio sanitario y tipo de desagüeMunicipio Desagüe Viviendas Con Sanitario Sin Sanitario Total Que va a la alcantarilla 0 23 23 Que va a cámara séptica 0 171 171Arbieto No aplica 824 0 824 Otro (Pozo ciego, sup.) 0 1.520 1.520Total 824 1.714 2.538Fuente: Elaboración propia en base a datos del CNPV, INE 2.001El 32 por ciento de las viviendas no cuentan con servicio sanitario o baños, los cuales optanpor realizar sus necesidades a campo abierto. El restante 68 por ciento del total de viviendas construyeron sus baños de maneraimprovisada con desagüe a una cámara séptica o un pozo ciego en la mayoría de los casos.De este porcentaje solo 23 viviendas tienen acceso a sistema de alcantarillado.C.8. Viviendac.8.1. Estado y calidadEl numero total de viviendas dentro el Municipio de Arbieto es 2538 aproximadamente,repartidas en las diferentes comunidades. Para mostrar el estado de las mismas se hatomado en cuenta los materiales mas utilizados en los pisos, paredes, techos y revoque enlas paredes interiores los cuales se muestran a continuación. Cuadro Nº C-33 Material de construcción mas utilizado en las paredes (Arbieto) Categorías Casos Porcentaje Porcentaje (%) Acumulado Ladrillo, bloque de 534 21,04 21,04 cemento, hormigón Adobe, Tapial 1.990 78,41 99,45 Tabique, Quinche 1 0,04 99,49 Piedra 7 0,28 99,76 Madera 3 0,12 99,88 Caña, palma o 1 0,04 99,92 tronco Otros 2 0,08 100,00 Total 2.538 100,00 100,00 Fuente Datos del INE 2004 52
  • 72. El material mas utilizado en la construcción de las paredes es el adobe, como puedeobservarse en el cuadro anterior 1990 viviendas están hechas de este material, lo querepresenta al 78.41 por ciento del total de las viviendas. Cuadro Nº C-34 Viviendas con paredes interiores con revoque “Municipio de Arbieto” Categorías Casos Porcentaje Porcentaje (%) Acumulado SI 2.185 86,09 86,09 NO 353 13,91 100,00 Total 2.538 100,00 100,00 Fuente: Instituto Nacional de EstadisticaTambién puede observarse que un 86,09 por ciento de las viviendas tienen revoque en susparedes interiores. Cuadro Nº C-35 Material utilizado en techos Categorías Casos Porcentaje Porcentaje (%) AcumuladoCalamina o plancha 839 33,06 33,06Tejas (cemento, arcilla o fibrocemento) 1.243 48,98 82,03Losa de hormigón armado 69 2,72 84,75Paja, caña, palma o barro 372 14,66 99,41Otros 15 0,59 100,00Total 2.538 100,00 100,00Fuente: INE 2.004En lo que se refiere los materiales mas utilizados en los techos son las tejas, calamina oplanchas los cuales equivalen al 48.98 y 33.06 por ciento respectivamente. También puedeobservarse que los materiales mas utilizado en los pisos dentro el municipio son la tierra yel cemento en menor proporción. 53
  • 73. Cuadro Nº C-36. Material utilizados en pisos, Municipio de Arbieto Categorías Casos Porcentaje Porcentaje (%) Acumulado Tierra 1.213 47,79 47,79 Tablón con madera 5 0,20 47,99 Machiembre (Parquet) 5 0,20 48,19 Alfombra, tapizon 12 0,47 48,66 Cemento 1.130 44,52 93,18 Mosaico, Baldosa o cerámica 62 4,44 95,63 Ladrillo 103 4,06 99,68 Otros 8 0,32 100,00 Total 2.538 100,00 100,00 Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2.004c.8.2. Numero de ambientes por viviendaDe acuerdo a las boletas encuestadas en las comunidades se pudo obtener información delnúmero de ambientes por vivienda de cada familia, donde se pudo evidenciar que se tieneun promedio de 4 ambientes por vivienda.c.8.3. Promedio de personas por viviendaSegún las boletas de encuesta familiar, existe un promedio de 3,72 personas por vivienda,numero que varia constantemente por los efectos de inmigración y emigración que ocurreen la zona constantemente.C.9. Comunicacionesc.9.1. Red de comunicacionesc.9.1.1. Existencia de servicios (ENTEL – COMTECO)Durante los últimos años se han instalado cabinas telefónicas de la Empresa Nacional deTelecomunicaciones (ENTEL) en diferentes centros poblados lo cual permite contar con elservicio de larga distancia.Actualmente la cooperativa Mixta de Teléfonos Automáticos de Cochabamba(COMTECO) esta ampliando su red principal en este Municipio. 54
  • 74. c.9.2. Medios de comunicaciónLa prensa escrita (periódicos),en la actualidad no llega a ninguna de las comunidades delmunicipio. El Municipio tiene buena sintonía de radios de Cochabamba, Tarata, Punata yCliza. También existe muy buena cobertura de canales de televisión los cuales son laprincipal fuente de información y recreación de la población. Cuadro NO C-38 Principales canales de televisión Numero de canal Origen Cobertura/Sintonía Canal 2 Cochabamba Buena Canal 4 Cochabamba Buena Canal 5 Cochabamba Buena Canal 7 La Paz Regular Canal 8 Punata Buena Canal 9 Cochabamba Regular Canal 10 Cliza Buena Fuente Elaboración propia en base a encuestas familiares Cuadro NO C-39 Principales radioemisoras escuchadas en Arbieto Nombre de la Cobertura / Origen radio sintonía Esteban Arce Tarata Buena Cosmos Cochabamba Buena Armonía Cliza Buena Winnay Callpachak Tarata Buena San Rafael Cochabamba Buena Centro Cochabamba Regular Libertad Cliza Regular La Voz del valle Punata Regular Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares 55
  • 75. D. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOSD.1. Acceso y uso del suelod.1.1. Tamaño y uso de la tierraLa tenencia y uso actual de la tierra está en función al piso ecológico dominante donde seencuentran los terrenos. En al zona de valle, la tierra es utilizada en su mayoría para unaagricultura de temporal, con cultivos de maíz, durazno, papa, haba, alfalfa principalmente ycon cultivo de hortalizas en menor proporción, en algunas áreas de esta zona existenpastizales nativos que son utilizados para el pastoreo de ganado bovino y ovino, las mismasse encuentran en las comunidades de Liquinas y Loma Liquinas respectivamente.En la zona de transición existen terrenos con menor superficie de cultivo y son utilizados enla agricultura, para la producción de cultivos de papa, cebada, trigo y otros. Así mismo, otraparte lo destinan al pastoreo, existen zonas cubiertas con vegetación nativa de carácterarbustivo y arbóreo.En el piso más alto, los suelos se utilizan muy poco para la agricultura, generalmente sondestinados al pastoreo. A diferencia de los que anteceden, en esta zona existen grandesextensiones de tierra con aptitudes forestales, donde se puede implantar árboles dediferentes especies y con múltiples utilidades tal como se puede apreciar en el siguientecuadro: Cuadro Nº D-1 Cobertura de tierras y vegetación en Ha. Cultivable Tierras en Pastoreo Forestal Eriales y Cuerpos de Total pendiente cauces agua 2474 10784 455 87 1087 1344 16231 15.24 66.45 2.80 0.54 6.69 8.28 100.0 Fuente: Elaboración propiad.1.2. Superficie de tierras bajo riego y a secanoLa superficie cultivable en la tercera Sección Municipal Arbieto, alcanza a una extensiónsuperficial de 2474 ha, de las cuales el área con riego alcanza a 1087 ha, las mismas sehallan distribuidas en las comunidades de Achamoco, Santa Rosa, Kory Mayu, La Loma,Villa Verde, Villa Mercedes, Villa Imperial, Mamanaca y Flores Rancho. El resto de lascomunidades no cuentan con este servicio y suman 1387 ha, tal como se muestra acontinuación: Cuadro Nº D –2 Superficies bajo riego y a secano en ha Superficie bajo riego Superficie sin riego Total 1087 1387 2474 43.95 56.05 100.00 Fuente: Elaboración propia. 56
  • 76. d.1.3. Tenencia del suelod.1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunalDe acuerdo a encuestas familiares realizadas, se tiene que el tamaño de la propiedadfamiliar del municipio de Arbieto, tiene la siguiente composición: Cuadro Nº D-3 Tamaño de la propiedad familiar en Ha 0 - 0.1 0.2 - 0.5 0.6 - 1.0 1.1 - 3.0 > 3.0 284 546 852 393 109 13 % 25.0% 39.0 % 18.0 % 5.0 % Fuente: elaboración propiaEn los últimos años, se ha experimentado una notable disminución en los rendimientosunitarios de los cultivos, causadas por la sequía, a ello se agrega la incidencia por plagas,enfermedades y el deterioro paulatino de suelos productivos, también por la sucesiónhereditaria, la disminución de las áreas agrícolas es más intenso, llegando al llamadominifundio, que incide la productividad y conduce a la agricultura de susbsistencia. .d.1.3.2. Régimen de la propiedad propias y no propiasEn la actualidad, se pudo evidenciar de que las familias que poseen títulos de propiedadalcanzan el 70 % y el 14 % no poseen dichos títulos, las mismas se encuentran en lascomunidades de Thaq’o Loma y Achiota. En cambio en la comunidad de Canelas se indicoque existen problemas en cuanto a su origen, debido a los últimos asentamientos ilegalesrealizados y originado además por disputas entre familias que no poseen terrenos, lasmismas llegan aproximadamente a un 16 %.d.1.3.3. Número de familias con título de propiedadEl total de los propietarios de la tercera Sección Municipal de Arbieto, afirman tenerderecho propietario, situación reconocida en dicha área geográfica.d.1.3.4. Régimen legalUn gran porcentaje de las propiedades son por dotación, y por 45 años de vida de la ley dereforma agraria, consideramos que la titulación hereditaria ha sido legalizada.d.1.3.5. Acceso de la mujer a la propiedadDe acuerdo a la información disponible, vemos que la accesibilidad de la mujer a lapropiedad es mínimo, llegando aproximadamente al 1 % y el resto son propietarioshombres o sea el 99 % 57
  • 77. El piso ecológico que se encuentran en la zona de valle es estepa espinoso montano bajosubtropical y en la zona de puna o parte alta los pisos estepa montano subtropical y elbosque húmedo montano bajo subtropical respectivamente.D.2. Sistemas de producciónd.2.1. Sistemas de producción agrícolaLos sistemas de producción agrícola comienzan por la unidad de producción familiar, elmismo se considera como un sistema integrado por la familia y sus recursos productivos,cuyo objetivo fundamental es el de garantizar la supervivencia y reproducción de susmiembros.El municipio de Arbieto presenta una importante actividad agrícola, donde sus principalescultivos son: maíz, trigo, papa, durazno, haba y arveja, los que son destinados de acuerdo asu disponibilidad para el autoconsumo, venta, semilla y en algunos casos a transformación.Los cultivos de maíz y durazno son utilizados para la transformación, el primero en latradicional “ chicha “ y el segundo en dulces, mermelada y jugos, realizado por laASPAVAL o Asociación de Productores Agropecuarios del Valle Alto.En los últimos años, se ha visto que la capacidad productiva de las tierras ha disminuidoprincipalmente por causa de la sequía, agregando a ello los causados por las plagas yenfermedades y por deterioro de fertilidad de las tierras bajo cultivo.d.2.1.1. Principales cultivos y variedadesEn el municipio de Arbieto existen cultivo de cereales como el trigo, maíz y cebada, las queen el transcurso de tiempo se han adaptado a condiciones de clima semiárido.También se cultivan hortalizas como cebolla, tomate, rábano, locoto, lechuga y repollo, enpequeñas áreas y en zona con abastecimiento de agua de riego.El durazno se ha constituido en un cultivo importante, ya que reúne las condiciones declima y otros factores para que prosperen y tengan buenos rendimientos.Cabe hacer énfasis, que la Estación Experimental del Trigo, que funciona el municipio deTarata, actualmente este Centro de Investigación esta produciendo semillas mejoradas entrigo y cebada principalmente, sin embargo, los comunarios de la región no adoptan latecnología de los estos cultivos y menos adquieren las semillas, los agricultores siguencomprando semillas tradicionales en los mercados de Cliza y Punata.Los principales cultivos y variedades existentes en el municipio son: 58
  • 78. Cuadro Nº D-4 Principales cultivos y variedades Cultivos Nombre técnico Variedades Maíz Zea maíz Patillo, wilcaparu, uchuquilla, amarillo, blanco Trigo Triticun sativum Rosel, Méjico Papa Solanun tuberosum Runa, imilla, holandesa Haba Vicia faba Rosal, camargo y pandoja Arveja Pisum sativum Criolla, Lincoln Durazno Prunus pérsica Gumucio Reyes, Saavedra y ulincate Alfalfa Medicago sativa Ranger, Jusk’o molle Fuente: Elaboración propia.Los principales cultivos que se practican por cantones y comunidades son: Cuadro Nº D-5 Principales cultivos y variedades por Cantones Cantones Comunidades Variedades Arbieto Achamoco Maíz, durazno, papa, alfalfa Arbieto Maíz, durazno, papa, trigo Inirancho Maíz, trigo, papa Kory Mayu Maíz, papa, trigo, alfalfa La Loma Maíz, durazno, papa Santa Rosa Maíz, durazno, alfalfa Tiataco Maíz, trigo, durazno, arveja, papa Villa Imperial Maíz, durazno, papa, alfalfa, haba, arveja Villa Mercedes Durazno, maíz, papa, alfalfa, haba Villa Verde Durazno, maíz, alfalfa Aranjuez Aranjuez Trigo, maíz, papa, durazno Liquinas Trigo, maíz, alfalfa, papa Loma Liquinas Trigo, maíz, alfalfa Pampamamata Trigo, maíz, papa Arpita Achiota Maíz, papa, trigo, arveja Alto Litoral Sin cultivos Angostura Maíz, alfalfa, durazno Arpita Maíz, trigo, papa 59
  • 79. Canelas Maíz, trigo, arveja Copapugyo Centro Maíz, trigo, arveja Copapugyo Nuevo Maíz, trigo, durazno Cantu Copapugyo Maíz, trigo, arveja Flores Rancho Maíz, papa, trigo, arveja, frijol Jamachuma Maíz, trigo, arveja Kaluyo Maíz, haba, trigo, arveja Llave Mayu Maíz, alfalfa, cebada Mamanaca Maíz, papa, haba, trigo, arveja, durazno Muyurina Maíz, trigo, arveja Rayo Pampa Maíz, trigo, durazno Pata Chirigua Trigo, maíz, cebada, arveja Thajra Trigo, haba, maíz Santa Rita Sin cultivos Thaqo Loma Maíz, trigo, cebada Villa Cabot Maíz, haba, arveja, alfalfa Fuente: Elaboración propia.d.2.1.2. Superficie por cultivosDe acuerdo a las encuestas familiares y comunales, se pudo estimar que las superficies enactual producción por cultivos en el municipio son: Cuadro Nº D-6 superficies por cultivos y porcentajes del Municipio Cultivos Superficie en ha Porcentaje % Maíz 1215 49.11 Trigo 420 16.98 Papa 277 11.20 Haba 82 3.31 Arveja 71 2.87 Durazno 185 7.48 Alfalfa 224 9.05 Total 2474 100.00 Fuente: Elaboración propia de acuerdo a encuesta 2004 60
  • 80. En los siguientes cuadros, se pueden visualizar mejor la información por los distritos ocantones, los diferentes cultivos que se practican en dichas áreas geográficas y son comosigue: Cuadro Nº D-7 Superficies por cultivos y porcentajes del cantón Arbieto Cultivos Superficie en ha Porcentaje % Maíz 541 44 Trigo 200 16 Papa 199 16 Haba 37 3 Arveja 37 3 Durazno 137 11 Alfalfa 87 7 Total 1246 100.00 Fuente: Elaboración propia de acuerdo a encuesta 2004 Cuadro Nº D-8 Superficies por cultivos y porcentajes del cantón Arpita Cultivos Superficie en ha Porcentaje % Maíz 434 47 Trigo 129 14 Papa 37 4 Haba 111 12 Arveja 74 8 Durazno 46 5 Alfalfa 93 10 Total 924 100.00 Fuente: Elaboración propia de acuerdo a encuesta 2004 61
  • 81. Cuadro Nº D-9 Superficies por cultivos y porcentajes del cantón Aranjuez Cultivos Superficie en ha Porcentaje % Maíz 147 48 Trigo 61 20 Papa 24 8 Haba 6 2 Arveja 6 2 Durazno 18 6 Alfalfa 42 14 Total 304 100.00 Fuente: Elaboración propia de acuerdo a encuesta 2004d.2.1.3. Tecnología empleadaLa tecnología agrícola empleada en la tercera Sección Municipal de Arbieto, está enfunción del tipo y tamaño de la unidad de producción familiar y de la ubicación en losdiferentes nichos ecológicos que existen en esta área geográfica. Los medios técnicosutilizados dependen principalmente del acceso que tengan los agricultores a estos medios.En las zonas altas, donde la agricultura es de temporal o a secano, se utiliza tecnologíatradicional, donde el agricultor dispone de herramientas manuales y rudimentarias, con lasque realiza todas y cada una de las labores agrícolas. El empleo de la yunta con arado depalo y tracción animal, es para la preparación de la tierra, mientras que la siembra, laboresculturales y cosecha se lo realiza tradicionalmente.Las semillas utilizadas, son seleccionadas de su propia cosecha o compradas de losmercados de Cliza y Punata, para mantener o elevar los rendimientos unitarios se utilizanmayormente abonos orgánicos-estiércoles en general (Vaca, oveja, cabra, etc), aunque enalgunas zonas se han introducido abonos químicos comerciales (18-46-0, amophos, 46-0-0o urea, 0-0-60 o cloruro de potasio y 15-15-15 o triple 15). Estos últimos se utilizan parcultivos específicos como la papa y cebolla respectivamente.El almacenamiento de los productos agrícolas, son totalmente tradicionales y dependiendodel tipo de cultivo, así por ejemplo la papa es conservada en los llamados pirhuas, loscereales en trojes y los no cereales en bolsas, todos en la casa.La producción y los rendimientos unitarios de los principales cultivos, son afectados por lasplagas y enfermedades y la mayoría de ellos no son controladas aunque excepcionalmentela papa.La agricultura de las partes planas o valles propiamente dichos, se emplea mejor tecnologíaque en la zona alta, la preparación de la tierra y algunas labores culturales se realiza con laincorporación de tractor, sin embargo, esta labor es interferida por el problema delminifundio, con relación a la semilla utilizada en estos ecosistemas, son adquiridos en las 62
  • 82. ferias locales o propios o por compra de instituciones dedicadas a la producción de semillacertificada o de buena calidad.El control de plagas y enfermedades, se utilizan agroquímicos en menor escala, los mismosse utilizan solo para los cultivos de a papa, durazno y cebolla. Las demás especies que secultivan en el municipio no reciben ningún control fitosanitario por desconocimiento; porfalta de asistencia técnica y en la mayoría de los casos por falta de recursos económicos delos agricultores.d.2.1.4. Rotación de cultivos y manejo de suelosLa rotación de cultivos es una sucesión recurrente y más o menos regular de diferentescultivos en el mismo terreno. Es una práctica antigua, la cual, utilizada apropiadamente,contribuye de modo eficaz a controlar la erosión y a mantener la productividad de losterrenos. El efecto benéfico de la práctica depende enteramente de la selección que se hagade los cultivos que van a rotarse, la secuencia que siga en su siembra, una buena rotacióndebe incluir leguminosas por un tiempo más menos largo, según la susceptibilidad deterreno a la erosión.Los tipos de rotaciones que se practican en la región son:Agricultura a secano. Tenemos: ♦ Papa, maíz, trigo o cebada, haba ♦ Papa, papa, cebada ♦ Maíz, maíz, descanso, papaAgricultura bajo riego. Tenemos: ♦ Papa, cebolla, hortalizas ♦ Papa, Maíz, cebolla ♦ Papa, cebolla, maíz, leguminosasEn ambos tipos de agricultura, el cultivo de papa es la cabeza en las rotaciones, le siguenlas gramíneas, leguminosas y hortalizas. Las practicas de rotación de cultivos se realizansolamente en los suelos de clase I, II, III, IV y no así en los restantes.El manejo de las tierras, son prácticas que realizan los agricultores, con el objeto deconservar y mantener las condiciones de productividad, dependiendo del tipo de suelo,especies cultivadas, épocas y ciclo de los mismos.Por las condiciones topográficas algo variables en la parte alta, en estas condiciones sedeben aplicar las siguientes prácticas:Prácticas culturales y agronómicas, entre ellos citamos a: - La distribución adecuada de los cultivos en la finca - La siembra en contorno - La siembra en fajas - Las rotaciones - Las plantas de cobertura y los abonos verdesLas practicas mecánicas que debe realizarse, ellas son: 63
  • 83. - Las terrazas de absorción - Los bancales - Las terrazas individuales - Las represas para el control de cárcavasEn cambio en las partes planas las prácticas indicadas son las siguientes: - La distribución adecuada de los cultivos en la finca - La siembra en contorno - La siembra en fajas - Las rotaciones - Las terrazas individuales - Las represas para el control de cárcavasEl calendario de cultivos, toma en cuenta, todas las tareas indispensables para laimplantación de los principales cultivos que se manejan en ambos condiciones ( parte altacon y sin riego y valle con y sin riego), desde la preparación de la tierra hasta la cosecha.En algunos casos el tiempo de cosecha se alarga, ya que el campesino considera que elcultivo llegue a la madurez fisiológica, condiciones secas y cambios de presión (vientos)que requieren los cereales menores.En general podemos indicar que en el municipio de Arbieto, el uso de la tecnología, escomo sigue: Cuadro Nº 10 Tecnología utilizada en la preparación de las tierras Tipo de tecnología Cultivos Mecanizada Manual Yunta Manual y mecanizada 71 % 26 % 1% 2%Fuente: Elaboración propia en base a encuestas 2004.En el cuadro siguiente se muestran los cultivos, zonas y actividades agrícolas por especies Cuadro Nº D-11 Actividad agrícola por cultivos Cultivos Zona Almácigo Preparación Siembra Labores Cosecha terreno plantación culturalesPapa Altura 9-10 10-11 12-2 3-4 Valle secano 10-11 10-12 11-1 2-4 Valle riego 1-2 3-3 4-5 6-7Maíz Altura 9-10 9-11 11-2 5-6 Valle secano 4-10-11 10-11 12-1 4-5 Valle riego 10-12 11-12 12-1 5-6Trigo Altura 9-11 11 12 6-8 Valle secano 6-7 12-1 1-3 4-8Cebada Altura 9-11 11 12 6-8 Valle secano 11-12 12-1 1-3 4-4 64
  • 84. Arveja Altura 11-12 11-12 11-12 3-4 Valle secano 3-4 3-4 3-4 7-8Haba Altura 11-12 11-12 11-12 3-4 Valle secano 3-4 3-4 3-4 3-4Durazno Valle riego 3-4 9-11 5-6 3-4Alfalfa Valle riego 3-4 3-4 5-6 7-8 Valle secano 9-10 9-10 12-2 3-4Fuente: Encuestas mayo/2004d.2.1.5. Relación superficie cultivable y cultivadaDe acuerdo al cuadro D-7, consideramos para este fin que la superficie cultivable(superficie cultivada y en descanso), donde sería el potencial real, que para fines dediscriminación en el uso de la tierra se ha subdividido. La superficie cultivable alcanza a2721 ha. y la cultivada a 2474 ha., que permite una relación de 1.10, dato que nos muestraque solo existe un 10 % de incremento de tierras productivas.d.2.1.6. Insumos semillas, fertilizantes y fitosanitariosLas variedades de especies cultivadas en la tercera Sección Municipal de Arbieto sonmejoradas y criollas. (semillas mejoradas, introducidas y mantenidas actualmente). El usode semillas mejoradas por los agricultores es una limitación debido fundamentalmente a lasituación socioeconómica.El uso de fertilizantes esta restringido a los llamados de origen animal, vales decir losestiércoles en general (vacuno, ovino, porcino, avícola), sin embargo, esta situaciónúltimamente es cada vez menos, debido a que la actividad agrícola ya no reporta muchasganancias a los agricultores. La relación semilla/fertilizante orgánico, particularmente parael cultivo de papa es de 1 bolsa por 5-6 bolsas de abono.No existe una relación de uso de fertilizantes químicos en la actividad agrícola normal; paraalgunos cultivos de alta rentabilidad se usa la urea para un desarrollo foliar de los cultivosde papa, durazno y cebolla en poca escala.En general indicamos que el uso de fertilizantes en el municipio de Arbieto es como sigue: Cuadro Nº 12 Uso de fertilizantes en los cultivos Uso de fertilizantes Cultivos No usa Estiércol Químico Guano + químico 41 % 33 % 14 % 12 % Elaboración propiaEn cambio en uso de fertilizantes por distritos es como sigue: Cuadro Nº 13 65
  • 85. Uso de fertilizantes en cultivos por Cantones Uso de fertilizantes Distritos No usa Estiércol Químico Estiércol + químico Arbieto 36.6 34.4 12.0 17.0 Arpita 44.8 25.0 23.0 7.2 Aranjuez 42.0 38.0 10.0 10.0 Elaboración propiaEl uso de agroquímicos (insecticidas, funguicidas, herbicidas) para el control de plagas yenfermedades, está dirigido principalmente a los cultivos de papa, durazno y cebolla. Eluso indiscriminado de los agroquímicos crea resistencia a dicho insumo y con lasconsecuencias negativas a la producción.En el cuadro siguiente, se muestra el uso de los agroquímicos en el municipio de Arbieto. Cuadro Nº 14 Uso de agroquímicos en cultivos por Cantones Distritos Utiliza No usa Arbieto 15 85 Arpita 16 84 Aranjuez 8 92 Elaboración propiaLos insecticidas más utilizados son el Metil Parathion, Perfection, y Tamarón; en cambio eluso de los funguicidas son: Poliran Combi, Manzate y Cobox. El manejo de estos productoses de acuerdo a su dosificación, protección y uso de productos específicos tomando encuenta el uso de estos pesticidas son tóxicos y muy peligrosos a la salud humana, paraevitar intoxicaciones consultar con técnicos especialistas en el rubro.D.2.1.7. Rendimiento por cultivosA continuación se presenta la superficie, rendimiento y densidad de siembra de losprincipales cultivos que se practican en el Municipio de Arbieto. Cuadro Nº D-15 Rendimiento y densidad / ha en valle Cultivo Superficie Rendimiento tn/ha Densidad Ha. % Nal. Dptal Encuesta Kg/ha Maíz 1215 49.11 2.04 1.29 1.2-1.5 25 Trigo 420 16.98 1.07 0.75 0.80-1.0 92 Papa 277 11.20 5.76 6.54 5.0-8.0 1200 Haba 82 3.31 1.71 2.01 3.0-3.5 70 Arveja 71 2.87 1.56 1.72 0.7-1.5 70 Durazno 185 7.48 Sí Sí 25-40kg/pl 400* 66
  • 86. Alfalfa 224 9.05 7.05 8.13 2.5-2.7kg/MS/ha 25 Total 2474 100.00 Fuente: Elaboración propia.* Plantas por hectáreaSegún el cuadro de rendimientos, el cultivo del haba es el único que posee rendimientoelevado en relación con el promedio nacional y departamental. En cambio los rendimientosde maíz, trigo papa y arveja tienden a ser similares. Respecto al cultivo del durazno no secuenta con la información pertinente, pero de acuerdo a encuestas realizadas losrendimientos aproximados oscilan entre 25 a 40 Kg / planta y 13.000 Kgr/Ha.En la zona de la puna o parte alta, posiblemente ninguno de los cultivos que se practican enestas zonas presenten rendimientos promedios superiores al departamental y nacional,debido al tipo de agricultura de subsistencia, que se practica en estas zonas.D.2.1.8. destino de la producciónEn el siguiente cuadro se muestra que el volumen y destino de la producción de losprincipales cultivos que se practican en el Municipio de Arbieto, son:. Cuadro Nº D-16 Destino de la producción de los cultivos Vol. Destino de la producción Cultivos Sup. Ha Produc. Venta Autoconsumo Semilla Transformac.Maíz 1215 1458 700 233 117 408Trigo 420 336 107 191 38Papa 277 1385 692 623 70Haba 82 246 179 37 30Arveja 71 57 32 21 4Durazno 185 4.6 4 0.2 0 0.4Alfalfa 224 560 424 136Total 4046.6 2138 1241.2 259 408.4Fuente: Encuesta mayo/2004.Del cuadro se deduce que el volumen de mayor producción corresponde al cultivo de maíz,(1458 tn.) , papa (1385 tn.), alfalfa (560 tn.), trigo (336 tn.), haba (246 tn), arveja (57 tn) ydurazno (4.6 tn) respectivamente. El mismo nos indica que el 52.84 % se lo dedican a laventa, mientras que el 30.67 % lo dedican al autoconsumo, el 6.40 % para la semilla y el10.09 % para la transformación, particularmente con el cultivo del maíz.d.2.1.9. Lugar de ventaEl lugar de venta de la producción agrícola en general, se realizan en los mercados de Cliza,Punata y Tarata, en cambio la producción pecuaria íntegramente se lo realiza en mercadode Cliza y Punatad.2.1.10. Transformación 67
  • 87. Existe un proceso de transformación de los productos agrícolas que se generan en elMunicipio de Arbieto, es el cultivo del maíz, entre los que podemos indicar a la chicha,huiñapus y panes caseros respectivamente.d.2.11. Plagas y enfermedadesLas principales plagas y enfermedades que se presentan en los principales cultivos,fertilización y formas de control que se realizan son los siguientes: Cuadro Nº D-17 Plagas, enfermedades, control y tracción en la producción Cultivos Fertilización Plagas y Formas de Tipo de enfermedades control tracción Quí Orgá No Quími Orgá No Mec. Herr Yunt mico nico uti. co nico uti. am aPapa x x Phitoptora, polilla, x x x gusano blanco. Sarna polvorienta y Pudrición bacterianaMaíz x Waca waca, cogollero x x x Barrenador, cortador Carbón, fusarium, y helmintosporiumTrigo X Roya, polvillo x X xCereales X Pulgones, gorgojos, x X x PolillasArveja X Cortador, mosca x x x minadora, pulgón negro. Roya, mildiu, antraccnosis, mancha foliarHaba X Pulgón negro, gusano x X x tierrero, mosca minadora, barrenador del tallo Roya, antraccnosis, fusariumDurazno x x Arañuela parda y roja, x x x (*) mosca de la fruta, taladro, pulgón verde. Oidium, viruela, torque, royaAlfalfa x Pulgones, trips, x x X arañuela. ViruelaFuente: Encuesta Comunal, elaboración propia/2004. (*) plantación en hoyos 68
  • 88. Observando el cuadro los cultivos de papa y durazno son los únicos que reciben el uso depesticidas y agroquímicos en relación con los demás cultivos, esto se debe a varios factoresentre los que podemos mencionar: costos elevados de pesticidas y desconocimiento depracticas sanitarias, carencia de asistencia técnica y capacitación en el manejo de estosproductos. En cuanto a la tracción se utiliza en su mayoría el sistema mecanizado,especialmente en la parte baja, a diferencia de las zonas de puna, que se caracterizan porhacer uso del sistema tradicional.d.2.1.12. Infraestructura ProductivaEn la mayoría de las comunidades la infraestructura productiva es de tipo privado conalguna construcción y maquinaria dentro del predio y con pequeñas obras de riego de tipocomunitario.Para el almacenamiento de los cereales menores se construyen los llamados “trojes” conmateriales caseros como el adobe, los tubérculos, se almacenan en la vivienda, en cambio elhaba y la arveja, no ameritan conservación, debido a que se comercializa en verde.El forraje seco para el invierno se guarda en “calchas” sobre las áreas de cultivo y deacuerdo a la época se comercializa con precios convenientes.Las obras de riego son tradicionales y construidas propiamente por los campesinos, algunavez con apoyo de otras instituciones, y consisten en sistemas rudimentarios de pequeñastomas, canales y acequias; de existir obras de ingeniería son realizados con mano de obrabarata campesina.La maquinaria agrícola es de uso particular y consisten en pequeños tractores de hasta 70HP, con arado y rastra, actualmente una gran parte de los agricultores lo utilizan, en lapreparación de las tierras, debido a la poca presencia de bueyes para dichas labores.Las prácticas agrícolas de aporque, deshierbes y cosechas, se los realiza tradicionalmente(palas, azadones, hoces, machetes y picotas).d.2.13. Organización de la fuerza de trabajoLos trabajos o labores agrícolas son de carácter familiar, con la colaboración (ayni) deservicios entre familias durante la siembra y cosecha y pocos jornaleros, sobre todo en elcultivo de papa.Los niños son los encargados del cuidado y pastoreo de los animales, participan en laselección de la semilla y actividades menores.El trabajo comunitario está dirigido principalmente a construcciones comunitarias, conparticipación del sindicato, especialmente para la construcción y mejoramiento de obras demicro riego y defensivos en tiempo de inundación y mejoramiento de la infraestructuracaminera. Cuadro Nº D-18 69
  • 89. Participación por sexo y generación Detalle Mujer Hombre Joven Niño Anciano Agricultura X x x x Ganadería X x Forestal x x x x Transformación X x x Comercialización X x x Intercambio X x Casa y pesca x x x x Construcción x x Domesticas X x Transportistas x x Fuente: Encuestas mayo/2004d.2.1.14. Costo de Producción y Rentabilidad Los mayores costos de producción por hectárea corresponde a los cultivos de durazno, papa, arveja, maíz, haba, alfalfa y trigo; generando utilidad por hectárea. más alta arveja, alfalfa, durazno y cebolla respectivamente. El beneficio total de cultivo de la papa es del 47%, maíz del 12% del beneficio total de los cultivos. En los siguientes cuadros, se analiza con mayor detalle los costos de producción por hectárea. Es importante puntualizar que el cultivo de maíz grano representa el 12.0 % del beneficio total, es cultivado en el 25.70 % del total cultivable; esto explicable por el valor agregado que le da la fabricación de chicha, como una actividad familiar. Cuadro Nº D-19 Costo de producción agrícola en Bs./ha. Producción Producción Producción p/ Producción para UtilidadNº Cultivo ( kg/ha ) siembra( kg ) para la venta el consumo(kg) ( Bs ) ( kg ) 1 Maíz 1200 50 900 250 1532 2 Trigo 800 92 558 150 684 3 Papa 5000 1200 3000 800 3065 4 Alfalfa 2500 25 10 1475 500 5 Durazno 800 400 7000 1000 19073 6 Haba 2000 70 1000 300 2000 7 Arveja 700 70 500 130 817 Total 13000 1907 12968 4105 27671Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004. 70
  • 90. Cuadro Nº D-20 Valor de la producción agrícola (en Bs.) Superfic Volumen de la Valor de la Costo de Utilida Nº Cultivo Utilidad ie ha. producción ton. producción producción d/ha. 1 Maíz 1215 1640 3293120 2439720 853400 702 2 Trigo 420 378 537894 597660 -59766 -142 3 Papa 277 1800 15580800 2397712 13183088 47529 4 Alfalfa 224 582.4 672672 258720 413952 1848 5 Durazno 185 2405 27679145 2129165 25549980 138108 6 Haba 82 266.5 19422 9135 10287 594 7 Arveja 71 78.1 38494 18933 19561 403Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia.d.2.2. Sistema de Producción PecuarioLa actividad pecuaria desempeña un papel preponderante y fundamental en la economía delos productores, ya que es diversificada y toma importancia de acuerdo al sistema deproducción que le otorgan las diferentes especies de ganado, como los sub-productos,fundamentalmente la leche, derivados de la leche, carne, fibra etc, para el autoconsumo yventa. En la mayoría de las regiones la tracción animal va en retroceso debido a lautilización mecanizada en zonas planas, así como la excesiva parcelación(minifundio)Esta diversidad se traduce en diferentes estrategias de parte de los campesinos, en cuanto almanejo pecuario, está en función principalmente de los factores limitantes ecológicos ysocioeconómicos que prevalecen en la economía campesina.d.2.2.1. Población por especies principalesLa producción familiar del nivel pecuario, se basa en la crianza de vacunos, ovinos,porcinos y aves de corral. Los derivados de la producción pecuaria como el estiércol, sonmuy bien aprovechados por los campesinos como abono orgánico para mejoras y como desus suelos, aunque esta situación en los últimos años es cada vez menos; la lana de oveja,sirve como materia prima en la producción de tejidos principalmente de tipo familiar ypoco para la comercialización. Sin embargo, no existe en el ámbito general una explotaciónpecuaria con ganado mejorado o es muy excepcionalmente, particularmente esta situaciónse manifiesta en los cuyes.Las principales especies de ganado con que cuenta el municipio de Arbieto son como sigue: 71
  • 91. Cuadro Nº D-21 Población por Especies del Municipio de Arbieto Especie Raza Población % Vacuno Criolla 3902 24.40 Ovino Criolla 5570 34.83 Porcino Criolla 1580 9.88 Cuyes Criolla y mejorado 3420 21.38 Aves de corral Criollos 1520 9.5 Fuente: elaboración propiaDel cuadro se deduce que el mayor porcentaje le corresponde a los ovinos, seguido porvacunos, cuyes y porcino respectivamente.La distribución de la riqueza pecuaria por distritos es como sigue: Cuadro Nº D-22 Población por especies del Cantón Arbieto Especie Raza Población Vacuno Criolla 2001 Ovino Criolla 2570 Porcino Criolla 1050 Cuyes Criolla 1970 Aves de corral Criollo 600 Fuente: elaboración propia Cuadro Nº D-23 Población por especies del Cantón Arpita Especie Raza Población Vacuno Criolla 1421 Ovino Criolla 2390 Porcino Criolla 350 Cuyes Criolla-mejorado 1150 Aves de corral Criollo 800 Fuente: elaboración propia 72
  • 92. Cuadro Nº D-24 Población por especies del Cantón Aranjuez Especie Raza Población Vacuno Criolla 480 Ovino Criolla 610 Porcino Criolla 180 Cuyes Criolla-mejorado 300 Aves de corral Criollo 120 Fuente: elaboración propiaA través de las encuestas comunales la distribución pecuaria en porcentaje, en el municipiode Arbieto (cantones) es como sigue: Cuadro Nº 25 Distribución porcentual del ganado pecuario por cantones Cantones Vacunos Ovinos Porcinos Cuyes Arbieto 26.3 33.8 13.8 25.9 Aranjuez 30.5 38.8 11.5 19.1 Arpita 26.7 21.6 6.6 45.0 Fuente: elaboración propiad.2.2.2. Tecnología y ManejoLa tecnología de manejo en la producción pecuaria, es tradicional, no se cuenta con ningúntipo de tecnología o sistemas mejorados de manejo, en general, se desconoce la utilizaciónde parámetros técnicos, tales como raciones de alimentación, edad de parto, edad deempadre, edad destete, método de reproducción, y manejo de pastizales. El cálculo de pesoy edad de los animales, la realizan a simple vista.En ganado ovino, caprino, bovino se realiza el pastoreo en praderas naturales o sealimentan con el rastrojo de las cosechas, donde existen bosques nativos, el ganado mayorutiliza el ramoneo de las especies forestales (leguminosas) para su supervivencia lo queprovoca una sobrecarga animal y deforestación.El control de parásitos internos, externos y de las enfermedades más prevalentes en ganadobovino y otras especies, carecen de atención, provocando consiguientemente altos índicesde mortandad.Donde se puede distinguir que la mayor existencia animal y producción es en el piso estepaespinoso montano bajo subtropical o zona de valle, le corresponden a los grupos ovino yvacuno que llega a un total de 9472 Unidades, y que son las principales especies que 73
  • 93. producen carne, leche y cuero para la alimentación y comercio, vestimenta y artesanía, acosta del deterioro del medio ambiente.En la zona de puna o pisos de estepa montano subtropical, es posible que los grupos ovinoy caprino suman mayores unidades, son los que producen lana, cuero y carne, vestimenta,artesanía y alimentación, a costa de la depredación de las pasturas y daño al medioambiente.La relación en cuanto a peso y contenido de carne está centrada en el ganado bovino yovino principalmente.d.2.2.3. Productos y SubproductosLos principales productos que se obtienen mediante la explotación pecuaria son la carne yleche, que son destinados a la complementación de la dieta alimentaria. La producción dequeso(quesillo) a partir de la leche de bovinos y caprinos forma parte también del consumofamiliar. La lana de ovinos y el cuero de caprinos son utilizados para la artesanía yfabricación de vestidos.d.2.2.4. Insumos utilizadosLa alimentación del ganado mayor es por pastoreo y ramoneo, para las aves de corral yporcinos con excedentes agrícolas, residuos domésticos y de fabricación de chicha.El uso de productos veterinarios es escaso, por el elevado costo de éstos por una parte, ypor otra, el desconocimiento de prácticas sanitarias.d.2.2.5. Manejo de Praderas y ForrajesEl manejo de praderas en general es tradicional, con pastoreo libre y en el caso de ganadocaprino descontrolado. El tipo de vegetación no es el apropiado para la alimentaciónanimal, produciendo baja calidad en la producción, influyendo directamente en los preciosy rendimientos. No se han identificado los tipos de forrajes, ni determinado su valornutritivo.d.2.2.6. Carga animalSiendo la producción pecuaria actividad secundaria no se realiza en forma racional el usodel suelo y cobertura vegetal. Las cargas animales para ganado mayor (bovino) es de 3-4cabezas por Ha. y ganado menor (ovejas y cabras) es de 10-12/Ha.El desequilibrio, por la sobrecarga animal está produciendo un alto grado de erosión,deforestación y por consiguiente la desertificación regional.Considerando la población ovina (36.49 % del total de unidades animal), es necesariorealizar el Plan de Uso de Suelo a fin de asegurar el desarrollo sostenible del Municipio. 74
  • 94. d.2.2.7. Rendimiento. Por las características de la producción pecuaria que es tradicional y complementaria, no se lleva control de insumos como residuos o rastrojos, ni se encuentran parámetros cuantificables para el cálculo de rendimientos. d.2.2.8. Destino de la Producción La cría de animales es una especie de caja de ahorro de rápida liquidez, debido a que son vendidos cuando las necesidades económicas apremian. Cuando la agricultura no es efectiva por las adversidades climáticas, son los animales los que reemplazan de alguna manera estas pérdidas, los mismos son comercializados en los principales mercados del Valle Alto. En el siguiente cuadro se puede observar el destino de la producción pecuaria para el municipio de Arbieto Cuadro Nº D-26 Destino de la producción pecuaria Venta Consumo ExistenciaMunicipio Cuy Ave Bov. Ovi. Cap. Por. Cab. Bov. Ovi. Cap. Porc. Cab. Cuy. Aves Bov. Ovi. Cap. Porc. Cab. Cuy. Aves . s Arbieto 11 187 9 - 10 2 2 1 - 10 3889 5381 1570 - 3400 % 0.3 3.3 0.6 - 0.3 0.1 0.1 0.1 - 0.3 99.6 96.6 99.7 - 99.4 Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004. El lugar preferente para la venta de sus productos son los mercados de Punata, Cliza y Tarata principalmente y no en mercado local por carecer de esta infraestructura. d.2.2.9. Presencia de Enfermedades y Sanidad Animal La prevalencia de enfermedades que causan daños a la población ganadera de la sección y que ocasionan pérdidas económicas significantes, puede verse en el siguiente cuadro. La atención sanitaria se limita a vacunaciones en bovinos, quedando las demás especies desprotegidas y sin tratamiento. 75
  • 95. Cuadro Nº D-27 Enfermedades del ganado y control Control de Animales Manejo Enfermedades Enfermedades Bovino Libre Fiebre aftosa, Mastitis, Vacunas Rabia Garrapatas y parasitosis Ovino Libre Gusano de la nariz, muyu Ninguno muyu Parásitos, garrapatas y sarna Porcino Libre Cólera porcina, Ninguno cisticercosis, avitaminosis, parásitos externos. Cuyes Libre Ninguno Aves de corral Libre Moquillo Ninguno Fuente: Elaboración en base a encuestas/2004d.2.2.10. Infraestructura ProductivaEn general, la infraestructura es muy rudimentaria para el ganado vacuno y ovino, noexisten establos ni apriscos. El ganado mayor son amarrados en estacas cerca de lasviviendas y duermen en corrales hechos de adobe. El ganado porcino tiene pequeñoscorrales con techo de barro y paredes de adobe que le sirve de abrigo durante la noche. Loscuyes se tienen en pequeños corrales en la casa y con menos posibilidades de enfermarse.Las aves se encuentran generalmente al aire libre, debido a ello están expuestos aenfermedades respiratorias y endémicas que son las principales causas de mortandad aviar.d.2.2.11. Organización de la Fuerza de TrabajoNo existen organizaciones específicas para la producción pecuaria. Esta actividad es de tipofamiliar donde las mujeres y los niños son los encargados del pastoreo y el manejo delganado. En algunos casos, los niños dedicados a esta actividad ven limitadas susposibilidades de educación.d.2.2.12. Costo de Producción y RentabilidadCon la información de la Boleta Familiar, se logra establecer un análisis de costo ybeneficios para las principales especies de ganado de la explotación pecuaria campesina.Observando que los mayores costos de producción son los de ganado bovino, aunque norepresenta el mayor beneficio; las especies de ovinos representan los de menores costos deoperación por las características de alimentación de pasturaje natural y ramoneo. 76
  • 96. El mayor beneficio es de los caprinos, aunque no representa un ingreso importante en lasventas, como puede verse en el siguiente cuadro. Cuadro Nº D-28 Relación beneficio / costo Pecuario Ganado Relación B/C Bovino 1:13 Ovino 1:44 Porcino 1:33 Aves de Corral 1:10 Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004.Donde se muestra que la mayor rentabilidad del relativo es de los ovinos, seguido por losporcinos. Cuadro Nº D-29 Ingresos, costos y beneficios de la actividad pecuaria Ingresos Costos de producción Beneficio Concepto Bs. % Bs. % Bs. % Bovino 576.00 68,92 507.260 70,74 68.740 57.88 Ovino 0112.2 13,43 77.980 10,87 34.275 28.86 Porcino 55141. 16,94 126.400 17,63 15.000 12.80 Cuyes 600-- - 5.376 0,76 540 0.46 Total 132821 100.00 103176 100.00 29645 100.00 Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004. Cuadro Nº D-30 Ingresos costos y utilidades del ganado bovino 77
  • 97. Concepto Precio / Nº de Cabezas Valor Bs. UnitarioIngresos:Extracción de Ganado 1200 480 576000(12.3 % de 3902 cab.) *Costos:Costos de Operación de Ganado 130** 3902 507260Utilidad 68740Fuente: Elaboración propia /2004. *= Venta 9.5 %, Consumo 2.8 **= Costo estimado anual por cabeza, calculado de l siguiente manera: Mano de obra Bs. 30. Deslame de laguna Bs. 5, Chala Bs. 35, Bs. 2 interés sobre el capital de inversión Bs. 58. Cuadro Nº D-31 Ingresos, costos y utilidad del ganado ovino Concepto Precio / Nº de Cabezas Valor Bs. UnitarioIngresos:Extracción de Ganado: 65 1727 112255(31 % de 5570 cab.)*Costos:Costos de Operación de Ganado 14** 5570 77980Utilidad 34275Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia/2004.*= Venta 10 %, Consumo 21**= Costo estimado anual por cabeza, calculado de la siguiente manera: Mano de obra Bs. 10 Vacunas Bs. 1,interés sobre el capital de inversión Bs.= 3 Cuadro Nº D-32 Ingresos, costos y utilidad del ganado porcino 78
  • 98. Concepto Precio / Nº de Cabezas Valor Bs. Unitario Ingresos: Extracción de Ganado: 160 885 141600 (56 % de 1580 cab.)* Costos: Costos de Operación de Ganado 80** 1580 126400 Utilidad 15200 Fuente: Encuesta Comunal, Elaboración Propia.*= Venta 22.70 %, Consumo 33.3 %**= Costo estimado anual por cabeza, calculado de la siguiente manera: Mano de obra Bs. 30. Afrecho Bs. 43interés sobre el capital de inversión Bs. 7 Cuadro Nº D-33 Ingresos, costos y utilidad del ganado cuyes Concepto Precio / Nº de Cabezas Valor Bs. Unitario Ingresos: Extracción de Ganado: 12 493 5916 (55 % de 896 cab.) * Costos: Costos de Operación 6** 896 5376 Utilidad 540 *= Venta 10.50 %, Consumo 44.5 % **= Costo estimado anual por cabeza, calculado de la siguiente manera: Mano de obra Bs. 2 Maíz Bs. 3, interés sobre el capital de inversión Bs. 1.d.2.3. Sistema de Producción ForestalEn nuestro país y en los departamentos, la implantación y conservación de bosques es demucha importancia, ya que puede ser este recurso renovable y de gran apoyo a la economíanacional y regional a largo plazo. Se hace necesario adecuar a las especies forestales a lascaracterísticas físico-químicas de los suelos.La necesidad del cuidado y desarrollo forestal, se basa en la creciente demanda deproductos forestales(madera para construcciones, herramientas de trabajo y leña) y laurgente necesidad de prevenir la deforestación masiva, la quema indiscriminada, ello traecomo consecuencia la erosión en sus diferentes estados, deslizamientos de tierras,inundaciones y la perdida permanente de la capacidad productiva de las tierras de usoforestal, así como el desequilibrio ecológico con riesgo de exterminar cualquier forma devida.d.2.3.1. Especies y superficies 79
  • 99. Las superficies forestales actuales en la tercera sección Municipal de Arbieto, se vadeteriorando cada vez más, debido a que últimamente se han producido ocupacionesilegales para urbanizaciones, con esta forma de ocupación las especies forestales nativas,es explotada tanto para consumo local en leña como para la venta en las ferias de Cliza yPunata.Actualmente existen pequeños bosques de eucaliptos y pinos en las comunidades de ThaqoLoma y Achiota, implantados por PROFOR. También existen especies forestales en loslinderos de los terrenos y caminos vecinales.Es necesario hacer hincapié, indicando que en la comunidad de Tiataco existe un bosque dealgarrobos en una extensión aproximada de 10 ha., el mismo es respetado en su manejo porlos pobladores, pues sirve como área de expansión, recreación y como abastecedor de leñay para pastoreo comunitario.Las principales especies forestales nativas identificadas en la tercera Sección Municipal deArbieto son: Cuadro Nº D-34 Especies Forestales Dominantes Nombre Vernacular Nombre CientíficoAlgarrobo Prosopis julifloraMolle Schinus molleJarca Acacia viscoSauce Salíx sp.Acacia Acacia sp.Chilijchi Eritrina cristagalliTara Caesalpinia tintoreaEucalipto ( introducido) Eucaliptus globulusPino (introducido) Pinus halapensisFuente: Elaboración propia, mayo / 2004Están ubicadas en los valles, piedemontes, valles interandinos y serranías del municipio.d.2.3.3. Tecnologías: tipo de producción y manejoNo existe un manejo sostenible por lo que el deterioro del medio ambiente y la malautilización se hace cada vez más crítico. El corte para la producción de leña la realizan sinningún criterio ambientalista, debido a que no consideran la edad, condiciones de su medio,ni tampoco dejan la vegetación necesaria para la regeneración o reposición. 80
  • 100. Existen plantaciones forestales dispersas, donde no utilizan tecnologías de producciónapropiadas, por ser la actividad forestal complementaria a la agricultura.Sin embargo, es necesario la promoción para la implantación de especies forestales con altovalor comercial, con fines productivos y de protección.d.2.3.4. Tipo de Producción y ManejoAl no existir producción forestal para protección o con fines comerciales, los tipos deproducción se reducen a los sistemas tradicionales, donde las prácticas o formas de manejoson rudimentarias.d.2.3.5. Volumen y destino de la ProducciónLos volúmenes de producción forestal, no han sido cuantificados y el destino final es lafamilia misma que utilizan en la construcción de sus viviendas para carpintería casera.Las especies nativas en su mayoría son destinas a la construcción(madera, arados, mangos,etc.), cerco, leña y forraje.d.2.3.6. ReforestaciónA pesar de existir una extracción permanente de la cobertura vegetal, en condiciones dependientes escarpadas, con suelos poco profundos y formas de erosión críticas; no secuentan con programas de reforestación, cuyo objetivo es mejorar las condiciones medioambientales, recreacionales y formas de vida del área rural.Es necesario que el municipio de Arbieto encare con mayor énfasis programas dereforestación, de esta manera se mejorara él habitad natural de mejor y mayor provisión deoxigeno para los habitantes del lugar. Ya que las condiciones de semiaridez que prevaleceen el municipio, promueve a programas de reforestación, con apoyo económico deinstituciones privadas y participativo comunal.d.2.3.7. Organización de la Fuerza de Trabajo.La organización de la fuerza de trabajo para esta actividad, no está estructurada, es másbien un trabajo familiar extractivo con fines de consumo dirigido a satisfacer susnecesidades energéticas.d.2.3.8. Costos de ProducciónNo se registran costos de producción forestal en la zona, por la inexistencia de plantacionescon fines de explotación comercial.d.2.4. Sistema de Caza, Pesca y Recolección 81
  • 101. Los pobladores de las diferentes comunidades del municipio de Arbieto, debido a lacercanía de la Laguna Angostura, realizan actividades de caza y pesca.En las comunidades como Angostura, Llave Mayu, Kaluyo, Villa Cabot, Villa Imperial,Villa Mercedes y La Loma, existe actividad de pesca muy incipiente y poco frecuente,generalmente de autosuficiencia o deportiva.En cambio en las comunidades más alejadas como Achiota, Pata Chirigua, Muyurina yCopapugyo Centro y Nuevo, los que se encuentran muy próximo a las serranías, esfrecuente la caza, con características deportivas y de autosubsistencia.d.2.4.1. Principales especiesEn la represa Angostura, se pueden pescar pejerrey, carpa y plateado; las palomas,vizcachas, patos y otras especies, así como la recolección de plantas medicinales.d.2.4.2. InstrumentosPara la pesca se utilizan cañas, anzuelos y redes, utilizando para este último, botes denavegar, mientras para la caza lo utilizan los tradicionales como las escopetas y riflesrespectivamente.d.2.4.3. DestinoLos productos de la recolección de caza y pesca, en un gran porcentaje son para alautoconsumo, porque son fuente de proteína animal, muy particularmente en la zona de laAngostura el pescado es vendido a los restaurantes existentes en la zona y mercados deCochabamba.d.2.4.4. Organización de la fuerza de trabajoDebido a que no es una actividad económica importante, la fuerza de trabajo se reduce a lofamiliar, sin embargo la recolección se realiza principalmente por el hombre e hijos y lacomercialización lo realizan las mujeres.d.2.4.5. Costos de producciónEn virtud de que esta actividad es de tipo familiar, no se cuenta con costos de producción.D.2.5. Sistemas de Producción Artesanal y/o Microempresariald.2.5.1. Principales Productos. 82
  • 102. El diagnostico realizado en las diferentes comunidades muestra que el municipio sedetermino que no solamente se dedican a la agropecuaria, si no también a la actividadartesanal, no se cuentan con datos cuantificados, sin embargo se conoce que algunascomunidades cierto porcentaje se dedica a la costura de prendas de vestir, como puedeobservarse en el siguiente cuadro: Cuadro Nº D-35 Productos Artesanales del municipio Tipo de Artesanía Productos Tejido en palillo Chompas, bufandas, ponchos, guantes Tejidos Bayetas Phullus, aguayos, ponchos, chulus, sombreros. Floricultura Flores de gladiolo, rosas, nardos, popelinas. Apicultura Miel, polen, jalea real, propoleo Avicultura Carne de pollo y huevo Fruticultura Durazno natural, envasado, jugos, dulces, etc Fuente: encuestas de campo, mayo/2004La actividad artesanal importante como fuente de ingresos adicionales para las familias entodas las comunidades del municipio, como respuesta al desempleo. El proceso cuenta conla participación de contratistas y de tejedoras. Las contratistas entregan lana hilada, algunasveces teñida y pagan el costo de mano de obra a las tejedoras.-La actividad en cerámica, también es de relativa importancia y no cuantificada a la fecha.La producción agroindustrial, se reduce a lo siguiente:  Producción de la chicha  Producción de huiñapu  Producción de harina de trigo  Elaboración de mermeladas  Procesamiento de lluchusga de maíz y trigoEl aporte de las actividades productivas, la actividad artesanal, es la que puede generar unamayor utilidad con relación a los otros rubros (agrícola y pecuario), el mismo no estacuantificado, por falta de información.En los últimos años la zona, se ha convertido en un albergue de granjas avícolas,ubicándose muy cerca a las laderas de las serranías o piedemonte, lugares no aptas paraactividades agrícolas. En principio estas granjas se constituyeron en pequeñasmicroempresas, que con el correr del tiempo fueron creciendo, hasta constituir enverdaderas empresas avícolas, con diferentes nombres y objetivos. 83
  • 103. d.2.5.2. Tecnología empleadaSolo en el caso de las granjas avícolas, la tecnología es moderna y en los demás sistemas deproducción son de tipo manual.d.2.5.3. Principales actividades económicas familiaresEn el siguiente cuadro se muestra el número de familias por comunidades dedicadas aalgunas de las actividades económicas más importantes desarrolladas en el municipio queson: Cuadro Nº 36. Actividades económicas familiares por comunidadesDistrito Comunidad Floricultura Apicultura Avicultura Fruticultura Tejidos OtrasArbieto Achamoco 2 14 Arbieto 3 2 20 15 32 Inirancho 5 4 3 Kory Mayu 2 8 10 La Loma 5 50 Santa Rosa 1 30 20 1 Tiataco 1 1 20 50 Villa Imperial 15 20 Villa Mercedes 5 1 2 60 50 Villa Verde 50 10Arpita Achiota 3 Angostura 2 15 Arpita 1 1 5 65 Copapugiyo 2 8 4 Centro Copapugyo 2 Nuevo Alto Litoral 2 2 Copapugyo 5 Canto Canelas 4 Flores Rancho 1 5 10 9 Jamachuma 10 Jatan Pata 8 Kaluyo 20 Llave Mayu 10 Mamanaca 1 9 2 Muyurina 1 3 Rayo Pampa 10 3 16 Pata Chirigua 11 Santa Rita 11 Thago Loma 10 84
  • 104. Thajra 9 Villa Cabot 1 1 1 10Aranjuez Aranjuez 1 3 4 2 Liquinas 2 Loma Liquinas Pampamamata 2Total 19 21 13 309 381 76 Fuente: Elaboración propiaDel cuadro se deduce que la actividad artesanal (tejidos), cubre el 45%, actividadexclusivamente realizada por las mujeres. Por otro lado, la fruticultura (producción dedurazno), es una actividad agrícola de gran importancia, actividad que asocia a 160productores, que conforman la Asociación de Productores de Agropecuarios del Valle alto(ASPAVAL), quienes producen, comercializan e industrializan la producción con fines demercado, actividad que cubre el 40 %.Las otras actividades económicas familiares son de poca importancia, sin embargo, debenser tomadas en cuenta para ser desarrolladas en el futuro.d.2.5.4. Volumen y destino de la producciónLa producción artesanal, en su integridad se comercializa en el mercado local yexcepcionalmente en los mercados vecinos (Cliza, Punata y Tarata)Por la dinámica y agresividad de los microempresarios (pequeña industria, trabajadores porcuenta propia, comercio informal, etc.), destinan su producción al mercado regional.d.2.5.5. Organización de la fuerza de trabajoEstas actividades económicas, al ser las únicas fuentes de ingresos familiares han realizadoprofundas transformaciones tanto en las relaciones sociales, como su estructura misma. Esinnegable, que la participación de la mujer, en este escenario es cada vez más fuerte,realizando trabajos en el mismo proceso de producción y al mismo tiempo, siendo ellaquien comercializa esta producción.Por tanto, como estrategia de sobrevivencia y la carga de mantener la unidad del núcleofamiliar es compartida en igualdad de condiciones entre ambos e inclusive los niños y niñasdesde cortas edades se ven obligadas a incorporarse al circuito productivo, en términosdesventajosos. La pérdida de espacio capacidad de generar ingresos también por lasmujeres, ha hecho de que como la sociedad es eminentemente patriarcal, se sientenpresionados y amenazados por la constante y progresiva inserción en todas las actividadeseconómicas por parte de las mujeres, no existiendo trabajos exclusivos de los hombres.d.2.5.6. Costos de producción 85
  • 105. En la artesanía los costos de producción (materia prima, mano de obra y gastos defabricación), el factor fuerza de trabajo esta subvaluado y el régimen de utilidad se reduce,primero para bajar los precios y competir por los nichos de mercado y segundo comoestrategia, ya que al no contar con maquinaria y equipos (poco intensivo en maquinarias),compensan con el empleo de mano de obras familiar (intensivo en trabajo).La microempresa, tiene mentalidad de acumulación, por lo que adentro la estructura decostos para la determinación del precio incorporan no sólo mano de obra necesaria, sinoque reservan sus activos fijos (acumulación y formación bruta de capital fijo ydepreciaciones). Por estas y otras razones este sector dispone de un capital de operacionesque le permite competir con ciertas ventajas (competitivas y comparativas) en el mercado.d.2.6. Sistema de Producción MineraPrincipales productosEl municipio de Arbieto, por los pocos estudios realizados por expertos en geología,concluimos diciendo que no es un sector minero. En tal sentido no se puede hablar de unaminería; sin embargo, por iniciativa de los mismos pobladores, es que se sugiere considerarcomo un recurso, la extracción de agregados de los ríos arena, graba, piedra y otro, ya quesu explotación por concesionarios no beneficia en nada a las arcas municipales, razón porlo que no se exige un porcentaje como derecho propietario natural al tesoro Municipal, porconcepto de explotación de dichos recursos.Por otro lado existe pequeños yacimientos de feldespato, denominado por los comunarioscomo challa, que sirve como materia prima para la fabricación de la cerámica, que seencuentran entre las comunidades de Canelas y Thaq’o Loma.d.2.6.1. Tecnología empleadaLa extracción de agregados de los ríos, se realiza recurriendo a la utilización de maquinaria(palas cargadoras, excavadoras y manualmente) en el cernido, cuyo transporte es realizadoen vehículos (volquetas), por lo que, su explotación tienen un alto grado de mecanización.d.2.6.2. Volumen y destino de la producciónLa producción de los agregados de los ríos, no se tiene cuantificado los volúmenes diarios,sin embargo, el destino de ellos es para las construcciones civiles de diferentes categorías.d.2.6.3. Organización de la fuerza de trabajoPor las peculiaridades y tipo, el trabajo es realizado en su integridad por varones, siendo laparticipación de la mujer es muy poca, con excepción de edificaciones para viviendaspropias es que trabajan toda la familia por igual, siendo ayudados por sus vecinos yfamiliares en la fase terminal (techado) de la vivienda.d.2.6.4. Costos de producción 86
  • 106. Como todo cuando proviene de la naturaleza no tiene precio, de la misma forma laextracción de agregados no tiene costo, pero si genera beneficios jugosos para losconcesionarios, que explotan en grandes cantidades y para la satisfacción de la demandaexistente.D.3. SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓNd.3.1. Forma de comercializaciónLa comercialización se la realiza a través de las ferias, donde se ofrecen bienesagropecuarios producidos en la región, productos manufacturados e insumos químicos(fertilizantes, pesticidas, fungicidas). El intercambio es monetario.La actividad mercantil esta en manos de intermediarios que organizan el rescate de bienesagropecuarios y la distribución de manufacturas y otros bienes de consumo.La determinación de precios esta sujeta a los “Rescatistas”, por la falta de un control directodel producto, debido a la falta de capital o crédito que le permite ofertar y guardar susproductos para la época de mayor demanda.Las unidades de pesos y medidas, cultivo y mercado, se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro N° D-37 Mercado, productos agrícolas, medidas y unidades de peso Mercado Cultivo Medida Peso kg. Cliza Trigo Fanega 165 Cliza Maíz Fanega 150 Cliza Trigo Viche 16.5 Cliza Papa Carga 100 Cliza Papa Tupo 100 Elaboración propiad.3.2. Ferias y MercadosEn los centros de comercialización se realiza la compra y venta de una gran diversidad deproductos agropecuarios, agroquímicos y de consumo en general. Las ferias a las queasisten los comercializadores son:, día domingo en Cliza, día martes en Punata, día juevesen Tarata, los miércoles y sábado en el mercado de la ciudad de Cochabamba no existe unaferia local para la venta de productos.d.3.3. Principales productos comerciales y épocasDe acuerdo al diagnostico realizado en las diferentes comunidades podemos contemplar alos rescatistas (intermediarios), que son los que manejas el mercado(ferias semanales) demodo que ofertan los productos agrícolas, pecuarios y otros, asimismo los propiosagricultores son los que comercializan sus productos en las diferentes ferias, donde tambiénse pueden observar comercializadores de electrodomésticos, aparatos, cocinas, abarrotes,herramientas de trabajo, vestimenta, etc. 87
  • 107. Los principales productos que se comercializan son: maíz, trigo, cebada, papa, durazno yqueso, por una parte y por otra, vacas, ovejas, cerdos, conejos y gallinas.Las épocas de mayor comercialización son los meses de diciembre a mayo, debido a que lasfiestas de fin de año y por la necesidad de comprar material escolar para sus hijos.Generalmente los agricultores venden sus productos mensualmente, todo el año y deacuerdo a las necesidades económicas.Los rescatistas por lo general camioneros son los que fijan los precios de acuerdo a laoferta, con precios referenciales al año agrícola anterior.d.3.4. Comportamiento de precios según épocasLos principales productos que se comercializan son: maíz, trigo, cebada, papa, durazno yqueso, por una parte y por otra, vacas, ovejas, cerdos, conejos y gallinas.Las épocas de mayor comercialización son los meses de diciembre a mayo, debido a que las fiestas de fin deaño y por la necesidad de comprar material escolar para sus hijos. Generalmente los agricultores venden susproductos mensualmente, todo el año y de acuerdo a las necesidades económicas. SANTA COCHABAMBA Pa CRUZ p a, Ha rin z. a ,H aí or ,M ta jo liz a ,A a s p M Pa ai clo z, ho t rig ,C o, o ria ce ah ba da Z an , lla bo Ce ARBIETO ARANI Ho r ta liz as o , Pa ad pa an ,H ,g ar ro in Du G an a VALLE ALTO z, ai t a ad o M fru ,m i, ay an o m ry z, ai m en m or MIZQIE PUNATA AIQUILEFigura 1. Sistema de comercialización 88
  • 108. Los precios tienen variaciones según la época y sobre todo dependen del año agrícola(buena o mala producción). Asimismo, estos pueden variar por múltiples situaciones quepueden suceder a nivel nacional, debido a la influencia económica que se produceconstantemente.Para tener una idea de la escala de precios que se utilizan en los principales mercados,muestran en el siguiente cuadro: Cuadro Nº D-38 Fluctuación de precios de productos agropecuarios en ferias del Valle Alto Productos Precio máximo Precio mínimo Maíz 180 Bs/ qq. 120 Bs/ qq. Trigo 150 Bs./ qq. 110 Bs./ qq. Cebada 60 Bs./ qq. 50 Bs./ qq. Papa 115 Bs./ carga 70 Bs./ carga Arveja 180 Bs./ qq. 80 Bs./ qq. Ovino 200 Bs./ U, A 200 Bs./ U, A Vacuno 2000 Bs./ U. A. 1000 Bs/ U. A. Porcino 450 Bs./ U.A. 200 Bs/ U.A. Fuente: Elaboración propia sobre la base de encuestas 2004A nivel general las fluctuaciones de precios son mayores en la época invernal, sobre todo siel año agrícola fue malo, los insumos como la semilla, llegan a tener precios elevados,contrariamente si el año agrícola fue bueno, los precios de los productos agrícolas bajantanto, que al comercializarlos no llegan a cubrir los costos de producción de los cultivos.D.4. RECURSOS TURÍSTICOSEn el municipio de Arbieto, se caracteriza por presentar su encanto natural de atracciónturística y una importante dimensión cultural tradicional fruto de la memoria histórica.d.4.1. Laguna AngosturaLa laguna Angostura se halla ubicada a 16 kilómetros de la ciudad de Cochabamba, unidapor un camino asfaltado antiguo a Santa Cruz, la cual se ha convertido en verdadero centrode recreación y turismo por excelencia, especialmente los fines de semana donde existencabañas recreacionales y restaurantes que brindan, una atención culinaria en base a pescadoprincipalmente, además de contar con atención de botes y alquilarlos para el esparcimientode los turistas.Existen una diversidad de restaurante y pensiones, donde ofrecen al público nacional yextranjero variedad de platos exquisitos como por ejemplo las cabañitas, puka capas yotros. Así mismo se cuenta con centros recreacionales con todas las comodidades como ser:Lanchas, campos deportivos, áreas verdes, etc. para que el visitante lo pase divertidoespecialmente los fines de semanad.4.2. Ñaupa manka mikjunaEs una actividad cultural referida a las tradiciones de las comidas de nuestros ancestros,realizándose anualmente el último domingo del mes de julio en la comunidad deÁchamoco, sobre el camino antiguo Cochabamba-Santa Cruz. 89
  • 109. Las mujeres se encargan de cocinar las comidas típicas y tradicionales, al igual qua unavariedad de bebidas del lugar para ser degustadas por los visitantes locales, provinciales,nacionales e internacionales. Se incluyen así mismo otras atracciones importantes como lacarrera de chasquis, incluyendo en su recorrido a algunos municipios cercanos, también sepractican los juegos de trompos, cachinas, rayuela y otros, con el fin principal de preservarnuestras tradiciones, que sé iván perdiendo con el correr del tiempo.La ñaupa mancka mikuna en la actualidad viene cobrando mayor importancia, gracias a laactiva participación de personas, comunidades e instituciones identificados con la cultura ytradiciones que hacen de ella una alternativa turística dentro del municipio de Arbieto.d.4.3. Feria del Mast’ako y la Walunk’aEs una actividad de tipo religioso y cultural, que se realiza durante la semana de Todos losSantos en el mes de noviembre de cada año, realizándose en la comunidad de Tiataco, lugarpropicio para el visitante y población en general, contando para ello con un bosque dealgarrobos donde se realiza la feria.La feria tiene la peculiaridad de encontrarnos con nuestras tradiciones y mostrar a losturistas locales y extranjeros, los valores tradicionales tales como la wallunk’a (columpio),Mastak’o (ofrenda de alimentos a las almas de los difuntos a través de los famosos urpus,tant’a wuawas, etc), presencia de grupos folclóricos de danza, música y juegos populares.La actividad culinaria y la preparación de bebidas tradicionales que otras de las atraccionespara los visitantes.d.4.4. Festividad religiosa de Tata BomboriEs otra actividad de flujo turístico y cultural, se realiza como devoción al señor de TataBombori el primer viernes de cada mes, en la comunidad de Jatan Pata (Kaluyo), dondeasisten principalmente pobladores de Rayo Pampa, Arpita, Kaluyo y visitantes de otrascomunidades cercanas del municipio.Es importante mencionar así mismo que ésta actividad recibe visitantes de la ciudad deCochabamba y del Valle Alto. La festividad viene tomando mucha importancia con eltranscurrir de los años y convirtiéndose en otra atracción turística para el Municipio.d.4.5. Características del flujo turísticoEl flujo turístico a la zona de la Angostura es mayor los fines de semana, aunque en díasordinarios acuden mucha gente del interior y exterior del país. El número de turistas va enaumento debido a la atracción que ofrece esta zona.D.5. FUENTES Y USOS DE ENERGÍAd.5.1. Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otrosLa fuente de energía más utilizada por las familias del municipio de Arbieto, registrados através del Instituto Nacional de Estadística (INE) para 2001, es como sigue Cuadro Nº D-39 Fuentes de energía en el municipio 90
  • 110. Municipio Fuente de energía Porcentaje Leña 63.98 Arbieto Gas 34.63 Guano 0.87 Kerosén 0.04 Otros 0.48 Elaboración propiad.5.2 Empresa de serviciosLa Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba (ELFEC), es la encargada de dotar deenergía eléctrica al municipio de Arbieto y Yacimientos Petrolíferos Fiscales BolivianosResidual (YPFB) y otros, son las encargadas de repartir el gas licuado a través de suscamiones repartidores.A continuación se muestra la distribución de la energía eléctrica por distritos. Cuadro Nº D-40 Disponibilidad energía eléctrica por cantones Distrito % energía eléctrica Arbieto 97 Aranjuez 100 Arpita 71 Elaboración propiad.5.3. Cobertura domiciliaria y consumo percápitaEl servicio de energía eléctrica en el municipio de Arbieto, se constituye en uno de losservicios más difundidos del gozan las familias de las comunidades en su diario vivir,permitiéndoles además su utilización en actividades laborales como la carpintería,soldadura, tornería, etc.En forma general el municipio de Arbieto cuenta con disponibilidad de energía eléctrica enun 89 %. El gasto promedio por consumo de energía eléctrica familiar está entre 30 y 50Bs./mes.D. 6. TRANSPORTESd.6.1. Red vial, aeroportuaria y fluviald.6.1.1. Principales tramos, longitudes y accesibilidad según claseLa tercera sección municipal de Arbieto, se halla vinculada con la ciudad de Cochabambapor dos vías, la primera por un camino asfaltado y de tierra (desvío Mamanaca), con una 91
  • 111. longitud de 37 Km y la otra por el camino antiguo Cochabamba-Santa Cruz con desvío enel Km 27 al sud con una longitud de 30 Km, ambos operables todo en año. Cuadro Nº D-41 Infraestructura vial Distrito Comunidad Camino principal Long Tipo Transitabilidad km A E R T Temp Perma Arbieto Achamoco Camino central 3 x x Arbieto Arbieto-Tarata 3.1 x X X Arbieto Km. 25 4.2 X x Inirancho Camino Tiataco 1 x x Camino Aranjuez 3 X x x Kory Mayu Kory Mayu-Arbieto 1.3 x x Kory Mayu-Tarata 3 x x La Loma Camino a Cliza 2 x x Santa Rosa Mamanca-Cliza 3 x x S. Rosa-Tarata 5 x x Tiataco Av. Sucre 3.4 x x Av. Barrientos 3 x x V. Imperial Camino principal 1 x x V. Mercedes Mamanaca-Arbieto 7.5 x x Villa Verde Villa Verde-Tarata 3.5 x x Arpita Achiota Achiota-C.Nuevo 10 x x Angostura Carretera S.Cruz 17 x x Arpita Camino antiguo 0 x x Alto Litoral Camino antiguo 28 x Copapugyo Camino Tarata 5 x x Centro Aya Calle 2 x x C. Nuevo Calle nueva 1 x x Copapugyo C Camino antiguo 3 x X X Jamachuma Camino antiguo 4 x X F. Rancho Tarata-Cochabamba 2 x X Kaluyo Jamachuma 1 X X Llave. Mayu Carretera Santa Cruz 15 x X X Mamanaca Tarata-CBBA 4 x X Muyurina Camino Muyurina 1.3 X X Rayo Pampa Tarata-CBBA 10 X X Pata Chirigua Camino antiguo 15 X X x X Thajra Camino antiguo 11 X X 92
  • 112. Thaqo Loma Camino Thago Loma 3 x x Santa rita Camino antiguo 25 x Villa Cabot Camino V. Cabot 2 x X Camino Arpita 1 x X Aranjuez Aranjuez Av. Aranjuez 0.3 x X Av. Igualdad 1 x X Liquinas Mamanca 6 x x Liquinas-Tarata 5 x x Loma Mamanaca 7 x x Liquinas Pampamamata Pampamamata 5 x x Elaboración propia. A= asfaltado, E= Empedrado, R= ripio, T= tierraA continuación se muestra los sistemas de transporte hacia otros centros poblados, semuestra a continuación: Cuadro Nº D-42 Infraestructura vial a otros centros poblados Tramo Longitud Tipo de camino Uso Km. Tempor Perm. al. Arbieto-Cochabamba 29.2 Terraplén-cascajo-asfalto x Arbieto-Cliza 12 Terraplén-cascajo-asfalto x Arbieto-Arpita 10.5 Terraplén-cascajo-asfalto x Arbieto-Mamanaca 7.5 Terraplén-cascajo-asfalto x Arbieto-Km 25 4.2 Terraplén-cascajo x Arbieto-Aranjuez 3.7 Terraplén x Arbieto-Tarata 3.1 Terraplén-cascajo x Arbieto-Villa Mercedes 2.7 Terraplén x Arbieto-Achamoco 2.4 Terraplén-cascajo x Arbieto-Villa Verde 2.3 Terraplén x Arbieto-Santa Rosa 1.6 Terraplén-cascajo x Arbieto-Kory Mayu 1.3 Terraplén x Elaboración propiaCaminos vecinalesLos caminos vecinales tienen la importancia de unir y comunicar una comunidad a otra,facilitando de esta manera el traslado de los productos comerciables desde o hacia lacomunidad. Este traslado puede ser realizado a pie, bicicleta, animales de carga o enmotorizados, dependiendo principalmente de la accesibilidad de los caminos, como en elcaso de las comunidades de Achiota, Pata Chirigua y Th’ago Loma, Santa Rita y AltoLitoral, es accesible en forma temporal. 93
  • 113. En el municipio, existen caminos de ripio, tierra y asfaltado, todos los poblados secomunican con el centro poblado de Arbieto, estos caminos deben ser mantenidos y evitarde esta manera, el deterioro de los mismos por precipitaciones pluviales que ocurrenanualmente.d.6.1.2 Frecuencia y periodos de usoEl transporte en el municipio de Arbieto, se los realiza en forma diaria, a través del serviciode trufis hacia la ciudad de Arbieto-Cochabamba-Arbieto, así como a las comunidadesvecinas y municipios vecinos, cuya frecuencia diaria y permanente.El pasaje por persona a la ciudad de Cochabamba o viceversa, tiene un costo de 5bolivianos, en cambio a las comunidades y municipios vecinos es por contrato.El uso de vías de transporte es en forma permanente y excepcionalmente en forma temporalen algunos tramos, particularmente durante la época de lluvias.No existe sistema de transporte pesado, para el traslado de los productos agrícolas que segeneran en las comunidades hacia los centros de comercialización existentes en la región.FerrovíaLa ferrovía Cochabamba-Aiquile, que atraviesa por la tercera sección municipal de Arbietoy que está a cargo de la Empresa Nacional de Ferrocarriles ( ENFE), dejó de operar desdeel año 1990, posteriormente dicha empresa fue capitalizada y pasando a manos extranjeras,y que hasta la fecha dicho servicio no se ha regularizado. 94
  • 114. E. ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES.E.1. Formas de Organización Seccional, Comunal e Institucionale.11. Organizaciones territoriales de base y organizaciones comunitariasEl municipio de Arbieto cuenta con res cantones o distritos, cada una de ellas engloba a unaSub-central, de estas podemos denotar que existen 35 organizaciones territoriales de base ycuya composición es la siguiente: Cuadro Nº E-1 Personería Jurídica de las OTB’s y/o Comunidades de Arbieto Resoluciones Prefecturales Distrito OTB’s Nº Personería Jurídica Afiliados Número FechaArbieto Achamoco 88 02/94 12/11/94 Arbieto 363 07/95 26/01/95 Inirancho 20 42/95 18/11/95 Kory Mayu 19 30/95 10/10/95 La Loma 48 3040301 Santa Rosa * Tiataco 288 06/95 24/01/95 Villa Verde 61 12/95 24/07/95Mamanaca Villa Imperial 30 * Villa Mercedes 139 10/95 17/03/95 Arpita * Mamanaca 155 26/95 31/05/95 Flores Rancho 52 072/97 13/02/97Kaluyo Kaluyo 44 054/95 07/12/95 Jatan Pata * Thajra * Jama Chuma * Thoq’o Loma 47 34/95 24/10/95 Angostura 67 24/95 03/06/95 Canelas 49 43/95 18/11/95 Llave Mayu * Santa Rita * Alto Litoral *Copapugyo Central Achiota 16 53/96 09/10/96 Copapugyo Centro 60 50/95 07/12/95 Copapugyo Nuevo 50 41/95 18/11/95 Canto Copapugyo * Muyurina 33 308/01 Rayo Pampa 60 * Patachirigua 53 * Villa Cabot 69 52/96 14/06/96Aranjuez Aranjuez 132 05/94 30/11/94 95
  • 115. Liquinas 66 03/94 03/11/94 Loma Liquinas 47 04/94 24/11/94 PampamamataFuente: Prefectura del Departamento de Cochabamba* Personería jurídica en tramitee.1.2. Organizaciones Sociales FuncionalesDe modo general a continuación se presenta en el siguiente cuadro, las instituciones yorganizaciones sociales identificados en el municipio de Arbieto. Cuadro Nº E-2 Organizaciones Sociales Nombre Actividad Principal Comité cívico Reivindicación social Comité de Vigilancia Control Social Sindicato de transportistas Servicio de transposte PDCR II Fortalecimiento institucional ASPAVAL Apoyo y asesoramiento técnico agrícola (Frutales) Asoc. de servicio de agua Apoyo al saneamiento básico potable y alcantarillado Liga Deportiva Arbieto Apoyo al deporte Club de madres Trabajos de integración social Otros Fuente: Elaboración Propiae. 1.3. Mecanismos de relacionamiento InterorganizacionalEl Gobierno local como institución encargada de la formulación y ejecución de planes,programas, proyectos, políticas y estrategias de desarrollo, con la vigencia de laParticipación Popular en donde los principales actores son la participación de la sociedadcivil organizada, es decir que el proceso de Planificación Participativa Municipal como unconjunto de directrices que involucra a todos los actores sociales e institucionales en latoma de decisiones sobre el desarrollo sostenible del municipio.La Planificación Participativa ha comprendido una serie de acciones y tareas por parte delos actores sociales e institucionales con la finalidad de formular un Plan de DesarrolloSostenible, enmarcados en los lineamientos del Sistema Nacional de Planificación(SISPLAN), los beneficiarios tienen la obligación de participar activamente en lafiscalización y ejecución de los programas, subprogramas y proyectos, fruto de la demandasocial. 96
  • 116. e.1.4. Instituciones públicasLas instituciones públicas que actualmente se encuentran en el municipio son: Alcaldía,Policía Nacional, Dirección Distrital de Salud, Dirección Distrital de Educación, FIS,FNDR, PDCR II. Cuadro N° E-3 Instituciones Publicas en el Municipio de Arbieto Institución Área de acción Finalidad Alcaldía Todas las Normar, fiscalizar, administrar, ejecutar todas las comunidades competencias establecidas por Ley en su jurisdicción. Policía Nacional Todo el Seguridad ciudadana y hechos de transito municipio Dir. Distrital de Todas las Identificar las necesidades de infraestructura, Educación comunidades equipamiento, asesoramiento pedagógico y recursos humanos para los establecimientos y el seguimiento de la implementación de la Reforma Educativa Dir. Distrital de Todas las Llevar a cabo los programas de salud, Salud. comunidades establecidos por el gobierno central. PDCR II Municipal Coadyuva y asesora la elaboración de perfiles de proyecto, capacitación en control social, implementación del sistema integrado de ingresos municipales, Asistente Técnico en gestión ambiental y proyectos. FPS Todo el Financia para la elaboración y ejecución de municipio proyectos de infraestructura básica, educación, salud y productivos. FNDR Todo el Financia créditos para la ejecución de proyectos municipio productivos. Fuente: Elaboración propia.e.1.5. Instituciones privadasLas instituciones de carácter privado que tienen presencia institucional en la jurisdicción deArbieto mencionamos los siguientes: 97
  • 117. Cuadro Nº E-4 Instituciones Privadas en el Municipio de Arbieto Institucional Área de acción Finalidad ASPAVAL Comunidades Dotar de asesoramiento técnico y capacitación en productoras de el manejo integral de frutales durazno Asociación de Comunidades Proporcionar agua para riego a beneficiarios para regantes Laka Laka agrícolas y la producción de duraznos y otros cultivos. frutícolas del municipio PCI Todo elPrograma que coadyuva en proyectos de salud municipio materno infantil y fortalecimiento de organizaciones comunales CETM (Centro De Municipio Mejorar sus condiciones de vida y difundir estudio de trabajo información sobre los derechos y deberes de de la mujer) género CERES Municipio Apoya en fortalecimiento institucional, medio ambiente, agropecuario, etc. ELFEC En algunas Mejorar las condiciones de vida de la población, comunidades dotando de energía eléctrica tanto para alumbrado público y uso doméstico. ENTEL En algunas Dotar de telefonía fija y móvil para comunicarse comunidades tanto a nivel provincial, departamental, nacional e internacionalFuente: Elaboración propiaE.2.Funcionamiento del Gobierno Municipale.2.1. Estructura Administrativa.La estructura Orgánica del Gobierno Municipal de Arbieto esta representado por elsiguiente organigrama: 98
  • 118. Estructura Administrativa Municipal Consejo Municipal Asesor Secretaria Legal Consejo Alcalde Oficial Mayor Asesor Legal Secretaria Alcalde Agente Cantonal Agente Cantonal Arpita Aranjuez Contador Bibliotecaria Sereno, Tesorería Intendente Chofer JardineroFuente: H.A.M.A. 2004 99
  • 119. Una vez instaurada la ley de Participación Popular, el municipio adquiere su rolprotagónico en el manejo de su propio destino haciendo que la planificación participativasea la base para su desarrollo.Podemos señalar que la estructura orgánica del Gobierno Municipal, esta conformada deacuerdo a la normativa vigente en el país, los recursos económicos con que cuenta, lademanda de la población y la realidad político-administrativo en la que se desenvuelve. Asímismo debe ser estructurada y revisada permanentemente de manera que la municipalidadsea cada vez mas una institución generadora de progreso y desarrollo para los estantes yhabitantes del Municipio de Arbieto.Como se observa en la estructura orgánica institucional de la Honorable Alcaldía Municipalde Arbieto, existe una interrelación entre el ejecutivo, legislativo y todo el personal deplanta con sus funciones específicas en las diferentes reparticiones.e.2.2. Capacidad Instalada y RecursosLa capacidad de infraestructura instalada en la Alcaldía de Arbieto consta de un edificioque esta en construcción, donde la planta baja y el primer piso están siendo ya utilizadastanto por el legislativo, ejecutivo y personal administrativo; faltando la conclusión de lasegunda planta. También posee una movilidad doble cabina, equipos de computación einmobiliario necesario para el desenvolvimiento del personal técnico administrativo. La H. Alcaldía Municipal cuenta con 21 funcionarios distribuidos en las diferentesreparticiones y 5 concejales descritas anteriormente.La capacidad administrativa de este municipio se encuentra en tendencia de leve mejoría,año que transcurre tiende a ser mas eficiente en cuanto al uso y destino de los recursoseconómicos. El fortalecimiento municipal es aplicado permanentemente en el proceso desuperación tanto en el ejecutivo y legislativo (Ley de Municipalidades, Ley SAFCO, Ley1551, el Sistema de Administración de Bienes y Servicios, etc.)e.2.3. Ingresos y GastosEn lo que respecta al presupuesto de ingresos de la H. Alcaldía de Arbieto para la gestión2004 asciende a la suma total de Bs.-4.566.066. 100
  • 120. Cuadro Nº E-5 Ingresos y Gastos Municipales Fuente Monto (Bs.)Recursos de Coparticipación Tributaria 2.003 1.585.990Saldo caja Bancos Coparticiàción Tributaria 2.033 389.693Saldo Caja Bancos SUMI 67.551Saldo Caja Bancos Ingresos Propias 2.003 160.784Saldo Caja Bancos Cuenta HIPIC II 70% Infraestructura 156.701Saldo Caja Bancos Cuenta HIPIC II 20% Educación 4.388Saldo Caja Bancos Cuenta HIPIC II 10% Salud 42.570Recursos Propios Municipales 2.004 241.000Recursos devengados HIPIC II Educación 4.000Recursos devengados HIPIC II Salud 2.905Recursos devengados HIPIC II Infraestructura 14.806 OTROS RECURSOSRecursos F.P.S. 896.642Aportes Beneficiarios 400.000Recursos HIPIC II 70% Infraestructura 188.348Recursos HIPIC II 20% Mejoramiento Serv. Educ. 50.882Recursos HIPIC II 10% Mejoramiento Salud 36.954Recursos Prefectura 322.852 TOTAL RECURSOS 4.566.066Recursos para gasto corrienteRecursos de Coparticipación Tributaria 2.004 465.000Recursos propios Municipales 2.004 60.000TOTAL RECURSOS PARA GASTO CORRIENTE 525.000Fuente: Gobierno Municipal Arbieto 2.004 101
  • 121. F. SITUACIÓN SOCIOECONOMICAF.1. INDICE DE POBREZAEl índice de pobreza, se define como la unidad de análisis del hogar, sobre la cual decalcula el índice de necesidades básicas insatisfechas (NBI), que refleja el nivel promediode satisfacción o insatisfacción de las necesidades básicas de un hogar, en relación a losniveles mínimos de vida.El nivel de insatisfacción de las necesidades básicas de los hogares pobres en el municipiode Arbieto se refleja en la magnitud, incidencia e intensidad que se detalla en el siguientecuadro: Cuadro Nº F – 1 Índices de pobreza Cantones Total Hogares Magnitud Incidencia Intensidad hogares pobres Aranjuez 388 345 28.1 89.1 31.5 Arbieto 1126 887 22.4 78.8 28.5 Arpita 934 954 36.2 93.1 38.9 Total 2538 2186 28.9 87.0 32.9 Fuente: Elaboración propiaDe acuerdo al cuadro la incidencia es una de las más altas del Valle Alto y muy superior alde la provincia Cercado (44.8 %), que es la mas baja del departamento.La infraestructura social en el municipio es insuficiente, puesto que una elevada porción delas unidades familiares no llegan a cubrir sus principales necesidades básicas como ladisponibilidad de agua, de sanitarios y/o eliminación de excretas. No cuentan con suficienteespacio en las viviendas que fueron identificados con materiales de mala calidad, condiciónde analfabetismo, la falta de energía apropiada para cocinar, etc., hacen que estos índicessean elevados.F.1.2. Población económicamente activaComprende a las personas que de manera efectiva están realizando alguna actividad laboralo están buscando trabajo y dispuestas a trabajar en cualquier momento. La PEA estaconstituida por la población ocupada y desocupada y se denomina fuerza de trabajo. La tasa Global de Participación que se define como el porcentaje de personas que trabajobusca trabajo activamente del total de la oferta laboral potencial de la provincia EstebanArze es del 42.04 %., como se muestra a continuación. 102
  • 122. Cuadro Nº F-2. Condiciones de actividad de la población Indicadores de Composición Situación Grupo Actividad empleo ÊI empleo ocupacional económica PET PO ICE Estud Amas PD Trabajador Traba Traba Trab ICE de servicio Jador Jadores Comer casa /PO Ser. Ind, Cio/PD ICE vend mani/PD /PO 42.04 2.21 1.38 37.62 47.05 53.72 6.68 5.85 6.78 6.05Elaboración propiaPET= Tasa global de participaciónPO= Indice de dependencia PT-PO/POICE = PEI/PEALa relación de la población ocupada en situación de trabajo por cuenta propia respecto a lapoblación ocupada total es de 67.67 %. La relación de la población ocupada en el actividadagropecuaria respecto a la población ocupada es de 67.77 %.F.2. Estatificación socio económicaf.2.1. Características de cada estratoEn el municipio de Arbieto se han determinado tres diferentes estratos sociales porcondición socioeconómica en función de los ingresos familiares percibidos por lasactividades productivas ( agropecuaria, servicios, comercio , etc ) posesión de bienes,extensión de terrenos, etc.Los diferentes estratos se clasifican y se definen de la siguiente manera: Cuadro Nº F – 3 Características por estratos familiares 103
  • 123. Estrato bajo Representan el 25 % de las familias del municipio La mayor contribución a este porcentaje lo hacen las familias de la zona de los valles Poseen terrenos entre 0.1 – 0.5 ha de baja fertilidad Producción agrícolas de subsistencia 70 % consumo, resto venta y otras actividades Viviendas precarias con materiales del lugar Sus ingresos no pasan del los 237 Bs/mes Ofrecen mano de obra en diferentes actividades para adquirir algún ingreso económico. Representa el 65 % de las familiar del municipio Representado por familias productoras individuales o asociadas Estrato medio Poseen terrenos de 0.5 –1.0 ha de mejor fertilidad Mayor acceso a la tecnología Reciben asistencia técnica en producción agrícola La producción agrícola tiene destino al comercio Viviendas algunos servicios básicos Sus ingresos son mayores a 561 Bs/mes Viviendas construidas con mejores materiales Representan el 10 % de las familias del municipio Lo constituyen por lo general la gente de la zonas urbanas y son comerciantes, almaceneros alojamientos, Estrato alto etc. Lo constituyen productores asociados con destino a mercadeo Sus ingresos económicos son de los 1057 Bs/mes Viviendas construidas con materiales garantizados Los hogares poseen servicios básicos y otros Fuente: Elaboración propiaCon estas consideraciones se pudo determinar que aproximadamente el 51 % de lasfamilias se encuentran en una posición estable, para asegurar la subsistencia de susfamilias, mientras que el 31 % se encuentran en un estrato social bajo, a la que pertenecenlas comunidades de Achiota, Llave Mayu, Pata Churigua, Thago Loma, Kaluyo y Canelas;mientras que el 18 % se encuentran en condición aceptable, principalmente las familias quemigran y hacen recursos para adquirir movilidades, construir casas, compra de equipos etc.F3 Análisis de gastos e ingresosf.3.1. Ingresos Considerando en análisis anterior, los ingresos económicos per cápita del estrato bajo,fluctúa como máximo alrededor de Bs/mes de 200, fruto de la comercialización en pocaescala de maíz, trigo o papa, adicionando en algunos casos con ingresos por la mano deobra que pudieren prestar en sus zonas.Siguiendo con las características de las familias del estrato medio, el ingreso per cápitapromedio de este grupo alcanza a 560 Bs/mes, lo conforman en su mayoría los 104
  • 124. medianos y pequeños productores de papa, maíz, durazno, haba y arveja. Por lo general sonmiembros de algunas asociaciones de productores o algunos casos independientes.El último estrato alto, este grupo familiar tienen ingreso promedio de 1057 Bs/mes y loconstituyen familias de alto poder económico.f.3.2 GastosLos gastos básicos que realizan las familias de estrato bajo, se relacionan con la compra deartículos de primera necesidad, materiales para la educación de sus hijos, transporte y raraves insumos agrícolas.Los gastos referentes a las familias del estrato medio son más considerables que el anterior,debiendo erogarse gastos por pago a los servicios básicos, energía eléctrica, agua, gas,educación y gastos en la alimentación de las familias.Las familias de este estrato son productores individuales o asociados con fines decomercialización.Los gastos del estrato alto, tienen los mismos componentes que el estrato medio, agregandoa ello los gastos por la compra de una serie de productos comerciales para la reventa en suspuestos comerciales en las zona urbanas del municipio.f.3.3. Mano de obra asalariadaLa mano de obra familiar constituye la principal fuente de trabajo utilizada en laexplotación de la parcela, y la producción se organiza en función de la disponibilidad deesta, solo en casos excepcionales se recurre a la contratación de jornaleros.Es frecuente ver trabajar en sus áreas agrícolas a los miembros de una familia; también secontratar mano de obra del mismo lugar, vecinos o jornaleros, debido a que las actividadespueden demandar mucho tiempo y esfuerzo. La forma de pago se lo realiza en dinero,además de brindarles comida y bebida.En otros casos, estas mismas actividades e incluidas otras, se realizan en el sentido decooperación entre familias; es decir refiriéndonos al llamado ayni, forma de trabajo muydifundida en la zona del Valle Alto y Arbieto.La difícil situación económicas del país, sumada a ella las graves consecuencias queocasionan los fenómenos naturales ( inundaciones, sequías, heladas, etc ) principalmente enlas poblaciones de las áreas rurales, constituyen entre otras causas para que la gente puedenemigrar a otras zonas del departamento o exterior, ofreciendo mano de obra y poderconseguir ingresos económicos, esta situación es bien aprovechadas por productores quenecesitan cosechas sus productos a cambio de reconocimiento económico o alimentario.Un sector importante en el municipio de Arbieto lo constituye el autotransporte, queagrupa a muchos afiliados de oriundos o simplemente chóferes empleados para prestarestos servicios a la población. 105
  • 125. Por último podemos mencionar a las personas que prestan sus servicios en las institucionespúblicas y privadas, al igual que personas empleadas para la venta de artículos domésticos,de vestir en el mercado, tiendas y otros de la zona urbana de Arbieto.F.4. Relaciones de génerof.4.1. Rol de hombres y mujeres en los sistemas de producciónUn primer acercamiento para entender las relaciones de género, se refiere a la forma en laque las sociedades organizan o estructuran la participación de los actores en las diversasactividades y trabajos que sustentan su cotidianidad.En las actividades productivas la participación de los hombres es fundamental en la tareasagrícolas, particularmente en la preparación de las tierras, pero también las mujeresparticipan en algunas actividades menores. En forma total en la cosecha se observa elmayor trabajo de todos los miembros de la familia.La actividad pecuaria es una actividad muy difundida y no insume mucho tiempo debido almanejo que realizan, aunque la alimentación de los animales es una tarea del hombre y lamujer, donde también existe apoyo de los niños.En lo que respecta a la comercialización, existe alguna tendencia de dedicación de loshombres, sin embargo, es una actividad neta de las mujeres.Las actividades como las forestales, caza y pesca (muy pocos) son actividades netamentemasculinas, tanto de adultos como de los niños.Las actividades reproductivas, es decir aquellas que tienen que ver con la reproducciónsocial de la fuerza de trabajo. Aquí la participación de la mujer es vital y las niñas seconstituyen en importante apoyo a sus madre es estos trabajos.En algunos casos como acarreo del agua, supervisión de tareas escolares y otras menores,son actividades compartidas en forma equitativa (hombres y mujeres ). En cambio en laconstr4ucción de las viviendas y recojo de leña, son asumidos sobre todo a los varonesapoyados por los niños o peones.En las actividades comunales y organizativos, el predominio de los varones e importante.Pero la participación de las mujeres en las reuniones sindicales y en las acciones dereivindicación es relevante su participación, pero todavía es difícil asumir su participaciónen la toma de decisiones y en las directivas. 106
  • 126. G. POTENCIALIDADES Y LITITACIONES MUNICIPIO DE ARBIETOG.1 Dinámica Internag.1.1. Potencialidades y limitaciones de los aspectos físico-naturales POTENCIALIDADES LIMITACIONES- Suelos aptos para actividades agrícolas. - Limites no definidos entre comunidades y municipios.- Clima adecuado para desarrollo agrícola y pecuario. - Escasa contaminación medio ambiental (suelo, agua medio ambiente).- Producción agrícola orgánica. - Inexistencia del plan regulador urbano.- Existencia de biodiversidad en flora y fauna. - Carencia de inventario en flora y fauna- Presencia de recursos hídricos superficiales para silvestre. consumo humano y producción agrícola. - Degradación paulatina de fauna y flora- Existencia de agregados aptos para la silvestre. construcción (piedra, arena y grava). - Escasa producción de agua para riego.- Existencia de materia prima para la fabricación de cerámica. - Suelos agrícolas en constante parcelación.- Disponibilidad de paisajes diversos aptos para el - Carencia de instituciones en capacitación de ecoturismo de aventura. cultivos orgánicos.- Adecuada infraestructura vial. - Presencia de riesgos climáticos para producción agrícola.- Ubicación geográfica próxima a la capital de departamento - No existen instituciones que capaciten en manejo uso y conservación de suelos. - Presencia de tierras agrícolas con problemas de salinización y erosión. 109
  • 127. g.1.2. Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio-culturales POTENCIALIDADES LIMITACIONESPOBLACION- Población mayoritariamente joven. - Población Extremadamente dispersa.- Migración neta positiva. - Persiste la emigración.- Existe mano de obra disponible para - Bajos ingresos económicos. trabajos comunitarios. -Pobreza extrema en algunas comunidades. -Deficiente alimentación en algunas comunidades. - Deficiente formación Técnica Productiva.ACCESO A SERVICIOSEDUCACION- Se cuenta con Infraestructura para - Cobertura para nivel secundario educación en centros poblados más insuficiente. importantes - Inexistencia de instituciones que se- Existen infraestructuras para el dedican a la formación Técnica. funcionamiento de wawa wasis en - Inexistencia de educación alternativa para algunas comunidades. adultos.- Se pone en práctica la reforma - Infraestructura y equipamiento Educativa (solo Primaria). insuficientes. - Falta de ITEMS para educación.SALUD- Se cuenta con infraestructura básica - Reducida cobertura de salud (Hospital) en Arbieto. - Falta de ITEMS para salud.- El Seguro Universal Materno Infant - Personal insuficiente en hospital y postas. (SUMI) esta vigente - Desconocimiento de los padres de la- Seguro de vejez en vigencia. importancia de las vacunas. 110
  • 128. - Existencia de postas de salud en gran - Inexistencia de apoyo logístico parte de las comunidades (ambulancia). - Equipamiento insuficiente.SERVICIOS BASICOS- Energía eléctrica accesible para - Inexistencia de agua potable en algunas ampliación. OTB’s- Existe el Proyecto para instalación de - No se cuenta con sistema de eliminación y alcantarillado (Arbieto). recolección de basura.- Existencia de vertientes en algunas - No existe servicio de alcantarillado en la comunidades para provisión de agua mayor parte de la población. potable.TRANSPORTES YCOMUNICACIONES- Red principal de acceso al municipio en -Algunas comunidades son de difícil acceso regular estado. debido a su situación geográfica.- Existe más de una vía de acceso al - Falta de servicio telefónico en varias municipio. comunidades.- Existencia de cabinas Telefónicas en algunas comunidades.- En las distintas comunidades se reciben emisiones radiales y televisiva.- Se observa servicio de transporte público permanente.- Existencia de red telefónica. 111
  • 129. g.1.3. Potencialidades y limitaciones de los aspectos económico-productivos POTENCIALIDADES LIMITACIONESSISTEMA DE PRODUCCIONAGRICOLA, PECUARIA,FORESTAL Y MINERA-Suelos aptos para actividades agrícolas -Limitaciones agroecológicas para la producción agropecuaria-Tierras aptas para actividades -Presencia de plagas y enfermedades queagropecuarias reducen la producción-Existen suelos y tierras para actividades -La producción agrícola en un mayorde reforestación porcentaje de dedica al autoconsumo-Existen áreas para ampliar la frontera -Carencia de instituciones para la producciónagrícola pecuaria-Los cultivos de durazno y para, son de -Tala indiscriminada de la cobertura vegetalbuena rentabilidad-Existen disposiciones legales para -Carencia de agua para actividadesproteger los recursos naturales agropecuarias-Existe institución que apoya a la -Desconocimiento de las consecuencias queproducción y comercialización de durazno acarrea la deforestación (erosión).-Existe potencial pecuario -Desconocimiento de las leyes sobre uso, manejo y conservación de los recursos naturales y medio ambiente-Ubicación geográfica en infraestructura -Carencia de instituciones dedicadas decaminera apoyo a actividades pecuarias-Existe potencial de riego con aptitud para -Falta de políticas para el sector pecuario yriego agrícola-Existe potencial hídrico para actividades -Tecnología rudimentaria en actividades 112
  • 130. agropecuarias productivas-Existe potencial favorable para -El minifundio altera la producción agrícolaactividades piscícolas-Existe condiciones favorables para -Baja fertilidad de las tierrasalmacenamientos de agua-Existe agregados para actividades de -Carencia de presas de uso múltipleconstrucción -Carencia de instituciones para cuantificar el potencial mineroARTESANIA Y TURISMO-Existe recursos humanos dispuestos para -Carencia de instituciones públicas yactividades artesanales privadas en asistencia y capacitación en turismo y artesanía-La producción artesanal es muy -Incipiente promoción para actividadesapreciado en el mercado local y nacional turísticas y artesanales-Existe materia prima para actividades -Falta de acceso a créditos para turismo yartesanales artesanía-Ubicación geográfica con infraestructura -Falta de infraestructura para turismo yvial y comunicación artesanía-Existe potencial turístico -Carencia de instituciones de créditoCOMERCIALIZACION-Centros de comercialización importantes -Excesiva intermediación en laa poca distancia comercialización-Ubicación geográfica -Carencia de centros de comercialización-Infraestructura vial favorable -Una gran parte de la producción es para consumo familiar -Carencia de un mercado central -Carencia de instituciones para capacitación en comercialización 113
  • 131. 114
  • 132. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES ECONÓMICOS PRODUCTIVOS Sistemas de producción agrícola, pecuario, forestal y minera Potencialidades LimitacionesSuelos aptos para actividades agrícolas Limitaciones agroecológicas para la producción agropecuariaTierras aptas para actividades Presencia de plagas y enfermedades queagropecuarias reducen la producciónExisten suelos y tierras para actividades La producción agrícola en un mayorde reforestación porcentaje de dedica al autoconsumoExisten áreas para ampliar la frontera Carencia de instituciones para laagrícola producción pecuariaLos cultivos de durazno y para, son de Tala indiscriminada de la coberturabuena rentabilidad vegetalExisten disposiciones legales para Carencia de agua para actividadesproteger los recursos naturales agropecuariasExiste institución que apoya a la Desconocimiento de las consecuenciasproducción y comercialización de durazno que acarrea la deforestación (erosión).Existe potencial pecuario Desconocimiento de las leyes sobre uso, manejo y conservación de los recursos naturales y medio ambienteUbicación geográfica en infraestructura Carencia de instituciones dedicadas decaminera apoyo a actividades pecuariasExiste potencial de riego con aptitud para Falta de políticas para el sector pecuario yriego agrícolaExiste potencial hídrico para actividades Tecnología rudimentaria en actividadesagropecuarias productivasExiste potencial favorable para El minifundio altera la producciónactividades piscícolas agrícolaExiste condiciones favorables para Baja fertilidad de las tierrasalmacenamientos de aguaExiste agregados para actividades de Carencia de presas de uso múltipleconstrucción Carencia de instituciones para cuantificar el potencial minero Artesanía y turismo Potencialidades LimitacionesExiste recursos humanos dispuestos para Carencia de instituciones públicas yactividades artesanales privadas en asistencia y capacitación en turismo y artesaníaLa producción artesanal es muy apreciado Incipiente promoción para actividadesen el mercado local y nacional turísticas y artesanalesExiste materia prima para actividades Falta de acceso a créditos para turismo y
  • 133. artesanales artesaníaUbicación geográfica con infraestructura Falta de infraestructura para turismo yvial y comunicación artesaníaExiste potencial turístico Carencia de instituciones de crédito Comercialización Potencialidades LimitacionesCentros de comercialización importantes a Excesiva intermediación en lapoca distancia comercializaciónUbicación geográfica Carencia de centros de comercializaciónInfraestructura vial favorable Una gran parte de la producción es para consumo familiar Carencia de un mercado central Carencia de instituciones para capacitación en comercialización
  • 134. g.1.4. Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativos-institucionales POTENCIALIDADES LIMITACIONES FORMAS DE ORGANIZACIÓN COMUNAL, SECCIONAL E INTERCOMUNAL - Presencia de Instituciones de fomento - Recursos humanos técnicos y físicos (ASPAVAL) en fomento a la producción limitados en la estructura del gobierno de durazno. Municipal. - La mayoría de las OTB´s poseen personería - Incumplimiento del rol asignado de los jurídica miembros del gobierno municipal. - Organizaciones campesinas e instituciones - Conocimiento limitado de las leyes con gran potencial demográfico. Vigentes.(ley forestal, SAFCO, etc) - Predisposición hacia empresas de capacitación - Organizaciones de base no estan - Presencia de la mancomunidad de los Municipios debidamente constituidas, como los De la Cuenca del Río Caine. Sindicatos agrarios. - Captación de financiamiento de fondos - Escasa participación de la mujer debido (FPS y FNDR) a factores socio-culturales. - Falta de coordinación interinstitucional. PRESENCIA DE INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS - Presencia de una dirección de educación. - Escaso conocimiento del manejo - Presencia de un sindicato de transportes. administrativo en las diferentes unidades - Presencia de ONG´s , como CERT, CPDM (Planificación). - Presencia del comité de vigilancia, Asociación - Las instituciones públicas y partidos de rentistas, Asociación de regantes, etc. Políticos tienen una visión sectaria. - Presencia de una dirección de salud. - Escaso numero de recursos humanos en - Participación de sindicato de transportes y las instituciones públicas (Policía). Taxis 20 de Noviembre, fraternidades - Ausencia de instituciones privadas como Folklóricas, lideres y promotores de la bancos, cooperativas, etc. Defensoría de la niñez y adolescencia. - Escasa organización del sistema de salud en la asignación de postas y otros. - ONG´s con cobertura reducida y aislada. - Escaso control social del comité de vigilancia. - Carencia de instituciones de capacitación integral. - Escaso personal en el manejo de recursos naturales y medio ambiente. 114
  • 135. G.2. Dinámica ExternaPlanificación AtingenteVariables de Oportunidades AmenazasreferenciaPGDES ♦ Los objetivos del PDGES, fueron ♦ Cambio de políticas elaborados con la participación de la gubernamentales. sociedad civil y representantes del ♦ Cambios en el sistema de gobierno. planificación nacional. ♦ Inspirado en el paradigma del ♦ Insuficiente relación entre desarrollo sostenible. PGDES, PDDES. ♦ Articula lo económico, político, social y ambiental. ♦ Plantea estrategias de mediano y largo plazo. ♦ Articula la demanda social de los ♦ Cambios en el sistema dePDDES PDM’s con el PGDES. planificación departamental. ♦ Prioriza la transformación ♦ Insuficiente relación entre productiva y la articulación de las PDDES y PDM’s. redes de comunicación. ♦ Promociona el turismo, el aprovechamiento de los recursos naturales, la preservación del medio ambiente, el desarrollo humano y el desarrollo institucional. ♦ Se formula con la participación de la ♦ Reducción de los ingresosPDM propio. sociedad civil y las organizaciones funcionales a través de la ♦ Falta de interés de dirigentes planificación participativa. de las OTB’s. ♦ Identifica tanto las fortalezas y ♦ Excesiva polinización de las debilidades que tiene el municipio autoridades. así como las oportunidades y amenazas externas. 113
  • 136. Oferta institucionalFNDR ♦ Financia proyectos de pre inversión ♦ Burocracia y lentitud en la e inversión, fortalecimiento canalización de recursos. institucional, infraestructura y asesoramiento técnico.FPS ♦ Financia proyectos de educación , ♦ Excesiva rigidez en los salud, saneamiento básico, requisitos. infraestructura y asistencia técnica.AMDECO ♦ Proporciona asistencia técnica en el área de gestión municipal. ♦ Apoya la formulación de PDM’s en forma participativa.PDCR II ♦ Promueve el desarrollo rural mediante el financiamiento para la elaboración y ejecución de proyectos. ♦ Brinda apoyo en la formulación de PDM’s.ONG’s ♦ Elaboran, gestionan y promueven ♦ No brindan apoyo a todos los proyectos de desarrollo rural. municipios.Cooperación internacionalPCI ♦ Brindan capacitación en temas ♦ No llegan a brindar apoyo a concernientes a salud y saneamiento todos los municipio. básico; son promotores de la salud neonatal.FAO ♦ Presta asistencia técnica al pequeño productor; su objetivo es disminuir las perdidas de post cosecha. 114
  • 137. H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICALa población de todo el país, esta atravesando por una crisis social y económica, resultadode las políticas nacionales y la globalización mundial que conducen a un nivel bajo de vidaen la mayoría de los pobladores.En este sentido, la calidad de vida de los pobladores se debe a los bajos ingresos queobtienen a través de actividades lícitas, la baja producción y productividad agropecuaria, elinadecuado aprovechamiento de los recursos forestales, la generación de ingresos noagropecuarios y forestales insuficientes, la comercialización de los productos exiguos ydeficientes, los limitados recursos financieros para la producción que aún es escaso, laprevalencia de enfermedades, el nivel de educación, las condiciones de habitabilidad, lainexistencia de servicios básicos y muchas otras.H.1. Análisis de la problemática por ejes temáticosA través de un análisis participativo con los diferentes actores sociales del cantón, se haprocedido a consolidar los árboles de problemas por Ejes Temáticos, identificando luego alProblema de Arbieto, siendo este que: “La Calidad de Vida en la Mayoría de laPoblación es Precaria”.A continuación se presenta la construcción de los árboles de problemas a través de laidentificación de las causas sus efectos que originan los problemas centrales según ejestemáticos.
  • 138. h.1.1 Aspectos físico naturales Suelos contaminados, erosionados, con pérdida Pérdida gradual de la Efectos Desequilibrio del gradual de fertilidad erosión flora y fauna ecosistema DETERIORO DE LOS Problema RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO AMBIENTE Central Explotación y manejo Deforestación Casa indiscriminada de inadecuado de los recursos Contaminación del agua, animales naturales. aire, suelo. Causas Desconocimiento y falta de Inadecuada disposición de aplicación de las leyes residuos sólidos y sobre la protección y emisiones conservación de los recursos naturales y el medio ambiente 116
  • 139. h.1.2. Aspectos socio culturalesh.1.2.1. Educación Bajo aprovechamiento y Persiste el analfabetismo preparación de la población Efectos Abandono escolar en todas las edades escolar BAJO NIVEL DE LA EDUCACIÓN Problema Central Inadecuada e insuficiente Insuficiente equipamiento y Insuficiente capacitación Deserción escolar y Cobertura reducida de infraestructura educativa material educativo de las en los educadores ausentismo la educación unidades educativas alternativa hacia los educandos Causas Insuficiente aplicación de la Reforma Educativa Largas Riesgos Padres de distancias naturales, falta Inestabilidad familia no hacia las de caminos, social priorizan la unidades puentes, oroyas educación de educativas y transporte sus niños 117
  • 140. h.1.2.2. Salud Mortalidad infantil y Dificultad para lograr el Morbilidad en la desarrollo normal físico y mental adultos Efectos población de los niños PREVALENCIA DE Problema ENFERMEDADES Central Desnutrición Malas condiciones de Mediana cobertura de infantil higiene servicios Inseguridad alimentaría nutricional Escaso Desconfianza de Insuficientes Reducido Resistencia de Difícil acceso equipamiento la población y centros de personal de la población a las medicamentos y efecto de la salud salud hacia la salud poblaciones logística religión preventiva Causas Insuficiente disponibilidad de alimentos Bajo poder Baja producción Almacenamiento Crianza de Deficiente acabado Baja Nivel de adquisitivo y productividad inadecuado de animales en las de las viviendas cobertura de escolaridad agropecuaria alimentos viviendas servicios básicos 118
  • 141. h. 1.3. Aspectos económicos productivos Menor posibilidad de competencia en el mercado Disminución de la provincial y departamentales capacidad reproductiva Efectos Migración económica BAJA CAPACIDAD DE GESTIÓN PRODUCTIVA Problema Central Sistemas de intercambio La infraestructura de Bajos niveles de Deserción escolar Insuficientes Ingresos por la y comercialización apoyo a la producción y ausentismo recursos financieros producción producción y desventajosa y es insuficiente hacia el sector agropecuaria y restringida productividad productivo forestal son insuficientes Causas Precios Canales de Escasos Baja cobertura Insuficiente Suelos con Inadecuado bajos para comercialización medios de de asistencia erosión y de manejo de los los restringidos transporte infraestructura baja fertilidad suelos y productos técnica cultivos Presencia de intermediarios 119
  • 142. h.1.4. Aspectos organizativo institucionales Insuficiente ejecución de Inestabilidad Efectos Pérdida de oportunidades proyectos institucional de financiamiento LIMITADA INTERPRELACIÓN Y ORGANIZACIONAL Problema Débil capacidad de Limita capacidad de Limitada participación Central gestión en las gestión municipal de las organizaciones en instituciones públicas los programas del Desarrollo Alternativa Causas Conocimiento Las Limitaciones Falta de Poco nivel de Limitaciones parcial de las instituciones técnicas, Reducido Reducido autonomía Influencia de capacitación técnicas instituciones desarrollan administrativas, nivel de números de administrativa la a hombres y administrativas y de sus roles y acciones en financieras en las coordinación recursos problemática mujeres en financieras en las funciones forma aislada instituciones institucional humanos de la copa y la actividades organización de públicas política productivas base. 120
  • 143. ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPALLa estrategia de ajuste al Plan de Desarrollo Municipal de Arbieto, proponeimpulsar los programas de desarrollo municipal fundamentados en los cuatro ejeso aspectos principales que son: ♦ Desarrollo Económico ♦ Desarrollo Humano ♦ Recursos Naturales y Medio Ambiente ♦ Fortalecimiento Institucional y organizacionalCon la participación de todas las instituciones públicas y privadas que generan eldesarrollo del municipio, siendo el propósito fundamental, resolver mediante elfortalecimiento social, comunitario y sindical de manera sostenible, impulsandofundamentalmente la actividad productiva de la regiónA. VISIÓNEl concebir el futuro deseado para el Desarrollo Municipal de Arbieto y losmedios indispensables y reales para alcanzarlo, tuvo su origen en el procesoparticipativo de concertación y reflexión entre todos los actores sociales, fruto deeste proceso se acordó la siguiente visión:Lograr la nueva imagen de desarrollo, con la vocación agrícola, pecuaria,artesanal y turística, generador de empleos y recursos económicos, respetando losrecursos naturales y medio ambiente, impulsar el desarrollo de la región, conigualdad de oportunidades y mejor calidad de vida de sus habitantes.A .1. VocacionesA través del proceso de diagnóstico y la validación de las estrategias, entre ellas lavisión y las vocaciones, se han identificado cuatro aspectos básicos para eldesarrollo del municipio de Arbieto. La actividad agropecuaria juega un papelimportante, siendo esta la fuente principal de generación de recursos económicospara sus pobladores.Las principales vocaciones del municipio de Arbieto identificados como aspectosbásicos para el desarrollo integral de la región, están referidas por orden deimportancia a las siguientes: 121
  • 144. VOCACIONES DEL MUNICIPIO DE ARBIETO VOCACIONES 1 2 3 4AGRICOLA PECUARIO ARTESANIA TURISMO a.1.1. Presentación de las vocaciones a.1.1.1. Agrícola La población de Arbieto depende principalmente de la actividad agrícola, aproximadamente, el 18 % del total de habitantes de la población (9438 hab.) que permite establecer como el principal rubro de producción es la agrícola y como articulador entre el productor y el consumidor esta la comercialización de los mismos. Bajo estos aspectos de puede formar sistemas organizados de producción, enfocados particularmente en el mejoramiento de la producción y como consecuencia el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores, donde los rendimientos de los cultivos por unidad de superficie se pueden mejorar y alcanzar niveles de rendimientos semejantes al de otros países productores con practicas adecuadas de manejo de cultivos y suelos. La practica agrícola se basa su importancia de que gran porcentaje de la población se dedica a esta actividad, es decir, se constituye en el eje central de su economía, influyendo en otros sectores como transportes y energía, generando empleo a la población rural. El municipio de Arbieto con una superficie de 16.231 ha., se viene explotando aproximadamente 2.474 ha., con diversificada variedad de cultivos, existiendo además zonas para ampliar la frontera agrícola. Actualmente, existen 1.087 ha con riego, sin embargo, con un método de riego presurizado se pueden incrementar casi con la misma superficie indicada o cultivar con cultivos de alta rentabilidad. El municipio de Arbieto, debido a las características climáticas, el agua para los cultivos es deficiente, lo cual amerita mejorar el uso de este recurso importante. Las posibilidades de dar mayor atención a aquellos productores agrícolas, cuyas 122
  • 145. unidades productivas se encuentran con limitaciones para la producción, estánsiendo objeto de acciones de recuperación a una producción sostenible, con el finde garantizar la seguridad alimentaría.a.1.1.2. PecuariaLa población ganadera vacuna, es poco significativa en le municipio, sin embargorepresenta un principio de estabilidad económica, proporcionado fuentes deempleo para familias que tienen muy poca tenencia de tierra, para mujeres yvarones potenciales emigrantes en busca de empleo.La población ovina es la más importante en la región, debido a que proporcionacarne, lana y queso, a las familias productoras, constituyéndose en importantesfuentes de ingreso familiar a través de la comercialización de estos derivados, asícomo también de importancia en la alimentación familiar.La población porcina aunque no muy importante, pero se constituye en una cajade ahorro familiar, debido a que el engorde se lo realiza con subproductos de lacasa y elaboración de chicha, cuyo retorno económico familiar es de acuerdo alas necesidades prioritarias de las familias.La producción de conejos y aves de corral, son de producción familiar, pues dadaslas condiciones representa un potencial de producción comercial, cuando serealiza con grupos organizados en forma privada.a.1.1.3. ArtesanalDebido a la riqueza potencial de lana por una parte y por otra la poblacióndedicada a esta actividad, particularmente el referido a tejidos de palillo. Estaactividad es una opción importante a las familias que están involucradas en ellas,lo que permite percibir beneficios económicos por la venta y la comercializaciónen los diferentes mercados del departamento.Actualmente no existe ninguna institución que apoya en esta actividad, sinembargo, es posible organizar asociaciones y organizaciones artesanales, club demadres, generando empleo a la mano de obra femenina o masculina, realizandotejidos, confecciones y artefactos de madera, actividad que se fomenta y fortalezacon el apoyo de las entidades de desarrollo municipal.a.1.1.4. TurismoLa diversidad de paisajes y la biodiversidad que circunda a la laguna Angostura,proximidad a la ciudad colonial de Tarata, realización anual de la ñaupa manckamickuna, el mastacko y además por su ubicación geográfica cercana a la ciudadde Cochabamba y de fácil accesibilidad, permiten considerar al municipio deArbieto como un centro turístico, posibilitando la generación de actividadeseconómicas en las áreas de influencia de esta actividad.A.2. ObjetivosEl Gobierno Nacional a través de las instancias de planificación, busca mejorarsosteniblemente el nivel de vida de los pobladores a través del uso racional de 123
  • 146. los recursos, naturales, definir lineamientos y objetivos de desarrollo a serimplementados en el municipio, formular programas de desarrollo. Buscarfinanciamiento que orienta las inversiones del gobierno municipal, instituciones yentidades financieras a mediano y corto plazo.a.2.1. Objetivo generalEs el de fortalecer y desarrollar las diferentes bases productivas del municipio enforma organizada, planificada y participativa para acceder al desarrollo integrado,armónico y equitativo de la sociedad civil en su conjuntoa.2.2. Objetivos específicosa.2.2.1. Físico naturalesPromover el uso sostenible de los recursos naturalesEvitar la degradación de las condiciones agroecológicasPreservar la biodiversidad (flora y fauna)Apoyar a la explotación racional de recursos naturales no renovablesa.2.2.2 Socio culturalesDisminuir el flujo migratorio.Creación de microempresas familiaresProyectos productivos comunales y actividades culturalesMejoramiento de los niveles de educación y salud con infraestructura yequipamientoDotación de servicios básicos, vivienda, comunicación e información necesariaa.2.2.3. Económico productivoIncrementar el ingreso familiar a través de la utilización de tecnologías apropiadasa la producción agrícola, pecuaria y artesanalRespaldar las actividades económicas de reforestación, microempresarial y/oartesanalPotenciar y fomentar el turismo, mejorando a su vez la infraestructura viala.2.2.4. Organizativo institucionalesFortalecer las organizaciones territoriales de base (OTBs)Fortalecer las instituciones públicas y privadasCapacitación articuladas e interaccionadas, coordinadas e integradas para eldesarrollo económico y sociocultural.A continuación se presentan detalladamente los árboles de objetivos que han sidoesquematizados por ejes temáticos, basándose en los árboles de problemasidentificados y desarrollados en el análisis de la problemática del diagnostico. 124
  • 147. GRAFICO Nº A-1 ARBOL DE OBJETIVOS ASPECTOS FISICO NATURALESEfectos Protección del Medio Ambiente Aprovechar en forma sostenible los RecursosObjetivo Naturales Diseñar y ejecutar Mej proyectos agroforestales y ambie de biodiversidad desarCausas Concientizar a la población Aplicar mediante programas para la educativos de protección el Medio A Medio Ambiente sólid 125
  • 148. ARBOL DE OBJETIVOS VARIABLES EDUCACIÓN Disminuir los niveles de M analfabetismo fa Reducir el abandono escolar PEfectos en varones y mujeres Mejorar la eficiencia en la calidad de la educaciónObjetivo Mejorar el rendimiento y la Mo actualización del docentado infraeCausas Incrementar los programas de capacitación para docentes Dot ac Acelerar el uso de metodologías M implementadas con la Reforma infr Educativa 126
  • 149. ARBOL DE OBJETIVOS VARIABLES SALUD Minimizar los índices de Mayor credibilidad de la enfermedades población sobre los serviciosEfectos de salud del municipio infectocontagiosas Aumentar la cobertura profesional y de equipamiento para mejorar losObjetivo servicios de salud Fortalecer el funcionamiento la Facilita perman D.I.L.O.S. asignaCausas Coordinar eficientemente en el Gestion proceso de planificación para participativa 127
  • 150. ARBOL DE OBJETIVOS ASPECTOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS Competir con el mercado departamental y nacional Aumentar y mejorar laEfectos producción cuantitativamente y cualitativamente Incrementar el desarrollo económico productivoObjetivo Aprovechar los Recursos Naturales en formas sostenibles para el Des. Econ. Prod. Dotar de infraestructura Aumentar y diversificar las IncrCausas productiva actividades artesanales y la microempresariales Destinar recursos (económicos y Organizar grupos, asociaciones, club de técnicos) a la producción madres, etc. para emprender actividades artesanales y/o microempresariales i Profundizar y ampliar los conocimientos Motivar a las autoridades en sobre actividades alternativas y preinversión de proy. De apoyo a microempresariales la producción Dem nue Gestionar la presencia de instituciones que difundan y apoyen las actividades artes y microempresariales 128
  • 151. ARBOL DE OBJETIVOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL Utilizar y optimizar los recursos financierosEfectos destinados al municipio Hacer efectivo el rol de las organizaciones e institucionesObjetivo asentadas en el municipio Lograr la participación en Implementar un sistema de forma efectiva en las captación de recursos actividades de planificación humanos y financierosCausas Dinamizar la participación Agilizar el sistema de las bases en la administrativo en los planificación diferentes niveles del municipio Estructurar mecanismos de información y motivación a los beneficios 129
  • 152. ARBOL DE OBJETIVOS MUNICIPIO ARBIERTO Fortalecer y optimizar el proceso de desarrollo delEfectos municipio Administrar y dinamizar mayores recursos económicos, financierosObjetivo y humanos Optimizar la gestión presupuestaria a través de la Implementar un sistema de ejecución de proyectos captación de recursos identificados en el P.O.A humanos y financierosCausas Capacitar y Crear un Aplicar Administrar Elaborar y aplicar los sistema de Mejorar el manuales e adecuadamen ejecutar instrumento información presupuesto instrumentos te el proyectos s de gestión centralizada destinado al adecuados patrimonio de de funcionamiento municipal proyectos proyectos 130
  • 153. A.3. Estrategia de DesarrolloDe acuerdo al diagnóstico realizado, se puede definir al municipio de Arbieto, como unacomunidad caracterizada por la presencia de grupos sociales heterogéneos, donde ladesigualdad en términos de calidad de vida está claramente marcada, la migración temporalde los miembros de muchas familias han permitido mejorar su estándar de vida, mientrasque otras familias dedicadas exclusivamente a la agricultura tradicional, en la mayoría delos casos no pueden alcanzar a satisfacer sus necesidades básicas.A partir de estas conclusiones y producto de la discusión con todos los actores involucradosen el Municipio, las instituciones que trabajan y el Gobierno Municipal han identificadouna diversidad de problemas que se sintetiza en un árbol de problemas. Toda esta situacióntambién se evidencia en el siguiente problema central. El desarrollo de las bases productivas del Municipio, se manifiesta en una baja cobertura de servicios básicos, deficiente calidad de salud y educación, poca participación de la sociedad civil y una débil capacidad de gestión municipal.Este problema central tiene efectos negativos que se reflejan en las siguientesconsecuencias:• Migración temporal y/o en algunos casos definitiva, en busca de nuevas perspectivas económicas.• Disminución de la capacidad productiva económica y cultural de la población.• Desconfianza de la población hacia sus autoridades.• Desinterés de participar en actividades con la planificación participativa.A continuación se presentan estrategias de desarrollo por ejes temáticos, para lo cualpreviamente se ha identificado los problemas, las potencialidades y también se haidentificado en una matriz las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas(FODA), lo que permite ver claramente que no solo se tiene Debilidades o Amenazas, sinoque también existen Fortalezas y Oportunidades que no están siendo explotadas. Sobre labase de esta información se plantea la estrategia a través del impulso de varias acciones.a.3.1. Estrategia de desarrollo por ejes temáticosa.3.1.1 Aspectos físico – naturalesa) Problema.- En los aspectos físicos – naturales se identifica como principal problema. Inadecuado manejo de los recursos naturales 133
  • 154. b) Causas.- Este aspecto es consecuencia de las siguientes causas: - Acelerada deforestación debido a la inexistencia de políticas de preservación y control del medio ambiente. - Contaminación de los recursos hídricos por desechos, producto de actividades industriales y aguas servidas de centros urbanos que crecen sin planificación. - Escaso conocimiento e implementación de la ley del medio ambiente.c) Potencialidades.- Para que estos problemas no sigan depredando los recursos naturales, se cuentan con las siguientes potencialidades: - Existente recursos externos para financiar proyectos forestales y medio ambientales. - Existe una represa (Angostura) y vertientes de agua que pueden ser aprovechadas con fines productivos. - Las escuelas y colegios son centros estratégicos para enseñar programas educativos en el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.d) Objetivo.- Objetivo específico: Aprovechamiento sustentable de los recursos naturalese) FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES • Instituciones de desarrollo que brindan• Clima optimo para el desarrollo de apoyo al sector agropecuario. nichos ecológicos específicos • Instituciones de desarrollo de apoyo a la• Suelos aptos para la mantención de forestación. biodiversidad de especies. • Instituciones de desarrollo de apoyo al• Flora y fauna variada como recursos de mejoramiento de infraestructura subsistencia. productiva.• Disponibilidad de vertientes. • Instituciones de desarrollo de apoyo al• Disponibilidad de lagunas desarrollo sostenible.• Disponibilidad de recursos naturales• Extensas áreas con topografía plana. 134
  • 155. DEBILIDADES AMENAZAS• Erosión hídrica y cólica. • Deterioro ambiental• Contaminación de ríos y lagunas. • Desaparición gradual de peces de los• Tala de árboles sin reposición ríos y lagunas por contaminantes.• Inadecuado aprovechamiento de • Desaparición gradual de la fauna recursos no renovables. existente en las lagunas.• Degradación de los suelos. • Cambios en el ciclo hidrológico.• Desconocimiento del manejo ambiental • Descenso de los niveles de la mapa y de biodiversidad. freática, hundimientos y erosión.• Suelos sin reposición de materia orgánica.f) Estrategias - Promover programas educativos en el ámbito escolar, comunal y municipal que permitan la conservación del medio ambiente. - Gestionar proyectos y recursos para actividades forestales y agroforestales. - Implementar prácticas de conservación de suelos en zonas con problemas de erosión. - Diversificar el empleo de energías para evitar la deforestación indiscriminada de árboles para leña. - Implementar y hacer cumplir diferentes ordenanzas municipales basadas y/o relacionadas con la protección del medio ambiente.a.3.1.2. Aspectos socio – culturalesPara identificar los problemas socio – culturales y plantear una estrategia específica se hadividido en dos variables educación y salud.a.3.1.2.1. Educacióna) Problema. El análisis del diagnóstico, permite identificar varios problemas relacionados a la educación, sin embargo, se considera como el principal a: Mediana eficiencia en la calidad de los servicios de educaciónb) Causas. Este aspecto es consecuencia de las siguientes causas: - Falta de programas en capacitación alternativa y formal. - Baja renumeración salarial e incentivos económicos al decentado local - Esporádicas interrupciones en las labores escolares. - Débil funcionamiento del DILE. - Falta de contacto con instituciones que ofrecen educación alternativa. 135
  • 156. c) Potencialidades Existen potencialidades que permitirían mejorar los problemas que confronta actualmente la educación en el municipio de Arbieto: - La reestructuración administrativa donde se transfiere algunas responsabilidades sobre todo las de infraestructura y equipamiento al Gobierno Municipal se constituye en una oportunidad que permitirá solucionar los problemas con mayor agilidad. - Existen instituciones que ofrecen educación alternativa (CEIM y PCI). - Se cuenta con infraestructura escolar repartida estratégicamente en diferentes comunidades. - Existen técnicos y profesionales locales quienes podrían prestar servicios bajo la implementación de programas educativos en sus comunidades.d) Objetivo Objetivo específico: lograr eficiencia en la calidad educativae) FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES• Existe infraestructura. • Instituciones de desarrollo que brindan• Suficiente número de profesores. apoyo.• Predisposición del DILES en mejorar el • Fuentes de financiamiento para sistema capacitación de docentes educación• El Gobierno Municipal es responsable formal, alternativa y medio ambiental, directo del equipamiento e etc. infraestructura. • Con la implementación de la red• Existen instituciones que brindan teléfonica se puede acceder a Internet. educación alternativa (CETM y PCI)-. • Existen la opción de acceder a información histórica y actualizada que se complementa con el proceso de enseñanza estudiantil. DEBILIDADES AMENAZAS 136
  • 157. • Deficiente e insuficiente material • Transferencia de alumnos a colegios de didáctico en los establecimientos Tarata y Cercado. escolares. • Falta de capacitación permanente de los• Elevada deserción escolar. docentes.• Baja motivación de los padres y los • Discontinuidad de las labores escolares. mismos estudiantes para terminar la • Incremento de índices de educación secundaria. analfabetismo.• Débil impacto de la Reforma Educativa.f) Estrategias - Gestionar proyectos para el mejoramiento de la infraestructura con instituciones que trabajan en el Municipio. - Gestionar proyectos para la capacitación permanente de los docentes, de manera que se apliquen metodologías implementadas con la Ley de Reforma Educativa. - Dinamizar y fortalecer el DILE de Arbito con la finalidad de optimizar el nivel de educación. - Optimizar las gestiones entre el Municipio y las entidades que financian proyectos de educación. - Fomentar actividades culturales de la región. - Acelerar la implementación de metodologías contempladas en la Ley de Reforma Educativa.a.3.1.2.2. Saluda) Problema. De los diversos problemas que atingen a la salud, se puede identificar como el principal al siguiente:b) Poca cobertura y deficiente calidad de los servicios de salud.c) Causas. Esta problemática, a su vez es consecuencia de las siguientes causas: - Insuficientes recursos para construir más centros de salud. - Insuficiente equipamiento de los centros de salud. - Débil funcionamiento del DILOS - Falta de items para enfermeras y médicos. - Baja cobertura de salud, nutrición y del seguro materno infantil. - Deficiente control del tipo de infraestructura básica en las viviendas. - Inexistencia de medios para la eliminación de excretas y otros contaminantes. - Baja calidad nutritiva en la alimentación cotidiana de la población principalmente infantil.d) Potencialidades. Para mejorar la situación en salud, el Municipio deberá tomar en 137
  • 158. cuenta las siguientes potencialidades: - Con la nueva responsabilidad que asumen los gobiernos municipales, los problemas concernientes al área de salud se pueden resolver de una forma menos burocrática. - Existe una infraestructura básica mejorar en diferentes comunidades. - Se puede concatenar los beneficios de la medicina tradicional con la convencional. - Existen instituciones que pueden financiar proyectos de salud.e) Objetivo Objetivo específico: lograr una eficiente cobertura y calidad en los servicios de salud.f) FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES• Existe infraestructura básica (hospital y • Existen instituciones de desarrollo que postas). brindan apoyo (CETM y PCI).• Es frecuente el uso de la medicina • Fuentes de financiamiento para natural. proyectos de salud.• Existen condiciones para acceder a • Instituciones dedicadas a nutrición y proyectos de educación en salud salud. reproductiva, nutriciones, preventiva, etc. • Capacitación y nutrición con enfoque (CETM y PCT). de género.• Implementación de nuevos proyectos de saneamiento básico DEBILIDADES AMENAZAS 138
  • 159. • Falta de equipamiento del hospital y los • Prevalencia de enfermedades infecto centros de salud. contagiosas• Deficiente infraestructura de las • Desnutrición infantil. viviendas. • Elevada mortalidad infantil.• Escaso acceso a productos • Deterioro de la infraestructura de los farmacéuticos. centros de salud.• Falta de educación en prevención de la • Cambios permanentes de directores y salud. personal• Escasa asistencia de la mujer a centros • Falta de planificación familiar. de salud. • Desinterés de la población hacia la• Falta de personal especializado. atención de su salud.• Falta de acceso a los servicios de agua potable y eliminación de excretas.g) Estrategias - Gestionar proyectos para el mejoramiento y construcción de infraestructura sanitaria mediante instituciones que trabajan en el Municipio. - Gestionar recursos de contraparte de frentes externas para implementar proyectos de saneamiento básico. - Equipar y mejorar la infraestructura existente (hospital y postas) - Ampliar el número de postas sanitarias en las comunidades alejadas. - Gestionar a través del Municipio items para enfermedades y médicos. - Promover la emisión de programas radiales, sobre salud, nutrición y planificación familiar. - Mejorar la cobertura sanitaria de acceso a las viviendas para mejorar las condiciones de higiene y sanidad (enfermedades).a.3.1.3. Aspectos económico – productivosa) Problema. En los aspectos económicos – productivos se identifica Insuficiente desarrollo económico – productivob) Causas. Este problema responde a diversas causas, de los identificados se tienen los siguientes: - Baja producción agropecuaria. 139
  • 160. - Elevada incidencia de plagas y enfermedades. - Falta de asistencia técnica agropecuaria. - Falta de microcréditos. - Escasa infraestructura para riego - Porcelamiento de los terrenos agrícolas. - Factores climáticos adversos. - Desorganización de parte de los productores. - Tala indiscriminada de árboles. - Incipiente actividad artesanal y micro – empresarial. - Deficiente infraestructura de caminos vecinales y vías secundarias. - Servicios de energía actual no satisfacen la demanda para desarrollar una economía productiva (energía trifásica).c) Potencialidades. Sin embargo; existen potencialidades que pueden ser muy bien aprovechadas para mejorar esta insuficiencia productiva: - Existen condiciones medio ambientales favorables para desarrollar la agropecuaria. - El sistema de riego Laka Laka beneficia a más de 800 familias. - Se cuenta con infraestructura y proyectos básicos agroindustriales. - Existen zonas donde se pueden realizar proyectos de forestación - Por tradición, existe la capacidad para generar trabajos artesanales. - Buena vinculación caminera. - La represa de LA Angostura y otras zonas del Municipio tienen un potencial turístico. - Las ferias y mercados de comercialización son cercanos.d) Objetivos. Objetivo específico: desarrollar las potencialidades económico – productivose) FODA. 140
  • 161. FORTALEZAS OPORTUNIDADES• Condiciones favorables para • Instituciones internacionales de desarrollo desarrollar la agropecuaria. que brindan financiamiento específico para• Vinculación caminera apoyar actividades agropecuarias y• Zonas con potencial turístico. ecoturismo.• Corta distancia entre Arbieto y los • El FDC financia proyectos agropecuarios, principales mercados. infraestructura y asistencia técnica en• Se cuenta con el sistema de riego diferentes rubros. Laka Laka • El Municipio es parte de la mancomunidad• Un 90% tiene acceso a la energía del Río Caine. eléctrica. • ASPAVAL cuenta con equipo para transformar productos agrícolas. • El PCI financia proyectos de infraestructura . DEBILIDADES AMENAZAS• Insuficiente capacitación técnica • Adversidades climáticas impredecibles. agropecuaria. • Falta de proyectos productivos.• Falta de mantenimiento de los • Deterioro progresivo de la fertilidad de los caminos vecinales. suelos (monocultivos).• Falta de diversificación en la • Agricultura migratoria. producción agrícola. • Desinterés para adoptar nuevas tecnologías.• Escasos recursos municipales • Introducción de material genético destinados a la producción. contaminado.• Parcelamiento de los terrenos de • Incremento de superficies erosionadas. cultivo. • Incremento de la pobreza.• Baja fertilidad de los suelos.• Falta de control adecuado de plagas y enfermedades.• Falta de recursos para infraestructura productivag) Estrategia - Promover la elaboración y gestión de proyectos destinados al mejoramiento de la producción agrícola y pecuaria. - Gestionar recursos para el mejoramiento de los caminos vecinales de manera que facilite el transporte de sus productos a los mercados y ferias. - Hacer uso adecuado del recurso suelo con el propósito de mantener la fertilidad y mejorar su capacidad productiva. - Promover la elaboración de proyectos ecoturísticos para la zona de la Angostura y sus alrededores. 141
  • 162. - Destinar una mayor cantidad de recursos municipales a la producción agropecuaria. - Gestionar fondos rotatorios de manera que permitan optimizar la actividad microempresarial. - Apoyar iniciativas artesanales y/o microempresarial mediante la captación de financiamiento. - Disminuir el flujo migratorio mediante la creación de microempresas familiares. - Explorar racionalmente los recursos piscícolas para mejorar la rentabilidad económica de los comunarios del Municipio implementando criaderos de las diferentes especies de peces. -a.3.1.4. Aspectos organizativos e institucionalesa) Problema. En los aspectos organizativos e institucionales se identifico el siguiente problema raíz: Poca motivación organizacional de las instituciones.b) Causas. Este problema responde a diversas causas identificadas a continuación: - Las OTBs y sus dirigentes están poco fortalecidos. - Existen grupos políticos interesados. - Poca coordinación entre el Municipio y las instituciones de desarrollo.c) FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES• La población reconoce a las OTBs • Existen instituciones con fondos para• Existen organizaciones consolidadas apoyar al fortalecimiento municipal.• La población responde al llamado de las • La ley de participación popular instituciones. establece deberes y obligaciones• Las OTBs se reúnen mensualmente. respecto al funcionamiento de la• Las mujeres tienen interés por formar gestión pública club de madres en cada OTB. DEBILIDADES AMENAZAS 142
  • 163. • Desconocimiento de la ley de • Poca coordinación entre el Municipio y participación popular. las instituciones.• Poca presencia de instituciones de • Intereses personales y políticos. desarrollo. • Poca administración de los recursos• Desconfianza en las instituciones y económicos, financieros y humanos. autoridades. • Reducido presupuesto municipal para el• Débil capacidad en la planificación y funcionamiento. ejecución. • Intereses políticos de algunos dirigentes• Débil funcionamiento de las OTBs.• Insuficiente capacidad organizacional.d) Estrategias - Optimizar la Gestión Municipal de manera de promover el desarrollo a través de la formulación y ejecución de planes, programas y proyectos, concordantes con la planificación de desarrollo nacional. - Capacitar y actualizar permanentemente a los funcionarios de la Alcaldía, en gestión, negociación y tópicos que tiene que ver con un funcionamiento efectivo. - Mejorar la capacidad de Gestión Municipal de Arbieto a través de la administración eficiente de los recursos económicos, financieros y humanos. - Fortalecer a los dirigentes de las OTBs mediante talleres de capacitación - Establecer a los dirigentes de las OTBs mediante talleres de capacitación. - Establecer normas, procedimientos y flujos de información a través de la coordinación entre instituciones, organizaciones y la Alcaldía Municipal. - Incrementar la participación de todos los actores, creando un espacio de reflexión y análisis institucional para lograr el desarrollo del Municipio. - Motivar y capacitar a hombres y mujeres en temas referidos a la organización campesina. - Ampliar y promover la acción de las instituciones que trabajan en el Municipio, de manera que se pueden beneficiar un mayor número de comunidades.Consecuentemente, es el responsable de su conservación, ampliación y mejoramiento. Portanto, el Gobierno Municipal se constituye en la municipal unidad de gestión para laprestación de los servicios de agua y saneamiento.e) Marco institucional del sector Dirección General de Saneamiento Básico (DIGESBA): DIGESBA tiene como objetivo lograr la eficiente ejecución del programa, planes, políticas y estrategias del sector de Saneamiento Básico, preparado las bases técnicas de educación sanitaria, asistencia técnica y programas de operación y mantenimiento, In centralización de la información.sectorial de un banco de dalos, fortaleciendo la investigación tecnológica y el desarrollo institucional" (D.S. 22965, Art.7).Para el cumplimiento de su objetivo, la DIGI5.SI3A, actualmente dependiente delViceministerio de Servicios Básicos del Ministerio de Vivienda y Servicios Básicos, tiene 143
  • 164. asignada las siguientes funciones y atribuciones: A nivel municipal: III Gobierno Municipal, dentro del sector de Salteamiento Básico, deberá cumplir las siguientes funciones: • Compatibilizar los planes de desarrollo urbano o rural con los planes de saneamiento básico municipal. • Coadyuvar la gestión de financiamiento de las empresas locales del sector ante las autoridades departamentales y nacionales. • Todas las funciones contempladas en la Ley Orgánica de Municipalidades (LOM) y Ley de Participación Popular referidas al sector:La implementación de infraestructura básica de la población y la provisión de serviciospúblicos y su reglamentación. (LOM, Art.9, números 3 y 4).Dotar de equipamiento, ¡nobiliario, construir y velar por el adecuado funcionamiento de lainfraestructura de los servicios de saneamiento básico (Ley 1551, Art. 4, Inc. b y j).f) Agencias Financieras del sector en Saneamiento BásicoEl Art. 22627, en su Art. 6, referido a las agencias Financieras del Gobierno Central,establece que el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDIl) se constituye en el agentefinanciero del Gobierno de Bolivia para la canalización de recursos de préstamo destinado ainversiones en el sector de saneamiento básico, para proyectos que se localicen en ciudadesurbanas c intermedias. Por otro lado, el FPS se constituye en el agente financiero delgobierno de Bolivia para el financiamiento de inversiones del sector en áreas rurales yzonas urbano marginales de bajos ingresos, que no incluyan conexiones domiciliariastomando en cuenta que: “las inversiones ejecutadas para la implantación, ampliación y 144
  • 165. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, PROYECTOS.Para llevar a la práctica las estrategias y cumplir los objetivos, se debe agrupar losproyectos en subprogramas y estos a la vez se agrupan en 4 grandes programas. Los cualesen conjunto se constituyen en lineamientos de desarrollo que seguirá el municipio lospróximos cinco años.Los proyectos priorizados a partir del proceso de planificación participativa ysistematizados de acuerdo a los programas y subprogramas permitirán un proceso racionalde programación de la inversión a mediano plazo.El manual de planificación participativa considera los siguientes programas: Programa dedesarrollo económico, Programa de Recursos Naturales y medio ambiente, Programa dedesarrollo humano y Programa de Fortalecimiento organizativo Institucional. Programa de Desarrollo Económico ♦ Subprograma agropecuario (Agrícola, pecuario, selvicultura, caza, pesca, etc.). ♦ Subprograma forestal (Maderero, agroforestal, etc.). ♦ Subprograma minero. ♦ Subprograma de artesanía, micro y pequeña empresa. ♦ Subprograma de infraestructura productiva. ♦ Subprograma promoción de servicios (Comercialización, crédito etc.). ♦ Subprograma de transportes (Terrestre, fluvial, ferroviario, aéreo, lacustre, etc.). ♦ Subprograma de energía (Eléctrica, solar, etc.). ♦ Subprograma de turismo. ♦ Subprograma de industria (Agroindustria, industria manufacturera, etc.) ♦ Subprograma de recursos hídricos (Micro riego, atajados, reservorios, pozos, presas, etc.). ♦ Subprograma de capacitación y asistencia técnica. Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente ♦ Subprograma de manejo y gestión de los recursos naturales (Suelo, biodiversidad, flora, fauna, etc.). ♦ Subprograma de manejo de cuencas. ♦ Subprograma de energía alternativa. ♦ Subprograma de manejo de parques y áreas protegidas. ♦ Subprograma de conservación y protección ambiental. ♦ Subprograma de capacitación y asistencia técnica.
  • 166. Programa de Desarrollo Humano ♦ Subprograma de educación (Infraestructura, educación formal, no formal, etc.). ♦ Subprograma de salud (Infraestructura, servicios, prevención, seguridad social, planificación familiar, medicina tradicional). ♦ Subprograma de agua potable y saneamiento básico (Agua potable, alcantarillado, eliminación de desechos y excretas, etc.). ♦ Subprograma de urbanismo. ♦ Subprograma vivienda. ♦ Subprograma cultura. ♦ Subprograma deporte. ♦ Subprograma comunicaciones (Telecomunicaciones, postal, etc.). ♦ Subprograma de capacitación y asistencia técnica. Programa de Fortalecimiento Organizativo e Institucional ♦ Subprograma de fortalecimiento de la capacidad administrativa y financiera del gobierno municipal. ♦ Subprograma fortalecimiento de las capacidades institucionales de las organizaciones sociales, culturales y productivas del municipio. ♦ Subprograma de fortalecimiento de la capacidad de coordinación y concertación interinstitucional. ♦ Subprograma de fortalecimiento de las instituciones del municipio. ♦ Subprograma de capacitación y asistencia técnica. ♦ Subprograma otros.Programa de Desarrollo EconómicoObjetivoEl objetivo del programa de desarrollo económico a través de los diferentes subprogramases orientar y encarar el proceso económico-productivo de manera eficiente, aprovechandosus potencialidades agropecuarias, garantizando la conservación y mejoramiento de lascondiciones ambientales.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo EconómicoNumero de proyectos y costo por subprograma Número de Costo TotalSUBPROGRAMAS Proyectos $US.Subprograma Agropecuario 3 20255Subprograma de Transporte 3 49464Subprograma de Recursos Hídricos 46 480141Subprograma de Capacitación y Asistencia Técnica 9 52452TOTAL 56 602312
  • 167. Subprograma AgropecuarioEl objetivo del presente programa es fortalecer los sistemas de producción, mediante laimplementación de proyectos, los cuales organicen y articulen la producción, laindustrialización y comercialización.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo EconómicoSubprograma agropecuario COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Organización de la Feria del Durazno Arbieto 4000Adquisición maquinaria pala cargadora y Volqueta Arbieto 8759Proyecto Psicola Angostura 7496TOTAL 20255Subprograma de transporteEl objetivo fundamental del programa es desarrollar y mejorar la infraestructura vial desdelos centros de producción agrícola hacia los mercados de comercialización, integrando almunicipio al circuito económico productivo.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo EconómicoSubprograma transporte COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Empedrado Camino vecinal Santa Lucia-Mamanaca Arbieto 23000Empedrado camino vecinal Villa Verde 2349Empedrado Camino vecinal Villa El Carmen-Villa Mercedes Arbieto 24115TOTAL 49464Subprograma de Recursos HídricosEl objetivo de este subprograma es de identificar nuevas fuentes de agua y ampliar lossistemas tradicionales ya existentes para un racional uso y un mejor aprovechamiento.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo EconómicoSubprograma recursos hídricos COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tiataco 10026Construcción micro riego Tiataco 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Achamoco 8449Construcción 2 micro riego Achamoco 25000Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Santa Rosa 8221
  • 168. Construcción micro riego Santa Rosa 12500Perforación de 3 pozos para riego Arbieto 6000Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa verde 7500Construcción micro riego Villa verde 10151Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Korimayu 9817Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Inirancho 10362Enmallado perimetral tanque elevado Flores rancho 2500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Arpita 7500Construcción micro riego Arpita 7500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa mercedes 10500Construcción micro riego Villa mercedes 17764Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa imperial 7500Construcción micro riego Villa imperial 8316Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Kaluyo 7500Construcción micro riego Kaluyo 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tajra 6183Construcción micro riego Tajra 11043Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Jama Chuma 7500Construcción micro riego Jama Chuma 12500Construcción micro riego Tacko loma 12500Construcción 4 atajados Llave mayu 8861Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Copapugio central 25000Construcción micro riego Copapugio central 7178Construcción micro riego Copapugio nuevo 11724Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Canto copapugio 9272Perforación de 3 pozo para riego, instalación de bomba Villa cabot 22500Canalización río Jarka Mayu Rayo pampa 12678Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Rayo pampa 7500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Muyurina 7500Elaboración Proyecto de riego Muyurina 1317Construcción micro riego Muyurina 9952Construcción 1 atajados Achiota 7336Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Aranjuez 10000Construcción micro riego Aranjuez 17500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Liquinas 7500Construcción micro riego Liquinas 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Loma liquinas 7500Construcción micro riego Loma liquinas 9676Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Pampa mamata 7500Construcción micro riego Pampa mamata 12500Mejoramiento sistema de riego(tubería) Flores rancho 12815TOTAL 480141
  • 169. Sub programa de Capacitación y Asistencia TécnicaEste subprograma esta orientado a promover la capacitación de los comunarios con elobjetivo de incrementar y diversificar la producción agropecuaria, mediante una serie deactividades e iniciativas desarrolladas en cada una de las comunidades.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo EconómicoSubprograma capacitación y asistencia técnica COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Arbieto 9000Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Mamanaca 9000capacitación integral Angostura 4500capacitación integral Llave mayu 4500capacitación integral Canelas 4500Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Aranjuez 9000capacitación y Asistencia técnica Pampa mamata 4000capacitación y Asistencia técnica Kaluyo 3452capacitación integral Aranjuez 4500TOTAL 52452Programa de Desarrollo HumanoObjetivoEl objetivo del programa de desarrollo humano es estimular el desarrollo de las capacidadescreativas y productivas de la población del municipio, a través de la ampliaron de lacobertura y mejoramiento de la calidad de los servicios de educación, salud, saneamientobásico.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo HumanoNumero de proyectos y costo por subprograma Número de Costo TotalSUBPROGRAMAS Proyectos $US.Subprograma de Educación 15 231601Subprograma de Deportes 7 47671Subprograma de Urbanismo 19 199311Subprograma de Agua potable y saneamiento básico 16 271947Subprograma de Salud 2 11000TOTAL 54 764982Subprograma de EducaciónEl objetivo de este subprograma es de apoyar a la reforma educativa en la perspectiva demejorar la cobertura en la dotación de infraestructura, equipamiento, mejoramiento yampliación de las unidades educativas, así como la reducción de las tasas de analfabetismo.
  • 170. Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo HumanoSubprograma de Educación COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Construcción Unidad educativa Simón Bolivar Arbieto 36000Refacción unidad educativa Tiataco 35000Amurallado unidad educativa Villa cabot 3586Amurallado unidad educativa Santa Rosa 8000Conclusión infraestructura de unidad educativa Mamanaca 50000Conclusión de 2 baterías de baño Unidad educativa Mamanaca 8000Equipamiento Unidad educativa Mamanaca 10000Equipamiento Unidad educativa Villa mercedes 12000Construcción de aulas y refacción unidad educativa Jama Chuma 23692Ampliación Unidad educativa 4 aulas Angostura 12000Amurallado unidad educativa, Iglesia y club de madres Angostura 12000Construcción unidad educativa Santa Rita 9861Construccion aulas Escuela Pampa Mamata 3693Amurallado unidad educativa Pampa mamata 4000Equipamiento Unidad educativa Arpita 3769TOTAL 231601Subprograma de DeportesEste subprograma tiene como objetivo primordial fomentar la práctica deportiva en susdiferentes disciplinas mediante la dotación de infraestructura y equipamiento deportivo.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo HumanoSubprograma Deportes COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Cancha múltiple Arbieto 6500Cancha múltiple Taqo loma 6500Cancha múltiple Alto litoral 8181Cancha múltiple Mamanaca 6990Cancha múltiple Santa Rosa 6500Cancha múltiple Flores rancho 6500Cancha múltiple Rayo pampa 6500TOTAL 47671Subprograma de UrbanismoEste subprograma esta enfocado al mejoramiento urbano de los centros poblados,realizando obras en beneficio de los pobladores, que van desde apertura y mejoramiento decalles, alumbrado publico, plazas, parques, etc.
  • 171. Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo EconómicoSubprograma Urbanismo COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Empedrado de plaza principal Santa Rosa 10000Empedrado de plaza principal y empedrado calles plaza Villa verde 8723Amurallado cementerio Flores rancho 6000Ampliación y mejoramiento cementerio Arpita 9500Conclusión palaza municipal Villa Mercedes 10000Apertura de calle 250 metros Rayo Pampa 5500Construcción plaza principal Liquinas 5888Mejoramiento plaza principal y empedrado de calle de plaza Pampa mamata 12600Mejoramiento plaza principal y empedrado de calle de plaza Jama Chuma 9756Mantenimiento plaza principal Arbieto 12000Construcción mercado Arbieto Arbieto 35000Mantenimiento Cementerio Arbieto 1241Conclusión edificio municipal Arbieto 18270Mejoramiento plaza principal Achamoco 10000Construcción Casa Comunal Aranjuez 4726Proyectos de urbanismo Pampa mamata 10246Proyectos de urbanismo Arbieto 10246Proyectos de urbanismo Aranjuez 15674Proyectos de urbanismo Liquinas 5187TOTAL 199311Subprograma de Agua Potable y saneamiento básicoEl objetivo es de implementar y mejorar la infraestructura básica de los servicios de aguapotable, alcantarillado tendiente a mejorar la calidad de vida de todas las familias delmunicipio.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo HumanoSubprograma de Agua Potable y Saneamiento Básico COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Sistema de alcantarillado Tiataco 80000sistema de agua potable, tanque elevado y bomba la loma 25633sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Villa mercedes 25000Construcción sistema de agua potable Loma LIquinas 1939Perforación pozo para agua potable Taq’o loma 6088sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Llave mayu 9000sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Canelas 21679sistema de agua potable, tanque elevado y bomba mancomunado Santa Rita+alto litoral 12500sistema de agua potable, tanque elevado y bomba+red de distribución Copapugio nuevo 15000Construcción de tanque elevado y red de distribución Villa cabot 11000
  • 172. Refacción de tanque de agua potable Achiota 2481sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Jatan ata 9817sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Pata Chirigua 25000Construcción de sistema de agua potable Arpita 5000Perforación pozo para agua potable e instalación de bomba mancomunado Loma Liquinas y Liquinas 6811Ampliación de agua potable Tiataco 15000TOTAL 271947Subprograma de SaludEste programa tiene por objetivo fundamental la dotación de infraestructura mínima ensalud, así como el equipamiento suficiente de las mismas y personal capacitado para que deesta manera se pueda garantizar la atención eficiente a los diferentes problemas en salud.Municipio de ArbietoPrograma de Desarrollo HumanoSubprograma Salud COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Posta sanitaria Santa Rosa 5500Posta sanitaria Aranjuez 5500TOTAL 11000PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES YMEDIO AMBIENTEObjetivoEste programa tiene por objetivo establecer las bases para un manejo adecuado y sosteniblede los recursos naturales buscando que las acciones de la población en todos los ámbitosconsideren la preservación del medio ambiente.Municipio de ArbietoPrograma recursos naturales y medio ambienteNumero de proyectos y costo por subprograma Número de Costo TotalSUBPROGRAMAS Proyectos $US.Subprograma de Conservación y protección ambiental 7 27443TOTAL 7 27443Subprograma de Conservación y protección ambientalEl objetivo es de promover la conservación y protección forestal a través de un programade implementación y reposición de especies nativas y exóticas, mas el aprovechamientoracional y sostenido de estos recursos naturales.Municipio de ArbietoPrograma de Recursos Naturales y Medio Ambiente
  • 173. Subprograma Conservación y Protección Ambiental COMUNIDAD COSTO TOTAL PROYECTOS BENEFICIARIA $us.Forestación comunal Arbieto 4000Forestación comunal Tiataco 4000Forestación comunal Loma liquinas 3537Forestación comunal Pata chirigua 3906Forestación comunal Achamoco 4000Forestación comunal Villa verde 4000Forestación comunal Aranjuez 4000TOTAL 27443PRESUPUESTOCon el fin de elaborar un plan de desarrollo realista, se efectuó un análisis financierominucioso, estableciendo la capacidad financiera de los Gobiernos Municipales, así comola posibilidad de captación de recursos externos de distintas fuentes como el FondoProductivo y Social (FPS), el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), laPrefectura, así como el potencial aporte de otros organismos e instituciones de desarrollo.Para los cinco años los aportes serán como sigue: FUENTES APORTE $us PORCENTAJE Gobierno Municipal de Arbieto 677373 49 Recursos del HIPC II 54882 4 Aporte externo 659030 47 TOTAL 1391285 100Es decir, del total del presupuesto programado, el Gobierno Municipal aportaraaproximadamente el 49 por ciento, teniendo un 4 por ciento de recursos provenientes delHIPC II, mientras se espera contar con fondos externos en un porcentaje aproximado de 47por ciento.Por otra parte, el conjunto de proyectos identificados para su ejecución y descritos ensecciones anteriores, constituyen un total de 116 proyectos durante el quinquenio 2005-2009.Los recursos económicos que el municipio de Arbieto dispone para inversiones proviene detres fuentes: los recursos de coparticipación, los recursos provenientes de dialogo (HIPCII)y recursos externos.Para la determinación de los techos presupuestarios anuales se consideraron lasrecomendaciones establecidas en la Guía para la programación quinquenal de la demandamunicipal, de esta manera se estimaron los recursos de coparticipación tributaria utilizandométodos estadísticos en base a datos históricos observados del año 1995 al 2004. Luego seaplicó la siguiente fórmula. TA = ((Rec. de Copart. X 0.75)+(Rec. Propios X 0.60) / T.C.) + (Rec. HIPC II / T.C.)
  • 174. Donde:TA = Techo Anual de Inversión Municipal.Rec. Propios = Ingresos propios del municipioRec. De Copart. = Recursos de Coparticipación Tributaria.T.C. = Tipo de Cambio del Dólar Americano.Rec. HIPC II = Recursos del diálogo 2000 alivio a la deuda.0.75 = Asignación del presupuesto para inversiones municipales.0.60 = Porcentaje destinado a la inversion, excluyendo un hipotetico 35 % Para operación y un 5 % para mantenimiento.En el siguiente cuadro podemos observar el techo presupuestario estimado para el períodode vigencia del presente PDM: RECURSOS RECURSOS TECHO ANUAL RECURSOS AÑOS COPARTICIPACIÓN PROPIOS DEL MUNICIPIO HIPC II Bs. Bs. Bs. Bs. 2005 1674044 281362 1424350 207138 2006 1744871 305780 1492121 155354 2007 1815699 330198 1559893 116515 2008 1886526 354616 1627665 87386 2009 1957354 379034 1695436 65540 Totales 9078494 1650990 7799464 631933Del total de recursos del techo presupuestario del municipio y del HIPC II se destinan a lossectores salud y educación un 10 y 20 por ciento respectivamente lo cual se observa en elsiguiente cuadro. TECHO ANUAL DEL RECURSOS DE MUNICIPIO RECURSOS RECURSOS SALUD AÑOS INFRAESTRUCTURA EDUCACION 20% 10% 70% Bs. 2005 1424350 284870 142435 997045 2006 1492121 298424 149212 1044485 2007 1559893 311979 155989 1091925 2008 1627665 325533 162766 1139365 2009 1695436 339087 169544 1186805 Totales 7799464 1559893 779946 5459625 RECURSOS DE RECURSOS RECURSOS SALUD AÑOS RECURSOS HIPC II INFRAESTRUCTURA EDUCACION 20% 10% 70%
  • 175. Bs. 2005 207138 41428 20714 144997 2006 155354 31071 15535 108747 2007 116515 23303 11652 81561 2008 87386 17477 8739 61170 2009 65540 13108 6554 45878 Totales 631933 126387 63193 442353 Considerando el 70 % del techo anual del municipio y de los recursos del HIPC II, sumando los recursos externos estimados se tiene al techo presupuestario neto para el quinquenio. TECHO TECHO TECHO ANUAL DEL RECURSOS HIPC RECURSOS PRESUPUESTARIO PRESUPUESTARIO AÑOS MUNICIPIO(70%) II(70%) EXTERNOS NETO NETO Bs. Bs. BS BS $US. 2005 997045 144997 1027837 2169879 269216 2006 1044485 108747 1037909 2191141 271854 2007 1091925 81561 1056137 2229623 276628 2008 1139365 61170 1080482 2281018 283005 2009 1186805 45878 1109415 2342098 290583Totales 5459625 442353 5311780 11213758 1391285 PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS En los cuadros siguientes se presentan los proyectos priorizados según sus costos y clasificados por programas, subprogramas y proyectos. PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO SUBPROGRAMA AGROPECUARIO Proyecto Psicol. Angostura 7496 SUBPROGRAMA TRANSPORTE Empedrado Camino vecinal Santa Lucia-Mamanaca Arbieto 23000 Empedrado Camino vecinal Villa El Carmen-Villa Mercedes Arbieto 24115 SUBPROGRAMA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Arbieto 9000 Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Mamanaca 9000 Capacitación integral Angostura 4500 Capacitación integral Llave Mayu 4500 capacitación integral Canelas 4500 Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Aranjuez 9000 Capacitación y Asistencia Técnica Pampa Mamata 4000 Capacitación y Asistencia Técnica Kaluyo 3452
  • 176. Capacitación integral Aranjuez 4500SUBPROGRAMA RECURSOS HÍDRICOSPerforación de pozo para riego, instalación de bomba Tiataco 10026Construcción micro riego Tiataco 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Achamoco 8449Construcción 2 micro riego Achamoco 25000Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Santa Rosa 8221Construcción micro riego Santa Rosa 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Verde 7500Construcción micro riego Villa Verde 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba kori mayu 9817Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Inirancho 10362Enmallado perimetral tanque elevado Flores Rancho 2500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Arpita 7500Construcción micro riego Arpita 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Mercedes 10500Construcción micro riego Villa Mercedes 17764Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Imperial 7500Construcción micro riego Villa Imperial 8316Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Kaluyo 7500Construcción micro riego Kaluyo 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tajra 7500Construcción micro riego Tajra 11043Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Jama Chuma 7500Construcción micro riego Jama Chuma 12500Construcción micro riego Tacko Loma 12500Construcción 4 atajados Llave Mayu 8861Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Copapugyo Central 25000Construcción micro riego Copapugyo Central 7178Contracción micro riego Copapugyo Nuevo 11724Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Canto Copapugyo 9272Perforación de 3 pozo para riego, instalación de bomba Villa Cabot 22500Canalización río Jarka Mayu Rayo Pampa 12678Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Rayo Pampa 7500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Muyurina 7500Construcción micro riego Muyurina 9952Construcción 1 atajados Achiota 7336Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Aranjuez 10000Construcción micro riego Aranjuez 17500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Liquinas 7500Construcción micro riego Liquinas 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Loma Liquinas 7500Construcción micro riego Loma Liquinas 9676Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Pampa Mamata 7500Construcción micro riego Pampa Mamata 12500Mejoramiento sistema de riego (tubería) Flores Rancho 12815 PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO
  • 177. SUBPROGRAMA EDUCACIÓNConstrucción Unidad educativa Simón Bolivar Arbieto 50000Refacción unidad educativa Tiataco 35000Amurallado unidad educativa Villa Cabot 3586Amurallado unidad educativa Santa Rosa 8000Conclusión infraestructura de unidad educativa Mamanaca 50000Conclusión de 2 baterías de baño Unidada educativa Mamanaca 8000Equipamiento Unidad educativa Mamanaca 10000Equipamiento Unidad educativa Villa Mercedes 12000Construcción de aulas y refacción unidad educativa Jama Chuma 23692Ampliación Unidad educativa 4 aulas Angostura 12000Amurallado unidad educativa, Iglesia y club de madres Angostura 12000Construcción unidad educativa Santa Rita 9861Amurallado unidad educativa Pampa Mamata 4000Equipamiento Unidad educativa Arpita 3769SUBPROGRAMA DEPORTECancha múltiple Arbieto 6500Cancha múltiple Taqo Loma 6500Cancha múltiple Alto Litoral 8181Cancha múltiple Mamanaca 6990Cancha múltiple Santa Rosa 6500Cancha múltiple Flores Rancho 6500Cancha múltiple Rayo Pampa 6500SUBPROGRAMA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICOSistema de alcantarillado Tiataco 80000sistema de agua potable, tanque elevado y bomba La Loma 25633sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Villa Mercedes 25000Perforación pozo para agua potable Taqo Loma 6088sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Llave Mayu 9000sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Canelas 21679sistema de agua potable, tanque elevado y bomba mancomunado Santa Rita y Alto Litoral 12500sistema de agua potable, tanque elevado y bomba+red de distribución Copapugio Nuevo 15000Construcción de tanque elevado y red de distribución Villa Cabot 11000Refacción de tanque de agua potable Achiota 2481sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Jatan Pata 9817sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Pata Chirigua 25000Perforación pozo para agua potable e instalación de bomba mancomunado L. Liquinas y Liquinas 8750Ampliación de agua potable Tiataco 15000SUBPROGRAMA URBANISMOEmpedrado de plaza principal Santa Rosa 10000Empedrado de plaza principal y empedrado calles plaza Villa Verde 8723Amurallado cementerio Flores Rancho 6000Ampliación y mejoramiento cementerio Arpita 9500Conclusión palaza municipal Villa Mercedes 10000Apertura de calle 250 metros Rayo Pampa 5500Construcción plaza principal Liquinas 5888Mejoramiento plaza principal y empedrado de calle de plaza Pampa Mamata 12600
  • 178. Mejoramiento plaza principal y empedrado de calle de plaza Jama Chuma 9756Mantenimiento plaza principal Arbieto 12000Construcción mercado Arbieto Arbieto 50000Conclusión edificio municipal Arbieto 18270Mejoramiento plaza principal Achamoco 10000Proyectos de urbanismo Pampa Mamata 13939Proyectos de urbanismo Aranjuez 20400Proyectos de urbanismo Liquinas 5187SUBPROGRAMA SALUDPosta sanitaria Santa Rosa 5500Posta sanitaria Aranjuez 5500 PROGRAMA DE RECURSOS NAT. Y MEDIO AMBIENTESUBPROGRAMA CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN AMBIENTALForestación comunal Arbieto 4000Forestación comunal Tiataco 4000Forestación comunal Loma Liquinas 3537Forestación comunal Pata Chirigua 3906Forestación comunal Achamoco 4000Forestación comunal Villa Verde 4000Forestación comunal Aranjuez 4000
  • 179. PROGRAMACION QUINQUENALMunicipio de ArbietoPresupuesto programado para la ejecución de proyectos AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009 TOTALDESARROLLO ECONÓMICOAgropecuarioOrganización Feria del Durazno 773 773 773 781 900 4000Adquisición Maquinaria Pala cargadora y volqueta Arbieto 3514 3514 1731 8759Proyecto Psicola Angostura 7496 7496TransporteEmpedrado Camino vecinal Santa Lucia-Mamanaca (Arbieto) 13000 10000 23000Empedrado Camino vecinal Villa El Carmen-Villa Mercedes (Arbieto) 12115 12000 24115Mantenimiento de caminos vecinales Villa Verde 2349 2349Capacitación y asistencia TécnicaAsistencia técnica y capacitación agropecuaria Aranjuez 4500 4500 9000Asistencia técnica y capacitación agropecuaria Mamanaca 4500 4500 9000Capacitación integral Canelas 4500 4500Capacitación integral Angostura 4500 4500Capacitación integral Llave Mayu 4500 4500 157
  • 180. AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009 TOTALAsistencia técnica y capacitación agropecuaria Arbieto 4500 4500 9000Capacitación y Asistencia técnica Pampa Mamata 4000 4000Capacitación y Asistencia técnica Caluyo 3452 3452Capacitación integral Aranjuez 4500 4500Recursos HídricosPerforación de pozo para riego, instalación de bomba Tiataco 10026 10026Contracción micro riego Tiataco 12500 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Achamoco 3891 4558 8449Contracción 2 micro riego Achamoco 12500 12500 25000Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Santa Rosa 8221 8221Contracción micro riego Santa Rosa 12500 12500Perforación de 3 pozas para riego Arbieto 2000 2000 2000 6000Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Verde 7500 7500Contracción micro riego Villa Verde 10151 10151Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Korimayu 9817 9817Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Inirancho 10362 10362Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Pampa Mamata 7500 7500Contracción micro riego Jamachuma 12500 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Mercedes 10500 10500Contracción micro riego Villa Mercedes 10370 7394 17764Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Kaluyo 7500 7500 158
  • 181. AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009 TOTALContracción micro riego Villa Imperial 8316 8316Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Loma Liquinas 7500 7500Contracción micro riego Pampa Mamata 12500 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Villa Imperial 7500 7500Contracción micro riego Tajra 11043 11043Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Rayo Pampa 7500 7500Contracción micro riego Caluyo 12500 12500Contracción micro riego Liquinas 12500 12500Construcción 4 atajados Llave Mayu 8861 8861Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Copapujyo 12500 12500 25000Contracción micro riego Copapuyjo Centro 7178 7178Contracción micro riego Copapuyjo Nuevo 11724 11724Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Cantu Copapujyo 9272 9272Perforación de 3 pozo para riego, instalación de bomba Viila Cabot 7500 7500 7500 22500Canalización rio Jarka Mayu Rayo Pampa 12678 12678Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Arpita 7500 7500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Tajra 6183 6183Elaboración de proyecto de riego 1317 1317Contracción micro riego Muyurina 9952 9952Construcción 1 atajado Achiota 7336 7336Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Aranjuez 7425 2575 10000 159
  • 182. AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009 TOTALContracción micro riego Aranjuez 8000 7500 2000 17500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Muyurina 7500 7500Contracción micro riego Taqo Loma 10151 2349 12500Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Jama Chuma 7500 7500Contracción micro riego Loma Liquinas 9676 9676Perforación de pozo para riego, instalación de bomba Liquinas 7500 7500Contracción micro riego Arpita 7500 7500Mejoramiento sistema de riego (tubería) Flores Rancho 6408 6407 12815DESARROLLO HUMANOEducaciónConstrucción Unidad educativa Simón Bolivar Arbieto 6245 7000 7000 7000 8755 36000Refacción unidad educativa Tiataco 17500 17500 35000Amurallado unidad educativa Villa Cabot 3586 3586Amurallado unidad educativa Santa Rosa 8000 8000Conclusión infraestructura de unidad educativa Mamanaca 7116 22884 20000 50000Conclusión de 2 baterías de baño Unidada educativa Mamanaca 4000 4000 8000Equipamiento Unidad educativa Mamanaca 5000 5000 10000Construcción de aulas Pampa Mamata 3693 3693Equipamiento Unidad educativa Villa Mercedes 4000 4000 4000 12000Construcción de aulas y refacción unidad educativa Jama Chuma 13692 10000 23692Ampliación Unidad educativa 4 aulas Angostura 12000 12000 160
  • 183. AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009 TOTALAmurallado unidad educativa, Iglesia y club de madres Angostura 5457 4000 2543 12000Construcción unidad educativa Santa Rita 5090 4771 9861Amurallado unidad educativa Pampa Mamata 4000 4000Equipamiento Unidad educativa Arpita 3769 3769DeporteCancha múltiple Rayo Pampa 2330 2330 1840 6500Cancha múltiple Arbieto 6500 6500Cancha múltiple Alto Litoral 8181 8181Cancha múltiple Mamanaca 6990 6990Cancha múltiple Flores Rancho 6500 6500Cancha múltiple Taqo Loma 6500 6500Cancha múltiple Santa Rosa 6500 6500Agua Potable y saneamiento básicoSistema de alcantarillado Tiataco 10686 10000 20000 19158 20156 80000Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba La Loma 1241 11306 7500 5586 25633Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Pata Chirigua 12668 12332 25000Perforación pozo para agua potable Taqo Loma 1442 1442 3204 6088Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Llave Mayu 9000 9000Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Canelas 13130 8549 21679Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba ( mancomunado Alto Litoral y Santa Rita) 12500 12500Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba+red de distribución Copapujyo Nuevo 7500 7500 15000 161
  • 184. AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009 TOTALConstrucción de tanque elevado y red de distribución Villa Cabot 6000 5000 11000Refacción de tanque de agua potable Achiota 2481 2481sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Jatan Pata 9817 9817Sistema de agua potable, tanque elevado y bomba Villa Mercedes 12500 12500 25000Construcción de sistema de agua potable Arpita 2575 2425 5000Construcción sistema de agua potable Loma Liquinas 1939 1939Perforación pozo para agua potable e instalación de bomba mancomunado La Loma y Loma Liquinas 6811 6811Ampliación de agua potable Tiataco 15000 15000UrbanismoEmpedrado de plaza principal Santa Rosa 10000 10000Empedrado de plaza principal y empedrado calles plaza Villa Verde 8723 8723Amurallado cementerio Flores Rancho 6000 6000Enmallado perimetral tanque elevado Flores Rancho 2500 2500Ampliación y mejoramiento cementerio Arpita 9500 9500Construcción plaza Villa Mercedes 2961 4000 3039 10000Apertura de calle 250 metros Rayo Pampa 5500 5500Construcción plaza principal Liquinas 2392 3496 5888Mejoramiento plaza principal y empedrado de sus calles Pampa Mamata 12600 12600Mejoramiento plaza principal y empedrado de sus calles Jama Chuma 9756 9756Mantenimiento plaza principal Arbieto 2234 4500 5266 12000Construcción mercado Arbieto 3722 2133 18235 10910 35000 162
  • 185. AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO PROGRAMA, SUBPROGRAMA, PROYECTOS 2005 2006 2007 2008 2009 TOTALMantenimiento cementerio Arbieto 1241 1241Conclusión edificio municipal Arbieto 18270 18270Mejoramiento plaza principal Achamoco 10000 10000Construcción casa comunal Aranjuez 4726 4726Proyectos de urbanismo Pampa Mamata 5500 4746 10246Proyectos de urbanismo Arbieto 3500 5500 9000Proyectos de urbanismo Aranjuez 15674 15674Proyectos de urbanismo Liquinas 5187 5187SaludPosta sanitaria Santa Rosa 5500 5500Posta sanitaria Aranjuez 5500 5500RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTEConservación y protección ambientalForestación comunal Tiataco 4000 4000Forestación comunal Arbieto 4000 4000Forestación comunal Loma Liquinas 3536 3536Forestación comunal Pata Chirugua 3906 3906Forestación comunal Achamoco 4000 4000Forestación comunal Villa Verde 4000 4000Forestación comunal Aranjuez 4000 4000TOTAL PRESUPUESTO 269216 271854 276629 283005 290581 1391285 163
  • 186. 164
  • 187. D. Estrategia de Ejecuciónd.1. Marco Institucional.El Plan de Desarrollo Municipal (PDM) de Arbieto 2005 – 2009, según el Sistema Nacionalde planificación (SISPLAN), involucra a todos los actores sociales e instituciones públicas yprivadas que ejercen diferentes roles y funciones en la jurisdicción del Municipio. Por lo quepara la ejecución, administración, financiamiento, seguimiento, evaluación y gestiónsostenible de las obras, además al alcance respecto al fortalecimiento municipal, desarrolloeconómico – productivo, al que insta el PDM se establecerá el marco institucional de lasiguiente manera.- El Gobierno Municipal como responsable directo para la toma de decisiones y ejecución del PDM.- El Comité de Vigilancia, Subcentrales, son organizaciones responsables de dar seguimiento y control de las metas y objetivos trazados en las estrategias del PDM.- El Proyecto de Inversión Productiva y Social (FPS) y el Proyecto de inversión Rural Participativo (PDCRII) y tros coordinaran con el municipio para la ejecución de proyectos.- Así mismo se tendrá el apoyo de instituciones no gubernamentales denominados ONG’s y/o Consultoras, las que cumplirán funciones de otorgar asesoramiento, apoyo y cofinanciamiento de proyectos.- También se establecen niveles de planificación y ejecución del PDM. Estos son: Nivel Político, Nivel Ejecutivo.- Técnico y nivel de coordinación.d.1.1. Nivel político.- Las subcentrales.- Las Organizaciones Territoriales de Base.- El Comité de vigilancia.- Las Asociaciones Comunitarias.- Otras organizaciones de la sociedad civil.♦ Las Subcentrales.Son los actores principales del proceso de planificación y gestión de desarrollo municipalsostenible. En el ejercicio de sus deberes y derechos establecidos por Ley, identifican,priorizan, supervisan y controlan la ejecución de las acciones que se desarrollan en beneficiode toda la población.Derechos y deberes:- Identificar, jerarquizar y priorizar las necesidades y aspiraciones comunales, que se constituyen en la base para la elaboración del PDM sostenible.- Controlar la ejecución de los programas y proyectos que se realicen en su jurisdicción territorial y reportar información al Comité de vigilancia.- Participar y cooperar en la ejecución de programas, proyectos o actividades del PDM.- Proponer y sugerir enmiendas al PDM, para optimizar el uso de los recursos y la efectivización de las demandas. 164
  • 188. ♦ Las Organizaciones Territoriales de Base.Las Organizaciones Territoriales de Base (OTB’s) son los actores principales del proceso deplanificación y gestión de Desarrollo Municipal Sostenible. En el ejercicio de sus deberes yderechos establecidos por Ley, identificación, priorizan, supervisan y controlan la ejecución delas acciones que se desarrollan en beneficio de la colectividad.Derechos y Deberes:- Identificar, jerarquizar y priorizar las necesidades y aspiraciones comunales que se constituye en la base para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal Sostenible.- Controlar la ejecución de los programas y proyectos que realicen en su jurisdicción y reportar información al Comité de Vigilancia.- Participar y cooperar en la ejecución de programas, proyectos o actividades emergentes del Plan de Desarrollo Municipal.- Proponer y sugerir enmiendas al PDM para optimizar el uso de los recursos y la efectivización de las demandas.♦ Comité de Vigilancia.Asume la representación de la sociedad civil en el control social de la gestión municipal,velando por la inserción y materialización de las demandas y prioridades de las organizacionescomunales y de base en el PDM y Programas de Operaciones Anuales (POA).Roles y Atribuciones:- Articular las demandas definidas por las OTB’s, velando por el cumplimiento de la Planificación Participativa Municipal, la programación quinquenal de proyectos, la programación anual de proyectos, la evaluación y ajuste adecuado del PDM de Arbieto.- Proponer al Alcalde Municipal los correctivos y ajustes al PDM, a los programas, proyectos en ejecución, así como las medidas necesarias para mejorar las definiciones institucionales.- Velar que los recursos municipales propios y participación Popular sean invertidos en la totalidad de la población de manera equitativa.- Pronunciarse sobre el presupuesto anual del Gobierno Municipal.- Pronunciarse sobre la formulación del PDM 2005 – 2009 y POA’s.- Pronunciarse sobre la ejecución física – presupuestaria del POA.♦ Asociaciones Comunitarias. Son instancias representativas de las subcentrales y OTB’s que coadyuvan a la concertaciónde los intereses comunales en el proceso de la formulación del PDM y su materialización através de los POA’s.♦ Otras Organizaciones de la Sociedad Civil.Son organizaciones productivas, gremiales, cívicas, salud y otros, cuya naturaleza y accionesresponden a fines e intereses sectoriales con temáticas específicas en el proceso dePlanificación Participativa municipal (PPM), ejercen las siguientes funciones: 165
  • 189. - Participan en el proceso de calidad de adscritos, proponiendo demandas y ofertando propuestas e iniciativas para el desarrollo municipal.- Contribuir a la elaboración y ejecución técnica del PDM en los pueblos de su unidad territorial.- Orientar sus acciones en el marco del PDM.d.1.2. Nivel Ejecutivo – Técnico y de Coordinación.d.1.2.1. Actores instituciones Públicos y Privados.En el marco de los actores institucionales se distingue a los actores:- El Gobierno Municipal- Subprefectura.- Comité Cívico.- Comité de Vigilancia.- Otras instituciones públicas y privadas.♦ Gobierno MunicipalAsume la responsabilidad política, técnica y económica del proceso de PlanificaciónParticipativa Municipal (PPM) y tiene la obligación de dirigir, conducir y gestionar eldesarrollo sostenible en su jurisdicción.♦ Concejo Municipal.Es el deliberante y fiscalizador de la H.A.M.A., aprueba o rechaza y en su caso asume losresultados del proceso de la PPM, participando en las actividades de concertación y toma dedecisiones, al ser la instancia política del proceso, asume las siguientes funciones:- Aprobar el PDM de Arbieto, velando su concordancia con los financiamientos del Plan de Desarrollo Departamental y con las normas básicas del SISPLAN.- Velar que la elaboración del PDM tenga un carácter participativo y conjuntamente con el Alcalde Municipal establecer el marco institucional para la elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PDM.- Aprobar las acciones distritales de desarrollo como elementos componentes del PDM.- Conocer y controlar la ejecución de los programas y proyectos diseñados en el PDM.- Aprobar el POA del municipio garantizando su concordancia con el PDM.- Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del PDM y en su caso aprobar su reformulación.- Apoyar e incentivar la permanente coordinación del Gobierno Municipal con la Prefectura.- Convenir con otros municipios la articulación y coordinación de acciones de planificación intermunicipales o mancomunadas.- Constituirse en el nexo articulador fundamental de las acciones emanadas del PDM que requieran coordinarse y compatibilizarse a nivel departamental. 166
  • 190. ♦ Ejecutivo Municipal.Es la máxima autoridad ejecutiva municipal (Honorable Alcalde Municipal) que coordina yoperativiza las funciones de la Planificación Participativa Municipal (PPM).Para efectuar sus tareas contará con una unidad de planificación que asumirá laresponsabilidad técnica directa en la implementación del proceso de PPM.Competencias del Honorable Alcalde Municipal.- Dirigir la elaboración, ejecución, ajuste y control del PDM bajo los lineamientos de la PPM..- Establecer conjuntamente con el concejo Municipal el marco institucional para la elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PDM, fomentando la acción concertada de los actores.- Asegurar la compatibilidad técnica del PDM, el Plan de Desarrollo Departamental (DPP) con aquellos PDM’s elaborados por municipios vecinos.- Archivar y remitir copia del PDM y los POA’s a las instancias definidas en el artículo 23 y promover la dimisión y conocimiento de la información producida durante el proceso de la PPM.- Reportar información periódica y permanente al comité de Vigilancia y a través de éste a las subcentrales, OTB’s, sobre el proceso de aplicación de los recursos públicos y las acciones del PDM-- Promover y efectivizar la participación social en el proceso de la PPM.- Elaborar un informe anual del avance del PDM y remitirlos al Concejo Municipal y al Comité de Vigilancia.♦ Prefectura del Departamento.Al constituirse en representante del poder ejecutivo en el departamento, se adhiere el procesode la Planificación Participativa Municipal (PPM) a través de sus instancias, (ConsejoDepartamental, los Consejos Departamentales, Prefecto del Departamento, Subprefectos eInstituciones privadas de Desarrollo Social), cumpliendo los siguientes roles y funciones.♦ Consejo Departamental.Como órgano colegiado de consulta y decisión departamental, facilita la concertación de losobjetivos y prioridades del desarrollo municipal con los objetivos del desarrollodepartamental.El proceso de la PPM, asume las siguientes funciones:- Contribuir a la concatenación entre los DPM’s y el PDD, proponiendo al prefecto la atención de las demandas priorizadas en los PDM’s para su cofinanciamiento.- Constituirse en instancia de arbitraje para dirimir conflictos entre PDM’s a solicitud de cualquiera de las partes.- Colaborará a solicitud de los Gobiernos Municipales de distintas provincias en facilitar el relacionamiento y coordinación de temas concurrentes que demanden acciones intermunicipales. 167
  • 191. - Fiscalizar los actos del Prefecto y de las relaciones que establece con los Gobiernos Municipales en el proceso de la PPM.- Remitir copias del programa de Operación Anual del departamento a los Gobiernos Municipales de su jurisdicción para compatibilizar y coordinar acciones.♦ Consejeros Departamentales.Son los que ejercen la representación de los intereses provinciales en el máximo nivel dedecisiones y planificación departamental, contribuyendo a efectivizar la relación entre laPlanificación Municipal y Departamental. En el proceso de la PPM asume las siguientesfunciones:- Participar activamente a lo largo del proceso de la formación y ejecución de los PDM’s.- Representar y canalizar las demandas identificadas en el PDM ante el Consejo Departamental, velando por que los proyectos se incluyan en el PDD y tengan relación con las demandas del PDM.- Efectuar seguimiento al cumplimiento de las acciones emanadas del proceso de compatibilización y articulación entre los procesos de planificación municipal y departamental.- Promover la coordinación de acciones conjuntas de desarrollo entre los municipios de la provincia.- Promover la articulación de los planes y presupuestos municipales de la provincia con los planes y propuestas de la prefectura del Departamento.♦ Prefecto del Departamento.Al ser la máxima autoridad ejecutiva a nivel departamental en el marco de la PPM y ejecucióndel PDM le corresponde las siguientes funciones.- Impulsar, lograr y dictaminar sobre compatibilidad delos Planes de Desarrollo Municipal con el Plan de desarrollo Departamental.- Asumir responsabilidad concurrente con los gobiernos municipales en la planificación intermunicipal que involucra a dos o más municipios.- Ejecutar recursos del presupuesto departamental y en su caso gestionar recursos nacionales y/o externos para apoyar el financiamiento de los planes programas y proyectos emergentes de los procesos de PDM y de la Planificación Intermunicipal en la jurisdicción departamental.- Prestar asistencia técnica en los procedimientos de la PPM a los gobiernos municipales del departamento.- Recoger, sistematizar y archivar la información, resultante de los procesos de planificación municipal en el ámbito departamental.- Sugerir adaptaciones o modificaciones a la metodología de la PPM diseñada por la D.P.N. de la S.N.P.P.- Remitir copias del PGDES, del Plan de desarrollo Departamental, de los programas de acciones estratégicas, de los Planes de Ordenamiento Territorial, Plan de Uso de Suelos y los Planes de Manejo de Áreas Protegidas a todos los gobiernos municipales de su departamento para su consideración en los procesos de PPM.- Sistematizar y presentar a los gobiernos municipales programas y presupuestos de la oferta 168
  • 192. pública nacional, planificar y coordinar el proceso ce compatibilización de la demanda municipal.- Remitir copias de los PDM’s a la Dirección Nacional de Planificación Participativa del Ministerio de Desarrollo sostenible y Medio Ambiente.- Delegar el cumplimiento de sus funciones a las Direcciones Departamentales de Planificación de Fortalecimiento Municipal, además de otras instancias técnicas y administrativas.♦ Subprefecto.Asume la representación del Ejecutivo Departamental de la provincia, con la finalidad deestablecer una relación más directa entre el accionar de la prefectura y el desarrollo provincialy municipal. Ejerce las siguientes funciones:- Coordinar y relacionar con los diferentes actores públicos y privados de la provincia y sus municipios las actividades emanadas de la ejecución de los Planes Departamentales con los efectos en la provincia.- Asumir representación y facilitar la gestión ente el Prefecto para efectivizar la implementación de acciones específicas que se desprenden de los procesos de PPM en el ámbito provincial.- Facilitar el relacionamiento y coordinación entre los gobiernos municipales de la provincia para el tratamiento de temas concurrentes.- Coordinar con sus similares de otras provincias, la administración y apoyo a las acciones de concurrencia que planteen los gobiernos municipales.- Presidir las sesiones de los consejos provinciales de Participación Municipal.♦ Otras Instituciones Públicas.Incluye a los representantes de instituciones públicas sectoriales o temáticos con presencia enel municipio, que asumirán las siguientes funciones:- Participar en el proceso de planificación de desarrollo, promoviendo y profundizando en análisis de la problemática sectorial, temática e inserción de las políticas, programas y acciones sectoriales nacionales y departamentales.- Incorporar la oferta estatal de su sector o temas de la sistematización departamental de la oferta pública.- Apoyar a la compatibilización temática delos planes y programas municipales con los planes sectoriales, además de políticas nacionales y departamentales.♦ Instituciones privadas de Desarrollo Social.Son actores institucionales privados del proceso de la Planificación Participativa Municipal lasOrganizaciones no Gubernamentales (ONG’s) y otras entidades de carácter social y lasdenominadas entidades ejecutoras.Las ONG’s y otras instituciones de carácter social son actores que coadyuvan en laimplementación del proceso, apoyando, colaborando técnica y financieramente en laelaboración y ejecución del PDM. 169
  • 193. Sus acciones deben estar relacionadas directamente con el gobierno municipal y enmarcarseen el PDM y POA correspondiente.Las instituciones ejecutoras mediante relación específica con el gobierno municipal, prefecturay las instancias nacionales respectivas, apoyan a los gobiernos municipales en los procesos deformulación y ejecución de los PDM’s, programas, subprogramas y proyectos. El resultado desu trabajo se someterá al control, monitoreo y seguimiento que realice el gobierno municipal ylas instancias departamental y nacional, según corresponda.d.1.3. Instancias de Concertación.♦ Consejos Provinciales de Participación Popular.Son instancias consultivas de coordinación operativa que coadyuvan a la concertación social einstitucional en las etapas de la PPM, facilitando en encuentro entre los actores sociales einstitucionales, siendo sus funciones:- Facilitar la coordinación entre los diferentes actores públicos y privados de la provincia y sus municipios para la ejecución de las actividades contempladas en los planes departamentales y municipales.- Participar en la formulación, avalar y facilitar la implementación de las acciones intermunicipales que se definen en la provincia.- Promover la optimización de la inversión pública y privada en programas y proyectos concurrentes entre municipios y la prefectura.d.2. Cronograma de Ejecución.La estrategia de ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de Arbieto (2005 - 2009), estaestructurado de acuerdo a la priorización de las demandas comunales, distritales, sectoriales ymunicipales las cuales han sido aglutinadas en programas, subprogramas y proyectos;canalizados, analizados, concertados mediante líneas o políticas en base a estrategias quevayan a fortalecer y cumplir con los objetivos trazados para de este modo realizar la visión delmunicipio en base a su vocación y disponibilidad de recursos económicos, humano, naturalesrenovables y no renovables, además de una mejor gestión municipal administrativa.El periodo de ejecución planteado depender de factores como el apoyo técnico, logístico,económico y sobre todo de una eficiencia en la gestión municipal y administrativa de lasdiferentes asociaciones, también se debe tomar en cuenta el factor de oportunidad que esdeterminante para la ejecución de diferentes obras. El cronograma quinquenal planteado eneste documento estará sujeto a cambios, debido a los factores mencionados anteriormente,sumados a los factores climáticos lo que significa cambios y formulaciones anuales en el PDMy POA.Para visualizar claramente la estructura y secuencia de los programas, proyectos y la versiónse han elaborado los cuadros por programas, rubros y tipos de obras para cinco años. 170
  • 194. d.3. Estrategia de Financiamiento.La estrategia que sigue el municipio es que después de la priorización de las demandas eidentificado el tipo de proyecto, siguiendo el conducto rehilar con las instituciones financieras.Ante la creación del Directorio Único de fondos “DUF” se han definido una serie de cambiosen la política de financiamiento a proyectos de inversión pública desde el gobierno central alos gobiernos municipales y es menester del municipio adoptar estas políticas y tener unaestrategia de financiamiento refinada por el DUF. De igual manera adoptar las medidas definanciamiento de la cooperación internacional, programas y otras instituciones.Para lograr el financiamiento y la culminación exitosa de los programas y proyectosplanteados en el PDM para la sociedad civil y el gobierno municipal, se deberán buscarposibles fuentes de financiamiento como ser:- Prefectura.- Fondo de Inversión Productivo y Social (FPS).- Fondo Nacional de Desarrollo Rural (FNDR).- Fondo Nacional de Medio Ambiente (FONAMA).- Programa nacional de Riegos ( PRONAR).- Proyecto de Inversión Rural y Participativa (PDCR II).- Cooperación Internacional ( GTZ, COSUDE, FAO, USAID, UNICEF).- Secretaria regional de Salud.- ONG’s e instituciones de desarrollo (ASPAVAR y otros).d.4. Seguimiento y Evaluación.Todo el sistema de planificación, trabajo, monitoreo, seguimiento y evaluación para laejecución del PDM, estará a cargo del Gobierno Municipal, Comité de Vigilancia yOrganizaciones de Base.Las fuentes de verificación que ayudaran a este proceso serán:- Los informes anuales de ejecución del PDM que presentará el Alcalde al comité de Vigilancia y Consejo Municipal.- El cronograma de ejecución de los proyectos, será producto de la programación quinquenal y de la Programación Operativa Anual.- Los informes de las entidades ejecutoras, según estipulan convenios y contratos suscritos.Para optimizar la estrategia planteada en el PDM, será necesario realizar un seguimiento yevaluación constante de los proyectos en ejecución, de manera que se realicen los ajustes ycoerciones necesarias en los programas y proyectos que resulten no ser viables o beneficiosospara la población objetivo. Además deberá enmarcarse en los siguientes principiosconceptuales:1. Sistema Participativo.La característica fundamental, tanto en la planificación como el monitoreo y la evaluación esla participación sistemática de los diferentes actores del proceso de desarrollo. 171
  • 195. 2. Planificación Sistemática.Incorpora en la visión del desarrollo la dimensión técnico-económico, también todas lasdimensiones que se entrecruzan en la problemática rural, la dimensión cultural, económica,social, organizativa y política.3. Planificación Institucional.Están al servicio del desarrollo rural en cada uno de los cantones o distritos.4. Planificación Flexible.El Plan de acciones no tiene un carácter definido y no se limita a la ejecución. Tambiénpermite el monitoreo para realizar modificaciones y ajustes en la planificación.Las actividades considera los siguientes aspectos:- Actividades programadas y realizadas.- Ejecución presupuestaria.- Metas o resultados de las actividades.- Objetivos específicos.- Objetivo general o la finalidad.- Evaluación de la eficacia, eficiencia e impacto.- Evaluación de la viabilidad y replicabilidad.- Evaluación de la estrategia de intervención y del nivel de participación.- Evaluación de la coherencia de trabajos institucional con los planes de desarrollo rural.- Evaluación de la capacitación institucional.- Evaluación de la gestión sostenible.- Evaluación de los beneficios otorgados a la población.- Evaluación del impacto y repercusión en los índices de salud, educación, producción y económicos.- Evaluación del fortalecimiento municipal y desarrollo sostenible de todo el municipio en sus diferentes áreas productivas y la infraestructura de apoyo a la producción.- Evaluación del porcentaje de cobertura de servicios básicos.- Evaluación del grado de conciencia e importancia y nivel de participación de la población dentro el proceso y ejecución de la Planificación participativa Municipal. 172
  • 196. Fichas Técnicas de Ideas de Proyectos FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 11. Demanda Municipal: Proyecto Piscícola2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Angostura3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a los beneficiarios. ♦ Contratación de consultora para realizar estudio de prefactibilidad y factibilidad del proyecto de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Contratación de la empresa para la ejecución y puesta en marcha del proyecto. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Mejorar los ingresos económicos de la comunidad por esta actividad. ♦ Producción de 300.000 especies de truchas y otras especies piscícolas ♦ Elevar el nivel de nutrición de la población3.3. Descripción Técnica ♦ Implantación de alevinos de truchas arco iris y tilipias. ♦ Construir jaulas especiales para la cría de pescado. ♦ Alimentación de la población íctia con alimento balanceado. ♦ Separación de peces por tamaños y edades en jaulas flotantes.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 354.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 6.7465.2. Preinversión: 750.06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 7.1216.2. Aporte comunal: 3756.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 197. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 21. Demanda Municipal: Empedrado camino vecinal Santa Lucia - Mamanaca.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Arbieto.3. Características de la demanda.3.1. Actividades: ♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del proyecto. ♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de mejor transitabilidad entre ambas comunidades. ♦ Camino vecinal en mejores condiciones. ♦ Evitar accidentes entre movilidad y peatones.3.3. Descripción Técnica: ♦ Realizar las mediciones correspondientes, el nivelado, compactado, acordonamiento y posterior empedrado. ♦ Elaborar obras de arte (drenajes de agua, escorrentía, riego, etc).4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 3634.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 23.0005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 21.8506.2. Aporte comunal: 1.1506.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
  • 198. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 31. Demanda Municipal: Empedrado camino vecinal Villa el Carmen - Villa Mercedes.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Arbieto.3. Características de la demanda.3.1. Actividades: ♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del proyecto. ♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de mejor transitabilidad entre ambas comunidades. ♦ Camino vecinal en mejores condiciones. ♦ Evitar accidentes entre movilidad y peatones.3.3. Descripción Técnica: ♦ Realizar las mediciones correspondientes, el nivelado, compactado, acordonamiento y posterior empedrado. ♦ Elaborar obras de arte (drenajes de agua de escorrentia, riego, etc).4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 3634.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 24.1155.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 23.0096.2. Aporte comunal: 1.1066.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
  • 199. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 41. Demanda Municipal: Asistencia técnica y capacitación en agropecuaria.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Aranjuez, Mamanaca, Arbieto, Pampamamata, Kaluyo3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar y consensuar con beneficiarios para la difusión del proyecto. ♦ Contratación de la institución que estará a cargo de los talleres de la capacitación. ♦ Ejecución e implementación de los cursos. ♦ Evaluación del proceso enseñanza aprendizaje.3.2. Metas: ♦ Incrementar los rendimientos en producción agropecuaria con estos cursos y/o talleres ♦ Beneficiar a familias que componen los municipios.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se contratará a la institución y/o los técnicos encargados de efectuar los cursos. ♦ Los cursos estarán dirigidos a los jefes de familia e hijos mayores agricultores. ♦ Se realizará dos a tres cursos al año de acuerdo al período programado.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 5 Comunidades campesinas: 5 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 7954.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 34.4525.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 32.7296.2. Aporte comunal: 1.7236.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 200. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 51. Demanda Municipal: Capacitación integral para hombres y mujeres2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Canelas, Angostura, Llave Mayu, Aranjuez.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar y consensuar con beneficiarios para realización del curso. ♦ Capacitar en temas de tejidos, artesanías, cocina, repostería, electricidad, carpintería, mecánica, orfebrería, etc. ♦ Selección de los temas a tratarse en dichos cursos. ♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa consultora.. ♦ Realización de los cursos de capacitación.3.2. Metas: ♦ Beneficiar a 248 familias del municipio. ♦ Crear fuentes de trabajo insitu, evitando la migración de la población ♦ Mejorar la calidad de vida ♦ Capacitar a hombres y mujeres en distintos temas y rubros que sean de su interés.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se contratará a la institución y/o los técnicos encargados de efectuar los cursos de capacitación.. ♦ Los cursos estarán dirigidos a interesados de cada población del municipio. ♦ Se realizarán cursos en temas o áreas específicos de acuerdo a requerimiento de las poblaciones.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 4 Comunidades campesinas: 4 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2904.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado por paquete integral de capacitación ($us.)5.1. Inversión: 18.0005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 17.1006.2. Aporte comunal: 9006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 201. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 61. Demanda Municipal: Perforación pozo para riego e instalación bomba.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Arbieto (3 Pozos) Tiataco, Achamoco, Santa Rosa, Villa Verde, Kory Mayu, Inirancho, Pampamamata, Villa Mercedes, Kaluyo, Loma Liquinas, Villa Imperial, Rayo Pampa, Copapugyo Nuevo, Canto Copapugyo, Villa Cabot, Arpita, Thajra, Aranjuuez, Muyurina, Jamachuma, Liquinas.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a beneficiarios en torno a la producción diversificada. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Beneficiar a familias con el agua para riego. ♦ Mejorar el nivel de productividad.3.3. Descripción Técnica: ♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 20 m. por 4 pulgadas.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 21 Comunidades campesinas: 21 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 3.9504.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 191.3825.2. Preinversión: 21.2656. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 202.0156.2. Aporte comunal: 10.6326.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 202. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 71. Demanda Municipal: Construcción obras de microriego2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze.2.3. Sección Municipal: Arbieto.2.4. Comunidad: Tiataco, Achamoco (2 unidades), Tanta Rosa, Villa Verde, Jamachuma, Villa Mercedes, Villa Imperial, Pampamamata, Thajra, Kaluyo, Liquinas, Copapugyo Centro, Copapugyo Nuevo, Muyurina, Aranjuez, Thaq’o Loma, Loma Liquinas, Arpita( Falta nombre de la comunidad añadido por Erick)3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a los beneficiarios en torno a la producción diversificada. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Ejecución y construcción de la infraestructura. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Beneficiar a familias con el agua para riego. ♦ Mejorar el nivel de productividad.3.3. Descripción Técnica: ♦ Excavación ♦ Revestimiento del canal con hormigón ciclópeo. ♦ Tamaño, longitud, alto, y ancho es variable de acuerdo a especificaciones técnicas4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 18 Comunidades campesinas: 18 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2.8504.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 207.4565.2. Preinversión: 23.1976. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 219.0546.2. Aporte comunal: 11.5996.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 203. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No 81. Demanda Municipal: Construcción de atajados.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Llave Mayu (4 unidades), Achiota (1 unidad).3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a los beneficiarios. ♦ Elaborar proyecto a nivel preinversión, estudio final y ejecución de obras. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Evaluación de la obra concluida3.2. Metas: ♦ Construir 8 atajados que servirán como depósitos de almacenamiento de agua en época de estiaje ♦ Ampliar área de superficie cultivable y continua ♦ Uso del agua para el consumo del ganado menor y mayor.3.3. Descripción Técnica: ♦ Los atajados se construirán en diferentes puntos ubicados. ♦ El volumen de almacenamiento dependerá de las condiciones del lugar donde se construyan. ♦ Las tomas y salidas serán de hormigón armado.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 2 Comunidades campesinas: 2 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 584.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 14.5775.2. Preinversión: 1.6206. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 15.3876.2. Aporte comunal: 8106.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 204. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No 91. Demanda Municipal: Canalización río Jarka Mayu (500 m)2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Rayo Pampa3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a los beneficiarios. ♦ Elaborar estudios de preinversión, estudio final y ejecución de obras. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Evaluación de la obra concluida ♦ Hacer que esta obra forme parte del proyecto de manejo integrado de cuencas.3.2. Metas ♦ Controlar futuras riadas e inundaciones a campos del cultivo ♦ Perdida de terrenos agrícolas ♦ Beneficiar a familias en la ribera del río Jarka Mayu. ♦ Mejorar tierras agrícolas para elevar el nivel de productividad.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se realizará el ensanchamiento, la excavación del canal 500 m. ♦ Construcción de canales con hormigón ciclópeo ♦ Tamaño, longitud, alto, y ancho es variable de acuerdo a especificaciones técnicas4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 604.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 11.4105.2. Preinversión: 1.2686. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 12.0446.2. Aporte comunal: 6346.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 205. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No 1 01. Demanda Municipal: Mejoramiento Sistema de Riego (tubería)2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Flores Rancho3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a los beneficiarios. ♦ Elaborar estudios de inversión, estudio final y ejecución de obras. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Evaluación de la obra concluida ♦ Hacer que esta obra forme parte del proyecto de manejo integrado de cuencas.3.2. Metas ♦ Perdida de terrenos agrícolas ♦ Beneficiar a familias de la comunidad ♦ Mejorar el incremento de rendimientos de los cultivos.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se realizará el entubado con tubos acorde al volumen de agua que se requiera ♦ Construcción de zapatas pequeñas de hormigón ciclópeo4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 524.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 11.5335.2. Preinversión: 1.2826. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 12.2386.2. Aporte comunal: 5776.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 206. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 11. Demanda Municipal: Construcción Unidad Educativa Simón Bolívar2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Arbieto.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación) ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada. ♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura educativa. ♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación ♦ Reducir la deserción escolar ♦ Incrementar nuevos profesionales técnicos que trabajen en área.3.3. Descripción Técnica: ♦ El proyecto consiste en construir los ambientes necesarios para un colegio técnico humanístico, con capacidad aproximada de 400 a 500 estudiantes, baterías de baños, áreas de recreación, salas de estudio que faciliten un mejor aprendizaje. ♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario y equipo requerido.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 3634.2. De manera indirecta Numero de familias: 2005. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 45.0005.2. Preinversión: 5.0006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 47.4506.2. Aporte comunal: 2.5506.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 36 meses.
  • 207. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 21. Demanda Municipal: Refacción Unidad Educativa.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Tiataco3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar un informe del estudio de refacción a realizar. ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada, de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Refacción de la infraestructura acorde a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura educativa. ♦ Mejorar las condiciones de infraestructura de los servicios de educación ♦ Reducir la deserción escolar.3.3. Descripción Técnica: ♦ El proyecto consiste en un arreglo general de todo el establecimiento incluyendo el patio por encontrarse en pésimas condiciones de habitabilidad ♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario y equipo requerido.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2884.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 31.5005.2. Preinversión: 3.5006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 33.2506.2. Aporte comunal: 1.7506.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
  • 208. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 31. Demanda Municipal: Amurallado perimetral Unidad Educativa2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Villa Cabot, Santa Rosa, Pampamamata3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora. ♦ Asignación del terreno para el amurallado perimetral. ♦ Adquisición de material de construcción requerida. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura educativa segura. ♦ Reducir los índices de deserción escolar.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se estima cubrir 1.000 m2 con muros de ladrillo gambote. ♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 3 Comunidades campesinas: 3 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2644.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 15.5865.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 14.8076.2. Aporte comunal: 7796.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 209. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 41. Demanda Municipal: Amurallado Unidad Educativa, Iglesia y club de Madres2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Angostura3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora. ♦ Asignación del terreno para el amurallado perimetral. ♦ Adquisición de material de construcción requerida. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Realizar el amurallado de 2.400 m2 aproximadamente ♦ Dotar a infraestructuras seguridad ♦ Reducir los índices de deserción escolar. ♦ Feligreses y familias católicas abocados al incremento de más devotos.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se estima cubrir 2.400 m2 con muros de ladrillo gambote. ♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 674.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 12.0005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 10.8006.2. Aporte comunal: 1.2006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 210. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 51. Demanda Municipal: Conclusión de Unidad Educativa.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Mamanaca,3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada. ♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura educativa. ♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación ♦ Reducir la deserción escolar. ♦ Incrementar nuevos profesionales técnicos que trabajen en área.3.3. Descripción Técnica: ♦ El proyecto consiste en construir 6 aulas de 6 m x 9 m, baterías de baños, áreas de recreación. ♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario necesario.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1554.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 45.0005.2. Preinversión: 5.0006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 47.5006.2. Aporte comunal: 2.5006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 36 meses.
  • 211. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 61. Demanda Municipal: Construcción Unidad Educativa2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Santa Rita3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación) ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada. ♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura educativa. ♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación ♦ Reducir la deserción escolar3.3. Descripción Técnica: ♦ El proyecto consiste en construir 5 aulas, baterías de baños, áreas de recreación, salas de estudio que faciliten un mejor aprendizaje. ♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario necesario.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 424.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión:8.8755.2. Preinversión: 9866. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 9.3686.2. Aporte comunal: 4936.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
  • 212. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No 1 71. Demanda Municipal: Construcción y refacción aulas Unidad Educativa “Betty Barrientos”2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Jamachuma.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación) ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada, de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura educativa. ♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación ♦ Reducir la deserción escolar ♦ Incrementar nuevos profesionales técnicos que trabajen en área.3.3. Descripción Técnica: ♦ El proyecto consiste en construir los ambientes 5 aulas nuevas y refaccionar todo el establecimiento, por encontrarse en pésimas condiciones de habitabilidad ♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario y equipo requerido.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 994.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 21.3235.2. Preinversión: 2.3696. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 22.5076.2. Aporte comunal: 1.1856.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
  • 213. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 81. Demanda Municipal: Construcción Aulas para Unidades Educativas.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Angostura, Pampa Mamata.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación) ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada. ♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura educativa. ♦ Ampliar la cobertura de los servicios de educación ♦ Reducir la deserción escolar3.3. Descripción Técnica: ♦ El proyecto consiste en la construcción de aulas, baterías de baños, áreas de recreación. ♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario necesario.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 2 Comunidades campesinas: 2 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1684.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 14.1245.2. Preinversión: 1.5696. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 14.9486.2. Aporte comunal: 7456.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 214. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 1 91. Demanda Municipal: Equipamiento Unidad Educativa.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Mamanaca, Villa Mercedes, Arpita3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Determinar los requerimientos prioritarios para el funcionamiento de la Unidad Educativa ♦ Proceder con la cotización de dichos requerimientos. ♦ Realizar la adquisición del material y/o equipo escolar. ♦ Verificar el estado del material y/o equipo adquirido3.2. Metas: ♦ Dotar de material y equipo necesario. ♦ Mejorar la calidad de servicio brindado a estudiantes. ♦ Reducir la deserción escolar3.3. Descripción Técnica: ♦ Se procederá a la compra de maquina de escribir, equipo de computación, alto parlantes, equipo de sonido, material de escritorio en general, mobiliario escolar, etc.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 3 Comunidades campesinas: 3 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 3564.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 25.7695.2. Preinversión:6. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 24.4816.2. Aporte comunal: 1.2886.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
  • 215. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 201. Demanda Municipal: Construcción 2 baterías de baños2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Mamanaca (colegio).3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Concensuar con familias, personal calificado para realizar la obra y autoridades municipales. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Ejecución y construcción de la infraestructura. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Beneficiar a la población en general del municipio. ♦ Prestar este servicio higiénico básico al poblador, alumnos y profesores.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se realizarán una batería de cuatro baños tanto para varón y mujeres de tamaño convencional. ♦ La construcción será de ladrillo y cemento.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas:1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1554.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 7.2005.2. Preinversión: 8006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 7.6006.2. Aporte comunal: 4006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses
  • 216. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 211. Demanda Municipal: Construcción cancha múltiple.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Rayo Pampa, Arbieto, Alto Litoral, Mamanaca, Flores Rancho, Thaq’o Loma, Santa Rosa3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del complejo deportivo. ♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura deportiva básica para realizar actividades deportivas. ♦ Incentivar actividades deportivas, realizando campeonatos comunales e interprovinciales. ♦ Jóvenes incentivados en la práctica deportiva en el municipio.3.3. Descripción Técnica: ♦ Construcción de cancha múltiple con el respectivo equipamiento. ♦ El proyecto pretende fomentar y promover las actividades deportivas a través del sano esparcimiento y desarrollo humano.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 7 Comunidades campesinas: 7 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1.1504.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 42.9045.2. Preinversión: 4.7676. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 45.2876.2. Aporte comunal: 2.3846.3. Aporte entidades financiadoras:7. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 217. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 221. Demanda Municipal: Construcción sistema de alcantarillado2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Tiataco.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar y concensuar con beneficiarios de las comunidades. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Ejecución y construcción del proyecto ♦ Evaluación de la obra concluida3.2. Metas: ♦ Beneficiar a familias con el servicio de alcantarillado. ♦ Mejorar las condiciones de salud de las poblaciones mediante la instalación de excretas y aguas servidas. ♦ Evitar la contaminación de aguas superficiales y subterráneas.3.3. Descripción Técnica: ♦ Construcción sistema de entubado (tubos de 8 a 10” de diámetros) ♦ Conexiones domiciliarías. ♦ Construcción de cámaras sépticas para la eliminación de excretas.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2884.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 72.0005.2. Preinversión: 8.0006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 76.0006.2. Aporte comunal: 4.0006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 36 meses
  • 218. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 231. Demanda Municipal: Sistema de agua potable más tanque elevado y bomba2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: La Loma, Pata Chirigua, Llave Mayu, Canelas, (Alto Litoral y Santa Rita Mancomunado), Copapugyo Nuevo, Jatan Pata, Villa Mercedes, Loma Liquinas.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a los beneficiarios. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Mejorar las condiciones de salud, mediante la instalación de agua potable. ♦ Beneficiar a familias con agua potable. ♦ Disminuir la tasa de morbi-mortalidad infantil3.3. Descripción Técnica: ♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 40 m. por 4 pulgadas de diámetro. ♦ El tanque medirá 5x 4 x 2 metros. (Ancho, largo y alto respectivamente). ♦ Se estima una capacidad de almacenaje de 40 m34. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 10 Comunidades campesinas: 10 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1.2044.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 131.0115.2. Preinversión: 14.5576. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 138.2906.2. Aporte comunal: 7.2786.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses
  • 219. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 241. Demanda Municipal: Perforación pozo para agua potable.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze.2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Thaq’o Loma.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organización de beneficiarios ♦ Convocatoria pública para la realización de la obra. ♦ Proceder a la contratación de la empresa constructora. ♦ Control durante la ejecución de la obra. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Mejorar las condiciones de salud, mediante la instalación de agua potable. ♦ Ampliar la capacidad de almacenamiento de agua potable. ♦ Incrementar la cobertura del servicio de agua potable.3.3. Descripción Técnica: ♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 40 m. por 4 pulgadas.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 474.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 5.4795.2. Preinversión: 6096. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 5.7836.2. Aporte comunal: 3056.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 220. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 251. Demanda Municipal: Construcción tanque elevado y red de distribución agua Potable.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Villa Cabot3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Convocatoria pública para la realización de la obra. ♦ Proceder a la contratación de la empresa constructora. ♦ Control durante la ejecución de la obra. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Ampliar la capacidad de almacenamiento de agua potable. ♦ Incrementar la cobertura del servicio de agua potable. ♦ Mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria.3.3. Descripción Técnica: ♦ El tanque medirá 5x 4 x 2 metros. (Ancho, Largo y Alto respectivamente). ♦ Se estima una capacidad de almacenaje de 40 m34. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 694.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 9.9005.2. Preinversión: 1.1006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 10.4506.2. Aporte comunal: 5506.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
  • 221. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 261. Demanda Municipal: Perforación pozo para agua potable con bomba (Proy. Mancomunado Liquinas y Loma Liquinas)2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto.2.4. Comunidades: Liquinas, Loma Liquinas (Mancomunado)3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a las comunidades beneficiarias. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Mejorar las condiciones de salud, mediante la instalación de agua potable. ♦ Beneficiar a familias con el agua. ♦ Disminuir la tasa de morbi-mortalidad infantil3.3. Descripción Técnica: ♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 40 m. por 4 pulgadas.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 2 Comunidades campesinas: 2 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1504.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 8.7505.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 8.3126.2. Aporte comunal: 4386.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 222. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 271. Demanda Municipal: Refacción tanque agua potable.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Achiota3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a los beneficiarios. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Beneficiar a familias con agua potable. ♦ Mejorar la calidad de vida de las poblaciones. ♦ Disminuir la tasa de morbi-mortalidad infantil3.3. Descripción Técnica: ♦ El tanque medirá 5x 4 x 2 metros. (Ancho, Largo y Alto respectivamente). ♦ Se estima una capacidad de almacenaje de 40 m34. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 164.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 2.4815.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 2.3576.2. Aporte comunal: 1246.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 223. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 281. Demanda Municipal: Ampliación sistema de agua potable más tanque elevado y bomba.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Tiataco3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Organizar a los beneficiarios. ♦ Contratación de la empresa ejecutora de acuerdo a la norma municipal vigente. ♦ Ejecución y construcción de la infraestructura y compra del equipo. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Beneficiar a mas familias con el agua potable. ♦ Mejorar la calidad de vida de las poblaciones. ♦ Disminuir la tasa de morbi-mortalidad infantil3.3. Descripción Técnica: ♦ El pozo tendrá una profundidad aproximada de 40 m. por 4 pulgadas de diámetro. ♦ El tanque medirá 5x 4 x 2 metros. (Ancho, Largo y Alto respectivamente). ♦ Se estima una capacidad de almacenaje de 40 m34. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2884.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 13.500.5.2. Preinversión: 1.5006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 14.2506.2. Aporte comunal: 7506.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 224. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 291. Demanda Municipal: Empedrado plaza principal2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Santa Rosa.3. Características de la demanda.3.1. Actividades: ♦ Elaborar informe del estudio de la superficie a empedrar. ♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del estudio. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Mejorar el área de recreación, esparcimiento y descanso a la población. ♦ Mejorar la calidad de vida de comunarios.3.3. Descripción Técnica: ♦ Realizar las mediciones correspondientes, el nivelado, acordonamiento y posterior empedrado. ♦ Colocado de tepes e implantación de plantines.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 944.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 10.0005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 9.5006.2. Aporte comunal: 5006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 225. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 301. Demanda Municipal: Empedrado calles de la plaza y mejoramiento plaza.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Villa Verde, Pampamamata, Jamachuama, Achamoco.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar proyecto a diseño final ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada. ♦ Construcción de cordones, aceras, jardineras, pasillos. ♦ Cementado de pasillos, colocación de bancas y empedrado de calles de la plaza. ♦ Evaluación y recepción de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de área de recreación, esparcimiento y descanso a la población. ♦ Mejorar la estética de la población. ♦ Calles de la plaza empedrada.3.3. Descripción Técnica: ♦ Realizar bordillos de las jardineras con vaciado de cemento. ♦ El cementado de pasillos se realizara con cemento y agregados ♦ Jardineras colocar tierra preparada para tepeado y colocación de plantines ♦ Se estima cubrir 2.240 m2 de empedrado de calles de la plaza.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 3494.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 41.0795.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 39.0256.2. Aporte comunal: 2.0546.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 226. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 311. Demanda Municipal: Amurallado perimetral cementerio.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Flores Rancho.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora. ♦ Asignación del terreno para el amurallado perimetral. ♦ Adquisición de material de construcción requerida. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar al cementerio de infraestructura segura. ♦ Reducir los índices de robos de cadáveres y lapidas de difuntos.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se estima cubrir 1.000 m2 con muros de ladrillo gambote. ♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra bola.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 524.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 6.0005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 5.7006.2. Aporte comunal: 3006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 227. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 321. Demanda Municipal: Enmallado área perimetral tanque agua potable.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Flores Rancho.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora. ♦ Asignación del terreno para el amurallado perimetral. ♦ Adquisición del material requerida (malla olímpica, agregados, cemento, etc). ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar seguridad a su estructura física del tanque elevado. ♦ Reducir accidentes a la población.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se estima cubrir 100 m2 con malla olímpica. ♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra bola.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 524.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 2.5005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 2.3756.2. Aporte comunal: 1256.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 228. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 331. Demanda Municipal: Ampliación y amurallado perimetral cementerio.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Arpita.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Asignación del terreno para la ampliación por parte de la Alcaldía. ♦ Proceder a la contratación de la persona y/o empresa constructora. ♦ Adquisición de material de construcción requerida. ♦ Refacción general del cementerio. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar al cementerio de infraestructura adecuada y segura. ♦ Ampliar la capacidad del cementerio. ♦ Reducir los índices de robos de cadáveres y lapidas de difuntos.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se estima cubrir 800 m2 con muros de ladrillo gambote. ♦ El cimiento y sobre cimiento se realizara con cemento agregados y piedra bola.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 624.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 9.5005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 9.0256.2. Aporte comunal: 4756.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 229. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 341. Demanda Municipal: Mantenimiento Cementerio General2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Arbietoa.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Realizar el mantenimiento general del Cementerio ♦ Elaboración del Plan de mantenimiento y mejora del cementerio ♦ Realizar la ejecución de acuerdo al plan antes mencionado .3.2. Metas: ♦ Dotar de una administración y manejo optimo del cementerio ♦ Dotar al cementerio de infraestructura adecuada y segura. ♦ Reducir los índices de robos de cadáveres y lapidas de difuntos.3.3. Descripción Técnica: ♦ Administración y ejecución de acuerdo al plan presentado.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 3634.2. De manera indirecta Numero de familias: 8.0005. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 1.2415.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 1.2416.2. Aporte comunal:6.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 230. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 351. Demanda Municipal: Conclusión plaza principal (Colocación de bancas, alumbrado publico, postaje, etc.)2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Villa Mercedes.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar informe del estudio de implementación a realizar. ♦ Implementación de la infraestructura acorde a las especificaciones técnicas del estudio. ♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del estudio. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de área de recreación, esparcimiento y descanso a la población. ♦ Mejorar la estética de la población. ♦ Mejorar la calidad de vida de comunarios.3.3. Descripción Técnica: ♦ Se procederá a la compra e implementación de todo los requerimientos necesarios. ♦ Colocado de tepes e implantación de plantines..4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1394.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 10.0005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 9.5006.2. Aporte comunal: 5006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 231. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 361. Demanda Municipal: Apertura calle (250 m.)2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Rayo Pampa.3. Características de la demanda.3.1. Actividades: ♦ Elaborar el estudio de ampliación de la calle por técnicos de la H. Alcaldía. ♦ Indemnización a propietarios afectados con sus terrenos (saneamiento de suelos). ♦ Realizar la apertura de la calle de acuerdo a las especificaciones técnicas del estudio. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Apertura de calle de 250 m.l. aproximadamente. ♦ Reducir tiempo de conexión con el camino vecinal ♦ Mayor transitabilidad para el intercambio y venta de productos agrícolas y otras actividades.3.3. Descripción Técnica: ♦ Realizar la apertura de calle con maquinaria pesada. ♦ Realizar el nivelado, compactado, acordonamiento y cunetas de desagüe a aguas pluviales.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 604.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 5.5005.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 5.2256.2. Aporte comunal: 2756.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 232. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 371. Demanda Municipal: Mejoramiento camino vecinal.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Villa Verde.3. Características de la demanda.3.1. Actividades: ♦ Elaborar el estudio de mejoramiento del trayecto. ♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de vías caminera estables y mejores condiciones. ♦ Caminos transitables para el intercambio y venta de productos agrícolas, pecuarios y otros. ♦ Disminución de accidentes entre movilidad y peatones.3.3. Descripción Técnica: ♦ Mantenimiento de la capa de rodadura, badenes y posterior ripiado ♦ Elaborar obras de arte (drenajes de agua de escorrentía, riego, etc).4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 6174.2. De manera indirecta Numero de familias: 2145. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 2.3495.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal:6.2. Aporte comunal: 06.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 233. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 381. Demanda Municipal: Construcción e implementación plaza principal.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Liquinas.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del Proyecto. ♦ Realizar la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto. ♦ Recepción y verificación de la obra concluida. ♦ Implementación de materiales y accesorios necesarios.3.2. Metas: ♦ Dotar de área de recreación, esparcimiento y descanso a la población. ♦ Mejorar la estética de la población. ♦ Mejorar la salud de la población.3.3. Descripción Técnica: ♦ Realizar bordillos de las jardineras con vaciado de cemento. ♦ El cementado de pasillos se realizara con cemento y agregados ♦ Jardineras se colocara tierra preparada para tepeado y colocación de plantines.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 664.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 5.2995.2. Preinversión: 5896. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 5.5936.2. Aporte comunal: 2956.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 6 meses.
  • 234. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 391. Demanda Municipal: Construcción mercado.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Arbieto.3. Características de la demanda.3.1. Actividades: ♦ Elaborar el estudio de preinversión y diseño final del proyecto. ♦ La ejecución del proyecto se realizará por administración delegada de acuerdo a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación y recepción de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Mejorar las condiciones básicas de acopio, expendio y comercialización de productos agrícolas, pecuarias, artesanales, etc ♦ Mejorar sus condiciones socioeconómicas de las familias.3.3. Descripción Técnica: ♦ Construir una infraestructura techado, que permita la descarga, carga y acopio de productos.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 35 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2.5444.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 45.0005.2. Preinversión: 5.0006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 47.5006.2. Aporte comunal: 2.5006.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 24 meses.
  • 235. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 401. Demanda Municipal: Conclusión edificio municipal.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Arbieto.3. Características de la demanda.3.1. Actividades: ♦ La ejecución del proyecto se realizará por administración delegada de acuerdo a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación y recepción de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Mejorar las condiciones físicas de funcionamiento de la alcaldía ♦ Mejorar la calidad de atención al publico.3.3. Descripción Técnica: ♦ Construcción de infraestructura con ambientes adecuados para diferentes reparticiones.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 35 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2.5444.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 18.2705.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 18.2706.2. Aporte comunal: 06.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 236. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 411. Demanda Municipal: Ordenamiento Territorial.2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Pampamamata, Aranjuez, Liquinas.3. Características de la demanda.3.1. Actividades: ♦ Elaborar el estudio del proyecto a diseño final ♦ La ejecución del proyecto se realizará por administración delegada de acuerdo a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación del proyecto al final.3.2. Metas: ♦ Mejorar las condiciones de saneamiento de tierras agrícolas ♦ Evitar el parcelamiento de tierras3.3. Descripción Técnica: ♦ Realizar saneamiento de tierras de acuerdo a normas establecidas por la Ley INRA.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 0 Comunidades campesinas: 3 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2994.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 39.5265.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 37.5506.2. Aporte comunal: 1.9766.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 237. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 421. Demanda Municipal: Construcción posta de salud2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Santa Rosa, Aranjuez.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación) ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada. ♦ Construcción de infraestructura e implementación del personal y equipo. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de infraestructura sanitaria ♦ Ampliar la cobertura de servicios de salud materno infantil y primeros auxilios ♦ Reducir los índices de morbi-mortalidad de la población ♦ Incrementar nuevos profesionales técnicos que trabajan en el área.3.3. Descripción Técnica: ♦ Consiste en la construcción de 2 ambientes, incluido baterías de baños ♦ Se procederá a la compra de gradillas metálicas, equipo de partos, tambores de esterilización y trípode para sueros.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 2 Comunidades campesinas: 2 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 2264.2. De manera indirecta Numero de familias05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 9.9005.2. Preinversión: 1.1006. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 10.4506.2. Aporte comunal: 5506.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 238. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 431. Demanda Municipal: Construcción casa comunal2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidad: Aranjuez.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Elaborar proyecto a diseño final (planos, cálculos estructurales y ubicación) ♦ Proyecto se ejecutará mediante administración delegada. ♦ Construcción de infraestructura acorde a especificaciones técnicas. ♦ Evaluación de la obra concluida.3.2. Metas: ♦ Dotar de un inmueble donde puedan realizar sus actividades sociales, reuniones, capacitaciones, etc. ♦ Población mejor informada y capacitada en control social. ♦ Consolidación y formación de lideres sindicales3.3. Descripción Técnica: ♦ Consiste en la construcción de un ambiente, incluido baterías de baños ♦ Se procederá a la implementación con inmobiliario requerido.4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 1 Comunidades campesinas: 1 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1324.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado del proyecto ($us.)5.1. Inversión: 4.2535.2. Preinversión: 4736. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 4.4636.2. Aporte comunal: 2636.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses.
  • 239. FICHA TECNICA DE IDEA DE PROYECTO No. 441. Demanda Municipal: Forestación comunal2. Localización2.1. Departamento: Cochabamba2.2. Provincia: Esteban Arze2.3. Sección Municipal: Arbieto2.4. Comunidades: Tiataco, Arbieto, Loma Liquinas, Pata chirigua, Achamoco, Villa Verde, Aranjuez.3. Características de la demanda3.1. Actividades: ♦ Coordinar y organizar con familias, personal calificado y autoridades municipales áreas de forestación. ♦ Elaborar el proyecto en los niveles de perfil, diseño final y ejecución.3.2. Metas: ♦ Implantar alrededor de 15.000 plantines por comunidad en áreas aptas para este propósito. ♦ Evitar el desequilibrio ecológico. ♦ Evitar la perdida de especies forestales nativas. ♦ Controlar la erosión eólica e hídrica en las comunidades3.3. Descripción Técnica ♦ Identificar especies apropiadas de acuerdo a pisos ecológicos. ♦ Excavación de hoyos (realizarán 2 meses antes de la implantación de plantines) ♦ Hoyos tendrán 40 cm de alto por 40 cm, de ancho y 40 cm de largo ♦ Implantar especies forestales en laderas, caminos y terrenos comunales a inicios de la época de lluvias4. Población beneficiada4.1. De manera directa Numero total de OTB’s: 7 Comunidades campesinas: 7 Comunidades indígenas: 0 Juntas vecinales: 0 Numero de familias: 1.0324.2. De manera indirecta Numero de familias: 05. Costo estimado de cada proyecto ($us.)5.1. Inversión: 27.4425.2. Preinversión: 06. Fuentes de financiamiento ($us.)6.1. Aporte Gobierno Municipal: 26.0706.2. Aporte comunal: 1.3726.3. Aporte entidades financiadoras: 07. Tiempo estimado de ejecución: 12 meses
  • 240. NOMINA DE DEMANDAS COMUNALES EN ESPERAComunidad Nº Demandas No Priorizadas Arbieto 1 Pavimento rígido calles adyacentes a una cuadra a la redonda de la plaza principal 1 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria. Tiataco 2 Construcción Centro integral e implementación. 3 Capacitación integral 4 Mejoramiento plaza principal 5 Plan director de desarrollo urbano 1 Sistema de alcantarillado Achamoco 2 Forestación comunal 3 Mejoramiento e implementación plaza principal. 4 Pavimento rígido plaza principal 1 Sistema de alcantarillado 2 Construcción posta de salud Santa Rosa 3 Amurallado Unidad Educativa 4 Cancha múltiple 5 Parque infantil Villa Verde 1 Empedrado camino vecinal 2 Forestación comunal 3 Sistema de alcantarillado 1 Apertura camino vecinal Kory Mayu 2 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria 3 Empedrado calles plaza principal 1 Sistema de alcantarillado La Loma 2 Forestación comunal 3 Construcción muros de contención (Represa la Angostura) 1 Parque infantil Ini Rancho 2 Ampliación electrificación rural 3 Construcción cementerio y amurallado 4 Forestación comunal 1 Asistencia técnica y capacitación en producción Mamanaca agropecuaria 2 Forestación comunal 3 Capacitación integral 1 Amurallado cementerioFlores Rancho 2 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria 3 Mejoramiento del sistema de riego (tubería) 1 Mejoramiento y equipamiento Unidad Educativa Arpita 2 Empedrado de calles 3 Mejoramiento y equipamiento posta de salud. 4 Capacitación integral
  • 241. 1 Forestación comunalVilla Mercedes 2 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria 3 Capacitación integral 1 Conclusión Unidad Educativa (proy compartido). 2 Sistema de alcantarillado 3 Empedrado de callesVilla Imperial 4 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria 5 Forestación comunal 6 Capacitación integral 1 Asistencia técnica y capacitación en producción Kaluyo agropecuaria 2 Capacitación integral 3 Forestación comunal 1 Asistencia técnica y capacitación en producción Jatan Pata agropecuaria 2 Posta de salud 3 Forestación comunal 1 Cosntr. Graderías y techado cancha múltiple. Thajra 2 Parque infantil 3 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria 1 Empedrado camino al cementerio Jamachuma 2 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria 3 Forestación comunal 1 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria 2 Refacción casa comunalThaq’o Loma 3 Posta de salud 4 Cancha múltiple 5 Empedrado camino vecinal 1 Sistema de alcantarillado Angostura 2 Posta de salud 3 Proyecto piscicola 4 Muros de contención y canalización río Sulty. 1 Ampliación y amurallado cementerio. 2 Ampliación y mejoramiento camino vecinal Llave Mayu 3 Construcción Unidad Educativa 4 Amurallado cancha múltiple. 5 Ampliación energía eléctrica 1 Empedrado camino al cementerio. Canelas 2 Electrificación rural. 3 Construcción Unidad Educativa 4 Equipamiento Unidad Educativa.
  • 242. 1 Cancha múltiple 2 Parque infantil Santa Rita 3 Posta sanitaria 4 Forestación comunal 5 Electrificación rural 1 Posta de salud 2 Constr. 2 baterías de baños públicos 3 Capacitación integralAlto Litoral 4 Empedrado de calles 5 Electrificación rural 6 Forestación comunal 1 Empedrado camino vecinal 2 Conclusión cancha múltiple 3 Ampliación alumbrado públicoCopapugyo 4 Mejoramiento cancha de fútbol Centro 5 Construcción e implementación plaza principal 6 Parque infantil 7 Educación alternativa para adultos 1 Constr. Centro capacitación integralCopapugyo 2 Ampliación posta sanitaria Nuevo 3 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria 4 Forestación comunal Canto 1 Construcción microriegoCopapugyo 2 Ampliación electrificación rural 3 Ampliación y mejoramiento camino vecinal 1 Asistencia técnica y capacitación en producciónVilla Cabot agropecuaria 2 Amurallado Unidad Educativa 1 Camino vecinal Villa Cabot – Jatan PataRayo Pampa 2 Cancha múltiple 3 Ampliación electrificación rural 1 Forestación comunal Muyurina 2 Capacitación integral 3 Tienda comunal 1 Constr. Centro de capacitación Integral 2 Asistencia técnica y capacitación en producción Achiota agropecuaria 3 Nivelación y equipamiento cancha de fútbol. 4 Manejo y conservación de suelos 1 Asistencia técnica y capacitación en producciónPata Chirigua agropecuaria 2 Forestación comunal 3 Manejo y conservación de suelos 1 Forestación Comunal Aranjuez 2 Posta sanitaria 3 Ordenamiento territorial
  • 243. 1 Asistencia técnica y capacitación en producción Liquinas agropecuaria 2 Ampliación electrificación rural 1 Ordenamiento territorial 2 Ampliación electrificación ruralLoma Liquinas 3 Ripiado de calles 4 Forestación comunal 5 Mej0ramiento sede social 6 Parque infantil 1 Mejoramiento plaza principalPampa Mamata 2 Sistema de alcantarillado 3 Asistencia técnica y capacitación en producción agropecuaria
  • 244. ANEXOS
  • 245. Mapa Nº C-1 Índice de Desarrollo Humano del Departamento de Cochabamba Arbieto IDH 0,568. Posición Nº 129 a nivel nacional.En la siguiente tabla puede observarse el Índice de Desarrollo Humano (IDH) porOrganizaciones territoriales de Base (OTB’s). Como puede observarse el IDH más bajo(0,506) pertenece a la OTB Muyurina y el IDH mas alto es de la OTB Arbieto (0,605).

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