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Plan de Desarrollo Municipal de Uriondo, Tarija, Bolivia

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  • 1 Plan de Desarrollo MunicipalProvincia J. M, Avilés, Primera Sección – Uriondo Gobierno Municipal de Uriondo Tarija – Bolivia
  • 2 Resolución del Concejo Municipal Nº... /2007Considerando:Que el Plan de Desarrollo Municipal gestión 2007- 2011 fue elaborado tomando encuenta la política económica vigente en el país y las políticas gubernamentalesconceptuadas en el Plan General de Desarrollo Económico y Social y el PlanDepartamental de Desarrollo Económico y Social gestión 2005-2009 .Que representa un incremento sustancial de los ingresos por regalías en todo elDepartamento.Que en el marco de participación social el Municipio de Uriondo, Concejo Municipal ,Comités de Vigilancia , Comité Cívico de Uriondo y organizaciones Territoriales de Base ,trabajaron en forma conjunta y coordinada y participativa con las mesas comunales ydistritales y seccionales de concertación.Que , al haberse realizado .... eventos participativos en toda la provincia, con las EDAScon una participación absoluta en todos los sectores.Que, al ser las comunidades responsables de lo que prior izaron a través de susdemandas y estar en todo el proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Municipal.Que, el proceso de enmarca en las normas Básicas del Sistema Nacional dePlanificación, SISPLAN y el sistema relacionado a la Ley SAFCO.Que , es preponderante contar con un instrumento formal de la gestión pública Municipalpara la gestión 2007-2011 ya sea en el marco institucional, con una visión de futuro y unamisión que optimice los recursos Municipales con un crecimiento y un desarrollosostenible.Que es importante contar con un instrumento orientador y facilitador en la toma dedecisiones respecto al futuro del Municipio y para el ejercicio del control social de laspolíticas, planes, de los recursos que administra la institución pública.Que, El ejecutivo ha cumplido con la organización ,realización y dirección del procesopara disponer con el nuevo Plan DE Desarrollo Municipal de acuerdo a sus competenciascomo señala en la Ley de Municipalidades .Por Tanto:El Concejo Municipal , en uso de sus atribuciones conferidas por Ley :Resuelve:Artículo Primero.- Aprobar el Nuevo Plan de Desarrollo Municipal para el periodo 2007-2011, en sus estructura conformada por la Visión , Misión a largo plazo.
  • 3Artículo Segundo .- Será el Ejecutivo Municipal el responsable de vincular el nuevo Plande Desarrollo Municipal con la Programación de Operaciones anuales , evaluando cadagestión en su ejecución.Es dada en la Sala de Sesiones del Honorable Concejo Municipal, a los dieciocho días delmes de enero del año dos mil siete. Sr. Guillermo Michel Sr. Inocencio Sagredo H Concejal H. Concejal Sra. Ana Donaire Sra. Mery Polo H. Concejal H Concejal Sra. Carmen Gutierrez H. Concejal
  • 4 PLAN DESARROLLO MUNICIPAL GOBIERNO MUNICIPAL DE URIONDO GESTIÓN 2007 – 2011 .Gobierno Municipal de Uriondo Dr. Paúl Mendoza Honorable Alcalde Municipal Lic. Guillermo Vega Oficial Mayor Administrativo y F. Ing. Pablo Narváez Oficial Mayor Obras Técnicas Lic. Elvio Gallardo Oficial Mayor PlanificaciónHonorables Concejales Municipales Sr. Guillermo Michel Honorable Concejal Sr. Inocencio Sagredo Honorable Concejal Sra. Mery Polo Honorable Concejal Sra. Ana Donaire Honorable Concejal Sra. Carmen Rodríguez Honorable ConcejalEquipo Técnico que Participo en la Elaboración del Plan de Desarrollo Municipal2007- 2011. Equipo técnico Responsable: Lic. Guillermo Vega Oficial Mayor Administrativo Lic. Elvio Gallardo Oficial Mayor de Planificación Lic. Hermes Duran Coordinar del PDM Apoyo Técnico Externo : Lic. Lourdes L Carranza R. Responsable Redacción del PDM (Consultor) Ing. Vladimir Villegas Responsable CD Interactivo (Consultor) Ing. Marita Irusta Responsable de Fichas Técnicas (Consultor) Personal Técnico PDM Sr. Walberto Marquez Facilitador Sr. Grover Figueroa Facilitador Srta. Ruth Vides Facilitador Sr. Yamil Romero Facilitador Srta. Verónica Veramendi Facilitador Sr. Wilson Torres Facilitador
  • 5Sr. Mario Quiñónez FacilitadorSr. Roberto Cuevas FacilitadorSr. Osmarn Salazar FacilitadorSrta. Olivia Centellas FacilitadorSr. Normaldo Ordóñez FacilitadorSrta. Gloria Armella Facilitador
  • 6PLAN DESARROLLOMUNICIPAL 2007 –2011
  • 7 I N D I CEPRESENTACIÓNPARTE I A. MARCO JURIDICO B. MARCO INSTITUCIONAL C. MARCO CONCEPTUAL 2007- 2011 1. Principios y Valores D. DIAGNOSTICO E. PERSPECTIVA DEL DESARROLLO HUMANO F. MARCO ESTRATÉGICO 1. La Visión Municipal a) Proceso de formulación b) La Visión G. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Objetivos Estratégicos en lo Económico Productivo 2. Objetivos Estratégicos en lo Humano Cultural 3. Objetivos Estratégicos en los Recursos Naturales y Medio Ambiente 4. Objetivos Estratégicos en lo Organizativo Institucional G. DEMANDAS PRIORIZADAS MUNICIPALESPARTE II A. LA MISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL 1. Potencialidades y Limitaciones B. LINEAS ESTRATEGICAS C. PROGRAMAS ESTRATEGICOSPARTE III A. PLAN DE INVERSIONES Y PLAN FUNCIONAL 1. Las inversiones en cinco años a) Cronograma de Inversiones b) Las inversiones según fuente de financiamiento c) Las Inversiones por programas 2. Plan Funcional para el Quinquenio B. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL GOBIERNO MUNICIPAL
  • 8 a) Análisis de las Unidades estratégicas del Municipio b) Niveles y Organigrama del MunicipioPARTE IV A. PROGRAMACIÓN FINANCIERAPARTE V A. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO B. MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO INTER INSTITUCIONALPARTE VIA. RESULTADOS ESPERADOS
  • 9INTRODUCCIÓNEl presente documento constituye una referencia objetiva de las acciones que elMunicipio de Uriondo gestión 2007 – 2011 deberá realizar a fin de cumplir con elobjetivo de cumplir mediante una administración ordenada y exitosa al desarrollointegral del Municipio.Este documento es la base del quehacer gubernamental durante la presenteadministración que se complementaron en planes de trabajo de cada Oficialia en loque se especifican los programas y acciones concretas con el impacto presupuestal ysus indicadores del desempeño.Elemento fundamental de este Plan de Desarrollo Municipal, la Visión, Misión principiosy valores que enmarcan el enfoque de los esfuerzos de la institución.Con la plena aplicación de la normativa, se establecen las bases legales que sustentanel presente trabajo en el marco Jurídico con la Constitución Política del Estado quejustifique la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal.Para la realización de este trabajo, fueron tomados en cuenta los alcancesdemográficos, geográficos del Municipio donde se menciona de forma generalmediante un diagnostico situacional.De igual manera se establece los objetivos estratégicos y principalmente programasy acciones con los responsables de llevar a cabo.Finalmente se menciona las estrategias de evaluación y seguimiento que debe seguirsepara el pleno cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal.
  • 10PARTE I A. MARCO JURÍDICOLa Constitución Política del Estado regula el régimen Municipal, estableciendo que elGobierno Municipal y administración de los Municipios están a cargo del GobiernoMunicipal autónomo y de igual jerarquía, indicando que la autonomía municipal seconcreta en la potestad normativa, ejecutiva, administrativa y técnica en el ámbito desu jurisdicción y competencias territoriales así mismo el Gobierno Municipal está acargo de un Concejo y de un Alcalde.La Ley de Municipalidades Nº 2028 Tiene por objeto regular el régimen Municipalestablecido en la Constitución Política del estado donde reconoce la autonomíaMunicipal consistente en la potestad normativa; fiscalizadora ejecutiva,administrativa y técnica ejercida por el Gobierno Municipal.La Municipalidad y su Gobierno Municipal tiene como finalidad contribuir a lasatisfacción de las necesidades colectivas y garantizar la integración y participaciónde los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible del Municipiocon la promoción del desarrollo en coordinación con los intereses de carácter nacionaly regional.Por otra parte La Ley de Participación Popular, esta Ley amplía sus competenciasMunicipales y consolida el proceso de participación popular articulando a lascomunidades indígenas, campesinas y urbanos en la vida jurídica, política y económicadel país, mejorando la calidad de vida de la mujer del hombre y de los niñosespecialmente con una distribución equitativa y una mejor administración de losrecursos garantizando el nivel de oportunidades para toda la ciudadaníaespecialmente a las mujeres y los niños.La Ley de Administración y Control Gubernamental (SAFCO) Nº 1178 esta Ley regulael sistema de administración y control gubernamental con los sistemas dePlanificación e inversión Pública con la finalidad de organizar, programar, ejecutar ycontrolar el uso eficiente y eficaz de los recursos públicos para dar cumplimiento a laspolíticas, programas en los proyectos del sector público.La Ley del Dialogo Nacional 2000 Nº 2235 donde establece lineamientos básicos parala reducción de la pobreza; define los criterios de distribución de los recursosprovenientes del programa de alivio de la deuda externa multilateral, con destino aprogramas de reducción de la pobreza a través de los Municipios.
  • 11Finalmente no debemos dejar de lado otras leyes sectoriales especificas quecomplementan la definición de principios de orden nacional, por lo tanto constituyenun cuerpo interrelacionado que debe tenerse en cuenta para la formulación de losplanes de desarrollo así podemos citar: La Ley de Descentralización Administrativa, LaLey del Servicio Nacional de Reforma Agraria Nº 1715, La Ley del Medio Ambiente Nº1333, La ley Forestal Nº 1700, Ley de ordenamiento territorial, sus normativas,reglamentos y otras.B: MARCO INSTITUCIONALPara un desarrollo sostenible, la planificación comprende una serie de acciones que seordenan a través del Sistema Nacional de Planificación, que es un instrumento queorienta a mejorar la eficiencia del estado dando uso adecuado a los recursos y al logrode objetivos de un desarrollo equitativo ante toda la sociedad.Para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal debe tomar en cuenta dosaspectos del marco legal y el marco normativo para la administración y controlgubernamental del SISPLAN, SNIP, SPO las cuales es de cumplimiento obligatoriopara el desarrollo de los Municipios con una buena calidad de gestión; como señalamoslas etapas para la realización de planes de desarrollo en sus diferentes niveles deplanificación: De los actores del proceso de Planificación Departamental, LaArticulación de los Planes y la interrelación del SISPLAN con otros Sistemas, LasNormas Básicas del Sistema Nacional de inversión Pública RS. 216768 y las normasBásicas del sistemas de programación de operaciones. Donde se complementan y searticulan a cada uno de los niveles (Nacional, Departamental y Municipal).Para la realización del Plan de Desarrollo Municipal PDM 2007 – 2011, se interrelacionacon la estructura institucional Nacional, Departamental y Municipal enmarcándose enuna mejor oferta estatal y hacer un uso racional de los recursos públicos.Cada etapa se encuentra definido con un conjunto de disposiciones legales vigentesque atribuyen responsabilidades y atribuciones donde se coordina y secomplementan en la institución, con una planificación y una asignación eficiente de losrecursos humanos, económicos y financieros del departamento.C . MARCO CONCEPTUAL 2007 - 2011En el contexto de la Planificación, la norma básica del Sistema Nacional dePlanificación se constituye en un conjunto de procesos, normas y procedimientos pormedio de los cuales el estado en sus distintos niveles Nacional, Departamental y
  • 12Municipal y la interacción con la sociedad, racionaliza la toma de decisiones para laasignación de los recursos públicos con el objetivo fundamental de lograr un desarrollosostenible.La Planificación estratégica del Desarrollo Municipal para las gestiones 2007 –2011 sedefine como un proceso de gestión que tiene su base en los principios departicipación, concertación, corresponsabilidad y retroalimentación constante, guiadospor una visión del futuro. Donde permite un liderazgo compartido entre los principalesactores del Municipio. 1. Principios y ValoresParte del ejercicio de planeación estratégica participativa que por parte delGobierno Municipal de Uriondo define sus propios principios y valores que habrán deseguir para la operación de los programas y el desarrollo del Gobierno durante lapresente gestión: PRINCIPIOS o VALORES ENTENDIDO COMO: HONRADEZ El manejo público de los recursos ESPIRITU DE SERVICIO Servir con calidad EQUIDAD Dar a cada quien lo que le corresponda RESPONSABILIDAD Cumplimiento del deber SENSIBILIDAD Trato justo y humanoD . DIAGNOSTICO SITUACIONALUriondo, la primera sección de la provincia Aviles del Departamento de Tarija, limitaal norte y al este con la provincia Cercado al sur con la provincia Arce, y al oeste conel municipio de Yunchara. En la región se distinguen dos zonas: la montañosa, conserranías importantes como Sama, Laderas y Barrancas, y la de valles, conondulaciones surcadas por los ríos Camacho y Guadalquivir, unión de la cual nace el ríoTarija.
  • 13La accesibilidad a Uriondo se da mediante una carretera asfaltada hasta la poblacióndel valle de Concepción, distante a 25 kms. De la ciudad de Tarija. Los caminos a lasdemás comunidades se encuentran en regular estado. En materia de recursosnaturales, la región tiene bosques húmedos y bosques secos en sus tres zonasecológicas: zona aluvial, zona lacustre y pie de monte.ExtensiónEl territorio abarca una extensión territorial de 807 kilómetros cuadrados representaaproximadamente un 4,65 % del territorio departamentalEn la actualidad el Municipio de Uriondo de la Primera Sección de la Provincia Avilés escatalogada como una de las once secciones municipales que conforman eldepartamento, la población estimada para la gestión 2006 según el INE es de 13.308Habitantes de los cuales son Hombres 6.736 que representa el (50.61%) y 6.572 sonMujeres que representa el (49.38%) con un índice de crecimiento de 1.1 %(representando en 4% del total departamental) la misma que está distribuida en unterritorio de aproximadamente de 810 Km2 (2% del territorio departamental) con unadensidad poblacional de aproximadamente 19 habitantes por Km2.ClimaEl clima varia por ser semiárido fresco, con una temperatura media anual de 17.5ºC.que varia de temperaturas medias anuales entre (16 - 20ºC) y precipitaciones masabundantes (600 mm anuales).La División Política administrativaEl Municipio se divide en 9 distritos, conformado por 49 comunidades que se detalla acontinuación en el cuadro Nº 1. Cuadro Nº 1 Distrito Distrito Distrito Distrito Distrito La Distrito La Miscas Juntas Chocloca Colón Compañía Choza 1 2 3 4 5 6
  • 14Miscas Caldera Juntas Chocloca Colon Sud La Compañía La ChozaAlisos San Jose de Charaja Huayco Grande Colón Norte Rujero San IsidroAntigal Armaos Barrientos Barrancas Chorrillos Sunchu HuaycoBarbascuyo Cabildito Huayriguana Guaranguay Norte Mullicancha La VentoleraPuesto Tunal Charaja Almendros Guaranguay Sud Saladillo Toma Tunal Rumicancha San Antonio Monte Monte San Nicolás Chocloca Campo de Vasco OTB Fuerte La Compañía Distrito Distrito Distrito Uriondo Calamuchita Laderas 7 8 9OTB La Cruz Calamuchita Laderas CentroOTB LA Purísima Mutuario Laderas SudPampa la Villa Chica La Angostura PapachacraPampa la Villa La HigueraGrandeAncon GrandeAncon ChicoCabe señalar que existe una comunidad Tipas que no estamos tomando en cuenta porestar en trámites su personería Jurídica.Precipitaciones PluvialesLas lluvias mayormente son de origen orográfico siendo principalmente por lacondensación de las masas húmedas provenientes del sur este, esto presentanprecipitaciones altas en la zona montañosa, aspectos que se puede observas en losmapas.El periodo de lluvias es entre los meses de octubre a marzo, este periodo esconsiderado de mucha importancia por que coincide con la época de siembra por quelas familias aprovechan para dedicarse a la siembra.Las precipitaciones mínimas son entre abril a julioRiesgos climáticosLas heladas, granizadas son las limitaciones mas importantes para la producción casitodos los años se presentan estas dificultades causando grandes daños al agricultor yacarrea una perdida de la producción.Erosión.La erosión de los suelos, es el conjunto de procesos que causan variaciones en elrelieve de la superficie terrestre. Estos procesos son producidos generalmente por
  • 15precipitaciones altas que producen escurrimiento sobre la superficie del suelo quedesgastan y transportan material granular produciendo erosión.La provincia Avilés se observa la siguiente tabla de grados de erosión: GRADOS DE PROVINCIA AVILES EROSION (Km2) Sin erosión - E. Ligera 675 E. Moderada - E. Fuerte 842 E. Muy Fuerte 655 E. Grave 340 E. muy Grave 230 Fuente: Dharma consultoresVegetaciónLa vegetación con que cuenta esta zona refleja unas características particulares detopografía y climáticas de la región. TIPO DE VEGETACION PRINCIPALES PLANTAS PRINCIPALES ANIMALES PREDOMINANTE SILVESTRES SILVESTRES ▫ Molle ▫ Churqui ▫ Viscacha ▫ Algarrobo ▫ Keuña ▫ Leon ▫ Tusca ▫ Tola ▫ Zorro ▫ Eucalipto ▫ Aliso ▫ Condor ▫ Sauce ▫ Tusca ▫ Chancho ▫ Taco ▫ Urina ▫ Perdiz ▫ PalomaFaunaEn la región se encuentra una gran variedad de animales silvestres de las cualesnombramos a continuación : Liebre, viscacha, paloma, huayco, conejo, etc.Cada una de estas especies se encuentran dependiendo de la zona mas húmeda, o pocahumedad y mayor vegetación.Características Demográficas
  • 16La población de la provincia Avilés de acuerdo al censo del Instituto Nacional deEstadísticas, es de 13.308 habitantes de los cuales 49% son mujeres y 51 %. sonhombres siendo toda la población rural, como se indica en el cuadro adjunto. Población , Superficie y Densidad Provincia Superficie Población Densidad Km2 % Habitantes % Hab./Km2 Avilés 2742 7.3 13308 4.5 6.4Fuente: INELa Dinámica Poblacional considera que la población no es estática, es decir que variade un tiempo a otro, se estudian los movimientos poblacionales más importantes comola migración, tasa de crecimiento y la tasa de analfabetismo.Se considera la migración como los movimientos territoriales humanos, donde sepueden clasificar en definitivos y temporales.La migración se da en todas las comunidades del Valle de Concepción, relacionados conel tipo de producción o de año agrícola; sin embargo existe otras razones que lapoblación migra entre ellas tenemos la insuficiencia de trabajo, los bajos ingresospero principalmente el rendimiento bajo de la producción agrícola, este tipo demigración es temporal, que la población se desplaza hacia la Argentina y al resto delDepartamento.La migración produce consecuencias severas, como el descuido de los terrenos,haciendas y afectando la educación de los hijos.La tasa de migración del Municipio de Uriondo es de 2.07% anual.La tasa de crecimiento anual de acuerdo al censo y datos proporcionados por el INEes de 1.06 % .La tasa de Masculinidad el de 100%El índice de fecundidad, es decir cantidad de hijos por mujer es de 4 .La Tasa de Mortalidad es de cada 1000 niños 61 mueren.La tasa de analfabetismo anual es de 24.31 %.Desarrollo SocialEducaciónPrimeramente podemos señalar que la infraestructura escolar no ha sido totalmentetransferida puesto que no han sido registrados en derechos reales las propiedades
  • 17donde están ubicadas las unidades educativas, debido a la debilidad institucionalexistente.Por lo que podemos indicar que existen 5 núcleos , 39 escuelas y 3 colegios medios. Elhecho de contar con solamente con tres establecimientos de nivel medio limita laasistencia de los estudiantes, debido a las distancias existentes entre losestablecimientos y las diferentes comunidades. El numero de alumnos de todo elMunicipio es de 3624 y el número de profesores es de 174 existiendo una relaciónalumno profesor en promedio de 20 alumnos por profesor. Como señalamos en elcuadro adjunto: DIISTRITOS No de Nº DE Nº DE RELACION ALUMNOS PROFESORES A/PROF. ESTABLEC.URIONDO 5 944 37 26LA COMPAÑÍA 5 311 17 18CALAMUCHITA 3 648 29 22MISCAS 5 428 25 17COLON 7 325 17 19CLOCLOCA 4 362 20 18LA CHOZA 5 255 11 23JUNTAS 5 208 12 17LADERAS 3 143 6 24TOTAL 42 3624 174Con relación a la tasa de analfabetismo el municipio presenta un alto grado de 24,5 %lo cual esta por encima de la media departamental.Otro aspecto que debemos tocar con relación a este sector es que existe una serie deproblemas estructurales como ser la desnutrición, problemas organizativos y laequidad cultural de genero / generacional.Salud:La red de Salud de Uriondo, se encuentra conformado por un Directorio local deSalud, cuenta con su equipo de Gerencia completo, una red de servicios de 1er. Nivel aatención de 3 centros de salud y 5 Puestos de Salud, los mismos que pertenecen alsector público, el establecimiento de referencia es el Centro de Salud Hospital Dr.Fanor Romero de concepción que tiene II y III nivel de atención siendo el centro dereferencia el Hospital Regional San Juan de Dios.
  • 18Población Número De RRHH Población asignada por RRHHestimada Médico Odont. Enf. Aux Enf. Médico Odont. Enf. Aux Enf.12.585 4.5 2 4 12 2797 6293 3146 1049Inf. De Plan Dptal de SaludEl cuadro nos refleja que de acuerdo a las normas nacionales nos indica que debe ser 1médico por 3000 habitantes y en base al rendimiento médico, se aprecia que existeuna relación in equitativa de este recurso por municipio.También podemos recalcar que de estos 8 centros y puestos atienden a las 49comunidades y la infraestructura y equipamiento en que se encuentran son muyprecarias por lo que no da basto para una si quiera regular atención a todas lacomunidades.ViviendaDe las 49 comunidades que comprende, se encuentra en su mayoría con una viviendatradicional con materiales del lugar y construidas por ellos.Los materiales que predomina, son paredes de piedra o adobe sin revocar, techos deteja o barro de caña vista y pisos de tierra ; sin embargo debemos señalar que existeun grupo de comunidades que tienen casas de material ladrillo de buena calidad queson hasta de dos plantas.Casi todas las familias poseen vivienda propia, por lo que no existe problema sobre latenencia, sin embargo los propietarios no cuentan con la documentación legal querespalde su propiedad.También podemos señalar que presentan características similares en toda la región enhábitos y costumbres, como las comunidades carecen de ordenamiento urbano,distribuyéndose en ambos costados del camino carretero y de manera dispersa. Lasviviendas que habitan las familias por lo general son propias, el material del piso es decemento- mosaico, sus paredes están revocadas, el techo por lo general es de materialy en algunos casos cuentan con tumbado.Servicios BásicosPodemos señalar que Concepción cuenta con un sistema de agua potable, lo cual estasiendo administrado parcialmente por el comité de agua, que realiza la supervisión, elmantenimiento del sistema y efectúa los cobros, siendo administrado por el GobiernoMunicipal.
  • 19La cobertura de agua potable a nivel Municipal es de 27%. La cobertura del serviciode agua por cañería y bombas de agua, alcanza a un 24% del total de las familias ,existiendo un bajo abastecimiento del liquido elemento en épocas de estiaje.Con relación a las letrinas debemos señalar que el 45% de las comunidades cuentancon este servicio.ProducciónLa principal actividad económica de los pobladores del Municipio es la agricultura, quees el pilar de la actividad económica de la población, sin dejar de lado la ganaderíaentre estos podemos nombrar los siguientes cultivos de papa, maíz, cebolla, arveja,pero principalmente el cultivo de la vid donde les reditúa buenos dividendos cuyoproducto además de ser para consumo de mesa, es decir para su comercialización yuna parte se destina para la elaboración de vino y singani y la cría de ganado como servacas, porcino, caprino.Siendo la agricultura la actividad principal que desarrolla alrededor de 6.000 has. Detierra cultivable – frontera que esta siendo ampliada por la implementación del riego.Con relación al insumo utilizado en la producción agrícola, en algunos casos se utiliza lasemilla mejorada y semilla tradicional.No debemos dejar de señalar que a esta producción les persiguen una serie deenfermedades y plagas por lo que se debe hacer uso de fertilizantes e insecticidas.El Destino de la producción agrícola para su comercialización es el mercado en unporcentaje elevado y el saldo es para su auto consumo.Los productos generalmente son trasladados al los mercados de la ciudad de Tarija ,donde es fijado con precios estables , sin embargo en los últimos tiempos se estallevando la producción al resto del país principalmente a Santa cruz.Revizar datos: Uso comunal del suelo Superficie (en Has.) Pastoreo 2245 Cultivable 355 Cultivable bajo riego 65 Cultivable sin riego 290 Forestal 1.000
  • 20 Superficie total 3815 aproximada G.- PERSPECTIVA DEL DESARROLLO HUMANO 1. IntroducciónEl concepto de desarrollo humano , postula desde finales de los 80 por el programa delas Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), define a éste como la generación decapacidades y oportunidades para que las personas puedan lograr el tipo de vida queellas más valoren y ansían. Por lo que subraya los progresos sociales, las libertadespolíticas y los vínculos sociales como pilares constitutivos del bienestar de laspersonas y por lo tanto como factores determinantes del desarrollo.En este sentido el Desarrollo debe ser comprendido como el futuro de lasinteracciones entre cuatro elementos fundamentales: - LA Equidad Social - La Competitividad económica - La Institucionalidad Democrática - La Sostenibilidad AmbientalEl Concepto de desarrollo Humano se diferencia también de la conocida perspectivacentrada en las necesidades básicas; porque si comparte su inclinación por los pobres,no pone el énfasis en como abastecer al grupo objetivo sino más bien en comoreforzar su capacidad de acción para que sea él mismo el que resuelva susproblemas.Por lo que se crea una medición de medida sin vulnerabilidad como el PIB , no solo esun número , sino sobre todo una medición menos ciega a los aspectos sociales de lasvidas humanas.En este contexto, el Índice de Desarrollo Humano (IDH) partía de la premisa de queexisten ciertas capacidades básicas y comunes a todas las sociedades y a todos lostiempos, que son esenciales para que las personas tengan la libertad de escoger eltipo de vida que más valoran. Esas capacidades consisten en vivir una vida larga ysaludable, tener los conocimientos necesarios para comprender y relacionarse con elentorno social y poseer los ingresos suficientes para acceder a un nivel digno devida . Por lo que el IDH mide los avances de una determinada sociedad en materia desalud, educación e ingresos en el mediano y largo plazo.
  • 21 2. Desarrollo Humano MunicipalEl Índice de Desarrollo Humano (IDH) es un indicador multidimensional deldesarrollo, que parte de la premisa de que existen ciertas capacidades esencialespara el bienestar de las personas a través de salud, educación e ingresos . El valorfinal del IDH se obtiene haciendo un promedio simple de estas tres dimensiones yéste fluctúa entre 0 y 1 . Si el valor es 1 es el máximo deseable, los estándares decomparación internacionales permiten clasificar a los países según su nivel dedesarrollo humano sea alto.El Desarrollo humano en Bolivia es la marcada diferencia vigente entre losindicadores sociales y el indicador económico que componen el IDH.Los indicadores que sirven para medir las tres dimensiones que refleja el índice deDesarrollo Humano(IDH) son los siguientes: 1. Longevidad tener una vida larga y sana: es la esperanza de vida al nacer. 2. Nivel educacional( poseer conocimientos necesarios): combinación de la tasa de analfabetismo d adultos, de la tasa neta de matriculación combinada y de los años promedio de escolaridad 3. Nivel de vida al nacer(tener ingresos suficientes) Índice de consumo per cápita.La Fórmula usada para el cálculo es la siguiente: IDH = 1/3 índice de salud + índice de educación + índice de consumoLa forma consistente en las últimas décadas, Santa cruz y Potosí ocupanrespectivamente el primer y último lugar del país en materia de desarrollo Humano,Tarija tiene un índice mayor de desarrollo humano (0.655) que los otros municipiosdespués de Santa Cruz (0683) y pando ( 0.669) es el tercero de la nación , por lo quese encuentra en un rango de intermedio según el rango de categorías determinadaspor el informe de desarrollo humano Mundial, tomando los tres componentes es laesperanza de vida que jala hacia arroba a Tarija , que supera a Santa Cruz seencuentra en primer lugar con 0.69., el componente de ingresos es menor ocupando elcuarto lugar con un índice de 0.548 y en la categoría de educación esta en séptimolugar con un índice de 0.728.También podemos apreciar en el cuadro siguiente la evolución de los IDH delDepartamento de Tarija: DEPARTAMENTO IDH PUES TO 1976 1992 2001 1976 1992 2001
  • 22 Tarija 0.493 0.583 0.655 4 2 3Los logros de la reducción de la pobreza al interior de Tarija, han sido limitados y lopeor de todo es que generaron una creciente brecha entre municipios, ello junto alplano económico, estaría reflejando un patrón de desarrollo desequilibrado, limitaciónfundamental en el desarrollo humano de Tarija como apreciamos en el cuadro adjuntodel Municipio de Uriondo se refleja la brecha de pobreza:BRECHAS DE POBREZAMunicipio % de Pobreza Diferencia respecto % de Pobreza Diferencia respecto Diferencia 1992 al Promedio deptal 2001 al Promedio deptal porcentual en reducción de la pobreza 1992-2001Tarija 69.2 0 50.8 0 -18.4DptoUriondo 91.1 21.9 79.9 29.1 -11.2OBJETIVOS DEL DESARROLLO HUMANOEl este punto nos vamos a bazar en el documento realizado proyecto del mileniopublicado por las Naciones Unidas el año 2005 propone lineamientos básicos para laelaboración de estrategias nacionales que permiten alcanzar los ODM (Objetivos deDesarrollo del Milenio) hacia el año 2015 , para alcanzar esto se debe tomar en cuentalas acciones orientadas a reducir las desigualdades, que se perpetúan a través deltiempo y el espacio e in visibilizan y excluyen a miles de niños , niñas y adolescentes .Por tanto se pensó no solo en la necesidad de la ODM sino en las dimensiones como laprotección frente a situaciones de vulnerabilidad como la violencia, doméstica , elabuso sexual, la explotación laboral y el embarazo adolescentes y otros.Ambos estudios nos lleva a diseñar e implementar acciones más agresivas paramejorar las condiciones de vida de los niños.Los objetivos de Desarrollo del Milenio, constituyen una referencia para los esfuerzosde desarrollo a todos los países y sus actores el desafió esencial de situar al serhumano en una mejor condición de vida ubicándole en el centro del proceso dedesarrollo.Postulados del Objetivos de Desarrollo Protección de laDesarrollo Humano del Milenio infancia 1. Lograr un nivel de Objetivo 1: Erradicar la pobreza El trabajo infantil, la
  • 23 vida apropiado extrema y el hambre inscripción del nacimiento, el abandono de la infancia. 2. Educación Objetivo 2: Asegurar que todos Los conflictos armados, el los niños y niñas tengan la trabajo infantil, la violencia posibilidad de terminar el ciclo familiar, la ausencia de un completo de educación primaria entorno familiar adecuado, el matrimonio infantil3. Equidad de genero Objetivo 3: Promover la equidad El trabajo doméstico de laslograr una de genero y la autonomía de la niñas, el matrimonio infantil, la mujer violencia y hostigamiento en la escuela, la violencia sexual y explotación4. Vida sana y saludable Objetivo 4: Reducir la mortalidad La violencia aumenta lacon género en la niñez mortalidad infantil, el matrimonio, el embarazo prematuro aumentan la mortalidad de la madre , la separación d sus madres aumenta el riesgo de mortalidad temprana. Objetivo 5: Mejorar la salud El matrimonio infantil pone en materna peligro la salud e la madre e hijo, la violencia sexual provoca embarazos no deseados y contagio de VIH SIDA , la mutilación genital femenina aumenta la mortalidad materna. Objetivo 6: Combatir el VIH- Las peores formas de trabajo Sida y otras enfermedades infantil causan la pandemia del VIH SIDA, la explotación sexual puede provocar la infección, los afectados corren el riesgo de abandono familiar , en centros de detención son más vulnerables a la infección.CONDICIONES FUNDAMENTALES PARA EL DESARROLLO HUMANOEquidad especialmente de Objetivo 3: Promover lagenero equidad de genero y la autonomía de la mujer Los conflictos armados y los Objetivo 7: Asegurar la desastres naturales provocan sostenibilidad del medio desplazamientos ambiente poblacionales. Los desastres medio ambientales aumentan la vulnerabilidad familiar, el trabajo infantil, la explotación sexual y el matrimonio infantil Objetivo 8: Alianzas globales La protección requiere de la para el desarrollo cooperación intersectorial a nivel nacional e internacional, para garantizar un entorno protector.
  • 24Para un buen levantamiento de las demandas comunales y conociendo los objetivos quebusca el Desarrollo Humano se realizo encuestas a diferentes niveles de personasde acuerdo a la metodología que nos proporciono el PLAN TARIJA donde se saco laproblemática de los Hombres , Mujeres, niños y niñas y adolescentes varones yadolescentes mujeres que se tuvo un buen resultado , se identificaron los problemas ysus causas a diferentes niveles de ver la situación de su comunidad , la factibilidad,las estrategias a seguir.Es por eso que vemos la tendencia de nuestro valle que son en su mayoría positivas ,comparando con otros departamentos , donde se evidencia mayor desarrollo Humano,que además va en aumento, lo que se busca es un incremento en el desarrollo Humanopero a la vez que sea sostenible. H. MARCO ESTRATÉGICO 1. LA VISIÓN MUNICIPAL A) Proceso de Formulación.El Municipio de Uriondo, para la formulación de la Visión del Gobierno Municipal acreado en primera instancia un equipo de formulación del Diagnóstico de cada una delas 49 comunidades y a la vez un plan estratégico comunal, siendo la primeraexperiencia a nivel comunal, puesto que siempre se realizaba a nivel distrital.Para la Conceptualización de este Plan de Desarrollo Municipal se elaboro undiagnóstico de manera objetiva que permite establecer el punto de partida y lascondiciones bajo las que se espera que opere la presente Administración.En este Diagnóstico se hace una buena reseña histórica y se mencionan algunascaracterísticas geográficas y demográficas del Municipio, aspectos económicos ysociales y de servicio. A través de un taller comunal donde se extrajo de cada una suspotencialidades y limitaciones.El análisis se realizo a través de una matriz FODA donde son los actores que serefleja en la visión siendo el corazón de la planificación estratégica de los gobiernoslocales. La visión se constituye en una descripción del futuro deseado y compartido, difícilpero no imposible de alcanzar y se basa en principios y metas y valores compartidos.
  • 25También podemos definir como un desafió de construir una región que exprese ypromueva la integración , el respeto , la libertad , la equidad y la paz. Que promueva aun Municipio con ciudadanos y ciudadanas plenos de derechos y oportunidades .El Plan de Desarrollo Municipal ordena las actividades que el Gobierno Municipal va aejecutar para solucionar los problemas mas importantes de las comunidades.Con la Asistencia del PLAN TARIJA es que se utilizo la metodología que a continuaciónvamos a explicar. 1. La participación fue de todos los actores, hombres, mujeres, niños, niñas, adolescentes, hombres, mujeres y ancianos. Se realizo la matriz FODA de cada uno de los grupos de niños y niñas de 8 a 12 años, donde se realizaron una priorización de problemas, lo mismo se hizo con los y las adolescentes de 12 a 18 años con una matriz FODA y prior izaron los problemas para poder identificar la visión, también se trabajo con hombres y mujeres mayores de 18 años. 2. Una vez que identificaron su problemática de su comunidad de acuerdo a su perspectiva de cada uno de ellos se les consulto dar soluciones a través de una encuesta donde participaron diferentes facilitadores de los cuales se nombro un coordinador responsable del todo el proceso de elaboración donde se realizo LA preparación y organización, luego el diagnostico, dando como resultado las estrategias a seguir del Municipio para solucionar los problemas identificados con las potencialidades y disminuyendo las debilidades identificadas posteriormente se realiza la programación que son los proyectos identificados y prior izados por cada comunidad que se ejecutaran en los próximos cinco años. 3. La programación quinquenal, es la base para la elaboración del POA anual. 4. La ejecución y administración participativa, son las acciones que debe tomas el Municipio para ejecutar los proyectos , en algunos casos podrá transferir a las comunidades y juntas vecinales, a sus asociaciones y o micro empresas en este caso particular la Prefectura del Departamento es el principal apoyo en relación a contrapartes que tiene el Municipio. 5. También cabe destacar que las comunidades aportan su trabajo en mano de obra como contraparte para el Municipio, y todos los proyectos tenemos a un comité de fiscalización que hace seguimiento a la ejecución de los trabajos y la calidad de la obra que es el comité de vigilancia. 6. El Municipio esta en la Obligación de realizar informes anuales de evaluación al Plan de Desarrollo Municipal en la calidad de los servicios de salud, educación y apoyo a la producción que se realizaron en todo el año y en todos los proyectos para analizar el desarrollo del municipio..
  • 26 7. Cumpliendo todos estos pasos el Plan de Desarrollo Municipal será un instrumento para el desarrollo de la provincia caso contrario solamente será un documento que estará guardado en un estante sin utilidad alguna . 8. Con todos estos pasos es que formamos la visión que el Municipio de Uriondo quiere que sea su provincia como la reflejamos a continuación : B) La VisiónLa visión concertada entre los actores es la siguiente:
  • 27“ Que el Municipio de Uriondo se constituya en una regiónsostenible integrada , con gente valiosa trabajadora , llenade virtudes, que se esfuerza por generar nuevas coyunturasen el centro productivo, turístico , recreacional, vial yservicios básicos de primera elevando el nivel de vida paraque los hombres, mujeres, niños, niñas y adolescentes tenganderechos y oportunidades con una elevada calidad de vida .Ejerciendo los recursos públicos de manera transparente,oportuna y eficiente con criterios de proyección yprevención”. C) Vocación:LA principal actividad que desarrolla la provincia Avilés es la agriculturaprincipalmente con la producción de la vid (vitis vinifera), durazno (Prumus persiane),tomate (licopersium sculentum), la papa (salanum tuberosum) y cebolla (allium cepa)aunque en poca escala se dedican a la ganadería.
  • 28“ Por lo que podemos definir que la vocación de la provincia Aviléspor se un Municipio rural donde su actividad principal de loshabitantes de la zona es netamente agrícola y su fuente decomercialización es la vid.” I. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Conociendo el entorno de los resultados , potencialidades y limitaciones y además las demandas prior izadas, se ha estructurado un conjunto de objetivos estratégicos, que orientan al principio del cambio. Las estrategias de Plan de Desarrollo Municipal se asimilan como los objetivos específicos del presente documento y en cada objetivo correspondiente. Sin embargo, es importante remarcar los elementos sustantivo que definan los propósitos que se desean alcanzar en el quinquenio, lo que permitirá precisar adecuadamente las acciones que ejecutaran en el periodo. Los objetivos son los siguientes: 1. Objetivos Estratégicos en lo Económico Productivo Este Objetivo estratégico nace en la necesidad de ampliar la capacidad productiva y competitiva del Municipio, aprovechando las potencialidades que permite incrementar el nivel y la eficiencia en la inversión productiva tanto privada como pública. Por lo que se sintetiza el siguiente objetivo: a) Impulsar y desarrollar en todas las actividades productivas , agropecuarias y turísticas para lograr mejores niveles de competitividad que ha la vez brinda mayores oportunidades de empleo
  • 29 e incremento de los ingresos de la población abriendo el mercado a otras regiones.2. Objetivos Estratégicos en lo Humano CulturalSe refiere a alcanzar una mejor y apropiada utilización de las capacidadeshumanas, en el entendido de que el desarrollo se basa en los atributos de lapoblación, con equidad e igualdad de oportunidades desde el enfoque generogeneracional, en el acceso a mayores niveles de ingreso, formación ycapacitación del recursos humano; cuya aplicación creativa permite mejorarla calidad de vida. Por lo que se sintetiza el siguiente objetivo: a) Elevar sustancialmente la calidad de la educación, salud y servicios básicos, vivienda privilegiando a los mas necesitados. b) Promover la igualdad entre los géneros y la autónoma de la mujer. c) Ampliar e impulsar la protección a la familia, el sano crecimiento físico, psíquico, social y intelectual de la niñez y juventud. d) Preservar nuestros valores tradicionales y culturales3. Objetivos Estratégicos en Recursos Naturales y Medio Ambiente.Al ser una de las potencialidades del Municipio, nos muestra condicionesambientales favorables de cuyo aprovechamiento sostenible depende nuestrobienestar; el mejoramiento y protección del medio ambiente se ha convertidoen una preocupación para los distintos ámbitos del gobierno y la sociedad , en
  • 30 virtud de que el destino de la humanidad esta vinculada con la conservación oportuna y efectiva de su entorno. El país ha desarrollado un conjunto de principios para viabilizar el desarrollo sostenible, que expresa en la Ley del Medio Ambiente, por lo que el objetivo estratégico es el siguiente: a) Promover el respeto en el uso racional de los recursos naturales y la protección del medio Ambiente , con difusión, capacitación y sensibilización social, considerando que la participación social es indispensable para contribuir al desarrollo sostenible de nuestro territorio. 4. Objetivos Estratégicos en lo Organizativo Institucional Se encuentra orientado a profundizar los procesos de Planificación en el conjunto de las instituciones que funcione en condiciones óptimas tanto técnicas , como humanas y organizacionales. Posibilitando la modernización de las estructuras administrativas y a promover una profundización de los procesos de el dialogo social, la participación, la democratización de la información que permita la sensibilización social y a la vez permita una gobernabilidad. a) Lograr un Gobierno Municipal de Calidad con la transformación cualitativa de las unidades administrativas , de los procesos y de sus talentos humano para mejorar la eficiencia , eficacia y efectividad. b) Implementar la Planificación estratégica Participativa promoviendo el desarrollo , orientándose en el Plan de Desarrollo Municipal.C. DEMANDAS MUNICIPALES PRIORIZADASLa identificación y priorización de las demandas a demostrado que existe unamayor correspondencia entre las necesidades sentidas y las que contribuyen alproceso de desarrollo.
  • 31 De las 49 comunidades 36 prior izaron por el deporte y recreación quiere decir que existe una deficiencia en la parte recreativa para la juventud no existiendo donde despejarse de sus actividades cotidianas , la segunda demanda prior izada es la vinculación caminera con 33 comunidades , con 25 comunidades con construcción de micro riegos. Y asi podemos observar en el cuadro adjunto: Demandas Priorizadas a nivel Municipal DEMANDAS PRIORIDAD Infraestructura deportiva y 1ª recreacional Caminos 2ª Micro riegos 3ª Educación 4ª Agua potable y saneamiento 5ª básico Salud 6ª Centros multifunción ales 7ª Energía Eléctrica 8ª Defensivos 9ª Comunicaciones 10ª Asesoramiento agropecuario 11ª Gas domiciliario 12ª Mejoramiento de viviendas 13ª Apoyo al desarrollo turístico 14PARTE II LA MISIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL Es el rol que debe cumplir el Gobierno Municipal en la sociedad para plasmar en realidad la Visión, permitiendo definir estrategias, institucionales, funcionales y
  • 32 operativas. Construyendo las condiciones adecuadas para mejorar los índices de desarrollo humano, mayor crecimiento económico, preservando la naturaleza y el medio ambiente y sobre todo una mejor administración para toda la ciudadanía (hombre, mujeres y niños). Por lo que la Misión del Gobierno Municipal de Uriondo se la estructura de la siguiente manera: “Ofrecer un Gobierno Municipal que por la calidad de sus programas y servicios , acciones , promueva el desarrollo integral de sus habitantes, constituyéndose en un instrumento canalizador de sus necesidades comunitarias; a través de la corresponsabilidad del ejercicio respetuoso, participativo e incluyente en el que gobierne obedeciendo al pueblo “ 1. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONESA continuación se elaboro una síntesis de las potencialidades y limitaciones delGobierno Municipal:POTENCIALIDADES:
  • 33 1. La Aplicación de las Leyes de descentralización administrativa y de Participación Popular, permite al Gobierno Municipal racionalizar su estructura organizativa y liderizar el proceso de concertación con los principales actores institucionales, lo que genera condiciones favorables para aunar esfuerzos de manera interinstitucional en el proceso de desarrollo.2.La recaudación de recursos autónomos , a través de la aplicación decriterios equitativos para el cobro de patentes e impuestos genera mayorcapacidad de apalancamiento financiero.3. Recursos tierra, el territorio en como indica e l diagnostico en su mayoríason tierras aptas para la agricultura , las mismas tienen un gran porcentajepara intensificar la agricultura a través de incrementar la superficie regada.4. Cooperación de otras Instituciones, El municipio con el apoyo de otrosorganismos como ser El Plan Tarija, CARE, ICCA, SENASAG, la Subprefecturacon proyectos concurrentes posibilitan ventajas para el apoyo técnico yfinanciero en el Municipio.5.Clima, Por ser un valle y por la diversidad de microclimas presentancondiciones para el desarrollo de una diversidad de cultivos , permitiendodiversificar la producción agrícola , tanto para mejorar la alimentación de lapoblación como para seleccionar y producir cultivos con ventajas de mercado.6.Asociaciones productoras, debemos señalar que existen una serie deasociaciones tales como del tomate, cebolla, papa, durazno, apicultura y vid.Donde los agricultores son parte de esto, que unidos es ventajoso para podercomercializar sus productos.7.Turismo y artesanía, la experiencia de los productores a demostrado quetienen mucha capacidad en la elaboración de vinos y singanis artesanales.También podemos indicar con relación al turismo que en municipio cuenta conbalnearios naturales (chorro de saladillo), de una zona paleontológica ( Rujero
  • 34 y Huayco Grande), casas antiguas e históricas(San José de charaja). Por lo que lo señalamos como una potencialidad para atraer el turismo a la región.LIMITACIONES 1.Excesiva politización partidaria; genera incertidumbre a cerca de la permanencia en los cargos del Gobierno Municipal, reduce el compromiso e identificación del personal con la institución, originando un ambiente de persistente inestabilidad en las decisiones políticas de los ejecutivos, los puestos de trabajo de los funcionarios. 2. Inexistente control de gestión municipal, debido a deficientes sistemas de evaluación y seguimiento de las acciones programadas. La ausencia de un sistema de información oportuna y confiable para la toma de decisiones, reduce la capacidad de gestión, convirtiéndola Municipio en una entidad colmada de actividades rutinarias que no permiten dar agilidad a sus actividades principales. 3. La Erosión del valle, genera una gran degradación de su capacidad productiva, puesto que el municipio cuenta con un gran porcentaje de erosión generado por diversos motivos. 4.Alto nivel de desastres Naturales, provocan una serie de desastres tales como las riadas, heladas y lo que mas daño ocasiona es las granizadas provocando una gran perdida en la producción ocasionando daños económicos especialmente el la vid. 5. Mal estado de caminos, la poca atención a los caminos ya sea principales como secundarias es un problema para el agricultor para poder hacer llegar su producto al mercado. 6. Falta de ingresos, por no existir empleo, y la baja productividad es ocasiona que tanto hombres como mujeres migren hacia otros lugares a buscar mejores oportunidades de vida.
  • 357. El servicio de salud, presenta escasa infraestructura, deficiente equipamiento y escaso personal lo que determina su accionar limitado favoreciendo a un porcentaje bajo de la población.8. El servicio de educación, por la cantidad de alumno con que cuenta el Municipio resulta escasa la infraestructura, escaso equipamiento , y la cantidad de ítems son deficientes por la relación alumno / profesor.9. Servicios Básicos deficientes, por ser un municipio rural, en su mayoría les falta por lo menos un servicio ya sea agua potable, energía eléctrica.10. Falta de lugares recreacionales, escasez de lugares recreacionales tales como campos deportivos, parques, canchas de fútbol, provoca que la juventud, no se desarrolle en estas actividades; por lo que se ve que un gran porcentaje de estos se dedican al consumo de bebidas alcohólicas.11. Falta de asistencia técnica y capacitación en la producción, transformación y comercialización, como toda la producción es rústica se ve afectada por no tener nueva tecnología, capacitación permanente de lo nuevas variedades, de semillas , etc.12. Uso inadecuado de fertilizantes y pesticidas, a veces se piensa que cuanto mas, mejor, entonces se usa los fertilizantes de manera que queman el suelo, o se utilizan los pesticidas en exceso dañando a las plantas , a otros animales y a la salud de la población por no existir el asesoramiento respectivo.3. LINEAS ESTRATEGICASEl análisis Municipal al servicio de la comunidad nos ha hecho conocer quesolo se puede tener un desarrollo continuo , sujetando a la sociedad y susorganismos estructurales. Esto ayuda a que un sistema de integración de
  • 36 toda la sociedad, que reconoce la complejidad generada por la participación de la población y con su aporte de ideas , intereses , necesidades, de la pauta para construir proyectos para nuestro municipio. Las acciones que se realicen determinan el nivel de decisiones en la incorporación de los núcleos sociales programáticos encausándolos a los mismos en programas y proyectos prior izados. De acuerdo a los planes estratégicos Comunales realizados, se pudo determinar que se desprenden cuatro líneas de acción estratégicas que demanden atención inmediata e inversión de recursos económicos, de los cuales desglosamos a continuación: a) Económico – ProductivoEl Desarrollo económico- Productivo genera perspectivas de crecimiento a travésdel fomento de turismo, al sector agropecuario, la promoción económica, lainfraestructura caminera.Objetivo:Facilitar, promover e impulsar y coordinar esfuerzos de confianza al sectorproductivo, agropecuario, turístico y de servicio satisfaciendo las necesidades deinfraestructura pública, apoyo a la producción , aprovechando las potencialidades delMunicipio para el desarrollo de la calidad de vida; con empleo e incremento de losingresos abriendo mercado a otras regiones.1. Política:Originar una asociación de todas las asociaciones productivas para incrementar losniveles de inversión privada, así de esta manera crear economías de escala en el ciclode transformación y realización de los productos .Estrategias: a) Organizar la asociación empresarial productiva para obtener mayores niveles de utilidades.
  • 37 b) Capacitar a los pequeños productores en el área tecnológica , administrativa y comercial.2. Política: Promover el turismo como fuente importante del desarrollo económico.Estrategia: a) Fomentar las inversiones en el sector turístico , a través de capacitaciones, talleres, etc. b) Promover proyectos turísticos y a la vez fortalezca coordine los sectores de servicio turísticos y artesanales. c) Promocionar los atractivos turísticos vía una pagina Web a través del Gobierno Municipal.3.Política:Fomentar la producción agrícola para que responda a cada microregión , tomando encuenta el mercado, la inversión , la tecnología apropiada con el fin de un desarrollosostenible.Estrategia: a) Provocar el cambio en el uso de suelos impulsando la construcción de sistemas de riego para toda la región . b) Realizar programas de capacitación en el ámbito fertilización y el uso de insecticidas. c) Impulsar la inversión pública para poner en funcionamiento el radar antigranizo en el valle de la concepción.4.Política:Promover la inversión pública en infraestructura tales como, vialidad, agua potable,generación de energía eléctrica, sin dejar de lado el impacto ambiental favorable.Estrategias: a)Impulsar a la ejecución de proyectos para el mejoramiento e implementación de infraestructura de sistemas de microriego,
  • 38 permitiendo incorporar tierras aptas para mejorar la productividad y el uso adecuado del agua. b) Impulsar la elaboración y ejecución de proyectos viales que genere integración comunal y garantice el abastecimiento de los productos a mercados de consumo. c) Incrementar la cobertura de energía eléctrica, logrando cubrir las demandas comunales.5.Política:Salvaguardar la producción de la región de la introducción de bienes ilegalescompetitivos de la producción regional.Estrategias: a) Promover el consumo interno de los bienes producidos b) Realizar mejores controles de organización, administración de las actividades comerciales para que no introduzca producción de otras regiones que sean una competencia para la región. c) Humano – CulturalEl aliento de las potencialidades de los habitantes con su participación constante ydispuesta a que se produzca u n desarrollo en su región es qu motiva a teneer quepriorizar estas demandas.Objetivo:Propiciar oportunidades de desarrollo en la calidad de educación, salud y serviciosbásicos privilegiando a los mas necesitados.1. Política:Fortalecer y apoyar a programas institucionales del sector educativo.Estrategias: a) Incrementar la inversión a proyectos destinados a la construcción , mejoramiento y equipamiento de inmuebles escolares de toda la provincia.
  • 39 b) Mejorar la calidad alimentaría de los niños incrementando el desayuno escolar especialmente a menores con desnutrición. c) Dar Cobertura a instituciones que deseen atender a los niños ya sea con infraestructura o con su desarrollo intelectual y corporal. d) Incrementar la eficiencia educativa, reduciendo la deserción. e) Impulsar programas de genero generacional para que sean reconocidas ante la sociedad de sus necesidades y derechos. f) Impulsar programas de atención integral de adolescentes que genere actividades recreativas y culturales de capacitación laboral. g) Capacitar permanentemente a los docentes h) Impulsar ante las autoridades la creación de nuevos ítem para toda la región. i) Impulsar cursos que sean a nivel técnico superior auspiciados por el Municipio tales como Técnico en informática, corte y confección, mecánicos, etc.2. Política:Promover a las instituciones públicas a incrementar la cobertura de los servicios deagua , luz alcantarillado y comunicación.Estrategias: a) Diseñar y ejecutar proyectos de ampliación y mejoramiento de los servicios; así como brindar capacitación y educación a la población del uso adecuado de los mismos.3. Política:Fortalecer y apoyar a programas institucionales del sector Salud , para una vidasaludable.Estrategias : a) Mejorar la atención, la calidad de los servicios de salud, procurando un trato digno con la máxima participación municipal.
  • 40 b) Ampliación de la cobertura de salud con la creación de nuevas postas o centros de salud para las comunidades que todavía es deficitario el servicio. c) Impulsar ante las autoridades la creación de nuevos ítem para toda la región.(médicos, enfermeras y auxiliares). d) Fortalecer las actividades del Comité Municipal de salud. e) Promover programas preventivos que ayuden a la población en el cuidado de su salud f) Proteger la salud de las mujeres y niños para evitar las muertes materno infantil.2.Objetivo:Promover la igualdad entre géneros y la autonomía de la mujer.1. Política:Oportunidad para un crecimiento equitativo de genero.Estrategia: a) Establecer programas de capacitación a mujeres lideres b) Programar cursos de capacitación de diferentes ramas para independizar a las mujeres a ganar sus propios recursos. c) Impulsar programas para garantizar a la mujer igualdad de oportunidades de educación , capacitación, empleo y plena equidad en el ejercicio de sus derechos.3. Objetivo.Ampliar e impulsar la protección de la familia, al sano crecimiento física, psíquico,social e intelectual de la niñez y juventud.1. Política:Incrementar la seguridad ciudadana de toda la regiónEstrategia:
  • 41 a) Incrementar el presupuesto para el programa de la defensoría de la niñez y adolescencia. b) Apoyar a los grupos de jóvenes promoviendo alternativas de uso de tiempo libre, orientadas a las actividades deportivas, culturales, productivas recreativas. c) Construir áreas recreativas para toda la juventud de cada una de las comunidades. d) Promover a la niñez y juventud a la práctica físico deportiva de manera masiva y sostenida.4. Objetivo:Preservar nuestros valores tradicionales y culturales.1.Política:Política:Resguardar nuestra cultura y tradicionesEstrategia: a) Preservación y motivación del patrimonio cultural y arquitectónico. b) Recursos Naturales y Medio AmbienteEl impulso integral del desarrollo, con el impulso de protección al medio ambiente y anuestros recursos naturales requiere de estrategias, proyectos y de obras quegaranticen un adecuado desarrollo reflejándose en una mejor calidad de vida para laregión.Objetivo:Promover el respeto en e uso racional de los recursos naturales y la protección delmedio ambiente, con difusión, capacitación y sensibilización social considerando que laparticipación social es indispensable para contribuir al desarrollo sostenible denuestro territorio.1. Política:Conservar y rehabilitar el suelo
  • 42Estrategia: a)Controlar el suelo erosionado y la rehabilitación de estos. b) Impulsar campañas de reforestación en toda la región.2.Política:Establecer programas de encauzamiento del río y recuperación de suelos para laproducción.Estrategia: a) Elaborar estudios y proyectos para la construcción de gaviones, defensivos, etc. b) Realizar cursos de capacitación para la reducción de contaminantes atmosféricos a nuestros recursos naturales. c) Apoyar a la Construcción de parques y jardines D) Organizativo – InstitucionalLa Prestación de los servicios públicos debe adecuarse a las demandas sociales y lasinstituciones se introducen y fomentan su corresponsabilidad con la población.Los programas de servicios públicos sujetos a los tiempos actuales a calidad, al masbajo costo al apego legal y administrar los recursos responsablemente.1. Objetivo: Lograr un Gobierno Municipal de Calidad con la transformación cualitativa de las unidades administrativas , de los procesos y de sus talentos humano para mejorar la eficiencia , eficacia y efectividad. Política: Conseguir que el Gobierno Municipal, basándose en las directrices estratégicas del Plan de Desarrollo Municipal , facilite el cumplimiento de la visión propuesta. Estrategia: a) Incorporar la planificación participativa como base de un desarrollo organizacional en base al Plan de Desarrollo Municipal. b) Profesionalizar la selección de personal incentivándoles a través de incremento de sueldos. c) Mejorar el sistema de recaudación de impuestos municipales con transparencia y eficacia.
  • 43 d) Evaluar permanentemente el desempeño y los servicios que brindan los trabajadores municipales. 3. Objetivo: Implementar la Planificación estratégica Participativa promoviendo el desarrollo , orientándose en el Plan de Desarrollo Municipal. Política:Brindar un Gobierno Municipal de calidad a través de una buena planificación.Estrategia: a) Realizar estudios y proyectos para la construcción de sedes sociales esto de acuerdo al as demandas prior izadas por las comunidades. b) Realizar seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal así como la evaluación de resultados y la evaluación de indicadores de medición de eficiencia operativa. 5. LINEAS DE ACCION ESTRATEGICOSLa estrategia de este proyecto de planificación es el procedimiento mas viable para ellogro de nuestros objetivos , donde los programas que por la magnitud de suproblemática a través del la demandas recogidas de las comunidades se hanconformado en cuatro programas , donde asimilan las estrategias como objetivosespecíficos del quinquenio, presentando las acciones que posteriormente son
  • 44cuantificados en términos de proyectos , que a su vez posibilitan la especificación delos resultados esperados en el quinquenio. A. Programa Económico – Productivo.1. Infraestructura VialElaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo.Líneas de acción: - Elaboración de estudio y construcción de puentes para seis comunidades. ( Almendros, Barrientos, Huayriguana, Juntas , Sunchuhuayco y Barbascuyo). - Elaboración de estudio y construcción y mejoramiento de caminos principales y vecinales. - Ripiado de caminos vecinales. - Gestionar ante la Prefectura el otorgamiento de mayores recursos económicos, de manera concurrente para realizar estas obras. - Realizar el mejoramiento de las aceras y calles . - Asfaltado del camino principal de Uriondo a las comunidades.2. Riego y MicroriegoProvocar el cambio en el uso de suelo impulsando la construcción de sistemas de riegopara toda la región.Líneas de Acción: - Construcción y mejoramiento de sistemas de micro riego. - Construcción de Atajados.3. Apoyo a la Producción y ComercializaciónOrganizar y Capacitar a los pequeños productores en el área tecnológica,administrativa, comercial y promover el consumo de los bienes producidos localmenteen instituciones públicas y privadas.
  • 45Lineas de Acción: - Realizar cursos de capacitación y asistencia técnica referente a la producción. - Organizar la asociación empresarial productiva con un mismo fin de incrementar sus utilidades. - Poner en funcionamiento el radar antigranizo puesto que se encuentra en la segunda etapa. - Campañas de promoción y concientización global que promuevan el consumo de bienes locales asentadas en el municipio. - Propiciar ferias regionales.4. TurismoPromover el turismo como fuente importante del desarrollo económicoLíneas de Acción: - Elaboración de un programa de desarrollo turístico a mediano y largo plazo. - Promocionar los atractivos turísticos mediante la creación de una pagina Web a través del Gobierno Municipal. - Fortalecimiento y coordinación de los sectores de servicios turísticos y artesanales. - Diseñar prospectos con información de los lugares y fechas turísticas mas atractivos, los servicios y accesos con que cuenten.5.Fomento Agropecuario:Requiere integrar las actividades a las cadenas de producción, incrementando lainversión y la creación de empleos, por lo que se requiere:Impulsar y promover programas al fomento del sector agrícola y pecuario.Líneas de Acción: - Gestionar ante la Prefectura del Departamento apoyo a nuestro productores agrícolas y ganaderos, en asistencia técnica y comercialización, etc. - Promover la vinculación de empresarios, productores y universidades para proyectos productivos.
  • 46 - Generar y gestionar, mecanismos de asistencia integral, que promuevan el acceso a los apoyos crediticios, a programas que beneficien a los habitantes de las zonas mas desprotegidas.6. Electrificación y Energía Eléctrica:Incrementar la cobertura de energía eléctrica, logrando cubrir las demandascomunales.Líneas de Acción: - Proyectar la posibilidad de interconexión con todo el departamento, así incrementar la cobertura y cubrir la demanda de las comunidades. - La Provisión de electrificación a los centros poblados pero distantes sin embargo también con electrificación solar en comunidades muy dispersas por lo que permitirá la prestación de servicios, el apoyo a la producción y el mejoramiento d las condiciones de vida de la población rural.B. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL1. Educación:Apoyar el proceso educativo que opera en nuestro Municipio, a través de la gestión yapoyo a las diversas necesidades de orden material , humano que requiere cada uno denuestros planteles educativos.Líneas de Acción: - Gestionar ante el Gobierno , el suministro de maestros suficientes para el servicio y cobertura completa de los horarios y calendarios oficiales. - Operar de el Municipio, un programa de fortalecimiento de valores cívicos entre los alumnos de pre- escolar. Primaria y secundaria. - Promover ante instituciones de enseñanza técnica la instalación d una preparatoria en Uriondo. - Incrementar e implementar el desayuno escolar a todos los establecimientos con sostenibilidad del servicio. - Propiciar proyectos de diseño y construcción de nuevas unidades escolares.
  • 47 - Elaboración de proyectos de refacción y ampliación para las unidades escolares existentes. - Propiciar un equipamiento completo a los establecimientos educativos tales como instrumentos musicales.2.Salud.Mejorar la atención , la calidad de los servicios, procurado un trato digno con lamáxima participación municipal.Líneas de Acción: - Fortalecer la dirección Municipal de Salud , generándole capacidad de planificar, seguimiento y evaluación - Gestionar ante el Gobierno , el suministro de items en salud suficientes para el servicio y cobertura completa de los horarios y calendarios oficiales. - Ampliar el equipamiento e instrumental médico adecuado y el suministros de medicamentos esenciales y accesibles para la población de escasos recursos económicos. - Promover programas preventivos que ayuden a la población en el cuidado de sus salud. - Propiciar proyectos de diseño y construcción de nuevas postas y centros de salud para los lugares que todavía no cuentan con este servicio. - Elaboración de proyectos de refacción y ampliación para las centros y postas que han ampliado su cobertura y requieren de espacio físico. - Realizar programas de protección de la salud materno infantil - Programas de capacitación a mujeres , con la visión de genero generacional3. Deporte y RecreaciónMejorar y desarrollar y contribuir la actividad física, deportiva y cultural con lafinalidad de afianzar la identidad y fomentar la educación integral de toda lapoblación ya sea niños, jóvenes , hombres ,mujeres y tercera edad.
  • 48Líneas de Acción: - Fomentar las actividades deportivas, culturales, recreativas. - Concertar eventos que estimulen a los mejores deportistas - Impulsar la danza folclórica y clásica - Construcción de canchas polifuncionales y equipamiento de material deportivo. - Construcción de parques deportivos - Acondicionamiento y construcción de canchas deportivas en las diferentes comunidades que conforma nuestro municipio. - Promover eventos artísticos y festividades regionales libres del consumo de alcohol4. Agua Potable y Saneamiento BásicoAmpliar y mejorar la cobertura de los servicios básicos para mejorar las condicionesde salud.Líneas de Acción: - Ampliar la cobertura de construcción de sistemas de agua potable en aquellas comunidades que son de prioridad. - Construcción y mejoramiento del sistema de alcantarillado y construcción de letrinas para mejorar las condiciones de salud . - Instalación de gas domiciliario para el distrito de Uriondo y así expandir a los demás distritos.5. Comunicación:Dotar una buena comunicación para los diferentes sectores municipales .Líneas de Acción: - Instalación de repetidora de radio y televisión sobre todo para los actores sociales de salud y educación. - Gestionar con COSSET la instalación de cabinas telefónicas y así ofrecer mejor servicio. - Ampliación de las líneas telefónicas .6. Mejoramiento de vivienda:
  • 49Desarrollar actividades a crear y mejorar la infraestructura y el equipamiento delas viviendas del municipio de Uriondo.Líneas de Acción: - Lograr apoyo institucional para el mejoramiento de las viviendas.7. Seguridad Ciudadana:Ampliar e impulsar la protección de la familia y especialmente a la niñez y juventudLíneas de Acción: - Realizar programas de defensoria de la niñez y adolescencia., y a la integración familiar, a través de seminarios, cursos, para difundir y reforzar los valores morales; así como la orientación y atención a problemas de orden intra familiar. - Promover a la niñez y juventud a la practica físico deportiva de manera masiva y sostenida. - Realizar programas de seguridad a la familia y sus bienes a través de fortalecer a la policía, educar a la población a tener que cuidarse entre vecinos. - Gestionar ante la Prefectura para que sea parte de su plan de seguridad ciudadana el Municipio de Uriondo. - Realizar programas de superar la discriminación de generó y generacional, valorando la participación de la mujer , los jóvenes y niños, ancianos, favoreciendo el ejercicio pleno de sus derechos.8. Cultura:Preservar nuestros valores tradicionales y culturalesLíneas de Acción: - Programas de promoción y difusión de nuestro patrimonio a través de los medios de comunicación. - Realzar las festividades tradicionales y culturales de cada distrito y comunidad; como las ferias respectivas.- Realzar la Vendimia Chapaca a nivel Nacional e internacional.
  • 50 9. Defensa y Protección de la niñez y la Mujer, ancianos y personas discapacitadas - Implementar medidas de protección a la niñez y a la mujer - Capacitar a la mujeres en sus derechos y oportunidades - Dotar de comedores para los ancianos - Implementar oficinas de personas discapacitadas con la finalidad de otorgarles fuentes de trabajo.C. PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE1.Manejo de Cuencas:Promover la rehabilitación de suelos para la producción y reforestación.Líneas de Acción: - Elaborar proyectos de construcción de defensivos y gaviones para las comunidades que prior izaron esta demanda. - Elaborar proyectos de construcción de badenes y atajados. - Realizar programas de rehabilitación de suelos erosionados y encauzamiento del río. - Fomentar a la construcción de parques y jardines.2. Capacitación y Asistencia Técnica:Permite mejorar la calidad ambiental y la preservación de los recursos naturales de laregión.Líneas de Acción: - Concientización y difusión de políticas de educación ambiental que permitan el control de la erosión y reforestación con nuevas tecnologías en el marco de la preservación d e los recursos naturales. - Realizar cursos de capacitación ambientalistas. - Gestionar financiamiento ante organismos internacionales encaminados a preservar el medio ambiente. - Realizar disposiciones con relación ala preservación de reservas forestales, recursos hídricos, reserva de flora y fauna encaminados a la preservación de las especies y la calidad ambiental.
  • 513. Prevención de Desastres NaturalesReducir la incertidumbre de que cualquier desastre ya sea incendios, heladas, sequíasy sobre todo granizadas destruyan los recursos naturales y contamine el medioambiente y cauce un daño económico productivo a toda la región.Líneas de Acción: - Gestionar con la prefectura del Departamento recursos para poder implantar el radar Meteorológico (Antigranizo) y otro tipo de desastre naturales que se puedan suscitar, puesto que se encuentra en su segunda etapa para poner en funcionamiento.4. PROGRAMA ORGANIZATIVO _ INSTITUCIONALFortalecimiento de la capacidad del Gobierno MunicipalLograr un Gobierno Municipal de calidad y personal profesional idóneo, con latransformación cualitativa de las unidades administrativas aplicando las estrategiasdel Plan Desarrollo Municipal.Líneas de Acción: - Aplicar el plan de Desarrollo Municipal - Seleccionar el personal del Gobierno Municipal - Mejorar el sistema de recaudaciones de impuestos municipales - Evaluar continuamente su ejecución del Plan estratégico Municipal - Elaborar resoluciones reglamentos que orienten a fortalecer el desenvolvimiento del personal. - Brindar asesoramiento técnico en la planificación estratégica a las instituciones que lo solicitan.Fortalecimiento y Capacitación y asistencia técnica InstitucionalRealizar capacitaciones a todos los actores Municipales y fortalezca el desarrolloinstitucional con otras instituciones y organismos no gubernamentales que beneficienal desarrollo de la región.Líneas de Acción:
  • 52 - Insertar convenios interinstitucionales, la obligatoriedad de coordinar e informar sobre las actividades planificadas. - Aplicar programas de capacitación permanente al servidor público. - Propiciar seminarios regionales que beneficien al Municipio. - Elaborar proyectos de construcción de sedes sociales donde el Municipio con los comunarios puedan interactuar para sus actividades productivas, técnicas y políticas.PARTE III D. PLAN DE INVERSIONES 1. Las inversiones en cinco años a) Cronograma de Inversiones
  • 53La inversión total del quinquenio alcanza a $us 22.720.526 (Veinti Dos millonessetecientos veinte mil quinientos veinti seis 00/100 Dólares Americanos), de loscuales se destinan el 3% a preinversión y el restante a la inversión.La falta de disponibilidad actual de estudios de preinversión, que posibiliten una mayorcaptación de recursos financieros de fuentes externas, hace necesario que los nivelesmás altos de recursos destinados a la preinversión se encuentren en el primer año con295.347.4 mil dólares americanos para este fin, cifra que ira disminuyendo cada añoque este transcurriendo.También podemos indicar que, la evolución de los recursos aplicados a la inversióntienen un comportamiento inverso, es decir, la falta de preinversión actual y lasposibilidades financieras del Municipio, determinarían niveles bajos de inversión alinicio del quinquenio, que iría incrementándose conforme se logre financiamientoexterno fruto de la preinversión inicial y de un reordenamiento financiero en lainstitución.Así se observa que la inversión es considerable y se iniciaría con 6.2 millones dedólares americanos aproximadamente, en el segundo año con 6.4 millones de dólaresaproximadamente, el tercer año con 4.7 millones de dólares americanos, cuarto añode 2.1 millones de dólares y el quinto año de 2.4 millones de Dólares americanosaproximadamente. Ver cuadro 1 .Se puede observar que existe una fuerte conexión entre el plan de inversiones y larealización de los estudios de preinversión, sobre todo para captación definanciamiento en proyectos de desarrollo rural, educativos y de salud.También reflejamos el plan por proyectos donde indica cuando se realizaría suejecución que detallamos en el cuadro de anexos.
  • 54 b) Las inversiones según fuente de financiamientoCon relación a las fuentes de financiamiento, el plan requiere una captación de 0.5$us. Por cada dólar invertido de recursos del municipio. Dada la situación de lainfraestructura de apoyo a la producción en el área rural de la provincia que se esperacontar con el apoyo del FPS en un 14% con el PLAN con un gran apoyo y otrosorganismos no gubernamentales pero el principal apoyo es la Prefectura delDepartamento que se espera contar con un 59% destinado a diferentes proyectos enel quinquenio como contrapartes para inversiones de infraestructura educativa, salud,saneamiento básico, agua potable, apoyo a la producción y comercialización.No debemos olvidar que existe varios organismos no gubernamentales que seencuentran trabajando en la región que a través de un taller que se realizo seidentificaron sus líneas de acción donde el Municipio también entra con contrapartes,por ser un gran numero de proyectos es que los identificamos en otros (CARE, Inter.comunal Diogracio Vides, CARITAS, Centro de capacitación, ICCA, PLAN etc.) c) Las Inversiones por programasFinalmente, la composición programática de la inversión nos indica una estrictacorrespondencia entre las cuatro áreas claves que se ve reflejado en el Plan, que sesintetizan las demandas municipales y las potencialidades y limitaciones del Municipio.Las demandas priorizadas nos reflejan que el programa Económico Productivo y elprograma Humano Cultural requieren de una inversión del 43%, de los cuales conrelación a infraestructura vial es de 26%, a proyectos de micro riegos de un 16%, deturismo 4%, con relación a la educación un 6% de inversión en infraestructura y en
  • 55salud en un 4% donde se refleja la necesidad mas grande es en cuanto a proyectos deagua potable y alcantarillado donde requiere una inversión de un 19 %.No debemos dejar de indicar que en este programa se encuentra equipamiento tantode salud, educación, desayuno escolar y recreacional se refiere a parque y camposdeportivos que es una necesidad sentida en todas las comunidades.Referente al programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente requiere unainversión del 9% en defensivos y apoyo a la producción y comercialización en todo elsector agropecuario.El programa organizativo institucional requiere una inversión del 4% donde abarca elfortalecimiento institucional del Gobierno Municipal y construcción de sedescomunales, etc. que se puede observar en el cuadro adjunto. E. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL GOBIERNO MUNICIPALDe la Visión estratégica de Largo Plazo, se hace indispensable reestructurar laorganización municipal, en función a los requerimientos del Plan de Desarrollo.
  • 56 Tomando en cuenta las estrategias de este documento , para que estas fluyan de la mejor manera y se logren sus propósitos para los cuales han sido diseñados. La estructura organizativa que se explica a continuación se constituye en el marco de la política para un mejor estudio sobre todo en cada nivel y la estructura de los niveles saláriales de acuerdo a su responsabilidad en la función pública que conlleva. a) Análisis de las Unidades estratégicas del Municipio En este nuevo organigrama se propone tres oficialias que serán las protagonistas de llevar adelante al Municipio de Uriondo como sus pilares para el Desarrollo del Gobierno municipal de Uriondo. Oficialias Mayores: Para plasmar el desarrollo del plan de desarrollo municipal y los núcleos estratégicos propuestos en este documento se consideran las siguientes oficialias: 1. Oficialia Mayor Administrativa y Financiera 2. Oficialia Mayor de Planificación y Desarrollo Humano 3. Oficialia Mayor de Obras Públicas 1. Oficialia Mayor Administrativa y Financiera Esta Oficialia tendrá gran responsabilidad en la ejecución del plan de Desarrollo de inversión, también esta bajo su responsabilidad el plan funcional, es una de las reparticiones mas importantes para conducir el plan del quinquenio del Municipio, entre la gente que colabora se encuentra las direcciones: Contabilidad, finanzas, administración, ingresos.2. Oficialia Mayor de Planificación
  • 57 Tendrá a cargo la responsabilidad de dirigir lo programado adecuadamente, planificado en forma ordenada y también esta cargo de realizar el seguimiento al desarrollo del plan de Desarrollo Municipal que se ejecute con eficiencia y eficacia, y sobre todo de manera equitativa todos los proyectos elaborados para su ejecución. En esta repartición se encuentra las direcciones de Salud, educación, cultura, deportes, genero y generacional, defensoria.3. Oficialia Mayor de Obras PúblicasEsta oficialia tendrá a cargo la ejecución física de las obras de todo el Municipio, deacuerdo al cronograma previsto que estén incluidos en el Plan de Desarrollo Municipal yel Plan Operativo Anual bien concertado.Para su ejecución contara con colaboradores entre ellos Responsable de apoyo a laproducción, Supervisor de obras.Entre sus funciones es de controlar, supervisar, la calidad de las obras programadasejecutadas por terceros. b) Niveles y Organigrama del Municipio  Nivel Estratégico Concejo Municipal  Nivel Gerencial Alcalde Municipal  Nivel de Asesoramiento Asesor legal  Nivel de gerencia intermedia Oficialia Mayor Administrativo y financiero Oficialia Mayor Planificación Oficialia Mayor de Obras Públicas  Unidades Administrativas  Unidades Operativas Técnicos y personal de apoyo
  • 58ORGANIGRAMAPARTE IVA. PROGRAMACIÓN FINANCIERA QUINQUENALPara efectuar la programación financiera del quinquenio, se ha tomado como base lasproyecciones efectuadas por la Oficilia Mayor Administrativa y Financiera de la
  • 59institución, que se realizaron considerando la aplicación de las normas vigentes, comola Ley Nº 1702 y sus correspondientes reglamentos.La composición de los ingresos totales del Municipio, comprende los siguientes rubros: a. Los ingresos corrientes, donde están comprendidos los siguientes ítem: Impuestos a la propiedad de los bienes inmuebles y vehículo, impuestos a las transferencias de bienes muebles y vehículos, tasas, derechos, patentes, etc. b. Los ingresos que provienen de la transferencias de Coparticipación tributaria de acuerdo a la Ley de Participación Popular. c. Recursos de alivio a la Deuda HIPC II d. El Índice de Desarrollo HumanoPodemos señalar que , la estructura de los egresos totales , ha sido proyectadaconsiderando los siguientes aspectos:a) Los gastos corrientes del municipio que han sido proyectados considerando deacuerdo a la Ley Nº 1702, para cada uno de los grupos por objeto del gasto que lacomponen, es decir: Servicios personales, servicios no personales, materiales ysuministros, activos reales y beneficios sociales. c) EL servicio a la deuda ,que se estimo en el caso de la deuda de largo plazo en función a los compromisos asumidos hasta el año 2006. d) Las inversiones comprometidas , donde están la transferencia como ser el sistema básico de salud, los compromisos asumidos con las instituciones públicas y organismos no gubernamentales.Adicionalmente a los recursos del Gobierno Municipal destinados al plan deinversiones, en función a su capacidad se ha podido proyectar la ejecución por añocomo se detalla en el cuadro adjunto.PARTE V B. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
  • 60Describiremos las bases sobre las cuales el Gobierno Municipal deberá diseñar susistema de evaluación y seguimiento, es decir sus procesos a seguir, sus instrumentosy las herramientas que el sistema requiera.De acuerdo a la ley 1178, el Gobierno Municipal formuló las normas básicas delSistema de Programaciones de Operaciones aprobadas por la Resolución suprema216784 del 16 de agosto de 1996, este cuerpo normativo esta contenido elsubsistema de seguimiento y evaluación que debe aplicarse a la ejecución delprograma de operaciones anual .Dado que la ejecución de los planes se realiza en las acciones que se ejecutan en laprogramación de corto plazo, es necesario establecer una articulación operativa enlos sistemas de evaluación, que necesariamente tendrán su origen en la evaluaciónde los planes anuales, por este motivo el sistema de evaluación y seguimiento delpresente plan se basa en la mencionada norma que identifica tres momentos en estaimportante etapa. a) La verificación de la ejecución : Mediante la cual los responsables de la evaluación y seguimiento de la unidad de planificación deben verificar la ejecución de las operaciones programadas en el año. b) La evaluación del Resultado : Consiste en una evaluación durante y a la finalización de la gestión, contemplando aspectos cualitativos y cuantitativos tomando en cuenta la ejecución, la eficiencia y la eficacia como indicadores y el logro de los objetivos. c) Generación de medidas correctivas: En base al resultado obtenido en el proceso de evaluación, genera medidas correctivas de acuerdo con los factores que no cumplieron mas metas de los objetivos planteados.El Gobierno Municipal de Uriondo, el seguimiento y evaluación que desarrollará será deacuerdo a las siguientes etapas:1.- Familiarización con el Plan de Desarrollo Municipal gestión 2007 - 2011 y laProgramación de Operación Anual de la gestión respectiva: El equipo de planificaciónestablecerá el grado de correspondencia entre los objetivos de la planificación acorto plazo, con los planes de mediano y largo plazo y tomará en cuenta las acciones yresultados que se esperan alcanzar en la gestión.2.- Establecimiento de las necesidades de información: Se compatibilizará losprocedimientos administrativos existentes con las necesidades de información,promoviendo las modificaciones que sean pertinentes de manera eficaz, veraz y
  • 61confiable y oportuna, con un control interno continuo para ir perfeccionando lasfuentes de información y compatibilizando las necesidades de control interno.Esto da lugar a un sistema de seguimiento con las siguientes características: a) Lainformación requerida debe ser apropiada conforme se realiza el proceso deejecución de obras, proyectos y programas, b) Los informes deben ser cortos yprecisos de utilidad para la toma de decisiones, con formatos ágiles, predefinidos, c)Se emitirá informes donde participaran todos los actores sociales para su aprobacióno rechazo del proceso de seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal y su POA’srespectivo.3.- Evaluación: La evaluación se realizara de acuerdo a los Programas OperativosAnuales, de acuerdo a las EDAS respectivas como señala en las normas dePlanificación participativa Municipal y tendrá un carácter formativo ya que la funciónfundamental es de respaldar la mejor ejecución del plan. Luego se evaluará yrecomendará medidas correctivas al diseño de planes, programas y proyectos,evaluar políticas y estrategias inmersas en el Plan y recomendar las modificaciones,cambios estratégicos respectivos al Plan Quinquenal. Para que el proceso de evaluación para que se constituya en una herramienta degestión fundamental y constituya un desempeño e impacto de desarrollo de los planes,programas y proyectos , deberá estar relacionado de un conjunto de normasprocedimientos que tengan las siguientes características : a) Imparcialidad .- Los evaluadores en este caso la oficialia de planificación no debe tener interés, ni conflicto de interés , es decir el proceso de análisis y generación de conclusiones y evaluación debe ser neutral, transparente y equitativo. b) Credibilidad .-Una buena evaluación debe aplicar normas claras y estrictas a la calidad del diseño de evaluación c) Utilidad .- Los efectos de los resultados de la evaluación deben ser positivos, tales resultados deben contribuir al proceso de toma de decisiones. d) Participativa.- Una evaluación deben intervenir todos los actores sociales en el proceso es de gran importancia es decir , OTB’s, Comité de Vigilancia, Concejo Municipal, Alcalde, técnicos de la institución, etc. e) Retroalimentador.- La evaluación que se realice debe generar información que contribuya a la retroalimentación en el proceso de toma de decisiones, por tanto esto debe ser transmitido sistemáticamente a los ejecutivos y de manera especial, presentados a la Oficialia de Planificación para que propongan políticas y estrategias al cambio del Plan de Desarrollo Municipal del Gobierno Municipal de Uriondo gestión 2007- 2011. B. MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO INTER e INSTITUCIONAL
  • 62Esta instancia es importante el involucramiento de los actores sociales einstitucionales ya sean públicos y privados que desarrollan sus actividades enMunicipio, para la implementación y ejecución del Plan de Desarrollo Municipal gestión2007- 2011.Podemos analizar en los diferentes niveles:  Actores SocialesLos principales actores sociales que participan y son corresponsables de cumplimientoy ejecución del PDM son:1.-Organizaciones Territoriales de Base OTB’s: En el marco de lo establecido en laLey de Participación Popular, las comunidades campesinas se constituyen en uno de losprincipales actores responsables de la ejecución del PDM. Además, el haberparticipado en diferentes momentos del procesos de la planificación participativa,deben participar en la gestión, realización y evaluación de los proyectos, reportandoinformes al comité de Vigilancia, como también aportando sugerencias para ajustesde los Planes Operativos Anuales , tendientes a satisfacer las necesidades ydemandas priorizadas a nivel comunal.2.- Comité de VigilanciaEs la Instancia creada por Ley que representa a la Socieda civil. Es el encargadodirecto y responsable de realizar el control social a la implementación del PDM,participar sobre planes operativos anuales velando la distribución de los recursos conequidad (urbana y rural), haciendo conocer las observaciones y sugerncias de lascomunidad , denunciando hechos irregulares y al margen de la Ley en la ejecución delPOA y PDM.3.- Organizaciones de la sociedad CivilEn el Municipio de Uriondo existen diferentes organizaciones propias al interior decada comunidad, como las juntas escolares, organizaciones de mujeres, clubesdeportivos, organizaciones de productores y otras que de acuerdo al rubro y/o sectordeberán coadyuvar la ejecución del PDM y POA.  Actores Institucionales Existen instituciones públicas y privadas que deberán cumplir diferentes roles y funciones en el proceso de desarrollo
  • 63Instituciones Públicas1.- El Gobierno Municipal contemplados en la Ley de Participación popular y la Leyde Municipalidades son las de planificar y promover el desarrollo del Municipio ,contemplándose funciones y atribucviones específicas para el desarrollosostenible e integral( social , económico, político y cultural).El Gobierno Municipal tiene dos instancias el Concejo Municipal qu es la instancialegislativa , normativa e institucional para la ejecución, seguimiento y evaluación ypor suspuesto aprobación del PDMEs la instancia de controlar la ejecución de los proyectos , obras y actividades ,aprobación de los planes operativos anuales, apoyará y promoverá elaccionamiento, la coordinación, concertación y firma de los convenios coninstituciones públicas y privadas, otros municipios, evluara el grado de avance delPDM y aprobara la reformulación en el POA’s y PDM.El Gobierno Municipal es la instancia ejecutora, es la responsable de ejecutar elPDM en forma directa, mediante el seguimiento y evaluación, promoverá laparticipación social en el proceso de Desarrollo Municipal, elaborará y difundirá losPlanes Operativos Anuales, facilitará información permanente sobre la ejecuciónpresupuestaria al Concejo Municipal y Comité de Vigilancia, elaborará y presentaráinformes anuales de avance en el cumplimiento del PDM a la instancia legislativa yde control social, participará coordinará y concertará los ajustes yreformulaciones al POA y PDM.La Prefectura del Departamento de TarijaEl Consejero Departamental, como representante provincial en la prefecturaDepartamental, coordinará y gestionara la ejecución de proyectos en la perspectivadel cumplimiento del PDMLa Sub Prefectura tiene presencia directa en la sección que coordina apoyandoen la ejecución de algunos proyectos en la jurisdicción. Tiene presencia en lasección su departamento técnico, que se encuentra avocado al diseño de proyectosde riego, seguimiento y supervisión de la ejecución de proyectos.La Dirección Distrital de Educación.-Será la encargada de ejecutar , supervisar y evaluar la educación en los niveles prebásicos, primario y secundario y de adultos en el marco de la Reforma educativa
  • 64participará apoyando la ejecución de proyectos de infraestructura , equipamientoy dotación de material pedagógico adecuado que garantice lograr una educaciónóptima a los recursos humanos de la sección. Para este cometido realizaran tareasconjuntas y coordinadas con el Gobierno Municipal, las juntas escolares comunalesinstitucionales que apoyan al sector.Distrito de Salud .- Al igual que educación La Dirección de Salud DILOS,mantiene una mayor dependencia económica y administrativa en SEDESDILOS.- Coordina, supervisa y evalúa las actividades operativas desarrolladas enel sector. Se vincula con el Gobierno Municipal donde se estrecha mas a partir dela implementación de los programas del SUMI, y ahora el SIJA, también laatención al aciano que deben ser atendidos económicamente por el Municipio.Asociación de Municipios de Tarija AMT.Institución conformada por todos los Municipios que vela por el desarrolloMunicipal de todas sus provincias y cantones.Instituciones PrivadasLos que tiene mayor presencia son las organizaciones No Gubernamentales (ONG’s)que participan en el proceso de elaboración y planificación del PDM.La Sostenibilidad de sus acciones en el proceso del Desarrollo Municipal, debenorientarse al co - financiamiento de programas, proyectos y/o planes depreinversión e inversión , complementarios e integrales a la planificaciónmunicipal.Entre las que se encuentran trabajando en el Municipio de Uriondo tenemos: PLANTARIJA, ICCA, CARE, PROHISABA, FPS, PROHABITAD, CIAC, Inter. comunalDiogracio Vides , Sector Salud, Sector Educación. Todas estas se encuentrantrabajando en Atajados , represas, Asistencia Técnica en la Producción , asistenciatécnica para jóvenes, Mejoramiento de viviendas, micro riegos, micro créditos,capacitación comunal en producción, ganadería, etc. Es en este sentido que elMunicipio agradece a todas estas instituciones que sabe que puede contar con ellasy no se encuentra solo en el desarrollo de su región.Detallaremos algunas de las Instituciones no Gubernamentales su alcance ycobertura para que las comunidades que no se encuentran trabajando con estaspuedan acceder a beneficiarse del trabajo que vienen realizando:
  • 65ICCA: El la actualidad se encuentra trabajando en 15 comunidades es decir en cincodistritos miscas, juntas, colon, chocloca y compañía.Sin embargo están prestos a entrar a otras comunidades de acuerdo a solicitud dela comunidad.Abarca en dos aspectos en lo económico productivo y apoyo a la producción ydiversificación y comercialización donde se encarga de construir atajados , en elproyecto de cosecha de agua.Intercomunal Diogracio Vides:En la actualidad se encuentra trabajando en 34 comunidades sin embargo estapresto a abarcar otras comunidades , el trabajo que desarrollan es en la parteeconómico productivo con fondos de micro créditos donde se manejan a través delsindicato y requisito es ser socio de la organización, esto es para invertir en laparte productiva. Otro actividad que se dedica es en la construcción de atajadosfamiliares y grupales, también se dedican a la construcción de estanques dehormigón armado, se dedican a la capacitación de fomento a la capacitaciónecológica de plagas, otra actividad es al derecho ala identidad ciudadana quetrabajara solo por esta gestión.Para ser socio de esta organización la comunidad debe ser socio de la subcentral,asistir a reuniones trimensuales.CIAC:Esta organización trabaja en muchas actividades entre estas tenemos: Construirciudadanos con equidad, desarrollo organizativo institucional, asesoramientojurídico y otras actividades mas , para ser un beneficiario solamente debenapersonarse a la institución.Prohisaba:Esta institución en la actualidad nos esta financiando 5 proyectos de ampliación alHospital Fanor Romero y la construcción de postas y el proyecto mas importantepor tratarse de recursos significativos tenemos el alcantarillado de Uriondo.Sin embargo esto e todo que aportara esta institución puesto que se encuentra enproceso de cierre del proyecto, sin embargo agradecemos su apoyo al municipio.Acceso a la Participación:
  • 66La participación entre hombres y mujeres, por lo general es evidente lascondiciones desfavorables para que las mujeres puedan acceder a los niveles dedecisión comunal, zonal o Municipal esto es patético observando el número actualde dirigentes mujeres en las principales organizaciones representativas delMunicipio.A partir de la Ley de Participación Popular, se vienen desarrollando programasdestinados a brindar mejores oportunidades de participación equitativa y encierta medida se ha avanzado cuando vemos la participación de la mujer en loseventos de planificación, aunque falta capacitación para conseguir que el poder dedecisión de la mujer le permita mejorar sus participación y la toma de decisiones,por ejemplo en el planeamiento de proyectos específicos que beneficie en el quehacer de la mujer y de sus familia de manera directa, siendo un primer paso, laorganización sólida intra- comunal de la mujer, con el fin de realizar actividades decapacitación, que resulta por hoy la deficiencia o limitante.
  • 67PARTE VI B. RESULTADOS ESPERADOS y FICHAS DE PROYECTOSLa concentración de las inversiones previstas en el quinquenio permitirá alcanzar unconjunto de resultados, que en resumen y por cada uno de los programas analizadosson mencionados a continuación . Sin embargo , en el anexo A contiene las fichas delos proyectos que deberán ejecutarse en el quinquenio por Distrito y comunidad ,detallando las inversiones para cada uno de los años.1. Programa Económico Productivo  Se espera un mejoramiento de caminos vecinales de 31 comunidades ya sea aperturas, ripiados, asfaltados y la construcción de 10 puentes en diferentes comunidades que se intercomunicaran varias regiones ver (fichas de proyectos).  Se propone la construcción, atajados , revestimientos de canales de micro riego para incrementar las hectáreas de cultivo para 33 comunidades ver (fichas de proyectos).  Se espera que se brinde alumbrado público y energía eléctrica a 11 comunidades ver (fichas de proyectos).  En el sector turístico se espera contar con un plan quinquenal del sector que incorpore una inventariación de los recursos turísticos, la promoción de los mismos y el mejoramiento de la infraestructura adecuada para apoyar al turismo.2.Programa Humano Cultural  Con relación a educación se espera tener un mejoramiento, ampliación y construcción de escuelas y colegios, tinglados, cierres perimetrales, internados en 34 comunidades. ver (fichas de proyectos).  También se espera brindar desayuno escolar a todo el Municipio y equipamiento para todos los establecimientos del Municipio.  También se espera tener construcciones de 8 centros PIDI y centros de señoritas y centros de capacitación en 8 comunidades.  Para la construcción y mejoramiento de la infraestructura de salud, se espera contar con 13 nuevas postas de salud, también proporcionar equipamiento al sector salud.
  • 68  Con referencia a lo recreativo y Deportivo se espera tener 19 canchas poli funcionales y 12 parques infantiles; lo que beneficiaria a todos los distritos es la construcción de un complejo deportivo, coliseo cerrado y 5 minis coliseos.  Con referencia al desarrollo de la construcción de alcantarillado pluvial se construirá este servicio en 5 comunidades , se espera que en 19 comunidades cuenten con sistemas de agua potable adecuado.  Sector de comunicación se espera contar en 9 comunidades una líneas de telefonía y repetidoras.  Se espera contar con 6 puestos policiales en lugares estratégicos para beneficio de los distritos.3.Programa Recursos Naturales y Medio Ambiente  Se espera contar con 12 construcciones de gaviones y defensivos para protección de los terrenos productivos en estas comunidades.  Para fomentar a la producción y comercialización se espera contar con asistencia técnica , mejoramientos de producción y ganadería, capacitación en áreas productivas, en dos comunidades realizar la agro forestaría 4. Programa Organizativo Institucional  Se espera que estos cinco años tener una construcción en 7 sedes comunales .  Se espera contar con el funcionamiento del radar metereológico en beneficio de toda la sección del Valle de la concepción.  Se espera contar con un matadero Municipal adecuado.  Se espera un fortalecimiento y equipamiento municipal en toda la región también equipar las oficinas para el adecuado desempeño.
  • 69
  • 70PROGRAMA ECONOMICO - PRODUCTIVO PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : URIONDO
  • 71OBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de Uriondo se podrá mejorar eltransporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de Uriondo sus calles son de tierra y empedradas y los caminos vecinales son de tierra.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo se espera un mejoramiento completo de sus aceras y callesasfaltadas y lo mismo para sus caminos principales y vecinales.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalOTB La Cruz Mejoramiento de aceras y calles 600 9500 10100OTB Purisima Asfaltado de calles 7440 250000 257440Pampa V. Chica Asfaltado camino principal 2481,39 437500 439981,4Pampa v Grande Asfaltado del camino 6240 187500 193740Ancon Grande Const. Camino vecinal 7466,5 7466,501Concepción Construcción callejon los cocos 49627,8 49627,79Concepción Asfaltado de calles 30000 30000Total 6240 59575,7 600 634500 7440 0 0 250000 0 0 988355,7RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento, de acerasy calles serán el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 72 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : CHOCLOCAOBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,generando condiciones de transito favorables para los visitantes.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de Chocloca se podrá mejorar eltransporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de Chocloca su camino principal es de tierra y no se encuentra en regular estado, también podemos señalar que no se puede conectar con otras comunidades por falta de puentes, puesto que cuando llegan los ríos no se puede transitar.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Chocloca se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales yque se construyan puentes sobre l río Camacho y beneficiar a otras comunidades.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlmendros Construcción de Puente 18000 443269 461269Barrientos Construcción de un puente 134059,553 134059,6Huayriguana Mejoramiento de caminos 9240 182529,76 191769,8Huayriguana Const. Puente peatonal 9000 50200 59200Total 0 134059,553 9240 0 0 182529,76 27000 0 0 493469 846298,3RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento, caminos yla construcción de puentes será el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 73 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : COLONOBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,generando condiciones de transito favorables para los visitantes.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de Colon se podrá mejorar el transportede sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de Colon su camino principal es de tierra y se encuentra en regular estado.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Colon se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y quesea transitable para traslado de la producción al mercado regional.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalBarrancas Mejoramiento de caminos 4962 2481,39 73663 81106,39Colon Norte Apertura de camino Puente Higuera 1920 59867 61787Guaranguay Sud Obras de arte del camino 3960 65189,2 69149,2Monte Monte Estudio camino Vehicular 17280 648000 665280Colon Construcción puente vehicular 86338,8 86338,83Total 22242 88820,2 5880 721663 0 125056,2 0 0 0 0 963661,4RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 74 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : JUNTASOBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,generando condiciones de transito favorables para los visitantes.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de Juntas se podrá mejorar el transportede sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de Juntas los camino principal y vecinales se encuentran en regular estado, y no cuentan con un puente para el lado de alizos.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Juntas se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y quesea transitable para traslado de la producción al mercado regional.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.Cabildito Mej y ampliación decamino 2277 44980 47257Juntas Construc. Puente sobre rio alisos 13875 468750 482625San Jose de Charaja ant caminoo y const. Badenes M 5610 110821 116431San Jose de Charaja onstrucción de puente vehicular C 188221,71 188221,7Rumicancha Mejoramiento de caminos 6203,4739 2310 45632 54145,47Total 16805,4 194425,19 5610 516990 2277 110821 2310 44980 0 45632 939850,6RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 75 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : LA CHOZAOBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,generando condiciones de transito favorables para los visitantes.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Choza se podrá mejorar eltransporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de La Choza los camino principal y vecinales se encuentran en regular estado.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la Choza ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales yel principal totalmente asfaltado, que sea transitable para traslado de la producción almercado regional.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLa Choza Asfaltado de camino principal 3900 312500 316400San Isidro Ripiado y mant. Camino valle-pad 2670 10625 13295Sunchu huayco Apertura de camino 2592 55400 57992Sunchuhuayco Construcción de puente 6203,47 51060 57263,47Toma tunal Ripiado de camino 3970,22 2706 37420 44096,22La Choza Construcción puente Choza- pampa 2481 2481,39Total 14073,7 2481 2670 312500 2592 10625 2706 55400 51060 37420 491528,1RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 76 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : LA COMPAÑIAOBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,generando condiciones de transito favorables para los visitantes.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Compañía se podrá mejorar eltransporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de La Compañía los camino principal y vecinales se encuentran en regular estado.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la Compañía ,se espera un mejoramiento completo de sus caminosvecinales y el principales, que sea transitable para traslado de la producción al mercadoregional.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalChorrillos Ampliación y mej del camino 4342,43 104302 108644,4Mullicancha Mej y mant de camino 2310 45633 47943Rujero Mejoramiento y amplia. Camino 4950 97784 102734San Nicolas Construcción de puente vehicular 7444,17 443269 450713,2San Nicolas Mej y mant de camino 4290 84746 89036Total 19046,6 0 0 586686 4290 104302 0 84746 0 0 799070,6RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 77 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : MISCASOBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,generando condiciones de transito favorables para los visitantes.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Miscas se podrá mejorar eltransporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de La Miscas los camino principal y vecinales se encuentran en regular estado.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Miscas ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales y elprincipales, que sea transitable para traslado de la producción al mercado regional.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlisos Mejoramiento del camino 3432 67796 71228Antigal Estudio y construcción camino 4156 82138 86294Barbascuyo Construcción de puente,etc 6072 35202 41274Miscas Calderas Construcción camino 39113 39113Puesto tunal Ripiado y mej del camino 3300 45632 48932Total 9372 39113 0 80834 4156 0 3432 82138 0 67796 286841RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 78 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : LADERASOBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,generando condiciones de transito favorables para los visitantes.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Laderas se podrá mejorar eltransporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de La Laderas los camino principal y vecinales se encuentran en regular estado.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Laderas ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales yel principales, que sea transitable para traslado de la producción al mercado regional.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLaderas Centro Apertura de caminos 3294 123552 126846Laderas Sud Mej y ampliacio de camino 4158 82138 86296Papacgacra Mantenimiento camino y amplia 7920 156454 164374 0Total 0 0 7920 0 3294 156454 4158 123552 0 82138 377516RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 79 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITO : CALAMUCHITAOBJETIVO: Elaborar y ejecutar proyectos de infraestructura vial que generen integracióncomunal y asegure el abastecimiento de los productos a mercados de consumo,generando condiciones de transito favorables para los visitantes.ACCIÓN:Identificando todas estas demandas viales del distrito de La Laderas se podrá mejorar eltransporte de sus productos y dará mejor imagen al turismo.SITUACIÓN ACTUAL: Actualmente el Distrito de Calamuchita los camino principal y vecinales se encuentran en regular estado.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Laderas ,se espera un mejoramiento completo de sus caminos vecinales yel principales, que sea transitable para traslado de la producción al mercado regional.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAngostura Mejoramiento de camino 9629 9629,28 0Total 0 9629 0 0 0 0 0 0 0 0 9629,28RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO
  • 80 DISTRITO : CALAMUCHITAOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es dec ir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Calamuchita se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCalamuchita Conclusión de l canal de riego 77777 77777La Angostura Construcción sistema de riego 2520 34013 36533La Higuera Construcción canal de riego 68054 68054Muturayo Construcción dfe canal de riego 3096 58332 61428Total 5616 68054 0 170122 0 0 0 0 0 0 243792RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores, o en su defecto el FPS PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 81 PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO DISTRITO : CHOCLOCAOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Chocloca se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalBarrientos Revestimiento de canal deriego 3360 14577 17937Huayco grande Construcción de atajados 2888 24288 27176Huayriguana Construccion de canal rigo 2400 77776 80176San Antonio de C Revestimiento del canal riego 2376 14577 16953Total 7664 24288 0 92353 3360 14577 0 0 0 0 142242RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 82 PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO DISTRITO : COLONOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Colon se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalBarrancas Mej y ampliacion canal de riego 3240 68054 71294Campo de vasco Estudio y const. Sistema microriego 5130 69745 74875Colon Norte Constr. Sistema canal riego 16632 898312 914944Colon Sud Mej y ampliacion canal de riego 5760 66653 72413Guaranguay norte Mej y ampliacion canal de riego 18610 18610,42Colon Sud Estudios de estanques 4342,43 4342,432Guaranguay norte Estudio estanques 4342,43 4342,432Total 36206,9 85263 3240 968057 0 68054 0 0 0 0 1160821RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 83 PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO DISTRITO : JUNTASOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Junta se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalArmaos Construcción sistema de microriego 3240 43731 46971Charaja Estudio canal de riego galeria f. 3722,08 3722,084Total 6962,08 0 0 0 0 0 0 0 0 43731 50693,08RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 84 PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO DISTRITO : LA CHOZAOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la Choza se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLa Ventolera Construcción sistema canal riego 4342,43 48610 52952,43Toma Tunal Construcción sistema canal riego 2250 48610 50860San Isidro Refacción y ampliación sist. Riego 9926 9925,558 0 0Total 6592,43 9926 0 48610 0 0 0 48610 0 0 113738RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 85 PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO DISTRITO : LA COMPAÑIAOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la Compañia se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalChorrillos Construcción de atajados 1800 18305 20105La Compañía Ampliación y revestimiento riego 70332 70332OTB Fuerte Comp. Mej canal de riego 9300 40000 49300Saladillo Ampli. Revest canal riego 3722,08 80776 84498,08Total 3722,08 80776 0 0 0 0 11100 58305 0 70332 224235,1RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 86 PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO DISTRITO : LADERASOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Laderas se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLaderas Centro Const. Canal de microriego 4962,78 38872 43834,78Laderas Sud Construcción de represas 24000 1200550 1224550 0 0Total 4962,78 0 24000 38872 0 1200550 0 0 0 0 1268385RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 87 PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO DISTRITO : MISCASOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Miscas se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalBarbascuyo Const. Sistema de Microriego 4962,78 29154 34116,78Miscas Calderas Const. Sistema de Microriego 2400 41872 44272Puesto tunal Const. Atajado 3600 50544 54144 0Total 4962,78 0 0 3600 0 50544 0 29154 2400 41872 132532,8RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO
  • 88 PROYECTO DE RIEGO Y MICRORIEGO DISTRITO : URIONDOOBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalPamapa Villa Grande Mej Ampliac. Sistema Riego 3722,084 36800 40522,0844Uriondo Mej canal micro riego sifon 6203,474 6203,47395Uriondo Manejo de agua en micro riego 198676,8 198676,799Ancon chico Conclusión micro riego 3101,737 3101,73697Total 3722,084 207982 0 0 0 0 0 0 0 36800 248504,094RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO DE ATAJADOS y PRESAS DISTRITOS
  • 89OBJETIVO: Fomentar el cambio en el uso del suelo impulsando la construcción de sistemas deriego.ACCIÓN:Construcción de sistemas de micro riegos y atajados para zonas mas alejadas pero que existeagua superficial.SITUACIÓN ACTUAL: Los sistemas de riego de la provincia están construidos con sistemas rudimentarios, es decir artesanales y otros que ya no abastece para toda la comunidad esto se refleja en el diagnostico del Municipio.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo se espera regar la mayor cantidad de hectáreas a través delmejoramiento y construcción de sistemas de micro riego y también la construcción deatajados.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalTodas Const. Atajados y presas 10000 10000 10000 10000 10000 50000 0 0 0Total 0 10000 0 10000 0 10000 0 10000 0 10000 50000RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva con el ICCA, Intercomunal Diogracio Vides , etc. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA DISTRITO : CHOCLOCA
  • 90OBJETIVO: Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.ACCIÓN:Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.SITUACIÓN ACTUAL: El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Chocloca se espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en susdemandas comunales .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlmendros Construc. Sistema electrificaicon 1499 19053 20552Chocloca Alumbrado publico 1500 1500Huayco grande Construc. Sistema electrificaicon 4284 54439 58723 0Total 0 0 1499 1500 0 19053 4284 0 0 54439 80775RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA DISTRITO : COLON
  • 91OBJETIVO: Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.ACCIÓN:Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.SITUACIÓN ACTUAL: El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Colon se espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en susdemandas comunales .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalGuaranguay norte Ampliac. Sistema Energia E 642 8165 8807 0Total 0 0 642 0 0 8165 0 0 0 0 8807RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA DISTRITO : JUNTAS
  • 92OBJETIVO: Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.ACCIÓN:Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.SITUACIÓN ACTUAL: El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Juntas se espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en susdemandas comunales .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalArmaos Electrificacion 2655 33752 36407Cabildito Electrificacion 1482 18781 20263Rumicancha Energia Electrica 1499 19053 20552 0Total 2981 0 0 37834 2655 0 0 33752 0 0 77222RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA DISTRITO : LA CHOZA
  • 93OBJETIVO: Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.ACCIÓN:Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.SITUACIÓN ACTUAL: El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de La choza se espera llegar a todas las comunidades que priorizaron en susdemandas comunales .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalToma Tunal Instalacion de energia electrica 1285 16331 17616 0 0 0Total 0 0 0 0 1285 0 0 16331 0 0 17616RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO DE ELECTRIFICACION Y ENERGIA ELECTRICA DISTRITO : LA COMAPAÑIA
  • 94OBJETIVO: Brindar a todas las comunidades con el servicio d e electrificación y energía eléctrica.ACCIÓN:Instalación y ampliación de l servicio de energía eléctrica y electrificación.SITUACIÓN ACTUAL: El municipio de Uriondo sus comunidades en un 40% de estas no cuentan con energía eléctrica por que se encuentran muy dispersas las familias .RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de La Compañia espera llegar a todas las comunidades que priorizaron ensus demandas comunales .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalChorrillos Const. Sistema electrificac. 2741,76 34840 37581,76La Compañía Ampliac. Sistema electrific 856,8 10887 11743,8Mullicancha Construc. S. Electrificación 4284 54439 58723 0Total 2741,76 0 0 34840 856,8 0 4284 10887 0 54439 108048,6RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROYECTO FOMENTO AL TURISMO
  • 95 DISTRITOSOBJETIVO:Fomentar el Turismo en todo sus aspectos como ingresos al MunicipioACCIÓN:Realizar proyectos e implementarlos para promover el turismo en todo el país.SITUACIÓN ACTUAL: El municipio de Uriondo sus comunidades tiene gran potencial turístico sin embargo este recurso no esta siendo utilizado por falta de inversión para mejorar las vías de acceso.RESULTADOS ESPERADOSEn Todo el Municipio se espera que sea una estrategia al turismo para poder explotar estafuente de ingresos.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAncon chico Remodelar casa de hacienda 2742 2741,76Rujero Parque paleontologico 3722 3722,084Concepción Remodelacion casas turisticas 3722 3722Concepción Apoyo fiestas patronales 1861 1900 1900 1900 1900 9461,042Concepción Fomento al turismo 6203 6203 6203 6203 6203 31015,47Concepción Apoyo cultural 1861 2000 2000 2000 2000 9861,042Concepción Estudio de todo la región turistica 6203,47 6203,474Concepción Habilitar centros turísticos 8000 10000 10000 10000 8000 46000Total 8000 20111 6203,47 20103 0 20103 0 20103 0 18103 112726,9RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
  • 96PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
  • 97PROGRAMA : HUMANO _ CULTURAL PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : CALAMUCHITA
  • 98OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Calamuchita tener sus unidades educativas bien planificadas donde losestudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCalamuchita Ampliacion aulas secundaria 7444,17 360250 367694,2Muturayo Construcción de la escuela 3722,08 23200 26922,08La Angostura Construcción de la escuela 3722,08 35000 38722,08Total 14888,3 0 0 395250 0 23200 0 0 0 0 433338,3RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : CHOCLOCA
  • 99OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Chocloca se desea tener sus unidades educativas bien planificadas dondelos estudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlmendros Mejoramiento de la escuela 2670 10625 13295Barrientos Ampliación de cursos escuela 2670 10625 13295Chocloca Construcción internado 9000 150000 159000Chocloca Construcción colegio técnico 9000 150000 159000Total 9000 0 0 0 0 150000 2670 10625 2670 10625 344590RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : COLON
  • 100OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Colon tener sus unidades educativas bien planificadas donde losestudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalBarrancas ampliac. De escuela 19876 19875,78Colon Sud Const. Muro perimet. Escuela 24814 24813,9Guaranguay sud Const. Muro perimetral 14907 14906,83Campo de vasco Cierre perimetral escuela 12422 12422,36Total 0 72019 0 0 0 0 0 0 0 0 72018,86RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : JUNTAS
  • 101OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Juntas tener sus unidades educativas bien planificadas donde losestudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCabildito Ampliac. De la escuela 12422 12422,36Juntas Ampliac aulas para n superios 3727 10625 14351,71San jse de Charaja Conclusion y Centro cetha 19814 19814,04San jose de charaja Const. Tinglado escuela 9938 9937,888Total 0 45901 0 10625 0 0 0 0 0 0 56525,99RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : LA CHOZA
  • 102OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la Choza debe tener sus unidades educativas bien planificadas donde losestudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalSunchu huayco Const. Dos aulas escuela 19876 19876La Choza Const. Dos aulas escuela 19876 19875,78San Isidro Const. Dos aulas escuela 19876 19876Total 0 59628 0 0 0 0 0 0 0 0 59627,78RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : LA COMPAÑIA
  • 103OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la compañia debe tener sus unidades educativas bien planificadas dondelos estudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalRujero Ampliacion de ambientes es 2670 14500 17170Saladillo Ampliacion de ambientes es 2670 10625 13295Compañía Construccion baterias de baños 7444 7444Total 0 0 2670 7444 0 10625 2670 0 0 14500 37909RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : LADERAS
  • 104OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Laderas debe tener sus unidades educativas bien planificadas donde losestudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLaderas Centro Ampliación de la escuela 2670 10625 13295Laderas Centro Const. Aula Cetha 8600 8600 0Total 0 0 0 0 0 0 0 8600 2670 10625 21895RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : MISCAS
  • 105OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Miscas tener sus unidades educativas bien planificadas donde losestudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAntigal Const. Tinglado cancha escu 2700 15000 17700Antigal Ampliación de la escuela 19876 19875,78Barbascuyo Ampliacion p/ cursos superiores 3120 10625 13745Barbascuyo cierre perimetral escuela 9938 9937,888Miscas Const. Aulas unidad educ. 2484 2484,472Puesto tunal cierre perimetral escuela 12422 12422,36 0Total 0 44720 2700 15000 3120 10625 0 0 0 0 76165,5RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO : URIONDO
  • 106OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo tener sus unidades educativas bien planificadas donde losestudiantes asistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAncon Grande Ampliación y mej escuela 2670 10625 13295ncon chico Cierre perimetral escuela 9937,8882 9937,888OTB La Purisima Const. Internado 4968,94 52000 56968,94Uriondo Const. Colegio Bernardo M 296208,45 296208,4Total 4968,94 306146,34 0 52000 2670 10625 0 0 0 0 376410,3RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE EDUCACION DISTRITO S: DESAYUNO ESCOLAR y EQUIPAMIENTO
  • 107OBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de unidades educativas de acuerdo a crecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos educativos sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn todos los distritos tener sus unidades educativas bien planificadas donde los estudiantesasistan hasta salir bachilleresREQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalConcepción Desayuno escolar 99378,882 99378,9 99378,882 99378,9 99378,9 496894,4Concepción Equipamiento 37267,081 35000 35000 35000 35000 177267,1 0Total 0 136645,96 0 134379 0 134378,88 0 134379 0 134379 674161,5RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL
  • 108 PROYECTO DE EDUCACIÓN (INTERNADOS ,CENTROS PIDI y VIVIENDA) DISTRITOSOBJETIVO: Incrementar los programas de inversión destinados a la construcción, mejoramiento yequipamiento de inmuebles escolares que acompañe al crecimiento de la demanda comointernados, mej de viviendas, centros educativos, etc.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de centros educativas como internados, centros iniciales de acuerdo acrecimiento poblacional.SITUACIÓN ACTUAL: Si bien existen establecimientos construidos bajo el financiamiento prefectural y municipal pero no son suficientes sin embargo existe mayor demanda por lo que muchas de ellas quedan deficientes.RESULTADOS ESPERADOSEn los distritos requieren tener centros educativos iniciales e internados para los jóvenes yun mejoramiento de sus viviendas. Para vivir con calidad y sostenibilidad.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. Distritos- comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCalamuchita-Calamu Construc. Centro PIDI 5000 5000Calamuchita -angost. Centros de capac. Señoritas 25000 25000Chocloca-Chocloca Construccion internado 3360 21250 24610Colon-Campo de vasco Const. Comedor popular 2400 8125 10525Colon-Colon Sud Construccion internado 3360 21250 24610LA compañía- OTB la Ampli. Y mej de vivienda 4200 28800 33000Miscas- Puesto tunal Const. Centro Cap tec. Jovenes 3726,71 28000 31726,71Miscas- Puesto tunal Const. Centro pan 5000 5000Uriondo-Ancn chico Ref y mant. Casa hacienda 2300 2300Uriondo-P villa Grande Mej de viviendas 4200 20000 24200Uriondo-OTBPirisima ReabrirCentro Pan 5000 5000Colon-MonteMonte Construccion centro Pan 5000 5000Uriondo-pampa V Chica Const. Baterias baños Pan 6211 6211,18Uriondo - villa chica Mej de centro Pan 2484 2484,472Uriondo - Uriondo Const. Parque tematico 3106 3105,59Fuerte la compañía Const. Centro cap 8696 8695,652La Higuera Const centro cap 8696 8695,652San Antonio de chocloca Construc tinglado centro PIDI 3720 3720Total 11286,7 29193 0 77970 9960 30000 0 65475 0 5000 228884,3RESPONSABLE:
  • 109Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
  • 110 PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD DISTRITO : CALAMUCHITAOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura de salud para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas alejadasRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Calamuchita se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalMuturayo Const. Centro salud 2916 15100 18016Calamuchita Const ciette perimetral 9938 9937,888 0Total 0 9938 0 0 2916 15100 0 0 0 0 27953,89RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
  • 111 PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD DISTRITO : CHOCLOCAOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura de salud para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas alejadasRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Chocloca se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalChocloca Construccion centro de salud 4800 420456 425256Huayco Grande Constrccion posta salud 2916 15100 18016 0Total 0 0 7716 15100 0 420456 0 0 0 0 443272RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
  • 112 PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD DISTRITO : COLONOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura de salud para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas alejadasRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Colon se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalBarrancas Const. Posta salud 2916 15100 18016Colon Sud Implementación centro 7500 7500Guaranguay sud Mej de viviendas 2484 2484,472Colon Sud Const muro perimetral 22360 22360,25Total 0 24845 0 0 2916 15100 0 7500 0 0 50360,72RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD
  • 113 DISTRITO : LA CHOZAOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura de salud para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas alejadasRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la Choza se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLa ventolera Construccion posta de salud 2916 15100 18016Sunchu huayco Construccion posta de salud 2916 15100 18016 0Total 2916 15100 2916 15100 0 0 0 0 0 0 36032RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD
  • 114 DISTRITO : COMPAÑIAOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura de salud para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas alejadasRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Compañia se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalRujero Construccion posta de salud 2916 15100 18016Saladillo 2916 15100 18016 0Total 0 0 0 0 5832 30200 0 0 0 0 36032RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD
  • 115 DISTRITO : LADERASOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura de salud para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas alejadasRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Laderas se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLaderas centro Construcción de una posta 2916 15100 18016Laderas Sud Construcción de una posta 5000 20000 25000 0Total 0 5000 0 20000 0 0 0 0 2916 15100 43016RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD
  • 116 DISTRITO : MISCASOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura de salud para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas alejadasRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Miscas se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlisos Construccion posta de salud 3726,71 10625 14351,71Barbascuyo Construccion posta de salud 2916 15100 18016 0Total 3726,71 0 0 10625 0 0 0 0 2916 15100 32367,71RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD
  • 117 DISTRITO : URIONDOOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura de salud para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura de salud sobre todo en la áreas mas alejadasRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAncon grande Const. De posta de salud 2916,6 15100 18016,6 0 0Total 0 0 0 0 0 0 2916,6 15100 0 0 18016,6RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE SALUD - EQUIPAMIENTO
  • 118 DISTRITO SOBJETIVO:Promover la inversión en centros y postas de salud que permitan garantizar la atención concalidad y responsabilidad de todo material de equipamiento.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, para dotar de todo loque requieran las postas y centros para realizar un buen trabajo.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad con las pocos centros y postas que contamos siempre tenemos deficiencias en el equipamiento de medicamentos, vehículos, etc.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros y postas de salud bienplanificadas y bien equipadas de esta manera tendrán una medicación a disponibilidad.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalColon-Guaranguay Sud Implementar botiquin de salud 23000 23000Colon - Monte Monte Implementar botiquin de salud 23000 23000La Choza-San isidro Implementar botiquin de salud 5000 5000Uriondo- Dotación medic. Hospital 6000 6000Concepción Campañas de salud 3500 3500 3500 3500 3500 17500Total 0 3500 0 26500 0 3500 0 9500 0 31500 74500RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
  • 119 PROGRAMA HUMANO - CULTURAL PROYECTO DE RECREATIVO - DEPORTIVO DISTRITO : CALAMUCHITAOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos quepermitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Calamuchita se espera tener sus propios centros deportivos y recreativosbien planificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLa Angostura Construccion cancha polif. 5312 5312La Higuera Mej cancha polifuncioal 1000 1000La Higuera Construc. Parque infantil 1800 1800Calamuchita Construcción graderias 24845 24844,72Total 0 24845 0 0 0 1000 0 1800 0 5312 32956,72RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 120 PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO DISTRITO : CHOCLOCAOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Chocloca se espera tener sus propios centros deportivos y recreativosbien planificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalChocloca Dotacion de material deportivo 2500 2500Huayco grande Construc. Parque infantil 1800 1800San Antonio Chocloca Construc. Camcha polifunc 6832 6832,298San Antonio Chocloca Construc.parque infantil 1800 1800Chocloca Construccion cancha polifuncional 3722 3722Total 0 6832 0 0 0 5522 0 2500 0 1800 16654,3RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
  • 121 PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO DISTRITO : COLONOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Colon se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalBarrancas Construc. Cacha polifuncio 5312 5312Campo de vasco Construcc, parque infantil 4969 4968,944Colon norte Construc. Cancha futbol 2484 2484,472Guaranguay norte Nivelacion cancha futbol 7000 7000Guaranguay norte Construcc. Parque infantil 1800 1800Guaranguay sud Construcc. Cancha futbol 2484 2484Total 0 9937 0 0 0 0 0 12312 0 1800 24049,42RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 122 PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO DISTRITO : JUNTASOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Juntas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCabildito Construc. Cancha polifunc 6312 6312Charaja Construc. Cancha polifunc 5312 5312Charaja Construccion parque infant 1800 1800Rumicancha Constr. Cancha polifuncional 6832 6832,298Juntas Construccion de una palza 600 6250 6850Total 0 6832 600 5312 0 8050 0 0 0 6312 27106,3RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 123 PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO DISTRITO : LA CHOZAOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la Choza se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLA ventolera Construcc. Cancha polifunc 5625 5625Sunchuhuayco Const. Tinglado campo deportivo 24845 24844,72La choza Const. Tinglado campo deportivo 24845 24844,72 0Total 0 49689 0 0 0 0 0 0 0 5625 55314,44RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 124 PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO DISTRITO : LA COMPAÑIAOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la compañia se espera tener sus propios centros deportivos y recreativosbien planificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLA Compañía Construc. Parque infantil 1800 1800LA Compañía Construcc cancha polifunc 6211 6211,18Mullicancha Construcc cancha polifunc 5312 5312OTB Fuerte la Compa. Construcc cancha polifunc 5312 5312OTB Fuerte la Compa. Construc parque infantil 1800 1800San Nicolas Construcc cancha polifunc 5312 5312Total 0 16835 0 1800 0 5312 0 0 0 1800 25747,18RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 125 PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO DISTRITO : LADERASOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Laderas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLaderas Centro Mej cancha de futbol 3500 3500Papachacra Const. Cancha polif. 5583 5583 0 0Total 0 0 0 5583 0 0 0 3500 0 0 9083RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 126 PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO DISTRITO : MISCAS CALDERASOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Miscas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalMiscas celderas Nivelacion de la cancha 700 700Puesto tunal Construcc cancha polifunc 5312,5 5312,5 0 0Total 0 0 0 0 0 0 0 6012,5 0 0 6012,5RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 127 PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO DISTRITO : URIONDOOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAncon Chico Construccion parque infant 1800 1800Ancon Grande Mej cancha de futbol 700 700OTB la cruz Construccion parque infantil 1800 1800OTB LA purisima Construc. Complejo deportivo 197334 197334Pampa la villa chica Construc. Parque infantil 1800 1800Pampa la villa chica Construc. Baños para cancha 2000 2000Pampa la villa grande Construc. Parque infantil 1800 1800Ancon Chico Cerrar con malla olimpica F 8750 8750Uriondo Const. Graderias cancha UEDPI 7453,416 7453,416Total 0 204787,5 0 10550 0 3800 0 0 0 4300 223437,5RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE RECREATIVO – DEPORTIVO- EQUIPAMIENTO
  • 128 CONCEPCIÓN OBRAS DE IMPACTOOBJETIVO:Promover la inversión en construcción y mejoramientos de centros deportivos y recreativos Yequipamiento, que permitan garantizar la atención con calidad y responsabilidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy ampliación de infraestructura recreacional y deportiva para toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con buena infraestructura deportiva y mucho menos de centros recreacionales.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalConcepción Construc. Mini coliseos 232291,2 124224 356514,8Concepción Construcción coliseo cerrado 194554,3 194554,3Concepción Const. Graderias campo ferial 12422,36 12422,36Concepción Compra de terrenos / parques 12422,36 12422,36 0Total 0 451690,2 0 124224 0 0 0 0 0 0 575913,8RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
  • 129 DISTRITO : CHOCLOCAOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Chocloca se espera tener sus propios centros deportivos y recreativosbien planificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlmendros Construccion Sistema Apo 1728 21455 23182,91Barrientos Mejoramiento S agua potable 3106 15000 18105,59Chocloca Const. Alcantarillado 59467 59466,58Huariguana Const. Letrinas 6211 6211,18Huayco Const. Sistema de agua potable 4347,83 45000 49347,83Total 6075,83 90238 0 60000 0 0 0 0 0 0 156314,1RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
  • 130 DISTRITO : COLONOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Colon se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCampo de vasco Mej sistema agua potable 19491 19490,68Colon sud Ampliacion S agua potable 280 7167 7447Guaranguay norte Optimiz. Capt agua potable 2850 25427 28277Monte monte Ampliacion S agua potable 4969 5556 10524,94Total 0 24460 2850 5556 0 25427 0 0 280 7167 65739,63RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
  • 131 DISTRITO : JUNTASOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Juntas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalArmaos Ampliacion sistema agua pot 7453 7453,416Cabildito Construc. Sistema agua pot 4969 4968,944Charaja Construccion de letrinas 3726,71 8500 12226,71Rumicancha Implem letrinas 9860 9860San jose charaja Construc sistma agua potab 2520 9723 12243Juntas Const. Sistema alcantarillado 3750 56000 59750Total 9996,71 12422 0 18223 0 56000 0 0 0 9860 106502,1RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
  • 132 DISTRITO : LA CHOZAOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Choza se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLa choza perf. Ara agua potable 3427 15500 18927La ventolera Construccion alcantarillado 2430 93650 96080San Isifdro Ampl y mej s. Agua potable 105590 105590,1Toma tunal Instalacion agua potable 59627,3 59627,33Total 0 165217 0 0 3427 0 2430 15500 0 93650 280224,4RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
  • 133 DISTRITO : LA COMPAÑIAOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de la compañia se espera tener sus propios centros deportivos y recreativosbien planificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Totalchorrillos Const. Sistema agua potab 19739 19739,13La Compañía Construc. Sistma alcantarill 8370 12200 20570Mullicancha Instalacion agua potable 25212 25212,42La Compañía Construccion de letrinas 6211 6211,18Saladilo Construcción de letrinas 8696 8695,652Total 0 59858 8370 0 0 12200 0 0 0 0 80428,39RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
  • 134 DISTRITO : LADERASOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Laderas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLaderas Sud Construc sistemas agua potable 4968,94 19800 24768,94Papachacra Inst. Sistema Agua Potable 4968,9 19600 24568,9 0 0Total 9937,84 0 0 39400 0 0 0 0 0 0 49337,84RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 135 PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DISTRITO : MISCASOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Miscas se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlisos Construccion letrinas 6211 6211,18Antigal Construccion letrinas 6211 6211Miscas calderas Mej y ampli s agua potable 11110 11110 0Total 0 23532 0 0 0 0 0 0 0 0 23532,18RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
  • 136 DISTRITO : URIONDOOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo se espera tener sus propios centros deportivos y recreativos bienplanificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAncon chico Mej Sistema de agua potable 2400 9723 12123Ancon Grande Construc sistema agua pota 15000 15000OTB La cruz Constr. Sist.alcantarillado 180000 180000OTB la purisima Construc. Sistema agua pot 7800 180800 188600Pampa la villa Mant sist.agua potable 80000 80000Uriondo Construc sist agua potable 34782,609 34782,6 34782,609 104347,8Concepción Ampliación de alcantarillado 1834696,3 1834696Total 0 2144478,9 10200 34782,6 0 225305,61 0 0 0 0 2414767RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 137 PROYECTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DISTRITO : CALAMUCHITAOBJETIVO:Satisfacer las necesidades de agua potable y saneamiento básico de toda la región.ACCIÓN:Construcción y ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y alcantarillado.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de agua potable es de 45% por lo que no llegamos ni al 50% de cobertura.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Calamuchita se espera tener sus propios centros deportivos y recreativosbien planificadas .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCalamuchita-muturayo Const alcantarillado 730950,5 730951 1461901 0 0Total 0 730950,5 0 730951 0 0 0 0 0 0 1461901RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 138 PROYECTO DE COMUNICACION DISTRITOSOBJETIVO:Satisfacer las necesidades prioritarias de comunicación , líneas telefónicas, antenasparabólicas, repetidoras ,etc.ACCIÓN:Realizar la inversión necesaria para dotar de estos servicios a las comunidades de la región..SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la cobertura de comunicación es insuficiente, especialmente cuando se trata de emergencias para comuncarse con el centro.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo tener una comunicación fluida con cada una de las comunidades.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCalamuchita-La Angos Instalacion repetidora 3800 3800Chocloca-Huayriguana Dotacion radio comunicación 1500 1500Chocloca-Santonio Instalacion decabina tenefo 3200 3200Colon-Guaranguay norte Instalacion decabina tenefo 3200 3200Juntas -Sjose charaja Instalacion decabina tenefo 3200 3200La Choza-San isidro Istalacion de cabina telefoni 3200 3200La compañía - Mullica Instalacion cabina telefonic 3200 3200Laderas -Papachacra Instalacion cabina telefonica 1500 1500Uriondo-Pampa v grandeEquipamiento antena parabo 3800 3800Total 0 0 0 3800 0 7900 0 13400 0 1500 26600RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL
  • 139 PROYECTO DE SEGURIDAD CIUDADANA DISTRITOSOBJETIVO:Elevar los niveles de seguridad pública para beneficio de los habitantes del MunicipioACCIÓN:Regionalizar la operación del Área de seguridad pública, en coordinación con los vecinos..SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad si bien existe en el pueblo pero no es suficiente por falta de equipamiento y de recursos humanos capacitados.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo tener una vida armónica con buena seguridad física y materialdonde los habitantes se sienta felices de vivir en el municipio de uriondo.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalChoza Instalacionde puestos policiales 4062 4062 4062 4062 4062 20310Concepción Seguridad ciudadana 3727 3726,71 3726,7081 3726,71 3726,71 18633,54Uriondo Consrt. Y capac, atenci mujer y adolescencia 8000 48000 56000Concepción Const. Cinco puestos policiales 25000 25000 25000 25000 100000 0 0Total 0 7789 8000 32788,7 0 80788,708 0 32788,7 0 32788,7 194943,5RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA HUMANO – CULTURAL PROYECTO DE INSTALACIÓN GAS DOMICILIARIO
  • 140 DISTRITOSOBJETIVO:Satisfacer las necesidades prioritarias de gas para las comunidades.ACCIÓN:Realizar la inversión necesaria para dotar de estos servicios a las comunidades de la región..SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad la todavía el municipio si bien cuenta pero no esta funcionando para el Distrito de Uriondo, sin embargo los otros distritos no cuentan con este servicioRESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Uriondo que todas las comunidades cuenten tambien con este servicio degas domiciliario.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCalamuchita-Muturayo Instalacion de gas omiciliario 4290 238911 243201Chocloca-SAntonioC Instalacion cañeria de gas 6270 349178 355448La Choza-La ventolera Instalacion gas dociliario 5187 288899 294086Lachoza-Sunchu huayco Instalacionde gas 1980 10266 12246 0Total 0 0 11457 0 6270 538076 0 349178 0 0 904981RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.
  • 141PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS.
  • 142 DISTRITO : CALAMUCHITAOBJETIVO:Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales deesparcimiento preservando la calidad ambientalACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de terrenos que servirían para la producción.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Calamuchita se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar lasriadas.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLa Angostura Construccion de gaviones 2700 93385 96085LA Higuera Construccion de gaviones 1350 56031 57381 0 0Total 0 0 0 0 0 0 2700 93385 1350 56031 153466RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
  • 143 PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS. DISTRITO : CHOCLOCAOBJETIVO:Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales deesparcimiento preservando la calidad ambientalACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de terrenos que servirían para la producción.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Chocloca se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar lasriadas.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlmendros Construccion de gaviones 1500 56031 57531Chocloca Construccion de gaviones 3000 112062 115062Huayriguana Construccion de gaviones 3524 52299 55823 0Total 0 0 0 0 1500 56031 3524 52299 3000 112062 228416RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
  • 144 PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS. DISTRITO : JUNTASOBJETIVO:Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales deesparcimiento preservando la calidad ambientalACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de terrenos que servirían para la producción.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Juntas se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar las riadas.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCharaja Construc. Defensivosy refor 1500 56031 57531Juntas Construccion de gaviones 2700 149416 152116San jose de charaja Construccion de gaviones 2250 74708 76958 0Total 0 0 0 0 0 0 6450 205447 0 74708 286605RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
  • 145 PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS. DISTRITO : LA CHOZAOBJETIVO:Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales deesparcimiento preservando la calidad ambientalACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de terrenos que servirían para la producción.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de La Choza se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar lasriadas.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalLa choza Construc. Defensivosy refor 2024 37354 39378Toma tunal Construccion de badenes 16036 16036 0 0Total 0 0 2024 37354 0 0 0 0 0 16036 55414RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
  • 146 PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS. DISTRITO : LA COMPAÑIAOBJETIVO:Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales deesparcimiento preservando la calidad ambientalACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de terrenos que servirían para la producción.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de La Compañia se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar lasriadas.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalSaladillo contruccion defensivos 1875 56031 57906 0 0 0Total 0 0 0 0 0 0 1875 0 0 56031 57906RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
  • 147 PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEFENSIVOS. DISTRITO : MISCASOBJETIVO:Recuperar el curso del río para constituirlas en barreras forestales y áreas naturales deesparcimiento preservando la calidad ambientalACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto en mejoramientoy construcción de defensivos, gaviones para proteger a toda la región.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad no se cuenta con defensivos y ocasiona que se pierda gran cantidad de terrenos que servirían para la producción.RESULTADOS ESPERADOSEn el distrito de Miscas se espera tener unos buenos defensivos para contrarrestar las riadas.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalAlisos Construc. Defensivosy refor 3000 88750 91750Barbascuyo Construccion de gaviones 2250 84046 86296Miscas calderas Construccion defensivos 4125 130739 134864 0Total 0 0 2250 84046 4125 130739 0 0 3000 88750 312910RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE PROYECTO DE APOYO A PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y COMERCIALIZACION DISTRITOSOBJETIVO:
  • 148Contar con las herramientas adecuadas para poder comercializar y tener un producto decalidad.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, tanto de capacitación,tecnología y técnica de producción y comercialización y agropecuarioSITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad existe una buena producción sin embargo no contamos con capacitación en cuanto a tecnología, producción y comercialización que haría que se incrementara la producción.RESULTADOS ESPERADOSSe espera tener un buen apoyo y capacitación en el campo de la tecnología, producción ymas quetodo en la comercialización .REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. Distrito-Comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalCalamuchita-C Asesoram.tecnico en plagas y 3000 39800 42800Chocloca- Huayco G Asesor.Elab. De alimentos 25000 25000Juntas-Armaos Capacit. Tecnica prod y ganaderia 4020 35000 39020Juntas -Charaja Capact.Areas productivas 35000 35000Juntas-Juntas Apoyo sector productivo 3000 75000 78000Juntas-Sjose Charaja Apoyo sectoragropecuario 3000 75000 78000La compañía-Rujero Asist. Tecnica comb. Plagas 2640 48000 50640La compañía-Saladillo Dotacion ganado raza mej 3000 85500 88500Laderas- Mej prod papa comerc. 59553,2 59553,23Laderas-Papachacra Assssitencia tecnica Producc 2160 35000 37160Uriondo-PampaVChica Asistencia tecnica producci 3420 35000 38420Juntas Mej producción de leche 68418,9 68418,86Concepción Apoyo al sector agropecuario 12406,9 12407 12407 12407 12407 62034,95Miscas Mej Prod. Y comerc Papa 55174,3 55174,32Concepción Campaña de vacu fiebre aftosa 5000 5000 5000 5000 5000 25000Uriondo Agroforesteria 5583,13 5583,127Juntas Agroforeteria 5583 5583Concepción Agroforesteria otros distritos 11000 11000 11000 11000 44000Uriondo Estudio zonificación viticola 10545,9 55000 65545,91Calamuchita- choza Estudio mej variedades durazno8684,86 45000 53684,86Colon Tecnificación en prod tomate 3722,08 18610,4 22332,51Compañía Estudio mej e introd varie durazno 3722 20000 23722Total 26674,9 211719 0 92017,4 2640 103407 21600 101407 0 443707 1003173RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.
  • 149FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.PROGRAMA ORGANIZATIVO _ INSTITUCIONAL
  • 150 PROGRAMA ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN SEDES COMUNALES DISTRITO : CALAMUCHITA, COLON, LA CHOZA, LA COMPAÑÍA, MISCAS Y URIONDO.OBJETIVO:Construir un lugar que sea de toda la comunidad donde se puedan reunir y realizar susactividades como una comunidad organizada.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, para mejorar yconstruir sedes comunales de acuerdo a sus necesidades.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad muy pocas son las comunidades que cuentan con un lugar de reuniones y es por esto que se requiere para las múltiples actividades que realizan los comunarios.RESULTADOS ESPERADOSEn los distrito de se espera tener lugares de reuniones para todos los comunarios y seanutilizado de acuerdo a sus necesidades.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.
  • 151Colon- Guaranguaysud Construccion de sede social 2200 2200La choza- SunchuhuaycoConstrc centro técnico 28500 28500La compañía-Rujero Construccion de sede social 2600 2600Lacompañia-OTBFuerte Construccion de sede social 2200 2200Miscas-Alisos Construccion de sede social 2200 2200Miscas- Puesto tunal Const. Centro cap. Tecnica 2160 37200 39360Uriondo-Ancon Grande Construccion de sede social 2200 2200Uriondo- P Villa chica Mej casa comunal 1800 1800Ancon chico-pampa V Const. Centro trasf frutas 44420 44419,88Ventolera Const. Planta procesadora f 33506 33506,21Total 0 80126 0 9200 0 2200 2160 1800 0 65700 161186,1RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL PROYECTO DE PREVENCIÓN A DESASTRES NATURALES DISTRITOSOBJETIVO:Implementar el radar antigranizo para proteger la producción ,sobre todo la producción de vid.ACCIÓN:gestionar el financiamiento correspondiente, para implementar el radar antigranizo en susegunda fase.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad se cuenta con el radar sin embargo hace falta la segunda etapa que es de la bombas ionizantes.RESULTADOS ESPERADOSEn los distrito de se espera tener en funcionamiento el radar meteorológico para saber conanticipación los cambios que producen y poder prevenir un poco las granizadas, riadas yheladas.
  • 152REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us. 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Distrito-comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalDistrito uriondo Implementacion radar antigranizo 4200 380000 384200 0 0 0 0Total 0 0 0 4200 0 380000 0 0 0 0 384200RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN MATADERO MUNICIPAL DISTRITOSOBJETIVO:Construir un lugar que sea de toda la comunidad donde se puedan carnear su ganado y realizarla revisión respectiva a lo que la población consume.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, para construir unmatadero del Municipio.SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad el matadero es rustico y no cuenta con lo mínimo requerido de sanidad.RESULTADOS ESPERADOS En el Municipio se espera tener un Matadero Municipal para toda la población.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.
  • 153 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Distrito-comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalUriondo Construccion de Matadero 62000 62000 0 0Total 0 62000 0 0 0 0 0 0 0 0 62000RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores. PROGRAMA ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPALOBJETIVO:Con el apoyo institucional tener un municipio de primer nivel con personal capacitado ymanejo adecuado de todos los recursos municipales.ACCIÓN:Elaborar los proyectos y gestionar el financiamiento correspondiente, para construir unMunicipio con calidad .SITUACIÓN ACTUAL: En la actualidad el Municipio cuenta con apoyo institucional por lo que se debe continuar .RESULTADOS ESPERADOS En el Municipio se espera tener apoyo institucional adecuado.REQUERIMIENTO FINANCIAMIENTO EN $us.
  • 154 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año Distrito-comunidad Proyecto Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. Preinv. Invers. TotalConcepción Fortalecer, equipar Gob Mc 40000 40000 40000 40000 40000 200000Concepción Regularización de inmuebles 13043 13043,48 0Total 0 53043 0 40000 0 40000 0 40000 0 40000 213043,5RESPONSABLE:Las instituciones responsables de la ejecución de los proyectos de mejoramiento de caminosserá el Municipio de Uriondo.FINANCIAMIENTO: Para en financiamiento de la ejecución de los proyectos el Gobierno Municipal estará a cargo con sus contraparte respectiva y la Prefectura serán los cofinanciadores.