Doinvest pitchdeck

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Mit einem Pitch wird die Vorstellung der eigenen Geschäftsidee in nur kurzer Zeit bezeichnet. Hierbei werden häufig extra dafür gefertigte Präsentationen verwendet. Das Ziel ist meist das Gewinnen neuer Kunden, Investoren, oder anderer Unterstützer, die das Unternehmen weiterbringen können.

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Doinvest pitchdeck

  1. 1. Sie möchten als Unternehmerin erfolgreich durchstarten? Sie haben eine zündende Geschäftsidee? Die richtige Vorbereitung ermöglicht Ihnen den besten Start. Vorbereitung heißt in der Geschäftswelt wie im Sport: Disziplin zeigen, Zeitpläne einhalten, Regelwerke kennen. Mit Durchhaltevermögen und Fleiß kann dann trainiert werden – und der Erfolg zahlt sich aus! Je besser Sie auf Ihr Crowdinvesting vorbereitet sind, umso zielgerichte- ter können Sie mit Ihrem neuen Unternehmen starten. doInvest unter- stützt Unternehmensgründer bei der Erarbeitung ihrer Crowdinvesting Kampagne. Halten Sie sich an uns. IHR PARTNER DOINVEST.DE
  2. 2. Gehen Sie den Pitch kreativ und frei an Erzählen sie eine spannende Geschichte über Ihr Startup Benutzen Sie Grafiken und Tabellen wenn möglich Überzeugen sie mit eigenen Ideen Belohnen Sie Ihre Investoren Eine Folie pro Gliederpunkt Dieser Leitfaden dient nur als Orientierung
  3. 3. 1. KURZBESCHREIBUNG 2. PRODUKT UND KUNDENNUTZEN 3. KUNDEN UND MARKT 4. GESCHÄFTSMODELL 5. TRACTION 6. TEAM 7. FINANZIERUNG 8. CROWDINVESTING 9. ABSPANN
  4. 4. Kurzbeschreibung IDEE IN EINEM KNACKIGEN SATZ ZUSAMMENFASSEN WORUM GEHT ES? Was ist der Kerngedanke Ihres Geschäftes? Beschreiben Sie das Problem so, dass der Investor den sog. „Pain Point“ spüren kann. WIE FORMULIEREN SIE DAS IN EINEM KNAPPEN SLOGAN ? Wenn Sie Ihr Projekt in einem Tweet beschreiben müssten. Wie würde dieser lauten? 1.
  5. 5. Produkt und Kundennutzen WAS MACHT IHR STARTUP ATTRAKTIV FÜR CROWDINVESTING? PRODUKT ODER SERVICE? Erklären Sie, warum Ihr Produkt Ihre Zielgruppe glücklich machen wird. NUTZEN UND MEHRWERT FÜR DEN KUNDEN Welche Vorteile ziehen Nutzer / Kunden aus Ihrer Lösung? BESONDERHEIT UND BEGEISTERUNGSPOTENTIAL FÜR DIE CROWD Was können Sie besser, als alle bisher existierenden Lösungen und Alternativen auf dem Markt? 2.
  6. 6. Kunden und Markt WER SIND IHRE ZIELKUNDEN? In einer Analyse ermitteln Sie Ihre potentiellen Kunden. -Welche Zielgruppe wird angesprochen, wer gehört zur Zielgruppe? -Wie entwickelt sie sich? -Wie kann sie erreicht werden? -Wie und bei wem kauft die Zielgruppe? -Welche Bedürfnisse der Zielgruppe kann mein Betrieb befriedigen? 3.
  7. 7. Kunden und Markt WER SIND IHRE WETTBEWERBER? Beschreiben Sie Ihre Mitwettbewerber hinsichtlich folgender Schwerpunkte: -Marktstellung der Wettbewerber -Angebotspalette, Qualität, Zielgruppe -Mögliche Reaktionen (Werbung, Preisgestaltung, etc) -Einflussnahme auf Lieferanten, Verwaltung -Wie und bei wem kauft die Zielgruppe? 3.1
  8. 8. Kunden und Markt WIE GR0ß IST DAS MARKTPOTENTIAL? Zu Beginn der Marktanalyse stellt sich die Frage nach der aktuellen Markt- größe. Die Marktgröße und insbesondere das Marktvolumen sind wichtig für die spätere Absatz- und damit Umsatzschätzung. Beide Werte müssen in einem realistischen Verhältnis zur Marktgröße und zum Markvolumen stehen. Marktvolumen = Preis x Größe der Zielgruppe x Anzahl Käufe (je Jahr) 3.2
  9. 9. Geschäftsmodell WIE WOLLEN SIE GELD VERDIENEN? Z.B. Freemium, Abomodell, Software-as-a-service Lösung, Marktplatz, Einzel-/ Großhandel, usw. WIE SKALIEREN SIE IHR GESCHÄFTSMODELL? Vorraussetzungen für ein schnelles Wachstum 4. Beschreiben Sie den Investoren ein bis drei mögliche Monetarisierungs- strategien für Ihre Geschäftsidee. Machen Sie deutlich, hinter welchen Strategien sie das größte Potential sehen.
  10. 10. Traction ERREICHTE ZIELE - Kpis (Nutzer, Kunden, Umsätze) -Geschwindigkeit -Proof of concept -Product/ market fit GEPLANTE ZIELE -ROADMAP -MILESTONES 5.
  11. 11. Team Team mit funktionen und bildern - Konkrete Erfahrungen -erworbene Kompetenzen -erfolgreiche Gründungen/ Projekte Netzwerk Partner und Unterstützer 6.
  12. 12. Finanzierung Bisherige finanzierung - Konkrete Erfahrungen -erworbene Kompetenzen -erfolgreiche Gründungen/ Projekte aktueller kapitalbedarf Partner und Unterstützer zukünftiger gesamtkapitalbedarf - benötigte Finanzmittel -geplanter Break-even
  13. 13. Crowdinvesting Unterschied zwischen Crowdfunding und Crowdinvesting Crowdfunding für Startups und Crowdinvesting sind miteinander ver- wandt, unterscheiden sich jedoch in einigen wesentlichen Punkten: Sowohl dem Crowdfunding für Startups als auch dem Crowdinvesting ist gemein, dass bei beiden eine Vielzahl von Personen einen finanziellen Bei- trag an ein Startup leisten. Crowdfunding stammt ursprünglich aus dem künstlerischen Bereich und wird häufig genutzt, um Musik CDs oder Filme zu finanzieren. Beim Crowd- funding erhält der Geldgeber üblicherweise nur eine symbolische Gegen- leistung, wie z.B. eine CD oder ein Foto. Beim Crowdinvesting handelt es sich um eine echte Investition. Hier erhält der Investor Anteile an dem Startup im Gegenzug für seine Investition und wird so an Gewinnen und Exit-Erlösen - also wenn das Unternehmen ver- kauft wird – beteiligt. 8.
  14. 14. Abspann Ansprechpartner Kontaktdaten Rechtsform, Sitz, Gründungsjahr und HRB Wir freuen uns auf ihre E-mail! Schicken sie uns ihre bewerbung an: startups@doinvest.de Zum Schluss Ihres Pitches benötigen wir abschließend: 9.

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