Management Keanggotaan Koperasi

5,991 views
5,803 views

Published on

Gagasan terserak yang terkait dengan keanggotaan dan bagaimana mengelolanya. Mengacu kepada peraturan perundangan dan bagaimana melihatnya melalui pendekatan manajemen bisnis modern

Published in: Business, Education
1 Comment
5 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
5,991
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
31
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
5
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Management Keanggotaan Koperasi

  1. 1. Management Keanggotaan Koperasi Disampaikan pada kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Lanjutan Perkoperasian, Koperasi Karyawan PT Panarub Industry 21 Juli 2009 Oleh Dedi Nurfalaq, Business Development, PT ALTO NETWORK
  2. 2. DEFINISI <ul><li>Manajemen keanggotaan dapat diartikan sebagai suatu proses dari fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan dalam pengadaaan (recruitment) , pengembangan, pemberiaan manfaat, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan keanggotaan dengan maksud untuk mencapai sistem tujuan organisasi yang telah ditetapkan bersama (Soetaryo Salim, 1989:4).   </li></ul>
  3. 3. AGENDA Pemetaan Personel Pemberdayaan SDM Analisa Potensi & Prospek Pengembangan Usaha
  4. 4. KONSEPSI DASAR <ul><li>UU No. 25 TH. 1992 </li></ul><ul><li>Pada Bab V </li></ul><ul><li>Pasal 17 disebutkan bahwa: </li></ul><ul><ul><li>Butir 1. Anggota Koperasi adalah pemilik dan pelanggan </li></ul></ul><ul><li>Pada Pasal 19 disebutkan </li></ul><ul><ul><li>Butir 1. Keanggotaan koperasi didasarkan pada kesamaan kepentingan ekonomi dalam lingkup usaha koperasi. </li></ul></ul><ul><ul><li>Butir 4. Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama terhadap koperasi sebagimana diatur dalam anggaran dasar. </li></ul></ul>
  5. 5. STATUS & MOTIF ANGGOTA <ul><li>Pemilik (owner) sekaligus Pengguna (user / customer) </li></ul><ul><li>Pemilik (owner) : </li></ul><ul><ul><li>penanam modal melalui: Simpanan Pokok, Simpanan Wajib, Simpanan Sukarela </li></ul></ul><ul><li>Pelanggan (customer): </li></ul><ul><ul><li>memanfaatkan layanan usaha koperasi dengan maksimal </li></ul></ul><ul><ul><li>peserta pendidikan dan pelatihan dan pengembangan diri lainnya </li></ul></ul>
  6. 6. KONSEPSI KEANGGOTAAN RAPAT ANGGOTA ECONOMIC NEEDS ANGGOTA OWNERSHIP USAHA: Simpan Pinjam Toko USER CUSTOMER
  7. 7. AGENDA Pemetaan Personel Pemberdayaan SDM Analisa Potensi & Prospek Pengembangan Usaha
  8. 8. PEMETAAN PERSONAL DATABASE ANGGOTA POTENSI U/ MITRA KERJA <ul><li>POTENSI untuk MENJADI: </li></ul><ul><li>PENGURUS </li></ul><ul><li>PENGAWAS </li></ul>POTENSI MARKET (consumer)
  9. 9. PEMETAAN PERSONAL IDR 1 Milyar IDR 5 Juta
  10. 10. AGENDA Pemetaan Personel Pemberdayaan SDM Analisa Potensi & Prospek Pengembangan Usaha
  11. 11. PEMBERDAYAAN SDM <ul><li>Pendekatan yang digunakan: </li></ul><ul><ul><li>Pengadaan (recruitment) Anggota </li></ul></ul><ul><ul><li>Pengembangan (development) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pemberian Manfaat </li></ul></ul><ul><ul><li>Pemeliharaan ( retention, member loyalti program) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pemutusan Hubungan Keanggotaan (termination) </li></ul></ul>
  12. 12. PEMBERDAYAAN SDM <ul><li>Adanya Blueprint Program Pelatihan yang jelas dan terarah dengan baik </li></ul><ul><li>Disiplin Anggaran: proporsional, tepat kebutuhan </li></ul><ul><li>Disiplin Pelaksanaan </li></ul>
  13. 13. INDIKATOR KEBERHASILAN <ul><li>Jumlah anggota yang besar </li></ul><ul><li>Modal yang bertambah </li></ul><ul><li>Volume Usaha meningkat </li></ul><ul><li>Kualitas pelayanan yang baik </li></ul>
  14. 14. Terimakasih | |Dedi Nurfalaq || Email: [email_address] || Blog: DediNurfalaq.blogspot.com

×