Samen beter ?
Voor-
Voor- en nadelen van integratie van ICT en MT




VI&G - Medische Technologie en ICT
Vrijdag 4 juni 20...
Definities

Medische Technologie (MT) is de
combinatie van Medische Techniek
en Klinische Fysica (en met een
accent op het...
Traditioneel verschil tussen MT en ICT


MT is life critical.
           critical.
Als een systeem faalt is er een negatie...
Wie was nu leidend/lijdend


Medische Technologie in de wereld van ICT
                     of
ICT in de wereld van Medisc...
Ontwikkelingen en Trends
Trends – Veranderingen in Medische Technologie

Moderne medische apparatuur is ontworpen als een opnemer en
een (speciale)...
Trends – Integratie van Medische Technologie en ICT

Toegankelijkheid, vergelijking en analyse van een brede
variëteit van...
Trends – Integratie van Medische Technologie en ICT

Eigen netwerken voor:
• Bewakingsmonitoren
• ECG-apparatuur
• Infusie...
Trends - Ziekenhuisbrede medische technologie systemen

•   Centrale opslag beelden (radiologie/video)
•   Centrale opslag...
Trends - Ziekenhuisbrede ICT systemen

•   Centrale planning
•   Centrale opslag patiënt informatie
•   Remote viewing van...
Trends bij leveranciers en de gevolgen daarvan:

Het aantal geïntegreerde en in een netwerk
opgenomen medische apparaten n...
Behoefte
Behoefte aan het samengaan van MT en ICT:

De introductie van geïntegreerde medische systemen wordt vaak
niet goed overzie...
Extra redenen voor MT-ICT integratie

• Informatie beveiliging (data integriteit, beschikbaarheid en
  vertrouwelijkheid)
...
Constateringen
Hoog tempo van nieuwe medisch technologische ontwikkelingen
voor diagnose en behandeling o.a. door mogelijk...
Constatering
Missie Medische Technologie
                           =
                      Missie ICT


Toepassen van ontwikkel, techn...
Er is geen verschil meer tussen MT en ICT


MT & ICT zijn life en mission critical.
                              critical...
Praktijk ervaringen, verwachtingen en uitdagingen

“samen beter” geeft een beter overzicht van de verschillende primaire e...
De weg er naar toe…..
Hoe was het in 1989 ?
                   Medisch Technische       Klinische Fysica
                         Dienst
 Onderd...
Hoe was het in 2002 ?
    duaal management
                       Medische Technologie
                                   ...
Hoe was het in 2004 ?


                                                                duaal management

                ...
Voorbereiding en uitwerking

     Idee                 Denktank        overeenkomsten en
                                 ...
Organigram

                                   MIT

                 secretariaat




                                Toep...
Strategie

 strategisch

                              Innovatie




                                                     ...
Organisatie
                               MIT
                           Toepassingen en
   Instandhouding               ...
Werkzaamheden
                                  MIT
                              Toepassingen en
   Instandhouding       ...
Ervaringen
Ervaringen


Er gaat ook veel goed ……………


Nieuwe wereld            van ICT en MT naar MIT
   • het gaat steeds beter
   •...
Ervaringen

Cultuur verschillen
   • gedrag naar klanten
   • “wij” en “zij”
   • proces denken en product denken
   • com...
Ervaringen

Management
   • reorganisatie in operationeel bedrijf
   • waan van de dag
   • communicatie, “rode draad”
   ...
Ervaringen met “samen beter”
                        beter ”


Nieuwe wereld
   • afhankelijkheid infrastructuur
   • verw...
Medische Technologie en ICT
 Samen = beter !!
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Samen beter?

1,185

Published on

VI&G 04 Juni 2010, Soest

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,185
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Samen beter?

  1. 1. Samen beter ? Voor- Voor- en nadelen van integratie van ICT en MT VI&G - Medische Technologie en ICT Vrijdag 4 juni 2010 Martijn Schasfoort, bedrijfsmanager RVE Medische en Informatie Technologie Máxima Medisch Centrum
  2. 2. Definities Medische Technologie (MT) is de combinatie van Medische Techniek en Klinische Fysica (en met een accent op het stuk er tussen). tussen). Informatie en Communicatie Technologie (ICT) is het geheel van systemen, applicaties en telematica- telematica- infrastructuur binnen een ziekenhuis.
  3. 3. Traditioneel verschil tussen MT en ICT MT is life critical. critical. Als een systeem faalt is er een negatieve impact op de gezondheid, kwaliteit van behandeling of veiligheid van een patiënt ICT is mission critical. critical. Als een systeem faalt is er een negatieve impact op het financieel resultaat van de organisatie
  4. 4. Wie was nu leidend/lijdend Medische Technologie in de wereld van ICT of ICT in de wereld van Medische Technologie
  5. 5. Ontwikkelingen en Trends
  6. 6. Trends – Veranderingen in Medische Technologie Moderne medische apparatuur is ontworpen als een opnemer en een (speciale) computer. Toename van functionaliteit, medische functionaliteit, data, analyse mogelijkheden, data opslag en opvraagbaarheid. Integratie en interconnectie van ongelijke medische apparatuur en systemen inclusief medische data uitwisseling.
  7. 7. Trends – Integratie van Medische Technologie en ICT Toegankelijkheid, vergelijking en analyse van een brede variëteit van klinische data uit allerlei bronnen : • Automatische overname gegevens in EPD • Closed loop systemen (output wordt input) • Integratie van alarmering • Apparatuur volgsysteem • Apparatuurbeheer op afstand
  8. 8. Trends – Integratie van Medische Technologie en ICT Eigen netwerken voor: • Bewakingsmonitoren • ECG-apparatuur • Infusiepompen • Beademingsapparatuur • Bloedgas analyzers • Bedden • Enz., enz.
  9. 9. Trends - Ziekenhuisbrede medische technologie systemen • Centrale opslag beelden (radiologie/video) • Centrale opslag fysiologische data • Remote viewing van opgeslagen data/beelden • Informatie opvraagbaar vanuit EPD • Van decentraal naar centraal Voorbeelden: Endoscopie, minimaal invasieve chirurgie, ultrageluid, obstetrie, catheterisatie, lab-uitslagen, PACS, databases fysiologische signalen, alarmering, enz.
  10. 10. Trends - Ziekenhuisbrede ICT systemen • Centrale planning • Centrale opslag patiënt informatie • Remote viewing van opgeslagen data • Beschikbaarheid van medische informatie • Import en export zorg informatie • Van centraal naar decentraal Voorbeelden: EPD, PDMS, EVD, EMD, ERP, Zorgportaal
  11. 11. Trends bij leveranciers en de gevolgen daarvan: Het aantal geïntegreerde en in een netwerk opgenomen medische apparaten neemt snel toe. De afhankelijkheid van de zorg van informatie die beschikbaar is in en wordt onderhouden door systemen, voor een effectieve en tijdige diagnose en behandeling, neemt snel toe.
  12. 12. Behoefte
  13. 13. Behoefte aan het samengaan van MT en ICT: De introductie van geïntegreerde medische systemen wordt vaak niet goed overzien: • Groei van binnenuit (op de afdeling zelf) door koppeling van bestaande apparatuur • Keuze nieuwe apparatuur zonder rekening te houden met de koppelbaarheid aan de infrastructuur • Talloze medische servers die los van elkaar werken zonder koppelbaarheid • Geïntegreerde systemen zijn bijzonder kwetsbaar vanwege het grote aantal “Single Points of Failure” (als dat deel uitvalt, valt het hele systeem uit).
  14. 14. Extra redenen voor MT-ICT integratie • Informatie beveiliging (data integriteit, beschikbaarheid en vertrouwelijkheid) • Op weg naar een digitaal ziekenhuis • Patiënt veiligheid • Telemedicine / domotica • Toepassing van open standaarden (RFID, HL7, DICOM, IEEE, Bluetooth, WIFI, enz.)
  15. 15. Constateringen Hoog tempo van nieuwe medisch technologische ontwikkelingen voor diagnose en behandeling o.a. door mogelijkheden ICT Risico’s introductie toepassing van technologie van simpel tot complex Ongetrainde gebruikers en ongetrainde technisch beheerders Aanbevelingen Aantoonbaar bekwaam, opleidingen aanscherpen Aankoop en implementatie proces Risico analyse van toepassing technologie (noodscenario’s) Risico management is pure noodzaak Veilige toepassing van technologieen in de zorg
  16. 16. Constatering
  17. 17. Missie Medische Technologie = Missie ICT Toepassen van ontwikkel, technische en management kennis voor de identificatie, acquisitie en ondersteuning van veilige, effectieve en economische technologie zoals een ziekenhuis die nodig heeft voor patiëntenzorg, onderwijs, onderzoek en dienstverlening.
  18. 18. Er is geen verschil meer tussen MT en ICT MT & ICT zijn life en mission critical. critical. Als een systeem faalt is er een negatieve impact op de gezondheid, kwaliteit van behandeling of veiligheid van een patiënt en heeft een negatieve impact op de bedrijfsvoering van de organisatie
  19. 19. Praktijk ervaringen, verwachtingen en uitdagingen “samen beter” geeft een beter overzicht van de verschillende primaire en secundaire zorgprocessen “samen beter” zorgt voor proactieve instelling aangaande signaleren van problemen op ICT en MT vlak i.p.v. reactieve eilandgedachte “samen beter” zorgt voor een efficiente en effectieve oplossing/reactie binnen het proces “samen beter”zorgt voor een optimaal Life Cycle Management (incl. risico- risico- analyse) “samen beter”zorgt voor voldoen aan de richtlijnen, standaarden en veldnormen (incl. IGZ) Het gaat niet om de positie binnen de organisatie maar over het nemen van de verantwoordelijkheid (“wie het weet moet het zeggen”)
  20. 20. De weg er naar toe…..
  21. 21. Hoe was het in 1989 ? Medisch Technische Klinische Fysica Dienst Onderdeel FAB Instandhouding Telematica Applicatie Groep Informatisering & Automatisering Stafafdeling RvB Helpdesk Systeembeheer Decentraal beheer
  22. 22. Hoe was het in 2002 ? duaal management Medische Technologie proces georienteerd Instandhouding Medische Toepassingen Klinische Fysica ICT product georienteerd Telematica Systeem Management Applicatie Management
  23. 23. Hoe was het in 2004 ? duaal management Medische Technologie en ICT Medische Systeem Applicatie Instandhouding Klinische Fysica Telematica Toepassingen Management Management
  24. 24. Voorbereiding en uitwerking Idee Denktank overeenkomsten en SWOT analyse (2004) (2006) verschillen re –organisatie opstellen beleid en procesverandering Best practice (Q1-2008) visie competenties M.I.T. (Q3-2008) (Q3- Het A-H erlebnis ? A-
  25. 25. Organigram MIT secretariaat Toepassingen en Instandhouding Innovatie Projecten RVE Medische en Informatie Technologie
  26. 26. Strategie strategisch Innovatie Life Cycle Management Cycle tactisch Toepassingen en Projecten Instandhouding operationeel
  27. 27. Organisatie MIT Toepassingen en Instandhouding Innovatie Projecten • MIT Desk • Ondersteuning • Kwaliteit, veiligheid, • Informatie Systemen • Informatie Systemen beleid en klinische • MIT Infrastructuur • Infrastructuur en fysica • Medische Systemen architectuur • Medische systemen
  28. 28. Werkzaamheden MIT Toepassingen en Instandhouding Innovatie Projecten • Beheer • Implementatie • Vernieuwing, • Huidige apparatuur nieuwe wetenschap • Huidige applicaties technologieen • Evaluatie methodiek • Onderhoud • Nieuwe • Kwaliteit en functionaliteiten veiligheid • Reparaties • Advies bij aanschaf • Integratie van • Gebruikers- ondersteuning • Ondersteuning informatie nieuwe technologie • Stralingsveiligheid • Opleiding gebruikers • Klinisch ondersteuning • Projecten
  29. 29. Ervaringen
  30. 30. Ervaringen Er gaat ook veel goed …………… Nieuwe wereld van ICT en MT naar MIT • het gaat steeds beter • winst geboekt op diverse vlakken (integratie technieken) • medewerkers worden enthousiast • stages binnen ziekenhuis • ……..
  31. 31. Ervaringen Cultuur verschillen • gedrag naar klanten • “wij” en “zij” • proces denken en product denken • communicatie (bang voor de klant) Kennis van primaire processen • keuze onderhoudsmomenten • omgevingsbewustzijn • relaties tussen producten en processen (NAS, netwerk) • DROP (geplande en ongeplande uitval) • MT = decentraal IT = centraal Structuur verschillen • ITIL-gedachte = processen ITIL- •“wij bepalen” = standaarden vs. “klant is koning” = maatwerk • communicatie en toezeggingen (vb. change request, iPhone) request, iPhone)
  32. 32. Ervaringen Management • reorganisatie in operationeel bedrijf • waan van de dag • communicatie, “rode draad” • planning • management agenda • alignment en governance Noodzaak portfolio • projecten en programma’s • beheer • ontwikkelingen • prioritering vanuit RvB en directie
  33. 33. Ervaringen met “samen beter” beter ” Nieuwe wereld • afhankelijkheid infrastructuur • verwachtingen managen • complexiteit neemt enorm toe • IT is een middel dokter wil het eigenlijk niet
  34. 34. Medische Technologie en ICT Samen = beter !!

×