<ul><li>Hoy en día, el valor combinado de las importaciones y exportaciones de todas las naciones es cercano a  20 billone...
<ul><li>EEUU  exporta   alrededor de  un billón de dólares anuales  e  importa   1.7 billones , para un comercio combinado...
<ul><li>El Surgimiento  de un Sistema económico y un nuevo orden mundial impulsados por  Redes y Sistemas de información a...
Ruta al mercado del Servidor ProLiant ML150 de Hewlett-Packard
ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNACIONALES Entorno global: impulsores y retos de negocios Estrategias Corpora...
El Entorno Global: Impulsores de Negocios FACTORES CULTURALES GENERALES FACTORES DE NEGOCIOS ESPECÍFICOS Tecnologías globa...
El Entorno Global: Retos y obstáculos GENERALES ESPECÍFICOS Particularismo cultural: regionalismo, nacionalismo, diferenci...
Organizaciones comerciales internacionales <ul><li>Existen  cuatro formas principales  de organizaciones comerciales inter...
Exportador Doméstico <ul><li>Se caracteriza por la  centralización  de sus actividades corporativas en su  país de origen ...
Firmas Multinacionales <ul><li>Concentra  la administración financiera y  control, en su  lugar de origen . </li></ul><ul>...
Franquicias <ul><li>El  producto  es creado, diseñado, financiado e inicialmente producido en su  lugar de origen . </li><...
Transnacionales <ul><li>No hay un lugar de origen, en su lugar tiene muchas  oficinas regionales . </li></ul><ul><li>Todas...
Estrategia y estructura de Negocios Globales Estrategia / Función de Negocios Exportador nacional Multinacional Franquicia...
Estrategia y estructura de Negocios Globales CONFIGURA- CIÓN DEL SISTEMA ESTRATEGIA EXPORTADOR NACIONAL MULTINACIONAL FRAN...
<ul><li>Sistemas Centralizados:  Aquellos en los que el desarrollo y operación de los sistemas ocurren totalmente en el pa...
<ul><li>Sistemas Duplicados:  Aquellos en los que el desarrollo ocurre en el país de origen; pero las operaciones de deleg...
<ul><li>Sistemas Descentralizados:  Aquellos en los que cada unidad extranjera diseña sus propios Sistemas y soluciones . ...
<ul><li>Sistemas conectados en Red:  Aquellos en los que el desarrollo de los Sistemas y las operaciones se realizan de un...
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  1. 2. <ul><li>Hoy en día, el valor combinado de las importaciones y exportaciones de todas las naciones es cercano a 20 billones de dólar es anuales, un poco menos de un tercera parte de PBI (producto bruto interno) mundial de 67 billones de dólares. </li></ul>Crecimiento de los SI Internacionales
  2. 3. <ul><li>EEUU exporta alrededor de un billón de dólares anuales e importa 1.7 billones , para un comercio combinado de 2.7 billones de dólares ( 22% de la economía de EEUU). </li></ul><ul><li>Mientras el PBI crece a cerca de 4.7 % anual , el comercio internacional lo hace a casi 5.6 % anual . </li></ul>Crecimiento de los SI Internacionales
  3. 4. <ul><li>El Surgimiento de un Sistema económico y un nuevo orden mundial impulsados por Redes y Sistemas de información avanzados está acabando con muchas corporaciones, industrias y economías controladas por el poder político de cada país . </li></ul>Crecimiento de los SI Internacionales
  4. 5. Ruta al mercado del Servidor ProLiant ML150 de Hewlett-Packard
  5. 6. ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNACIONALES Entorno global: impulsores y retos de negocios Estrategias Corporativas globales Estructura organizacional Procesos de Adm y negocios Plataforma de Tecnología
  6. 7. El Entorno Global: Impulsores de Negocios FACTORES CULTURALES GENERALES FACTORES DE NEGOCIOS ESPECÍFICOS Tecnologías globales de comunicación y transporte Mercados globales Desarrollo de un Cultura global Producción y operaciones globales Surgimiento de normas sociales globales Coordinación global Base d conocimiento global Economías de escala globales
  7. 8. El Entorno Global: Retos y obstáculos GENERALES ESPECÍFICOS Particularismo cultural: regionalismo, nacionalismo, diferencias de idioma Estándares: diferentes estándares de intercambio electrónico de datos (EDI), correo electrónico, telecomunicaciones Expectativas sociales: expectativas de nombre de marca; horas hábiles Confiabilidad: redes telefónicas no uniformemente confiables Derechos políticos: leyes entre países sobre datos y privacidad; reglamentaciones comerciales Velocidad: diferentes velocidades de transferencia de datos, muchas más lentas que en Estados unidos Base d conocimiento global Economías de escala globales Personal: escasez de consultores experimentados
  8. 9. Organizaciones comerciales internacionales <ul><li>Existen cuatro formas principales de organizaciones comerciales internacionales: </li></ul><ul><ul><li>Exportador Doméstico </li></ul></ul><ul><ul><li>Multinacional </li></ul></ul><ul><ul><li>Franchisers </li></ul></ul><ul><ul><li>Transnacional </li></ul></ul>
  9. 10. Exportador Doméstico <ul><li>Se caracteriza por la centralización de sus actividades corporativas en su país de origen . </li></ul><ul><li>Producción, Finanzas, Contabilidad, Ventas, Mercadeo, Recursos Humanos y Administración de Estrategias estas ubicadas en el país de origen. </li></ul><ul><li>Por ejemplo: Caterpillar Corporation </li></ul>
  10. 11. Firmas Multinacionales <ul><li>Concentra la administración financiera y control, en su lugar de origen . </li></ul><ul><li>Descentraliza producción, ventas y mercadeo a sus unidades en otros países. </li></ul><ul><li>Algunos ejemplos de esto son: </li></ul><ul><li>General Motors, Chrysler e Intel </li></ul>
  11. 12. Franquicias <ul><li>El producto es creado, diseñado, financiado e inicialmente producido en su lugar de origen . </li></ul><ul><li>En otros lugares se pueden encontrar recursos humanos, mercadeo y la mayoría de su empleomanía . </li></ul>Ejemplos de estos son: McDonald’s, Kentucky Fried Chicken , etc.
  12. 13. Transnacionales <ul><li>No hay un lugar de origen, en su lugar tiene muchas oficinas regionales . </li></ul><ul><li>Todas las actividades que añaden valor son manejadas desde una perspectiva global sin referirse a una frontera. </li></ul><ul><li>Ejemplos de ellas son: Citicorp, Sony, Ford entre otras. </li></ul>
  13. 14. Estrategia y estructura de Negocios Globales Estrategia / Función de Negocios Exportador nacional Multinacional Franquiciador Transnacional Producción Centralizada Dispersa Coordinada Coordinada Finanzas / Contabilidad Centralizada Centralizada Centralizada Coordinada Ventas / Marketing Mixta Dispersa Coordinada Coordinada Recursos Humanos Centralizada Centralizada Coordinada Coordinada Administrac. Estratégica Centralizada Centralizada Centralizada Coordinada
  14. 15. Estrategia y estructura de Negocios Globales CONFIGURA- CIÓN DEL SISTEMA ESTRATEGIA EXPORTADOR NACIONAL MULTINACIONAL FRANQUICITARIO TRANSNACIONAL Centralizado X Duplicado X Descentralizado X X X Conectado en red X X
  15. 16. <ul><li>Sistemas Centralizados: Aquellos en los que el desarrollo y operación de los sistemas ocurren totalmente en el país de origen. </li></ul>Estrategia y estructura de Negocios Globales
  16. 17. <ul><li>Sistemas Duplicados: Aquellos en los que el desarrollo ocurre en el país de origen; pero las operaciones de delegan a unidades autónomas en ubicaciones extranjeras. </li></ul>Estrategia y estructura de Negocios Globales
  17. 18. <ul><li>Sistemas Descentralizados: Aquellos en los que cada unidad extranjera diseña sus propios Sistemas y soluciones . </li></ul>Estrategia y estructura de Negocios Globales
  18. 19. <ul><li>Sistemas conectados en Red: Aquellos en los que el desarrollo de los Sistemas y las operaciones se realizan de una manera integrada y coordinada en todas las unidades. </li></ul>Estrategia y estructura de Negocios Globales
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