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Integrante:
Daniela Vargas
Asignatura:
Mantenimiento Industrial 1
Plan de Mantenimiento
Covenin 3049-93
Universidad Fermín Toro
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería de Mantenimiento Mecánico
Cabudare – Edo. Lara
Industria Metalmecánica Ángel es una empresa que nació en el municipio de
Santander de Quilichao Cauca, con más de 25 años de experiencia en
soluciones agromecánicas e industriales.
Tenemos vinculados personal con talento humano altamente capacitado y
calificado.
Además trabajamos con equipos de última tecnología para brindar soluciones en
todas las necesidades que nuestros clientes requieran.
Con nuestra CALIDAD y cumplimiento garantizamos a nuestros clientes el mejor
servicio. Misión
Industria metalmecánica Ángel es una empresa con una amplia experiencia en la
industria metalmecánica, orientada a prestar servicios en las áreas de
mantenimiento industrial relacionadas con mecanizados, soldadura, fabricación,
diseño, ensamble, montaje, reconstrucción y reparación de piezas. Contamos
con el apoyo logístico, personal capacitado en herramientas y equipos
adecuados con tecnología actualizada que nos permite cumplir con nuestros
compromisos con el fin de lograr plena satisfacción del usuario, de una manera
eficiente, competitiva y rentable.
Visión
En el 2020 la industria Metalmecánica Ángel será la empresa líder a nivel
nacional en la fabricación y comercialización de soluciones integrales del área
metalmecánica, especializada en montajes, mantenimiento y reparación de
equipos garantizando un crecimiento sostenible a través de la calidad de nuestros
productos y servicios, generando rentabilidad y confianza y satisfacción para
nuestros clientes y colaboradores.
Inventarios de los Objetos del SP (M-
01)
INVENTARIO DE EQUIPOS
Nº de Orden
1/1
M – 01
CODIGO EQUIPO MARCA MODELO AREA
TP –TOR - 01 Torno ARIES CW62100C Taller de Producción
TP –TOR - 02 Torno WELLON CD6240B Taller de Producción
TP–FRE - 03 Fresadora WELLON X6140 Taller de Producción
Elaborado por: Aprobado por:
Revisado por: Fecha:
Torno de Precisión Horizontal Aries
Modelo CW62100C 40” x 160”
Torno de Alta Precisión Horizontal
WELLON Modelo CD6240B
Fresadora de Alta Precisión WELLON X6140
Codificación de los Objetos de
Mantenimiento (M-02)
CODIFICACION
DE EQUIPOS
Nº de Orden 1/1
M – 02
CODIGO EQUIPO AREA
TP –TOR -
01
Torno Taller de Producción
TP –TOR -
02
Torno Taller de Producción
TP –FRE -
01
Fresadora Taller de Producción
REGISTRO DE EQUIPOS
Nº de Orden 1/1
M – 03
Nombre: Torno Modelo: TCN - 11
Marca: Aries Área: Taller Área: Taller de Producción
Serial: 855 - 1034 Código: TP – TOR - 01
Especificaciones Fotografía del Equipo
CAMPO DE TRABAJO
Volteo sobre bancada 540 mm
Diámetro máximo Torneable 280 mm
Longitud máximo Torneable 800 mm
CABEZAL
Velocidad máxima 3.000 rpm
Paso de barra 80 mm
Diámetro del Plato 250 mm
Potencia Cabezal Siemens 16/24 Kw
CONTRAPUNTO
Diámetro de Caña 90 mm
Curso 130 mm
Desplazamiento y Bloqueo Manual
OBSERVACIONES
Elaborado por: Aprobado por:
Revisado por: Fecha:
Registro de Objetos de Mantenimiento (M-
03)
REGISTRO DE EQUIPOS
Nº de Orden 1/1
M – 03
Nombre: Torno Modelo: CD6240B
Marca: WELLON Área: Taller Área: Taller de Producción
Serial: 845819000 Código: TP – TOR – 02
Especificaciones Fotografía del Equipo
CAMPO DE TRABAJO
Volteo sobre bancada 400mm
Diámetro máximo Torneable 530mm
Longitud máximo Torneable 1000/1500/2000mm
CABEZAL
Velocidad máxima 1800 rpm
Agujero del Husillo 65mm
Nariz del Huso ISO-C6 o ISO-D6
Forma Cónica del Huso 70mm
CARRO
Recorrido cruzado 300mm
Recorrido compuesto del resto 130mm
Tamaño seccionado
transversalmente del toolshank
25*20mm
OBSERVACIONES
Elaborado por: Aprobado por:
Revisado por: Fecha:
Registro de Objetos de Mantenimiento (M-
03)
REGISTRO DE EQUIPOS
Nº de Orden 1/1
M – 03
Nombre: Fresadora Modelo: X6140
Marca: WELLON Área: Taller de Producción
Serial: 84595900 Código: TP – FRE – 01
Especificaciones Fotografía del Equipo
Tamaño de la tabla 1700x400mm
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Velocidad de alimentación del
corte
X: 19-950 Y: 19-950 Z: 6.3-
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Energía del motor del huso 11 Kv
OBSERVACIONES
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Registro de Objetos de Mantenimiento (M-
03)
INSTRUCCIONES TECNICAS
Nº de Orden
1/1
M – 04
Nombre del Equipo: Torno Código: TP – TOR – 01
Modelo: CW62100C Marca: ARIES
Código de
Inst. Técnica
Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal
LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante
CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico
LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Mensual Ayudante
RA - 01 Revisión de niveles de Aire 10 min. Trimestral Ayudante
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Mantenimiento (M-04)
INSTRUCCIONES TECNICAS
Nº de Orden
1/1
M – 04
Nombre del Equipo: Torno Código: TP – TOR – 02
Modelo: CD6240B Marca: WELLON
Código de
Inst. Técnica
Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal
LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante
CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico
LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Mensual Ayudante
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Mantenimiento (M-04)
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Nombre del Equipo: Fresadora Código: TP – FRE – 01
Modelo: Modelo: X6140 Marca: WELLON
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Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal
LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante
CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico
LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Mensual Ayudante
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Normas de Seguridad: - Uniforme
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seguridad
PASO Descripción de la actividad Recursos
1 Revisar los niveles de refrigerante bajo inspección visual
2 Pulgar el sistema del refrigerante, así mismo retirar el
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Alicates, pinzas, envase
3 Limpiar el tanque con agua a presión Hidrojet
4 Llenar el tanque con refrigerante nuevo Refrigerante
NOTA: La máquina debe estar apagada completamente.
El refrigerante tiene que ser preferiblemente de igual especificaciones que
el aplicado anteriormente.
Tiempo: Semestral
Elaborado por:
Aprobado por: Revisado por:
Código del
equipo IT F
PROGRAMACION MENSUAL
Página 1 / 1
E F M A M J J A S O N D
TP - TOR -
01
LG-
01
D
CR-
01
S
LB-
01
M
RA-
01
T
TP - TOR -
02
LG-
01
D
CR-
01
S
LB-
01
M
RA-
01
T
TP – FRE -
01
LG-
01
D
CR-
01
S
LB-
01
M
Programación de Mantenimiento (M-
06)
Cuantificación de Personal de Mantenimiento (M-07)
En esta fase se calcula la cantidad de personas necesarias
para la ejecución de las actividades de mantenimiento
preventivo (Instrucciones técnicas) utilizando para ello la
siguiente ecuación:
Nº de Personas =
Tiempo aplicado al Mantto Preventivo
Tiempo efectivo detrabajo
A continuación se observan los tiempos empleados para el
mantenimiento de los equipos:
EQUIPO TIEMPO MENSUAL (HORAS)
Total
Ayudante Mecánico
20 8
Demanda del Tiempo de Mantenimiento
En esta sección también se toman en cuenta los costos de los
materiales empleados en el mantenimiento y finalmente se
suman todos los costo para así obtener el costo total del
Es una orden de trabajo programada y es utilizado cada vez que
los programas de mantenimiento (M-06) indiquen la ejecución
de una instrucción técnica, por tanto habrá un ticket de trabajo
para cada instrucción de cada objeto del SP.
Es un procedimiento mediante el cual se pueden detectar fallas,
ya que paralelamente a la ejecución de la acción programada, se
produce la observación de otros subsistemas cercanos o
interconectados al intervenido. Funciona también como
procedimiento de registro de información de costos y como
mecanismo de control de ejecución de los programas de
mantenimiento.
Ticket de Trabajo (M-08)
TICKET DE TRABAJO
Nº de Orden
1/1
M – 08
Nombre del Equipo: Código:
Modelo: Fecha:
CIT Actividad Repuestos Tiempo Frecuencia Personal
Elaborado por: Aprobado por:
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Ticket de Trabajo (M-08)
CHEQUEO DE MANTENIMIENTO
RUTINARIO
Nº de Orden
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Código
Equipo
CIT P T F Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Elaborado por: Aprobado por:
Revisado por: Fecha:
Chequeo de Mantenimiento Rutinario (M-09)
En los SP, generalmente las instrucciones técnicas de mantenimiento
rutinario son ejecutadas por los operarios de los objetos y este personal
pertenece a la Organización de Producción, entonces debe existir dentro
de la organización de mantenimiento una unidad que se encargue de
chequear la ejecución de este tipo de mantenimiento.
RECORRIDO DE INSPECCION
Nº de Orden 1/1
M – 10
Código Descripción
Estado y Prioridad Fecha: Recomendaciones
A B C A B C
ESTADO:
A = Admisible
B = Programar
C = Critico
PRIORIDAD:
A = Urgente
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Responsable de la Inspección:
OBSERVACIONES:
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MANTENIMIENTO
CIRCUNSTANCIAL
Nº de Orden 1/1
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Nombre del Equipo: Código:
Modelo: Fecha:
COMPONENT
E
Acción a
Realizar
Si hay Falla No hay Falla Recomendaciones para la
Solución
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Nombre del Equipo: Código:
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HORA TIPO DE FALLA LUGAR DE LA FALLA OBSERVACIONES
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NOMBRE DEL EQUIPO: CODIGO:
Fecha: / / Número de orden de trabajo:
Material: Herramientas:
Dirigida a: Prioridad Solicitado por:
Urgente
Media
Normal
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
MATERIALES, REPUESTOS Y OTROS
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FECHA REQUERIDA HORAS –HOMBRES UTILIZADAS:
Elaborado por: Aprobado por:
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Orden de Trabajo (M-14)
Orden de Salida de Materiales y/o Repuestos (M-15)
Salida de Materiales y Repuestos
Numero de Orden:
Requisición numero:
Orden de
Trabajo
Numero:
Dpto. de Almacén de Materiales: Fecha:
Código Descripción Cantidad Solicitada
Cantidad
Entregada
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firma de quien
Retira
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Requisición de Materiales y Repuestos Numero de Orden:
Requisición numero:
Orden de
Trabajo
Numero:
Urgente:
Solicitado por: Ordinaria: Fecha:
Requerida para fecha: Firma:
Cantidad de Materiales y/o
Repuestos
Numero de Partes Descripción
Observaciones
Requisición de Materiales y Repuestos (M-16)
Es cuando ciertas acciones del mantenimiento no pueden ser
ejecutadas por la empresa, ya sea por no contar con el
personal especializado, porque son trabajos sofisticados,
porque no se encuentran los materiales, repuestos, equipos u
otro, entonces se deben realizar dichos trabajos fuera del
sistema productivo.
Requisición de Trabajos (M-17)
Historial de fallas (M-18)
Historial de Fallas
Numero de Orden
Fecha:
Nombre del equipo: Código del Equipo
Personal Material Repuestos Tiempo
entre Falla
Tiempo fuera
de Servicio
Observacio
nes
Acumulación de Consumo de Materiales, Repuestos y
Horas-Hombre (M-19)
Este procedimiento se utiliza para registrar la información
referida al consumo de diferentes reglones necesarios en la
ejecución de las acciones de mantenimiento.
Los acumulados periodos pueden prepararse para cada
unidad ejecutora, cada división de mantenimiento o para toda
la organización del sistema productivo, sirven como
mecanismo de control y evaluación de los gastos
ocasionados por cada componente estructural.
Presupuesto Anual de Mantenimiento (M-20)
Se basa en los acumulados y constituye la previsión para el
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Plan de mantenimiento Aplicado a la Norma Covenin 3049-93

  • 1. Integrante: Daniela Vargas Asignatura: Mantenimiento Industrial 1 Plan de Mantenimiento Covenin 3049-93 Universidad Fermín Toro Facultad de Ingeniería Departamento de Ingeniería de Mantenimiento Mecánico Cabudare – Edo. Lara
  • 2. Industria Metalmecánica Ángel es una empresa que nació en el municipio de Santander de Quilichao Cauca, con más de 25 años de experiencia en soluciones agromecánicas e industriales. Tenemos vinculados personal con talento humano altamente capacitado y calificado. Además trabajamos con equipos de última tecnología para brindar soluciones en todas las necesidades que nuestros clientes requieran. Con nuestra CALIDAD y cumplimiento garantizamos a nuestros clientes el mejor servicio. Misión Industria metalmecánica Ángel es una empresa con una amplia experiencia en la industria metalmecánica, orientada a prestar servicios en las áreas de mantenimiento industrial relacionadas con mecanizados, soldadura, fabricación, diseño, ensamble, montaje, reconstrucción y reparación de piezas. Contamos con el apoyo logístico, personal capacitado en herramientas y equipos adecuados con tecnología actualizada que nos permite cumplir con nuestros compromisos con el fin de lograr plena satisfacción del usuario, de una manera eficiente, competitiva y rentable.
  • 3. Visión En el 2020 la industria Metalmecánica Ángel será la empresa líder a nivel nacional en la fabricación y comercialización de soluciones integrales del área metalmecánica, especializada en montajes, mantenimiento y reparación de equipos garantizando un crecimiento sostenible a través de la calidad de nuestros productos y servicios, generando rentabilidad y confianza y satisfacción para nuestros clientes y colaboradores.
  • 4. Inventarios de los Objetos del SP (M- 01) INVENTARIO DE EQUIPOS Nº de Orden 1/1 M – 01 CODIGO EQUIPO MARCA MODELO AREA TP –TOR - 01 Torno ARIES CW62100C Taller de Producción TP –TOR - 02 Torno WELLON CD6240B Taller de Producción TP–FRE - 03 Fresadora WELLON X6140 Taller de Producción Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha:
  • 5. Torno de Precisión Horizontal Aries Modelo CW62100C 40” x 160”
  • 6. Torno de Alta Precisión Horizontal WELLON Modelo CD6240B
  • 7. Fresadora de Alta Precisión WELLON X6140
  • 8. Codificación de los Objetos de Mantenimiento (M-02) CODIFICACION DE EQUIPOS Nº de Orden 1/1 M – 02 CODIGO EQUIPO AREA TP –TOR - 01 Torno Taller de Producción TP –TOR - 02 Torno Taller de Producción TP –FRE - 01 Fresadora Taller de Producción
  • 9. REGISTRO DE EQUIPOS Nº de Orden 1/1 M – 03 Nombre: Torno Modelo: TCN - 11 Marca: Aries Área: Taller Área: Taller de Producción Serial: 855 - 1034 Código: TP – TOR - 01 Especificaciones Fotografía del Equipo CAMPO DE TRABAJO Volteo sobre bancada 540 mm Diámetro máximo Torneable 280 mm Longitud máximo Torneable 800 mm CABEZAL Velocidad máxima 3.000 rpm Paso de barra 80 mm Diámetro del Plato 250 mm Potencia Cabezal Siemens 16/24 Kw CONTRAPUNTO Diámetro de Caña 90 mm Curso 130 mm Desplazamiento y Bloqueo Manual OBSERVACIONES Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Registro de Objetos de Mantenimiento (M- 03)
  • 10. REGISTRO DE EQUIPOS Nº de Orden 1/1 M – 03 Nombre: Torno Modelo: CD6240B Marca: WELLON Área: Taller Área: Taller de Producción Serial: 845819000 Código: TP – TOR – 02 Especificaciones Fotografía del Equipo CAMPO DE TRABAJO Volteo sobre bancada 400mm Diámetro máximo Torneable 530mm Longitud máximo Torneable 1000/1500/2000mm CABEZAL Velocidad máxima 1800 rpm Agujero del Husillo 65mm Nariz del Huso ISO-C6 o ISO-D6 Forma Cónica del Huso 70mm CARRO Recorrido cruzado 300mm Recorrido compuesto del resto 130mm Tamaño seccionado transversalmente del toolshank 25*20mm OBSERVACIONES Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Registro de Objetos de Mantenimiento (M- 03)
  • 11. REGISTRO DE EQUIPOS Nº de Orden 1/1 M – 03 Nombre: Fresadora Modelo: X6140 Marca: WELLON Área: Taller de Producción Serial: 84595900 Código: TP – FRE – 01 Especificaciones Fotografía del Equipo Tamaño de la tabla 1700x400mm Longitudinal del recorrido 900/800mm Recorrido cruzado 315/300mm Recorrido vertical 380/360mm Velocidad de alimentación del corte X: 19-950 Y: 19-950 Z: 6.3- 317 mm/min Velocidad de alimentación rápida X:2300 Y:2300 Z:770 mm/min Gama de velocidad del huso 30-1500 rev/mm Paso de la velocidad del huso 18 Distancia entre el huso y la superficie de la tabla del eje 30 – 410 mm Energía del motor del huso 11 Kv OBSERVACIONES Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Registro de Objetos de Mantenimiento (M- 03)
  • 12. INSTRUCCIONES TECNICAS Nº de Orden 1/1 M – 04 Nombre del Equipo: Torno Código: TP – TOR – 01 Modelo: CW62100C Marca: ARIES Código de Inst. Técnica Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Mensual Ayudante RA - 01 Revisión de niveles de Aire 10 min. Trimestral Ayudante Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Instrucciones técnicas de Mantenimiento (M-04)
  • 13. INSTRUCCIONES TECNICAS Nº de Orden 1/1 M – 04 Nombre del Equipo: Torno Código: TP – TOR – 02 Modelo: CD6240B Marca: WELLON Código de Inst. Técnica Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Mensual Ayudante RA - 01 Revisión de niveles de Aire 10 min. Trimestral Ayudante Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Instrucciones técnicas de Mantenimiento (M-04)
  • 14. INSTRUCCIONES TECNICAS Nº de Orden 1/1 M – 04 Nombre del Equipo: Fresadora Código: TP – FRE – 01 Modelo: Modelo: X6140 Marca: WELLON Código de Inst. Técnica Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Mensual Ayudante RA - 01 Revisión de niveles de Aire 10 min. Trimestral Ayudante Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Instrucciones técnicas de Mantenimiento (M-04)
  • 15. Procedimiento de Ejecución (M-05) PROCEDIMIENTOS DE EJECUCION Nº de Orden: 1/1 M – 05 RF – 01 Para TODOS los Equipos Normas de Seguridad: - Uniforme - Guantes de carnaza, guantes de goma - Casco - Botas de seguridad - Protectores auditivos - Solamente se debe trabajar con los utensilios apropiados - Lentes de seguridad PASO Descripción de la actividad Recursos 1 Revisar los niveles de refrigerante bajo inspección visual 2 Pulgar el sistema del refrigerante, así mismo retirar el usado Alicates, pinzas, envase 3 Limpiar el tanque con agua a presión Hidrojet 4 Llenar el tanque con refrigerante nuevo Refrigerante NOTA: La máquina debe estar apagada completamente. El refrigerante tiene que ser preferiblemente de igual especificaciones que el aplicado anteriormente. Tiempo: Semestral Elaborado por: Aprobado por: Revisado por:
  • 16. Código del equipo IT F PROGRAMACION MENSUAL Página 1 / 1 E F M A M J J A S O N D TP - TOR - 01 LG- 01 D CR- 01 S LB- 01 M RA- 01 T TP - TOR - 02 LG- 01 D CR- 01 S LB- 01 M RA- 01 T TP – FRE - 01 LG- 01 D CR- 01 S LB- 01 M Programación de Mantenimiento (M- 06)
  • 17. Cuantificación de Personal de Mantenimiento (M-07) En esta fase se calcula la cantidad de personas necesarias para la ejecución de las actividades de mantenimiento preventivo (Instrucciones técnicas) utilizando para ello la siguiente ecuación: Nº de Personas = Tiempo aplicado al Mantto Preventivo Tiempo efectivo detrabajo A continuación se observan los tiempos empleados para el mantenimiento de los equipos: EQUIPO TIEMPO MENSUAL (HORAS) Total Ayudante Mecánico 20 8 Demanda del Tiempo de Mantenimiento En esta sección también se toman en cuenta los costos de los materiales empleados en el mantenimiento y finalmente se suman todos los costo para así obtener el costo total del
  • 18. Es una orden de trabajo programada y es utilizado cada vez que los programas de mantenimiento (M-06) indiquen la ejecución de una instrucción técnica, por tanto habrá un ticket de trabajo para cada instrucción de cada objeto del SP. Es un procedimiento mediante el cual se pueden detectar fallas, ya que paralelamente a la ejecución de la acción programada, se produce la observación de otros subsistemas cercanos o interconectados al intervenido. Funciona también como procedimiento de registro de información de costos y como mecanismo de control de ejecución de los programas de mantenimiento. Ticket de Trabajo (M-08)
  • 19. TICKET DE TRABAJO Nº de Orden 1/1 M – 08 Nombre del Equipo: Código: Modelo: Fecha: CIT Actividad Repuestos Tiempo Frecuencia Personal Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Ticket de Trabajo (M-08)
  • 20. CHEQUEO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Nº de Orden 1/1 M – 09 Código Equipo CIT P T F Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Chequeo de Mantenimiento Rutinario (M-09) En los SP, generalmente las instrucciones técnicas de mantenimiento rutinario son ejecutadas por los operarios de los objetos y este personal pertenece a la Organización de Producción, entonces debe existir dentro de la organización de mantenimiento una unidad que se encargue de chequear la ejecución de este tipo de mantenimiento.
  • 21. RECORRIDO DE INSPECCION Nº de Orden 1/1 M – 10 Código Descripción Estado y Prioridad Fecha: Recomendaciones A B C A B C ESTADO: A = Admisible B = Programar C = Critico PRIORIDAD: A = Urgente B = Programar C = Esperar Mantto. Responsable de la Inspección: OBSERVACIONES: Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Recorrido de Inspección (M-10)
  • 22. MANTENIMIENTO CIRCUNSTANCIAL Nº de Orden 1/1 M – 11 Nombre del Equipo: Código: Modelo: Fecha: COMPONENT E Acción a Realizar Si hay Falla No hay Falla Recomendaciones para la Solución Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Mantenimiento Circunstancial (M-11)
  • 23. INSPECCIÓN DE INSTALACIONES Y EDIFICACIONES Nº de Orden 1/1 M – 12 Nombre del Equipo: Código: Modelo: Fecha: CIT Máquina Edificación Instalación Buena Regular Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Inspección de Instalaciones y Edificaciones (M-12)
  • 24. REGISTRO SEMANAL DE FALLAS Nº de Orden 1/1 M – 13 ESTACION: CÓDIGO EQUIPO: FECHA: HORA TIPO DE FALLA LUGAR DE LA FALLA OBSERVACIONES OBSERVACIONES Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Registro Semana de Fallas (M-13)
  • 25. ORDEN DE TRABAJO Nº de Orden 1/1 M – 14 NOMBRE DEL EQUIPO: CODIGO: Fecha: / / Número de orden de trabajo: Material: Herramientas: Dirigida a: Prioridad Solicitado por: Urgente Media Normal DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO MATERIALES, REPUESTOS Y OTROS OBSERVACIONES FECHA REQUERIDA HORAS –HOMBRES UTILIZADAS: Elaborado por: Aprobado por: Revisado por: Fecha: Orden de Trabajo (M-14)
  • 26. Orden de Salida de Materiales y/o Repuestos (M-15) Salida de Materiales y Repuestos Numero de Orden: Requisición numero: Orden de Trabajo Numero: Dpto. de Almacén de Materiales: Fecha: Código Descripción Cantidad Solicitada Cantidad Entregada Nombre y firma de quien Retira Observaciones
  • 27. Requisición de Materiales y Repuestos Numero de Orden: Requisición numero: Orden de Trabajo Numero: Urgente: Solicitado por: Ordinaria: Fecha: Requerida para fecha: Firma: Cantidad de Materiales y/o Repuestos Numero de Partes Descripción Observaciones Requisición de Materiales y Repuestos (M-16)
  • 28. Es cuando ciertas acciones del mantenimiento no pueden ser ejecutadas por la empresa, ya sea por no contar con el personal especializado, porque son trabajos sofisticados, porque no se encuentran los materiales, repuestos, equipos u otro, entonces se deben realizar dichos trabajos fuera del sistema productivo. Requisición de Trabajos (M-17) Historial de fallas (M-18) Historial de Fallas Numero de Orden Fecha: Nombre del equipo: Código del Equipo Personal Material Repuestos Tiempo entre Falla Tiempo fuera de Servicio Observacio nes
  • 29. Acumulación de Consumo de Materiales, Repuestos y Horas-Hombre (M-19) Este procedimiento se utiliza para registrar la información referida al consumo de diferentes reglones necesarios en la ejecución de las acciones de mantenimiento. Los acumulados periodos pueden prepararse para cada unidad ejecutora, cada división de mantenimiento o para toda la organización del sistema productivo, sirven como mecanismo de control y evaluación de los gastos ocasionados por cada componente estructural. Presupuesto Anual de Mantenimiento (M-20) Se basa en los acumulados y constituye la previsión para el próximo periodo de mantenimiento. Aquí se describen la cantidad y tipos de renglones a solicitar para poder cumplir el objetivo y metas de la función mantenimiento

Editor's Notes

  1. Fresadora de Alta Precisión WELLON X6140