Succesvol meedingen met PPS
aanbestedingen
Ing. Heine J.W. van Nieuwehuijze, Algemeen directeur D&M Properties bv &
advise...
Definitie PPS concessie project
 Een wijze van inkopen van ontwerp, realisatie, beheer en onderhoud van
een huisvestingsf...
Waarom stimuleert de overheid PPS projecten?
 Concentratie op primaire processen en minder op de huisvesting
daarvan (oft...
Kenmerken (1)
Wat maakt een PPS concessie anders dan alle andere contracten?
 Publieke sector bepaald condities en voorwa...
Kenmerken (2)
 Privaat consortium verwerft
aanbiedingsrecht gedurende een
lange periode
 Financiering gebaseerd op
kasst...
Organisatiestructuur van een PPS project (1)
Bouwfase

Opdrachtgever

Vreemd vermogen

Eigen vermogen

Aandeelhouders

Fin...
Organisatiestructuur van een PPS project (2)
Beheerfase

Opdrachtgever
Beschikbaarheidsvergoeding

Vreemd vermogen

Eigen ...
Tot slot: Drivers
 Het werken met PPS concessie projecten is een
strategische keuze in het overheidsbeleid
 PPS concessi...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Heine provada-symposium2

329 views

Published on

Published in: Real Estate
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
329
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Providing housing for government services;
    Managing the portfolio of nearly 2000 objects;
    Being an advisor, project manager and building manager to our clients.
  • The government awards a private-sector partner an integrated contract to carry out major public construction and maintenance projects in areas such as infrastructure, government buildings and schools;
    The contract integrates the various activities in the sequence of the project (e.g. DBFMO);
    The contract is based on functional requirements as opposed to detailed technical specifications;
    Payment is based on performance;
    Focus on life-cycle costs;
    Incentive for innovation and cost efficiency.
  • Heine provada-symposium2

    1. 1. Succesvol meedingen met PPS aanbestedingen Ing. Heine J.W. van Nieuwehuijze, Algemeen directeur D&M Properties bv & adviseur directie PPS&I, Rijksgebouwendienst 19-11-13
    2. 2. Definitie PPS concessie project  Een wijze van inkopen van ontwerp, realisatie, beheer en onderhoud van een huisvestingsfaciliteit waarbij de vergoeding gekoppeld is aan de geleverde prestatie. Het leveren van diensten Het leveren van huisvesting = He t le ve re nv an = = = leveren van gebouwen door aanhuur, aankoop of ontwikkeling door de Rgd tegen gebruiksvergoeding aan gebruikersorganisatie = ge fac il leveren van gebouwen en diensten door een private partij tegen een prestatiegerelateerde beloning aan Rgd / gebruikersorganisatie i te er de hu isv verrichten van eigenaarses onderhoud door (inkoop door) Rgd t in verrichten van gebruikersonderhoud door g (inkoop door) gebruikersorganisatie verlenen van facilitaire diensten door (inkoop door) gebruikersorganisatie ... in een nieuw jasje. 19-11-13 2
    3. 3. Waarom stimuleert de overheid PPS projecten?  Concentratie op primaire processen en minder op de huisvesting daarvan (oftewel benutten van kerncompetenties)  Beleid gericht op voorwaarden scheppen i.p.v. het realiseren van de faciliteit  Rol van de overheid als regisseur van het proces  Concurrentie op basis van prestaties i.p.v. kostprijs  Ruimte voor vernieuwende ideeën en initiatieven uit bedrijfsleven  In een vroeg stadium een langjarige zekerheid over kosten van gebruik, beheer en onderhoud  Op transparante wijze tot prijsvorming komen 19-11-13 3
    4. 4. Kenmerken (1) Wat maakt een PPS concessie anders dan alle andere contracten?  Publieke sector bepaald condities en voorwaarden  Private sector levert integrale dienst onder een contract  Gehele ontwerp, bouw, onderhouds- en beheersproces op elkaar afgestemd  Risico’s vanaf begin inzichtelijk en op natuurlijke wijze verdeeld  Alle afspraken in één totaalcontract  Honorering o.b.v. geleverde prestaties  Opdrachtgever blijft eigenaar 19-11-13 4
    5. 5. Kenmerken (2)  Privaat consortium verwerft aanbiedingsrecht gedurende een lange periode  Financiering gebaseerd op kasstromen gedurende looptijd van contract  Betaling start op het moment van ter beschikking stelling  Looptijd over het algemeen 25 tot 30 jaar 19-11-13 5
    6. 6. Organisatiestructuur van een PPS project (1) Bouwfase Opdrachtgever Vreemd vermogen Eigen vermogen Aandeelhouders Financiële instellingen Project bv Betaling van de installatie Geldstroom in de bouwfase D&C Bouwcombinatie Beheer en Onderhoud BV 19-11-13 6
    7. 7. Organisatiestructuur van een PPS project (2) Beheerfase Opdrachtgever Beschikbaarheidsvergoeding Vreemd vermogen Eigen vermogen Aandeelhouders Financiële instellingen Project bv Dividend Betaling van de installatie Aflossing + interest Vergoeding voor beheer en onderhoud Geldstroom in de bouwfase Geldstroom in de beheerfase D&C Bouwcombinatie Beheer en Onderhoud BV 19-11-13 7
    8. 8. Tot slot: Drivers  Het werken met PPS concessie projecten is een strategische keuze in het overheidsbeleid  PPS concessie projecten bewijzen nu hun efficiency  Het inzetten van kennis loont! 19-11-13 8

    ×