Risico management
“Het identificeren en beheersen van risico’s in
vastgoed bedrijven”
Ing. Heine J.W. van Nieuwenhuijze MRE
Directeur van D&...
Wat verzorgt D&M Properties bv ?
•Onafhankelijk advies over de haalbaarheid van vastgoed projecten;
•Uitvoering van planon...
Wat is risicomanagement ?

Permanente aandacht voor het identificeren, kwantificeren
en beheersen van risico’s op de bepal...
Valkuilen:
•Toezicht in plaats van beheerfunctie
•Nut en noodzaak onvoldoende gecommuniceerd
•Te ambitieus waardoor uitkom...
Voorbeelden:
•Rekenfouten in excel sheets
•Foutieve BTW verrekening
•Meetfouten
•Financieringstekorten
•Valutafouten en ko...
Visie op risico’s
•Risico’s vormen een bron van ondernemingswinst
•Het doel is niet om risico’s te elimineren want daarmee...
Waar gaan wij niet over ?
•Het elimineren frauduleus handelen
•Het voorkomen van inbraak en diefstal
•Het beheersen van pe...
De vijanden in onszelf:
•Een onwaarschijnlijk groot gedeelte van onze hersenactiviteit speelt zich
buiten onze waarneming ...
Recente inzichten:
•Meer dan de helft van alle ondernemingen kennen geen systematiek
voor het beheersen van haar vitale ri...
Maximaliseren van ondernemingswaarde vereist het
kiezen van de juiste combinaties:
•Investeringsselectie = inherent risico...
Niveaus van risicobeheersing ?
•Ondernemingsniveau
•Portefeuilleniveau
•Projectniveau
Ondernemingsniveau:
•Het ondernemingmodel is maatgevend
Portefeuilleniveau:
•Het bedrijfsproces is maatgevend
Projectniveau:
•De projectkenmerken zijn maatgevend
Succesfactoren:
•Gedragen door de top van de organisatie
•Ontwikkeling gemeenschappelijke taal en referentiekader
•Hechte ...
Bedankt voor uw aandacht !
D&M Properties bv
Laantje 2
6581 KK Malden
T: +31.24.3881992
F: +31.24.3881994
E: info@dmproper...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

130221 muad risicomanagement

159 views
105 views

Published on

Published in: Real Estate
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
159
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

130221 muad risicomanagement

  1. 1. Risico management
  2. 2. “Het identificeren en beheersen van risico’s in vastgoed bedrijven” Ing. Heine J.W. van Nieuwenhuijze MRE Directeur van D&M Properties bv 2012
  3. 3. Wat verzorgt D&M Properties bv ? •Onafhankelijk advies over de haalbaarheid van vastgoed projecten; •Uitvoering van planontwikkelingen en grondexploitaties; •Management van projecten en organisaties. Excellent in het vroegtijdig “vertalen” van uw Visie in een haalbaar pro
  4. 4. Wat is risicomanagement ? Permanente aandacht voor het identificeren, kwantificeren en beheersen van risico’s op de bepalende facetten van het bedrijfsproces.
  5. 5. Valkuilen: •Toezicht in plaats van beheerfunctie •Nut en noodzaak onvoldoende gecommuniceerd •Te ambitieus waardoor uitkomst belangrijker is dan implementatie •Nadruk op instrument en daardoor te weinig aandacht voor culturele en gedragsaspecten
  6. 6. Voorbeelden: •Rekenfouten in excel sheets •Foutieve BTW verrekening •Meetfouten •Financieringstekorten •Valutafouten en koersafdekkingen •Foutieve inschatting van tijdsaspecten
  7. 7. Visie op risico’s •Risico’s vormen een bron van ondernemingswinst •Het doel is niet om risico’s te elimineren want daarmee wordt ook de beloning geëlimineerd •Het is zaak om risico’s te beheersen
  8. 8. Waar gaan wij niet over ? •Het elimineren frauduleus handelen •Het voorkomen van inbraak en diefstal •Het beheersen van persoonsgebonden risico’s
  9. 9. De vijanden in onszelf: •Een onwaarschijnlijk groot gedeelte van onze hersenactiviteit speelt zich buiten onze waarneming af ! •Lineair denken •Wijsheid achteraf •Patroon herkenning •Gewenning •Overcompensatie •Vermeende causualiteit •Spijt
  10. 10. Recente inzichten: •Meer dan de helft van alle ondernemingen kennen geen systematiek voor het beheersen van haar vitale risico’s •De meeste ondernemingen hebben zeker 10 risicomanagementfuncties die los van elkaar opereren •De verzekerbaarheid van risico’s bedraagt ca. 20% •De intolerantie voor “verassingen”neemt sterk toe.
  11. 11. Maximaliseren van ondernemingswaarde vereist het kiezen van de juiste combinaties: •Investeringsselectie = inherent risico •Risicomanagement = residu risico •Vermogensstructuur= weerstand tegen residu risico
  12. 12. Niveaus van risicobeheersing ? •Ondernemingsniveau •Portefeuilleniveau •Projectniveau
  13. 13. Ondernemingsniveau: •Het ondernemingmodel is maatgevend
  14. 14. Portefeuilleniveau: •Het bedrijfsproces is maatgevend
  15. 15. Projectniveau: •De projectkenmerken zijn maatgevend
  16. 16. Succesfactoren: •Gedragen door de top van de organisatie •Ontwikkeling gemeenschappelijke taal en referentiekader •Hechte integratie in de operationele processen •Voordelen richten op het eigen functioneren van de medewerkers •Evolutie boven revolutie
  17. 17. Bedankt voor uw aandacht ! D&M Properties bv Laantje 2 6581 KK Malden T: +31.24.3881992 F: +31.24.3881994 E: info@dmproperties.nl W: www.dmproperties.nl

×