Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa

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la presentación forma parte de un módulo sobre TIC en la Empresa que impartimos en un Master de Dirección.

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Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa

  1. 1. Sistemas deInformación y Gestión de la Empresa Digital Learning http://digitallearning.es Marzo 2007
  2. 2. Sistemas de Información y Gestión de la Empresa Bloque 1: Sistemas de Información para la Gestión Empresarial (módulos 1, 2 y 3)Objetivos: conocer los sistemas de gestión que podemos implementar en la empresa: • ¿qué beneficios proporcionan? • ¿qué funcionalidades cubren? • ¿qué tipo de soluciones hay? • ¿qué fórmulas se utilizan para su comercialización? • ¿cómo seleccionar y evaluar la solución que conviene? • ¿cómo implantarlos? Digital Learning - Marzo 2007 2
  3. 3. Sistemas de Información y Gestión de la EmpresaEl bloque 1 lo hemos dividido en tres módulos: • Módulo 1: Introducción a los Sistemas de Información y Gestión de la Empresa (que corresponde a esta presentación) • Módulo 2: Sistemas de Gestión Integrados (ERP, CRM, SCM) • Módulo 3: Selección e implantación de un Sistema de Gestión Integrado Digital Learning - Marzo 2007 3
  4. 4. Sistemas de Información y Gestión de la EmpresaFuentes de información y recursos externos:Para complementar la documentación de este Curso, se ha dadode alta un usuario en el servicio de marcadores externos“del.icio.us”, donde se podrá consultar enlaces a sitios web deinterés relacionados con la materia que tratamos.Para acceder a esta información: http://del.icio.us/dlformacion Digital Learning - Marzo 2007 4
  5. 5. Introducción a losSistemas de Información• ¿Cuál es la importancia de los Sistemas de Información (SI) en laGestión Empresarial?• Mercado actual impulsado por: competencia global, innovación, ciclos máscortos en el desarrollo de nuevos productos, excelencia en el servicio,...• Es necesaria una gestión ágil, eficaz y sistemática de la información quegenera y maneja la empresa para poder competir: • conocer lo que sucede en su interior: rendimiento, áreas de mejora,... • cómo se comporta su entorno y como se relaciona con él: clientes, proveedores, colaboradores, competidores...• Es necesario tomar decisiones ágiles basadas en una informaciónrelevante, precisa, suficiente, actualizada y fiable.¡ La información se ha convertido en un activo esencial, para lagestión de una Empresa ! Digital Learning - Marzo 2007 5
  6. 6. Introducción a losSistemas de Información• Algunos conceptos básicos previos: DATOS • Descripción de ciertos items: eventos, actividades o transacciones que ocurren en la organización o en su entorno sin haber sido procesados aún y que no tienen valor semántico (sentido) en sí mismo. • La descripción se realiza mediante la representación simbólica (alfanumérica,imagen,...) de dichos hechos. • Es por tanto un valor de un hecho sin significado por si mismo Por ejemplo, el nº de pedidos en el mes de enero: 325. Digital Learning - Marzo 2007 6
  7. 7. Introducción a los Sistemas de Información• Definición de conceptos INFORMACION • Datos con significado concreto. • Obtenemos información de la manipulación/procesamiento de los datos (ordenación, clasificación, agregación, cálculo, presentación) dándoles valor y sentido “Datos dotados de relevancia y propósito” P.Drucker Por ejemplo, el nº de pedidos distribuidos por provincia y líneas de producto y su evolución en un periodo de tiempo. Digital Learning - Marzo 2007 7
  8. 8. Introducción a los Sistemas de Información• Definición de conceptosCONOCIMIENTO • Información evaluada/procesada (usualmente por una persona) dentro de un contexto • Entra en juego la experiencia personal-profesional de la persona así como sus propios elementos de juicio Por ejemplo, el análisis que realiza la Dirección de una empresa de la tendencia de pedidos en base a una serie de elementos: las campañas de promoción realizadas, fuerza comercial disponible y ratios de visitas, volumen y ratios de reclamaciones de clientes, evolución general del mercado,etc... Digital Learning - Marzo 2007 8
  9. 9. Introducción a losSistemas de InformaciónDatos Procesa Información Evaluación Conocimiento miento Digital Learning - Marzo 2007 9
  10. 10. Introducción a los Sistemas de Información¿Qué es un Sistema de Información? Sistema de Información (SI)es un conjunto de componentes interrelacionados que recoge, procesa,almacena, analiza y distribuye información para un propósito concreto: controly/o coordinación de procesos y operaciones, análisis de problemas, soporte ala toma de decisiones,...➔ Los SI dentro de una empresa pueden imaginarse como su sistemanervioso: se encargan de hacer llegar a tiempo la información que necesitanlos distintos elementos de la organización (centros de trabajo, departamentos,equipos,...) permitiendo que trabajen de forma coordinada y conjunta, de unaforma ágil y de acuerdo a los procedimientos y estrategia establecidos por lacompañía. Digital Learning - Marzo 2007 10
  11. 11. Introducción a los Sistemas de Información● ¿Cuáles sus componentes? Desde el punto de vista tecnológico: – Hardware: ordenadores y periféricos que componen el sistema – Software: sistemas operativos, sw de seguridad, Bases de Datos, Middleware/EAI, Aplicaciones/Paquetes – Comunicaciones: elementos de red que pueden configurar las LANs o WANs de la empresa así como su conexión a Internet● La arquitectura de un SI vendrá determinada por los componentes seleccionados y cómo se disponen e interrelacionan en un esquema general de organización. Digital Learning - Marzo 2007 11
  12. 12. ¿Qué han ido aportando los SI a la empresa?Valorañadido Estrategia negocio, análisis, oportunidades, Competitividad integración,... eficacia, servicio, Productividad coordinación, eficiencia, costes, calidad,... control,... Evolución en el tiempo Digital Learning - Marzo 2007 12
  13. 13. SI ¿qué beneficios aportan?● Mejora de la Productividad – Incremento de la eficiencia y rapidez en procesos o tareas repetitivas – Reducción de errores, de costes y/o de empleo de recursos – Mejora del control y supervisión de tareas● Contribución a la competitividad: – Rápida disponibilidad de información operativa de la empresa para optimizar el rendimiento de sus recursos: coordinación, servicio ofrecido● Integración en la estrategia de la empresa: – Posibilita gestión de operaciones más complejas. Contribución a las ventas y nuevas oportunidades de negocio. Permite una estructura organizativa más flexible, potenciando la capacidad de las personas. Integra y potencia las relaciones con clientes y proveedores. Excelencia en el servicio. Digital Learning - Marzo 2007 13
  14. 14. Clasificación de los SI y ambito de estudio● Atendiendo a sus funcionalidades, podemos establecer unas categorías para los SI.● Esta terminología no está estandarizada en el mercado del software (fabricantes, analistas,consultores, medios de comunicación especializados...), ya que hay una constante y rápida evolución, estando sujeta a veces a criterios de marketing para lanzar/posicionar productos. – En este sentido, algunos términos/siglas ganan aceptación y se ponen de moda en el mercado, lo que origina una carrera entre los fabricantes de software por etiquetar y re-etiquetar soluciones bajo ese paraguas.● Tampoco son compartimentos estancos, ya que hay SI con funcionalidades que estarían englobadas en diferentes categorías. Digital Learning - Marzo 2007 14
  15. 15. Clasificación de los SI y ambito de estudio ● La clasificación propuesta:  Sistemas de Productividad personal: aplicaciones ofimáticas, CAD,...  Sistemas de Colaboración: groupware, correo electrónico, wikis,...  Sistemas Operacionales/Gestión  Sistemas de Comercio electrónico (ebusiness, ecommerce)  Sistemas de Gestión Documental (CMS, ECM)  Sistemas de Gestión de Procesos (BPM, workflow)  Sistemas Análisis/Soporte a toma de decisiones (DWH, BI)  Sistemas de Gestión del Conocimiento (KM)Nota: en azul, los SI que trataremos en el Curso Digital Learning - Marzo 2007 15
  16. 16. Sistemas de GestiónVamos a comenzar estudiando, dentro de los SI, la categoría que hemosdenominado Sistema de Gestión (u Operacionales).Abarcan aquellas aplicaciones que permiten gestionar las funciones básicas quepueden tener lugar en una empresa, como pueden ser: compras, almacen/inventario, ventas, facturación, contabilidad, nóminas, atención al cliente ...Dentro de esta categoría, existen diversas tipologías de soluciones atendiendo asus características: rango de funcionalidades, complejidad, tipo tecnología,...A efectos de facilitar su estudio y seguir una línea progresiva en el curso, vamosa clasificarlas atendiendo a dos aspectos: ● Alcance: áreas de la empresa que gestionan y funcionalidades que tienen ● Integración: grado de interrelación de las áreas/funcionalidades que gestiona Digital Learning - Marzo 2007 16
  17. 17. Tipología de solucionesAtendiendo a esos dos criterios de alcance e integración podemos dividir en: 1) Aplicaciones básicas de Gestión 2) Suites de Gestión 3) Sistemas de Gestión integrados: ERP, CRM, SCM ● Vamos a describir cada grupo a continuación. Del grupo 3 (Sistemas Integrados) haremos una simple introducción, ya que será tratado con mayor extensión en el módulo siguiente.Nota: nos centraremos en oferta de software que podemos encontrar en el mercado, por loque dejaremos a un lado los desarrollos a medida. Aunque con frecuencia suelen serprogramas que asociaríamos al grupo 1 (una aplicación de facturación o de gestión dealmacen, por ejemplo), su perfil puede ser variado: desde realizar funciones muyespecializadas no cubiertas por sw estándar a abarcar la gestión completa de la empresa.Veremos esquemáticamente sus pros/contra en el módulo de selección de un SI. Digital Learning - Marzo 2007 17
  18. 18. Aplicaciones básicas de gestión Programas que informatizan un área/actividad concreta de la empresa.● Según criterios de clasificación adoptados, esta categoría se identifica con soluciones software de nivel más básico que cubren el rango de funcionalidades más comunes en la gestión de una empresa pequeña.● Funcionan de forma aislada, sin integración con otros SI, aunque puede tener opción de intercambio de datos a través de transferencia de ficheros● Existe una amplia oferta en el mercado de soluciones paquetizadas para diversas áreas de gestión: Contabilidad Facturación TPV (punto de venta) Nóminas Almacen Gestión contactos Gestión comercial etc...... Digital Learning - Marzo 2007 18
  19. 19. Aplicaciones básicas de gestión● Mercado con numerosas soluciones y muy fragmentado: no existen estudios/análisis de referencia para evaluar las diferentes soluciones● Lo más adecuado: – Evaluarlo uno mismo: descargar el programa o versiones demo – Ver comentarios/popularidad en sitios web de descarga de software. Ej: ● http://www.softonic.com/ ● http://www.uptodown.com/ ● http://www.portalprogramas.com/ ● http://www.abcdatos.com/ ● http://www.programas-gratis.net – Consultar algún directorio recopilatorio de programas (p.ej: http://ciberconta.unizar.es/enlaces/es/TecProgr ) Digital Learning - Marzo 2007 19
  20. 20. Aplicaciones básicas de gestión● Pros: – Precio licencias: bajo (normalmente) o gratuitas (pago por soporte/actualización) – Facilidad implementación y uso – Pueden cubrir las necesidades de una microempresa/pyme poco compleja – Pueden servir como elemento de iniciación a las TIC ó como formación● Contras: – Escasa o nula personalización – Dificultad para compartir datos con otras aplicaciones. Islas de información. Duplicidad de datos – Puede haber falta de actualizaciones/adecuación a la normativa – Funcionalidades limitadas – Muchos solo disponibles en Wintel (Windows+Intel) y/o con tecnología obsoleta – El servicio / soporte puede ser muy limitado Digital Learning - Marzo 2007 20
  21. 21. Caso Práctico: análisis de algunas Aplicaciones básicas de gestión➔ Vamos a evaluar algunas aplicaciones de este tipo. Aspectos que debemos analizar: ➢ Facilidad implementación y uso: ✔ complejidad de instalación ✔ interfaz de usuario (botones, menús, opciones,..) ✔ ayuda disponible ➢ Modo de trabajo: ✔ Cómo se opera con el programa, es decir, secuencia de pasos para comenzar a trabajar: alta empresa, configuración de parámetros, etc... ➢ Funcionalidades: ✔ Opciones con que cuenta ✔ Tareas que realiza ➢ Administración del programa ➢ Comunicación con otros programas Digital Learning - Marzo 2007 21
  22. 22. Suites de gestiónConjunto de aplicaciones que cubren diversas áreas/ actividades de la empresa y que facilitan una compartición de los datos.● Cada programa funciona de forma autónoma, con su base de datos/ficheros propios. No obstante se pueden intercambiar/compartir datos, entre las diferentes aplicaciones de una forma más o menos automatizada.● Hay una amplia oferta en el mercado. Suelen dividirse entre: – aplicaciones del backoffice (más numerosas): ● Contabilidad ● Facturación y TPV (incluye almacen). ● Nóminas/RRHH (con menor frecuencia) – aplicaciones de frontoffice: ● Gestión comercial y de contactos con clientes● Muchas veces, el origen de la suite es el programa de contabilidad Digital Learning - Marzo 2007 22
  23. 23. Suites de gestión● No hay cifras fidedignas de market share de las diferentes soluciones (descargas gratuitas, copias ilegales, fragmentación de la oferta...). Predoniman las soluciones locales (españolas).● Evaluaciones en las revistas informáticas más populares (PCWorld, PCWeek,...)● Lider: suite de SP-Sage (http://www.sagesp.com) formada por ContaPlus, FacturaPlus, TPVplus y NóminaPlus, con diversas líneas (Básica, Profesional, Elite), niveles (Avanzado, Premier, Estándar...) y paquetizados (Servicios, Soluciones Sectoriales...)● Otros ejemplos relevantes son: – Suite Contawin-Islawin de IslaSoft: http://www.islasoft.com – Suite VisualConta de GoldenSoft: http://www.goldensoft.com – Suite Ofipro de Softnix: http://www.softnix.es – Suite Contasol de Sist. Multimedia y Gestión: http://www.sistemasmultimedia.com – Suite Contanet de Nelson Softnet: http://www.contanet.es Digital Learning - Marzo 2007 23
  24. 24. Ejemplos de Suites de gestión Digital Learning - Marzo 2007 24
  25. 25. Suites de gestión● Pros: – Precio: no suelen tener un coste alto de licencias. Algunas son gratuitas (pago de soporte/actualizaciones) ó con posibilidad de alquiler (pago por uso) – Facilidad implementación y uso – Asesoramiento-servicio muy enfocado a la Pyme – Adecuación a los cambios normativos – Integración con herramientas ofimáticas (principalmente MS Office) Digital Learning - Marzo 2007 25
  26. 26. Suites de gestión● Contras: – Nula o escasa personalización (muchos carecen de soluciones sectoriales) – Comunicación entre los programas y con aplicaciones externas a partir de duplicación (transferencia) de datos – No preparadas la mayoría para implementar una solución integrada de comercio electrónico – Areas de gestión no cubiertas (producción, rrhh,...) – Carencia de funcionalidades avanzadas – Limitados muchos de ellos al entorno Wintel (Windows+Intel) – A veces incompatibilidad entre versiones Digital Learning - Marzo 2007 26
  27. 27. Aplicaciones y Suites de gestión:especs / funcionalidades De forma general, no exhaustiva, y entendiendo que cada empresa presentará unas necesidades concretas en su gestión, enumeramos diversas especificaciones aconsejables en la aplicación/suite que vayamos a utilizar: Especificaciones técnicas✔ Trabajo en red – Multiusuario ✔ Importación y exportación de datos a✔ Niveles de seguridad – distintos otros programas perfiles usuarios ✔ Enlace con soluciones de comercio✔ Multiplataforma: Windows (usual), electrónico Linux (no habitual pero aconsejable) ✔ Enlace con herramientas ofimáticas✔ Arquitectura cliente/servidor (mejor si (MS Office) permite acceso con navegador por ✔ Envio de documentos por email internet) ✔ Aviso/servicio de actualizaciones✔ Compatibilidad con periféricos ✔ Interfaz usuario orientado a tareas (lectores códigos barra,..) ✔ Facilidades de búsqueda✔ Utilidades de backup ✔ Documentación y ayuda on-line✔ Utilidad de recuperación de bd Digital Learning - Marzo 2007 27
  28. 28. Aplicaciones y Suites de gestión:especs / funcionalidades Funcionalidades ✔ Multiempresa, multidivisa y ✔ Gestión de Facturación electrónica multiejercicio ✔ Soporte normas bancarias (CSB 19, 34, ✔ Gestión sucursales, centros de 43 y 58) trabajo, ¿proyectos? ✔ Enlace Internet a: ✔ Impresión en modelos oficiales Bancos (extractos, remesas) (impuestos, nóminas,..) AEAT ( impuestos) TGSS (sistema red) ✔ Conciliación bancaria Registro Mercantil (depósito de cuentas) ✔ Asientos predefinidos ✔ Automatización de tareas (cuadres, ✔ Configuración personalizada de redondeos, generación de asientos, documentos (albaranes, facturas, pedidos por stock mínimo,...) recibos, nóminas,...) ✔ Análisis de datos (contabilidad ✔ Adaptado a últimas normativas analítica,...) legales: NICs, Nuevo reglamento de ✔ Listados personalizados facturación e IVA, LOPD ✔ .... Digital Learning - Marzo 2007 28
  29. 29. Caso práctico: Comparativa Suites de Gestión ● Vamos a comparar distintas soluciones que existen en el mercado accediendo a los sitios web de los fabricantes (y a cualquier otro que queramos consultar. Elementos que podemos tener en cuenta: ✔ Plataforma ✔ Servicio-soporte ✔ Areas que cubre ✔ Tecnología ✔ Funcionalidades ✔ Seguridad ✔ Actualización ✔ Ayuda ✔ Opciones ✔ Prueba/demo ✔ Integración entre las aplicaciones ✔ Fabricante ✔ Posibilidad personalización ✔ Precio ✔ Especialización por sectores Digital Learning - Marzo 2007 29
  30. 30. Sistemas de Gestión Integrados Su concepto nace de la mano de los ERP, sistemas que tratan de integrar la gestión de (casi) todas las áreas de la empresa en una sola solución.● Su origen viene entre otros elementos motivado por el cambio de visión que se produce en la concepción de la empresa: visión Funcional ---------> visión Cadena de Valor ● Funcional: organizada en base a funciones. Enfocada a la eficacia y eficiencia de los diferentes departamentos de la empresa y las actividades/tareas que en ellos se realizan ● Cadena de Valor: organizada/orientada al proceso. Visión global e interdepartamental de las actividades desarrolladas en la empresa. Enfocada al resultado final y al valor añadido aportado a lo largo del flujo de los procesos● Además de los ERP, aparecen otros sistemas de menor alcance pero también con una filosofía integradora, entre los que destacan los CRM y SCM Digital Learning - Marzo 2007 30
  31. 31. ERPERP: Planificación de los Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning)● Es una terminología de la industria que designa a los SI que integran en una sola aplicación todas las funciones y actividades internas de los diferentes departamentos de una empresa.● Se componen de módulos, cada uno específico para un proceso o función, combinándose en una aplicación que corre sobre un único repositorio de datos, de forma que los distintos departamentos pueden comunicarse y compartir información más facilmente, manteniendo la integridad y unicidad de los datos. Digital Learning - Marzo 2007 31
  32. 32. ERP● Integración: cualquier dato se introduce solo una vez en el sistema (alta de clientes, órdenes de pedido,...) – Los datos pueden consultarse/actualizarse de acuerdo a una estructura de permisos y reglas de negocio, por parte de todos los departamentos que deban interaccionar con dicha información● Un ERP típico puede contemplar estos módulos o funcionalidades – Logística y Operaciones – Gestión Financiera – Recursos Humanos – Ventas y distribución Digital Learning - Marzo 2007 32
  33. 33. ERPEl antes y el después con un sistema ERP integrado: Fuente: enterprise solution competency center army.mil Digital Learning - Marzo 2007 33
  34. 34. CRMCRM: Sistemas de Gestión de la Relaciones con los Clientes (Customer Relationship Management)● SI que como su nombre indica, tienen como objetivo el facilitar la gestión integral de las relaciones con los clientes de la empresa.● Están basados en una visión customer centric, es decir, empresa orientada al cliente y que sitúa al mismo en el centro de su estrategia de negocio.● Engloban módulos operativos como: automatización de Marketing y de la Fuerza de Ventas, Servicios de Atención al Cliente (Help Desk, Contact Centers...) y analíticos. Digital Learning - Marzo 2007 34
  35. 35. CRM● Filosofía básica: recopilar, almacenar y estructurar toda la información disponible de los clientes de la empresa ● Tipología ● Transacciones realizadas ● Comportamiento ● Contactos/comunicaciones mantenidas● Dar soporte a áreas claves en relación con el cliente, como son: ● Conocimiento de la cartera de clientes ● Necesidades (feedback) de los clientes ● Servicio al cliente ● Personalización de la oferta a cliente ● Fidelización Digital Learning - Marzo 2007 35
  36. 36. SCMSCM: Gestión de la Cadena de Suministro (Supply Chain Management)● Engloba los SI que gestionan el conjunto de procesos a través de los cuales fluyen los productos desde los proveedores hasta los clientes finales.● Sistemas diseñados específicamente para traspasar los límites de la propia organización: enlace con sistemas de clientes y proveedores.● Se centran en coordinar y optimizar las actividades logísticas, incluyendo: ● Materiales ● Servicios ● Dinero ● Información Digital Learning - Marzo 2007 36
  37. 37. SCM● Los componentes que puede englobar un SCM son: – Planificación de la producción – Relación con los proveedores – Producción – Logística (distribución) – Gestión de reclamaciones y devoluciones Digital Learning - Marzo 2007 37
  38. 38. SCM – ERP -CRMPodemos visualizar (de una forma muy esquematizada) el alcance de los SI quevamos a estudiar en el contexto de una Empresa de la siguiente forma: Frontoffice Backoffice Organización OperacionesProveedores Soporte Clientes Control SCM CRM ERP Digital Learning - Marzo 2007 38
  39. 39. SI: Arquitectura y soporte de Plataformas● Para finalizar esta introducción a los SI, vamos a describir brevemente, a modo de apéndice, dos características técnicas muy a tener en cuenta en cualquier sistema que vayamos a considerar: – Su arquitectura – Las plataformas sobre las que puede trabajar Digital Learning - Marzo 2007 39
  40. 40. Sistemas de Gestión Integrados: Arquitectura● La arquitectura hace referencia al diseño del software, cómo está construido.● La arquitectura de los sistemas ha evolucionado en 3 fases: ● Monolítica (1 capa) ● Cliente/Servidor (2 capas) ● Multicapa (3 ó más capas) Digital Learning - Marzo 2007 40
  41. 41. Sistemas de Gestión Integrados: Arquitectura● En una arquitectura multicapa, el código de programación de una aplicación se compartimenta en niveles que tienen misiones claramente diferenciadas. P.ej, una arquitectura de 3 capas: gráfico: wikipedia Digital Learning - Marzo 2007 41
  42. 42. Sistemas de Gestión Integrados: Arquitectura ● Capa Presentación: es el interfaz de usuario. Tiene un procesamiento mínimo, realizando algunas validaciones de formato. Se comunica solo con la capa de aplicación. ● Capa de Aplicación: es donde se encuentra programada la lógica de negocio, es decir, procesa las entradas del usuario según las reglas establecidas y devuelve los resultados. ● Capa de Datos: es donde residen los datos en uno o más gestores de bbdd. A ella accede la capa de aplicación para recuperar o almacenar datosUn ejemplo muy sencillo para ilustrar esta división:- Presentación: página-formulario en un navegador web con casillas para introducir un pedido. En local,con Javascript podemos hacer algunas validaciones, como campos vacíos, formato de algunos datos....- Aplicación: programa en PHP en el servidor que cálcula el coste de envío del pedido a partir de datos deproducto/ciudad/modalidad de envío introducidos por usuario y tarifas vigentes.- Datos: las tarifas vigentes las extrae la aplicación de una base de datos MySQL. Si se produce un cambio en las tarifas de envío, estas solo tienen que actualizarse en la base dedatos sin que se vea afectada la aplicación ni el interfaz de presentación. Digital Learning - Marzo 2007 42
  43. 43. Sistemas de Gestión Integrados: Arquitectura● Aún queda una gran base instalada de sistemas con arquitectura c/s (cliente/servidor): presentación y aplicación en el cliente (desktop), bd en el servidor● Las nuevas versiones han evolucionando hacia una arquitectura multicapa, desacoplando los diferentes elementos del sistema y permitiendo una mayor flexibilidad en su configuración, personalización, mantenimiento e interoperabilidad con otros sistemas.● Las diferentes capas pueden residir en el mismo equipo o en varios, siendo esto último lo usual: PC cliente, Servidor Aplicación y Servidor de BD Digital Learning - Marzo 2007 43
  44. 44. Sistemas de Gestión Integrados: Plataformas● Plataforma: hardware y software (SO y SGBD) sobre los que puede funcionar el SI – Pueden ser Mono ó Multiplataforma.● Los sistemas/aplicaciones básicas suelen ser monoplataforma. Usualmente Wintel: Windows+ PC (Intel) y con BD MS Access● Los ERP actuales suelen ser Multiplataforma. Los ERP líderes soportan, casi todos, las siguientes plataformas: ● Sistemas Operativos: OS/400, OS/390, familia Windows para servidores, UNIX (y progresivamente Linux) ● Bases de Datos: DB2, Informix, SQL Server, Oracle (MySQL, Postgres en el campo de los ERP de código abierto/software libre) Digital Learning - Marzo 2007 44

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