Your SlideShare is downloading. ×
0
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Teorija U - inovativno soočanje s kompleksnimi izzivi

545

Published on

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
545
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. TEORIJA U učenje iz porajajoče se prihodnosti Danilo Kozoderc Odpiramo prostor za učenje in inovativnost.
  • 2. inscera – scenariji razvoja http://www.scenariji-razvoja.com Odpiramo prostor za učenje in inovativnost Moderiranje razvoja inovativnosti, odpiranje laboratorija inovativnosti http://www.inovativnost.com Navdih odličnih predavateljev za vodenje, inovativnost in razvoja Moduli za razvoj in vodenje inovativnosti - vrhunski strokovnjaki http://akademija.inovativnost.com
  • 3.
    • 3x 5 +2x 3 -7y 2 +10x = 15
    • 2x 2 +5y = 7
    • x = ?
    • y = ?
  • 4. KAKO SE UČIMO ? Iz preteklosti – iz minulih izkušenj –izkustveno učenje
  • 5. Kaj če določen problem nima minulih izkušenj ?
    • Rešitev problema je neznana.
    • Problema ne moremo natančno opredeliti.
    • Ne vemo, kdo so ključni deležniki.
  • 6.  
  • 7. KAKO USTVARJAJO VZHODNI UMETNIKI ?
    • Cel teden sedijo in meditirajo
    • V nekem trenutku rečejo OOOO
    • Izjemno hitro narišejo sliko
  • 8.
    • Kompleksnost < , pomen minulih izkušnj >
    Nov pristop: čutenje, pričutenje in izdelava prototipov porajajočih se priložnosti
  • 9. Prioritetni kompleksni izziv ?
  • 10. Nalaganje Opazuj, opazuj, opazuj Umik in refleksija: Pusti notranjemu znanju, da se pojavi. Deluj v trenutku Zadržanje Pojdi v globino Pričutenje Uresničitev Ukrepanje Pusti oditi Pusti priti Bližnjica (kladivo)
  • 11. Zadržanje Globok potop – od objekta v izvor Pustiti oditi Pustiti priti Ukrepanje Uresničitev 1. Odpirati prostor : Poslušati, k čemu te življenje kliče 2. Opazovanje : Videti s svežimi očmi 4. Pričutenje : Poveži se z najglobljim izvirom jaza in volje 6. Izdelava prototipov : Integriraj, glavo, srce in roke 7. Izvedba : Igraj ‘makro violino’ 5. Kristalizacija : Dostop do moči namena 3. Čutenje : Poveži se s srcem ODPRTI UM ODPRTO SRCE ODPRTA VOLJA GC GS GSt KDO SEM JAZ? KAJ JE MOJE DELO?
  • 12. Kako se lahko soočimo s problemom ne da bi ponavljali neuspešne vzorce iz preteklosti?
  • 13. Poslušajte, kaj vam govori življenje
    • Vse velike ideje je nekaj sprožilo
    • Večerni pogled nase od zunaj:
    • Odnosi z ljudmi
    • Kaj so hoteli od tebe
    • Kaj so ti predlagali
  • 14. Dialog z zanimivim igralci na danem področju
  • 15. Ekskurzija na kraje z najvišjim potencialom
    • Kaj me je najbolj zadelo?
    • Kaj najbolj preseneča?
    • Kaj je temelj razvoja?
    • Kaj nam to pove o naši prihodnosti?
  • 16. Pustiti oditi
    • Tvoje dejavnosti in prakse, ki so te povezale z najboljšim izvorom energije
    • Na teh semenih naredi zgradbo prihodnosti
    • Kaj mora umreti, da to uresničiš?
    • Če stvar propade, katera je najslabša možnost?
  • 17. Pustiti priti
    • Poveži se s prihodnostjo, ki se želi pojaviti skozi tebe
    • Globok pogovor
    • Trajnostni prostor nege
  • 18. Ustvarjalna napetost
  • 19. KAKO DO PROTOTIPA
    • Predstavi odkritja
    • Kvaliteta opredelitve
    • Kvaliteta prototipa
    • Premik v kontekst
    • P = P1 + P2 + P3 + P4
    • P 0.8 – P 0.9 - P1.0
  • 20. Izdelava prototipov Prepoznajte navdih! Izdelajte prototip! video
  • 21. Teorija U v praksi
  • 22. Hvala!
    • twitter.com/dkozoderc
    • Skype: dkozoderc
    • blog: www.prihodnost.org
    • Inovativni pogledi: www.inovativnost.com

×