Inovativnost v malih in srednjih
podjetjih
Danilo
Kozoderc

Zakaj 2 kategoriji –
mali, srednji in veliki
Ker veliki mislijo, da
●
imajo vse
Ker veliki potrebujejo
●
stvari urejene
Ker mali mislijo, da je
●
vse spontano
Ker pri malih veliko
●
nastane spontano
Ker imajo mali na
●
razpolago manj virov

Samo spontanost ni dovolj

Formula za inovativnost
2
I =T*O
O = S+Č+P+R
Sodelovanje
Čudenje
Pozornost
Radikalnost

1700
EUR
20 % več
prostora
5 litrov /
100 km
KIT
verzija

Formula 1
Male sobe
●
Mala izbira hrane
●
Male sobe
●
Enostavno pohištvo
●
Velike postelje
●
Velika čistoča
●
Velika tišina
●
Nizka cena
●

Zobna pasta
●
Surovine za zobno pasto
●
Kitajska
Stroji za izdelavo zobne paste
●
Svetovanje za zdravje zob
tovarna
●

Zappos
Največja spletna trgovina s čevlji v ZDA
●
Zastonj poštnina v obe smeri
●
41, 42, 43
●
365 dni možnost vrnitve
●
Na Twitterju spremljam zapposovega CEO:
●
@zappos
http://explore.zappos.com/ Inovativna možnost
●
izbire

Dvodimenzionalnost inovativnosti
Inovacijski
management
Inovativni
pogledi

Pogled
navzgor
Inovativni Pogled
Pogled
pogledi naprej
nazaj
Pogled
navzdol
Poznate Ljubljano?
Ste kdaj gledal višje od vodoravnega pogleda?

Pogled nazaj - zgodovina

POGLED
NAPREJ
Obrobje
Kaj manjka
Sence
Scenariji prihodnosti

Pogled navzdol
Vrednote
Vrednote
Vrednote
Poslanstvo Vrednote

POGLED NAVZGOR -
množično sodelovanje
www.innocentive.com
www.wikipedia.org
www.goldcorp.com
wiki miselni vzorci
www.wikispaces.com www.mindmeister.com

Vsako podjetje potrebuje inovacijski
management
Inovacijski management je zmožnost upravljanja
invencij / idej za
nove izdelke, procese, proizvodne metode,
●
organizacijske oblike ali
temeljne izboljšave poslovnih (modelov)
●
sistemov
do uspešne realizacije.

Hiša inovacij

Samovrednotenje inovacijskega
mangementa
Vprašalnik
●
S kom se
●
primerjati
Poročilo –
●
primerjalna
analiza
Svetovalna
●
delavnica
www.improve-innovation.eu

Samovrednotenje ali okvir
inovacijskega managementa 2
Imate inovacijsko strategijo?
●
Ali zaposleni vedo, da ste inovativno podjetje?
●
Poznajo inovacijsko strategijo?
●
Je jasen fokus vašega podjetja?
●
Ali obstaja ravnotežje med inkrementalnimi in
●
radikalnimi inovacijami?
Obstaja kulturna pripravljenost za inoviranje v
●
podjetju?
S koliko partnerji sodelujete pri inoviranju?
●

Samovrednotenje ali okvir
inovacijskega managementa
Kako dolga je pot od ideje do prototipa /
●
izvedbe?
Ali sistematično generirate in izbirate / ideje?
●
Kako so uporabniki vključeni v inovacijski
●
proces (izbor idej, vrednotenje inovacij)?
Kaj bodo v prihodnosti vaše stranke in tisti, ki to
●
še niso cenili, želeli in iskali?
Ali nagrajevanje vzpodbuja inovativnost?
●
Kako se učite iz izkušenj predhodnih
●
inovacijskih aktivnosti

Ali se da enostavno?
Inovacijska strategija podjetja Gospodinja d.o.o. :
Pospešujemo hitrost gospodinjskih opravil
●
Znanje in ideje prinašamo od zunaj.
●
Skupaj nabiramo in vrednotimo ideje.
●
Razvijamo tim za učinkovito implementacijo
●
inovacij.
Povprašamo stranke, kako so zadovoljne in kaj
●
si še želijo.

Dober fokus

Ko uporabniki zahtevajo stabilnost
Integracija
uporabniških rešitev
Vseživljenjska
Skupnost Libera
tehnična podpora

Hvala za druženje!
www.inovativnost.com
●
www.prihodnost.org
●
Seminar v živo 4. marec
●
2009 ob 9h v Ljubljani
Naslednji zastonj spletinarji na
●
inovativnost.com
●
http://twitter.com/dkozoderc
●
Zajemit vetr v evropskem letu ustvarjalnost in inovacij.