Your SlideShare is downloading. ×
Leadership
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Leadership

658
views

Published on

This file is property of Training & Development HR-Dept Buana Karya Bhakti, PT. Leadership Skill Presentation for On The Job Training Program 2012 by Divo Primananda

This file is property of Training & Development HR-Dept Buana Karya Bhakti, PT. Leadership Skill Presentation for On The Job Training Program 2012 by Divo Primananda

Published in: Business, Education

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
658
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
52
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. LEADERSHIPBy Divo PrimanandaBUANA KARYA BHAKTI, PTOn The Job Training Program2012 ©HR Dept PT. Buana Karya BhaktiLearn and Achieve Together HR-Dept PT. BKB
  • 2. TUJUAN• Umum : – Peserta OJT mengerti tentang kemampuan Leadership dan mampu menerapkan karakter-karakter seorang leader yang efektif.• Khusus : – Peserta OJT memahami definisi leadership dan pentingnya leadership dalam sebuah organisasi – Peserta OJT memahami cara membangun karakter leadership yang efektif. – Peserta OJT memahami karakter leader di PT. Buana Karya Bhakti – Peserta OJT mampu menerapkan skill leadership secara praktis di lapangan HR-Dept PT. BKB
  • 3. DISKO Diskusi Kelompok• Sebutkan 3 nama Leader (Pemimpin) menurut kelompok anda?• Apa sikap-sikap yang mereka miliki sehingga membuat mereka pantas disebut pemimpin? HR-Dept PT. BKB
  • 4. HR-Dept PT. BKB
  • 5. Definisi Menurut Griffin dan Ebert, kepemimpinan (leadership) adalah proses memotivasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Griffin W. Ricky dan Ebert J. Ronald, Business, edisi- 5 (New Jersey: Prentice Hall Internationa Inc, 1999) h. 228.HR-Dept PT. BKB
  • 6. “Leadership adalah proses berkomunikasi kepada orang tentang nilai dan potensi yang anda miliki. sehingga orang lain terinspirasi untuk melihat secara jelas didalam diri mereka“ -Stephen R. Covey Leadership CenterHR-Dept PT. BKB
  • 7. Peran Leadership dalam Organisasi HR-Dept PT. BKB
  • 8. Leadership CharacteristicLeader GOAL• Mempengaruhi tanpa paksaan • SMART Pengikut • Attains Goal • Involves noncoercive influence • Is goal directed • Requires followers PT. BKB HR-Dept
  • 9. SMART• Spesific (Detil)• Measurable (Terukur)• Attainable (Dapat Tercapai)• Reasonable (Dapat dipertanggung-jawabkan)•Time-Framed (Batas Waktu) HR-Dept PT. BKB
  • 10. Leader Vs Manager LEADER MANAGER• Memiliki pengikut • Memiliki bawahan• Kekuasan terbentuk dari visi • Besar kekuasaan ditentukan kepemimpinan dan posisi jabatan kemampuannya untuk • Mencari stabilitas dan mengkomunikasikan visi kepastian, dan kemampuan kepada pengikutnya untuk mengontrol or• Mencari flexsibilitas dan mengendalikan perubahan • Perubahan• Perubahan hal yang biasa dihindarkan,kelola dan dan harus dimnfaatkan dikendalikan• Kegagalan merupakan • Kegagalan harus dicegah konsekuensi logis sekuat tenaga HR-Dept PT. BKB
  • 11. Formal vs Informal Leadership Informal Leadership  Proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan tidak resmi yang mungkin tidak melayani kepentingan organisasi. Formal Leadership  Proses mempengaruhi orang lain yang relevan, untuk mengejar tujuan organisasi resmi. HR-Dept PT. BKB
  • 12. What is a Follower (Pengikut) ?• Pengikut adalah orang perseorangan yang mengikuti ide-ide, tujuan, atau tugas dari seorang pemimpin.• Pengikut dikembangkan dengan bekerja sama untuk mengidentifikasi tujuan dan strategi untuk mencapai tujuan. HR-Dept PT. BKB
  • 13. Leadership StyleOtoriter - pemimpinyang kuat, direktif, Demokratis- mengendalikan pemimpin yang Fail Leader-perilaku orang lain kolaboratif, Leader yang gagaluntuk menegakkan melakukan mengembanperaturan, regulasi, tindakan yang tanggung jawabnya kegiatan, & interaktif dengan dan menyebabkan hubungan di kekacauan di pengikut; pengikut lingkungan kerja; memiliki mengikuti tempat kerjanya pengikut tidakmemiliki pengaruh tanpa merasa sedikitpun terpaksa HR-Dept PT. BKB
  • 14. TASK-ORIENTED vs PEOPLE-ORIENTED LEADERSHIP (Blake and Mouton, 1964)TASK-ORIENTED PEOPLE-ORIENTED tugas adalah paling atas;  mempertimbangkan karyawan perlu kebutuhan bawahan; pengawasan yang ketat;  Membangun Iklim pengawas marah ketika  Bertanya tentang masalah tugas tidak tercapai; yang dihadapi individu. aspek manusia diabaikan;  dapat menjadi Selalu mengecek kontraproduktif jika kemajuan pekerjaan; "berlebihan". HR-Dept PT. BKB
  • 15. LEADERSHIP STYLE MATRIX Support hubungan antar Partisipatif individu Relation Leadership Democratic Leadership High Concern for People; High Concern for People; Low Concern for Task High Concern for Task Tidak punya visi Memberikan Instruksi Fail Leadership Autocratic Leadership Low Concern for People; Low Concern for People; Low Concern for Task High Concern for Task HR-Dept PT. BKB
  • 16. “Before you become aleader, success is all about growing yourself. After you become a leader, success is about growing others” - Jack Welch CEO General Electrics HR-Dept PT. BKB
  • 17. Personality Gaya, Penampilan, Citra/1976 PR, Tampang, Kehandala n, Kekayaan1926 50 years Disiplin Diri, Kerjakeras, Ketulusan, Keberanian, Integritas,1776 Hemat, Rendah Hati, Melayani 150 years Character HR-Dept PT. BKB
  • 18. Two Parts of Leadership Dua Bagian Kepemimpinan Leadership Skills and Personality The Character of Leaderships  Prinsip-Prinsip  Nilai  Visi/Misi HR-Dept PT. BKB
  • 19. 7 (Habit) Kebiasaan yang harus dimiliki Leader di PT. Buana Karya Bhakti1. Proaktif2. Memulai dengan Sasaran Akhir3. Mendahulukan yang utama4. Berpikir Menang-Menang5. Mengerti terlebih dahulu baru minta dimengerti6. Bersinergi7. Mengasah kemampuan diri. HR-Dept PT. BKB
  • 20. FOUR LEVELS OF LEADERSHIP How We Develop Leadership Empat Jenjang Kepemimpinan; Bagaimana Mengembangkannya ? Diri Sendiri H1, H2, H3 H4, H5, H6 Orang Lain STAFF SUPERVISORY MGT STYLE KEMAMPUAN VISI/MISI DAN PRINSIP & PRINSIP GENERAL MGT SISTEM STRUKTUR STRATEGIHR-Dept PT. BKB
  • 21. FOUR LEVELS KEY PRINCIPLES of Leadership SELF I. Personal Trustworthiness PEOPLE II. Interpersonal Trust STYLE SKILLS III. Managerial Empowerment IV. Organizational SHARED VISION & PRINCIPLES Alignment STRUCTURE SYSTEMS STRATEGYTrustworthiness = Kelayak-percayaanTrust = KepercayaanEmpowerment = KeberdayaanAlignment = Penyelarasan HR-Dept PT. BKB
  • 22. VISI DAN MISI PT. BUANA KARYA BHAKTIHR-Dept PT. BKB
  • 23. • Visi Mengembangkan dan mengelola kebun dengan praktek terbaik dan profesional melalui : – Mengembangkan luasan perkebunan kelapa sawit serta mengembangkan komoditas karet agar menjadi dua komoditas unggulan PT. Buana Karya Bhakti. – Mengelola kebun lama dan kebun baru dengan prinsip Inftensifikasi – Mengembangkan Industry Hilir Crude Palm Oil (CPO) – Menyediakan lapangan kerja dan kemitraan strategis berupa peluang usaha bagi masyarakat sekitar dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat. HR-Dept PT. BKB
  • 24. Pribadi Dapat dipercayaHR-Dept PT. BKB Dari Dalam ke Luar
  • 25. “Authority Does Not Make You A Leader It gives You The Opportunity To Be One” Kewenangan tidak membuat Anda menjadi seorang pemimpin;tetapi memberikan Anda kesempatan untuk menjadi salah satunya
  • 26. HR-Dept PT. BKB
  • 27. • Integritas • Tanggung JawabPT. Buana Karya Bhakti • Kemandirian • Inovatif Nilai- nilai yang harus dianut • Kebersamaan • Komitmen HR-Dept PT. BKB
  • 28. “Ing ngarso sung tulodo, Ing madyo mangun karso, Tut wuri handayani” didepan memberikan teladan, ditengah membangun kekuatan dan terus berkarya, dibelakang memberi dorongan. KI HAJAR DEWANTARA HR-Dept PT. BKB
  • 29. Thanks for your Attention Property of HR-Dept PT. Buana Karya Bhakti ©2012 dprimananda@bkb.co.id