3. Identifier les liens stratégie
d’activités / stratégie de mobilité
Chaque démonstrateur expérimente des solutions de mobilité
nouvelles, plus économes et moins polluantes, de façon à en
identifier les bonnes pratiques et les règles correspondantes pour
aider aux décisions permettant dans d’autres organisations de :
1 manager la mobilité en fonction de l’évolution des activités
et renforcer la compétitivité des activités avec des moyens
de mobilités différents
Et
2 contribuer par la mobilité augmentée à créer et à conserver
un coup d’avance sur l’échiquier de la compétition…
et ainsi activer le cercle vertueux de la création de valeur
3
BMA ‐ Bretagne Mobilité Augmentée Journée de lancement ‐ 5 septembre 2012
8. Transformer en règles les meilleures pratiques de passage de la situation actuelle
(activités / mobilités) à la situation cible pour chaque démonstrateur
Positions actuelles activités / mobilités Cibles activités / mobilités
Activités Activités
actuelles cibles
Règles de transition
Nouvelles actions de mobilité
X types de X’ types de
de mobilité mobilité
et évolutions des moyens de
Y moyens de mobilité actuels Y’ moyens de
mobilité mobilité
Z moyens de mobilité de Z’ moyens de mobilité de
base base
3 niveaux de mobilités existantes 3 niveaux de mobilité cibles
Aide à la décision de
redéploiements de la mobilité
en fonction des activités
Avec un système d’aide à la décision
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