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Fachmedien in der Krise
 

Fachmedien in der Krise

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Impuls-Referat zum Thema "Fachzeitschriften in der Krise?". Selbstverständlich sind die Fachzeitschriften in einer Krise - um genau zu sein sogar zwei. Zum einen in einer konjunkturellen Krise, wie ...

Impuls-Referat zum Thema "Fachzeitschriften in der Krise?". Selbstverständlich sind die Fachzeitschriften in einer Krise - um genau zu sein sogar zwei. Zum einen in einer konjunkturellen Krise, wie alle Unternehmen und Medien, was zu sinkenden Mediabudgets in den Jahren 2009 und 2010 führt. Zum anderen aber auch in einer strukturellen Krise: Ein Überangebot an Titeln führt zu gerineren Reichweiten, außerdem werden einige Funktionen der Fachzeitschriften zunehmend von digitalen Medien übernommen. Ohne Zweifel haben Fachzeitschriften eine wichtige Funktion für Entscheider. Ihre Bedeutung ist in den verschiedenen Phasen des Kaufentscheidungsprozesses unterschiedlich. Nur durch Forschung, die zu einem besseren Verständnis dieser Entscheidungsprozesse führt, können die Mediaagenturen eine vernünftige Planung gewährleisten. Dazu benötigen sie aber auch verlässliche Zahlen über Auflagen, Reichweiten und Strukturen von Seiten der Verlage - hier gibt es nach wie vor einen großen Nachholbedarf. In dem Impuls-Refereat bin ich noch auf weitere Punkte eingegangen, die Agenturen von den Verlagen erwarten. Das Referat wurde im Rahmen einer Podiumsdiskussion beim Zentrum Fachmedien auf der Frankfurter Buchmesse gehalten (17. Oktober 2009).

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    Fachmedien in der Krise Fachmedien in der Krise Presentation Transcript

    • Was Agenturen von Verlagen erwarten
    • Fachzeitschriften in der Krise? Was Agenturen von Verlagen erwarten Vortrag auf der Frankfurter Buchmesse 2009 Zentrum Fachmedien Torsten Gebauer / Dirk Engel Frankfurt, 16.10.2009
    • 4 Dirk Engel dirk.engel@umww.com Head of Research Universal McCann Knowledge Tel.: + 49 - (0)69 – 79 404 - 110 Universal McCann GmbH, Speicherstraße 57-59, D 60327 Frankfurt http://www.universalmccann.de
    • Zielgruppen der B2B-Kommunikation 5 – Nähe zur Kaufentscheidung + Öffentlichkeit Stakeholders Unternehmen Öffentlich- Journa- Mitbe- Institu- Eigene Buying Der keit listen werber tionelle Firma Center einzelne Politiker Zielgruppe Bevölker- Zulieferer Anleger Konzern Influencers Ent- ung Gewerk- Handel Potenz- Geschäfts- Buyers scheider Endver- schaften Geschäfts- ielle führung Deciders braucher Handels- kunden Investoren Abteil- Gate- verbände Sonstige Analysten ungen keepers Klein- Berufsver- Geschäfts- Mitarbeiter Anleger bände partner Andere Verbände Nachbarn Anwender Öffentliche Meinung
    • Geomarkting ZG-Indices 110 und mehr Filiale Segment A Segment B Segment C 100 bis 110 90 bis 100 bis 90 Einzugsgebiete entsprechen ca. 80992 München 10.000 Haushalten Basis: Mikromarkt-Ebene Quelle: Individualdatenbank, Statistische Ämter 80933 München 80039 München
    • Beispiel für qualitative B2B-Forschung: 7 A View from the Board Business Personal Private Needs Needs Needs Was ist für die • Was ist für mein • Was ist für mich Firma / die persönliches persönlich und Branche Fortkommen meine Familie wichtig? wichtig? wichtig? Wie kann ich die • Wie kann ich • Gibt es ein Leben richtigen meinen Job nach dem Job? Entscheidungen besser machen? treffen? • Diese drei Bedürfnis-Sphären überschneiden sich stark • Die gleichen Medien können unterschiedliche Bedürfnisse befriedigen • Verschiedene Medien können das gleiche Bedürfnis befriedigen
    • Beispiel quantitative Forschung: ITDM-Studie Denken Sie jetzt bitte noch einmal an die verschiedenen Phasen, bevor Sie für Ihren Betrieb eine Kaufentscheidung für IT-Produkte oder Computer-Hardware fällen. Welche Arten von Werbung sind in welcher Phase für Sie besonders wichtig? Relevante Werbung 26% Prospekte von Herstellern/Händlern 22% 22% Fachzeitschriften 11% 10% Online Werbung 10% 4. Phase: Detailinformationen über spezielle Angebote 7% Zeitschriften/Magazine 6% 6% Werbepost im Briefkasten IT-Entscheider Small Business 4% 2% IT-Entscheider Werbung in TV 6% 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 © 2009 InTuition™ / ITDM Studie / Universal McCann
    • 9 Das mediale Umfeld verändert sich… Hohe Vielfältiges Reichweite Angebot Aktive Passive Mediennutzung / Mediennutzung Freizeitgestaltung 80er 90er 00er Geringes Geringe Angebot Reichweite
    • 10
    • Die Bedeutung von Online wird immer 11 stärker OOH Online 4% 7% PZ FZ 18% 2% TZ 24% TV 41% Radio 6% Quelle: Nielsen Media Research, Gesamtmarkt 2008
    • 12 Konsequenzen für die Media Agenturen Differenzierte und detaillierte Zielgruppen-Analysen Besseres Verständnis des Mediennutzers Umfassende Kommunikationsberatung Stärkere Berücksichtigung qualitativer Aspekte beim Medieneinsatz Modelling und statistische Analysen zur ROI Maximierung Kreative und innovative Wege gehen Interessante Inhalte suchen… oder schaffen
    • Beispiel: Microsoft Gründerinitiative 13 „Unternimm was“ mit Impulse
    • Beispiel: Microsoft Gründerinitiative 14 „Unternimm was“ mit Impulse
    • 15 Beispiel: Microsoft Agent Attack
    • Große Lücken zwischen Anforderung 16 und Datenlage bei FZ Anforderungen Fachzeitschriften Differenzierte und Daten zu Auflage? detaillierte Daten zur Zielgruppen-Analysen Auflagenstruktur? Besseres Verständnis Leserschaftsdaten? des Mediennutzers Reichweiten? Modelling und Wirkungsbeitrag? statistische Analysen zur ROI Maximierung
    • Nur ein Teil der FZ lässt sich neutral 17 überprüfen 3.907 525 Mio. 33% aller Titel nur 5% der Auflage Quelle: ivw / Deutsche Fachpresse Statistik 2008
    • 18 „Hard facts“ oder Verkaufsunterlagen? Leseranalysen, Auflagen, geografische Verbreitung „Leser pro Ausgabe, redaktionelles Konzept…
    • 19 Nur sehr wenige Studien im Markt
    • 20
    • 21 Veränderte Rahmenbedingungen Die Krise ist überall angekommen… Quelle: OVB Online 2009
    • 22 Bei den Fachzeitschriften? Ansteigender Titelanzahl Ansteigende verbr. Auflage in Mio. Steigender Umsatz Quelle: Deutsche Fachpresse Statistik 2008
    • 23 Wirklich? Leicht rückläufige Sinkender Anteil an der verkaufte Auflagen verkauften Auflage Sinkende Reichweite? Quelle: Deutsche Fachpresse Statistik 2008
    • 24 Eigenanzeigen? Cash? Gegengeschäft? T€ 80.000 Top 20 Branchen FZ – Nielsen S&P 01-08 2009 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 Fast 30% aller Werbeinvestitionen kommen aus der Medienbranche Quelle: Nielsen Media Research
    • 25 Starke Rückgänge des Investments 273.228 -8% 205.778 75.665 - 6,5% 70.761 197.562 - 8,9% 180.017 Medien Sonstige Branchen 2008 (01-08) 2009 (01-08) Quelle: Nielsen Media Research
    • 26 Starke Rückgänge der Heftumfänge Seitenanzahl -8% 452.056 416.190 2008 (01-08) 2009 (01-08) Quelle: Nielsen Media Research
    • 27 Starke Rückgänge der Werbung Werbeseiten -10% 39.311 35.464 2008 (01-08) 2009 (01-08) Quelle: UM eigene Berechnung, Nielsen Media Research
    • 28 Die Krise ist da Quelle: Nielsen Media Research
    • Durch die Krise wird der Einfluss von 29 Controlling und Finanzern noch größer Ansteigender Druck auf die Marketingentscheider Transparenz hinsichtlich Entscheidungsfindungsprozess unabdingbar „Datenbasierte Absicherung“ der Entscheidungsfindung nimmt weiter zu „Datenbasierte Messung“ des Kommunikationsergebnisses (ROI Messung)
    • 30 Unsere Erwartungen / Wünsche Angleichung an den Standard der anderen Medien – Ausweitung: • Auflagen/ Auflagenstrukturen aller Fachtitel – Neutral geauditet • verfügbarer Markt-Mediastudien (Leserstrukturen und Reichweiten - Branchenspezifisch/generell) – Neutral erhoben • Werbeerfolgskontrollen - Neutral erhoben Titel für die nicht neutral erhobene Daten vorliegen werden langfristig nur schwer überlebensfähig sein
    • 31 Was noch… „Chance Internet nutzen – auch gerade vor dem Hinblick der Messbarkeit“ „Individuelle Lösungen, mitdenken auf Kundenbelangen“ „Bereitstellung von relevanten Informationen zum Kundenportfolio“ „Engere Zusammenarbeit der einzelnen Abteilungen eines Verlages“ „Breites Wissen über die verlagseigenen Titel, kombiniert mit entsprechender Branchen-/Marktkenntnis“ „Professionelle Tarifunterlagen und Planungstools (B2B)“ „Bessere Besuchsvorbereitung, inhaltlich und zeitlich auf den Punkt“ Quelle: Experteninterviews mit Mediaplanern & -einkäufern / Universal McCann 2009
    • 32 Bitte nicht… „Direktangebote an den Kunden, ohne Einbindung der Agentur“ „Nachlässige Timings, fehlerhafte Angebote“ „Kurzfristige Themenverschiebungen, schlechte Platzierung“ „Penetranz bei den Verkaufsgesprächen“ „Beharren auf dem Status quo, obwohl andere Titel sich schon flexibler zeigen“ „Kein Standard-Angebot, in welchem noch nicht mal der Name des vorherigen Kunden ersetzt wurde“ Quelle: Experteninterviews mit Mediaplanern & -einkäufern / Universal McCann 2009
    • 33 Gerne aber weiterhin.. „Freundliche Gesprächspartner, die die gestellte Aufgabe nicht als „Belästigung“ empfinden“ „Repräsentanten oder VBs, die sich mächtig ins Zeug legen“ „Es wurden Dinge möglich gemacht, die laut Tarif nicht vorgesehen sind“ Quelle: Experteninterviews mit Mediaplanern & -einkäufern / Universal McCann 2009
    • 34 Fachzeitschriften sind wichtig 90% Fachzeitschriften 89% 89% Internet 69% 57% Außendienst 60% 77% Direktwerbung 70% 46% Messen 50% 40% Wirtschaftspresse 48% 2006 2001 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Arbeiten Sie bitte daran, dass es auch so bleibt Quelle: Deutsche Fachpresse, Leistungsanalyse Fachmedien 2001/2006, Nutzung B2B Medien 2001 vs. 2006, Basis: 600 Professionelle Entscheider
    • Weitere Infos hier am UM-Stand beim Zentrum Fachmedien Zum Mitnehmen! Oder melden Sie sich bei uns: Dirk Engel Tel. 069 79 404 110 dirk.engel@umww.com
    • 36 www.dirkengel.org