Programas de Liderazgo

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Programas de Liderazgo

  1. 1. Leadership Management International®Líder Mundial en el Desarrollo de Líderes y Organizaciones
  2. 2. Perfeccionamiento y Desarrollo Organizacional al Maximo Nivel En los 5 Continentes• Fundada en 1966 por Paul J Meyer • Presencia en 60 países • Procesos en mas de 17 Idiomas • Clientes satisfechos en todo el mundo
  3. 3. Contexto de Influencia En el contexto actual de los negocios, losgerentes y directivos empresariales necesitan mas que nunca elevar sus competencias yniveles de Liderazgo, para poder Alinear a las personas con las estrategias, lo que lesllevara a aumentar su nivel de EJECUCION, y por ende a alcanzar, mejorar y sostener sus Resultados y a ser mas Competitivos. Developing leaders to their full potential
  4. 4. LMI ayuda a organizaciones alrededor del mundo a hacer los cambios requeridos paratener éxito en una economía global y agresiva como la actual. LMI tiene a la gente, el proceso y losinstrumentos para ayudar a organizaciones decualquier tamaño a ser más competitivas en el mercado global. Developing leaders to their full potential
  5. 5. Nuestras Cifras: Perfeccionamiento y Desarrollo • 46 años de Historia Exitosa Organizacional al Maximo Nivel (1966-2012) En los 5 Continentes • Presencia en los 5 continentes • Programas, metodología y tecnologías testeadas con éxito en todo el mundo• Garantizamos Resultados y ROI para nuestros Clientes • Programas que funcionan en todas las Culturas Developing leaders to their full potential
  6. 6. LMI Presencia en el Mundo
  7. 7. Reconocimientos• “En el Año 2011nuestra Organizaciónquedo rankiada como la numero 1, en Programas de Entrenamiento en Liderazgo
  8. 8. Nos Comprometemos a demostrarle a la comunidad de negocios Global que: El LIDERAZGO es:• Influencia y no Autoridad• Resultados y No Teorias• Acciones y No Promesas Paul J Meyer Fundador LMI
  9. 9. ¿En que somos DIFERENTES y porquesomos UNICOS::?  Sabemos que los largos seminarios, las conferencias motivacionales y los entrenamientos outdoort, divierten, entretienen, enseñan algunas cosas y dan información sobre otras, pero a largo plazo y en los resultados de las compañías no pasa nada.  Nuestros entrenamientos son totalmente personalizados, nos alineamos con sus reales necesidades, teniendo en cuenta su entorno y sus objetivos estratégicos.  Garantizamos seguimiento, ejecución, aprendizaje, transformación y retorno de la inversión.
  10. 10. Nuestros Focos de Intervención Diagnósticos y Entrenamiento desarrollo y Desarrollo Organizacional Productividad y Coaching y Resultados Transformacion
  11. 11. Leadership Management® International, Inc."Las empresas con culturas con un enfoque central en el liderazgo en todos los niveles, superó a los que no por un gran margen. Una decada de investigaciones demostro, que las empresas que desarrollan sus niveles de liderazgo aumentaron sus ingresos economicos en un 45%, por encima del 16% que lograron aquellas que no desarrollan el liderazgo. " John Kotter & James Heskett Corporate Culture and Performance
  12. 12. Nuestro modelo de liderazgo Comprensión del negocio, sus procesos, desarrollar la capacidad de planificación, la iniciativa e innovación. Liderar el Negocio Liderarse a Liderar a sí mismo otros Habilidades y herramientas para formar aInsight a través del autoconocimiento los equipos de trabajo, mantener un buenQue permita trabajar sobre el estilo clima laboral.personal, sus fortalezas y oportunidades de Estrategias para la performance individualmejora frente a las exigencias del rol en la de los colaboradoresempresa Leadership Management® International, Inc.
  13. 13. El Concepto del Líder Total Enfoque Personal Interpersonal Uno Mismo Organizacional Productividad Personal Liderazgo Gerencial Cabeza Ejecución de un Líder Liderar los Lógico Procesos y AdministrarProceso Liderazgo Personal Corazón Emoción AutoLiderazgo Liderazgo Estrategico Directivo Liderar La Organizacion
  14. 14. La Solución el Modelo delLíder TOTAL®: 4 Fases y 16 Metacompetencias Metas Enfoque Gestion del Cultura Estrategico Tiempo Organizacional Evaluacion Desarrollo Planeacion Estrategico Y Delegacion y Ejecucion y productividad Resultados Actividades de alta rentabilidad Valores Proposito e y Vision y identidad Comunicasion Toma de Empoderamiento y personal motivacion Decision Gestion del Desarrollo cambio e Desarrollo y Auto- Innovacion Integral de Coaching y liderazgo la persona trabajo en equipo
  15. 15. Modelo Metodológico de LMI PERSONALEVALUACIÓN RESULTADOSDIAGNÓSTICA FILOSOFÍA PROFESIONAL DEL NEGOCIO Proceso de Feedback desarrollo Prácticas ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO
  16. 16. HOGAN® Assessment HOGAN es la autoridad internacional en la evaluación de la personalidad. Cuenta con más de 30 años de experiencia ayudando a las empresas a acrecentar su productividad y su volumen de negocios mediante la contratación de las personas adecuadas, el desarrollo del talento clave y la evaluación del potencial de liderazgo.Todos Nuestros Programas estan Apoyados por los Diagnosticos HOGAN®
  17. 17. Nuestros Programas Desarrollo de Liderazgo en Todos los niveles de la Organización  Facultación de equipos  Alineaciones Organizacionales  Desarrollo Organizacional  Comunicación Productiva  Coaching de Ventas  Coaching de equipos y Gerencial  Mejoramiento de la Ejecución  Transformaciones Culturales Developing leaders to their full potential
  18. 18. Clientes de LMI que consiguen resultados en todo el mundo “Durante los últimos 9 años, nuestras ventas han aumentado más de cuatro veces y nuestra ganancia se ha multiplicado casi nueve veces, gracias a involucrarnos en el modelo del Líder Total ™.” “Hemos casi que doblado nuestro personal de 300 a más de 500 , y nuestros ingresos de 35 a 75Bob Peacock millones de dólares gracias a lo que logro elAlmag Aluminum, Inc.Canada proceso de LMI” Mogens Iversen BEC Bankernes Edb Central Denmark “Como una compañía de la lista 500 Inc., hemos logrado y diseñado el crecimiento mas significativo en toda nuestra historia de diez años. El proceso de LMI proporcionó lo que necesitábamos para lograr la transición de una pequeña empresa a una mediana compañía de clase mundial.” “La compañía experimentó una mejora dramática Ruth Coleman Health Design Plus del volumen comercial en los pasados 12 meses, U.S.A. pasando de 77 millones de dólares a 101 millones de dólares, y la ganancia aumento en un 31 %.” Mr. Zhao HongAn Shanghai Dental Products China
  19. 19. • Algunos de Nuestros Clientes en el Mundo:
  20. 20. Nuestros Clientes
  21. 21. Nuestros Clientes
  22. 22. Nuestros Clientes
  23. 23. Around Europe Austria Greenland Portugal Belgium Iceland Romania the World Czechoslovakia Denmark England Finland Ireland Italy Monaco Netherlands Russia Scotland Spain Sweden Corporate Offices France Norway Switzerland Waco, Texas USA Germany PolandNorth AmericaBahamasBarbadosBermudaBoliviaBonaire AsiaCanada China KoreaCayman Islands Fiji MalaysiaCuracao Hong Kong PhilippinesCosta Rica India SingaporeDominican Republic Indonesia TaiwanSt. Maarten Japan ThailandEl SalvadorGrenadaGuadeloupeGuatemala West AsiaHaiti IsraelJamaicaMexicoHondurasNicaraguaPanama South America Africa AustralasiaPuerto Rico Argentina Guyana Botswana AustraliaSaba Aruba Paraguay Malawi New ZealandSt. Eustatius Brazil Peru NamibiaSt. Vincent/The Grenadines Chile Uruguay South AfricaSuriname Colombia Venezuela SwazilandTrinidad and Tobago Ecuador ZambiaUnited States Zimbabwe
  24. 24. “Nada es más poderoso que una idea cuya hora ha llegado!” - Victor Hugo Leadership Management® International, Inc.
  25. 25. Información:Carrera 15 # 122-35 Interior 2 Oficina 303 Bogotá-Colombia (571) 4725458 / Móvil: 3013365220 www.lmicolombia.com

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