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Mc Pherson&Co
 

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Presentación Corporativa de nuestra Compañía Mc Pherson & Co.

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    Mc Pherson&Co Mc Pherson&Co Presentation Transcript

    • El activo más importante en su organización
    • Mc Pherson & Co.Formada en 1999, Mc Pherson & Co. brinda apoyo integral aempresas que requieran un plus en Gestión Humana. Contamoscon amplia y reconocida experiencia.La calidad y personalización de nuestros servicios están avaladaspor nuestra importante cartera de clientes.
    • Clientes Tenemos la oportunidad y responsabilidad de brindar nuestros servicios a diversas prestigiosas compañías en diferentes sectores.Ellos han confiado en nosotros, y nos esforzamos cada día para cumplir cada uno de sus requerimientos. Nuestros esfuerzos giran en torno a su satisfacción.
    • ServiciosLos servicios que brinda de Mc Pherson & Co, están estructurados en2 líneas de negocio. Gestión Humana • Selección de Personal Ejecutivo • Selección de Personal Masivo • Evaluaciones Psicolaborales • IBP Investigación Básica de Personas Outsourcing • Tercerización o Procesos o Servicios o Administración de Nómina / Payroll o Promoción e Impulsación
    • Selección de PersonalProcesos rigurosos, estructurados y efectivos.• Reclutamiento y Selección de Personal Ejecutivo• Reclutamiento y Selección de Personal Masivo• Evaluaciones PsicolaboralesVentajas• Ahorro de tiempo y costo por contrataciones erróneas• Genera una imagen de seriedad y confianza.• Incorpora personas con mayores conocimientos y experiencia• Aumenta la productividad• Evita altos índices de rotación• Evita la inversión en capacitaciones no programadas.
    • Etapas del Proceso deNuestros procesos son rigurosos y altamente efectivos, contamos con unaamplia base de datos que actualizamos cada día, lo que nos permite reducir Selección de Personalconsiderablemente los tiempos de entrega de candidatos.Levantamiento Depuración Evaluación Entrevistas Elaboración de Decisión Final del Perfil Reclutamiento Curricular Psicolaboral Personales IBP informes del Cliente
    • Evaluaciones PsicolaboralesYa sea para complementar sus procesos de selección, o bien paraconocer en profundidad quien o quienes en su organización pueden serpromovidos a posiciones de mayor responsabilidad.• Entrevistas por competencias• Pruebas de Nivel o Rendimiento.• Administración de Técnicas Psicométricas y/o Proyectivas• Actividades Grupales / Assessment Center• Role Playing
    • Servicio IBPInvestigación Básica de Personas Permite identificar la posible relación de los candidatos o personal actual de su compañía, en actos delictivos. Ideal para posiciones que requieren manejo de dinero, almacenes, o información privilegiada. A. Referencias Personales Antecedentes Policiales y Penales B. Constatación Domiciliaria Confirmación In Situ, entrevista, fotografías e informe. C. Referencias Laborales Verificación de los dos últimos trabajos realizados por el candidato. D. Infocorp Reporte del estado crediticio del candidato así como sus moras y score de endeudamiento.
    • Outsourcing / Tercerización Tercerizar le permitirá centrarse en el desarrollo de su compañía, dejando la carga operativa en manos de nuestros expertos. Todas las áreas de una empresa pueden ser tercerizadas, algunas de las más frecuentes se relacionan con actividades que consideran Mano de Obra intensiva, estas se dan en actividades como: • Comerciales • Energía y Minas Los procesos de selección forman parte del servicio, • Impulsación y Promoción • Industrial y Manufactura garantizando que su compañía cuente con el • Servicios Administrativos • Operaciones Logísticas personal idóneo para cada posición.
    • Administración de PlanillasPayroll Ideal para liberar de carga laboral a su departamento de Recursos Humanos. Usted podrá solicitar cualquier tipo de reportes referente a la información de sus trabajadores. Sistema de planillas de ultima generación.Recepción de información del Cliente Ingreso de información al sistema (Tareo) Calculo de la Planilla Aprobación de la Planilla (Cliente) Envío de Archivos
    • Ventajas de la Aplicación del Outsourcing• Genera ahorros en sus costos operativos.• Permite un mayor enfoque en su Core-Business.• Aumenta la eficiencia y productividad.• Simplifica la estructura del organigrama.• No asume personal de apoyo o complementario en su planilla.• Elimina vínculos laborales• Selecciona al personal idóneo.• Cambio inmediato del personal de bajo rendimiento.
    • Alejandro Bustos Palma | Gerente ComercialCalle Las Camelias 174, Piso 6, San Isidro, Lima, Perú. T. 4218110 - 4412484 comercial@mcpherson.pe www.mcpherson.pe