SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Выполнила: Батырова Д.
          УПО 2 курс
Персонал организации — это совокупность
физических лиц, состоящих с организацией как
юридическим лицом в отношениях, регулируемых
договором найма.

В таких отношениях могут состоять не только наемные
работники, но и физические лица—собственники или
совладельцы организации, если они помимо причитающейся
им части доходов получают соответствующую оплату за
то, что принимают участие в деятельности организации
своим личным трудом.
Некоторые понятия:



                                 Специальность-
                                 вид трудовой деятельности,
                                отличающейся от профессии
 Профессия – род                 более четко ограниченным
трудовой деятельности                   кругом работ
 человека, связанный           (слесарь- инструментальщик).
    с выполнением
   комплекса работ.
                           Должность –
                          служебное место,
                              связанное с
                            выполнением
                        соответствующих работ
                                + права
                             +обязанности
                           +ответственность
                             +полномочия
По участию в производственном или
управленческом процессе
По месту в иерархии управления
По участию в производстве основной
продукции
По полу
По возрасту
По семейному положению
По участию в новаторской деятельности

* Классификация персонала необходима для достижения
Классификация по участию в производственном или
управленческом процессе :
                           Персонал

      Промышленно-
    производственный                        Непроизводственный


  руководители
                   специалисты
 Высшего звена                  служащие
 Среднего звена                               рабочие

 Низшего звена
                                              oОсновные
                                              oВспомогательные
                                              oУченики
Классификация по месту в иерархии управления :
 Top management - высшее звено управления
(президент или генеральный директор, члены
правления);
 Middle management – среднее звено управления
(руководители управлений и самостоятельных
отделов);
 Lower management – низшее звено управления
(руководители подотделов, мастера, бригадиры);
 Инженерно-технический персонал и конторские
служащие («белые воротнички»);
 Рабочие, занятые физическим трудом («синие
воротнички»);
 Работники социальной инфраструктуры («серые
воротнички»)
Классификация персонала по участию в производстве
основной продукции (впервые возникла на ВАЗе) :

 1. Категория “А”—          2. Категория “В” —        3. Категория “Са” —
 производственные           вспомогательные           рабочие, непосредственно
 рабочие основного          рабочие,                  занятые изготовлением,
 производства,              непосредственно           ремонтом и обслуживанием
 непосредственно            обслуживающие             средств труда (инструмент,
 создающие                  рабочие места рабочих     оснастка, технологическое
 продукцию завода.          категории “А”             оборудование, установки)
                            (наладчики, контролеры,
                            крановщики,
                            распределители работ)


  4. Категория “Св” —
  рабочие, занятые на
  работах, относящихся к       5. Категория “D” —
  категории “В”,               рабочие
  но непосредственно           общезаводских
  обслуживающие рабочие        служб и
  места рабочих категории      общезаводского
  “Са”.                        обслуживания
                               (общезаводские
                               службы,
                               лаборатории, связь)
Классификация персонала по полу :

            ♂ мужчины                        ♂   женщины


          * Желательно соблюдать паритет в соотношении мужчин и
                   женщин (50/50), если это позволяет производство


Классификация персонала по возрасту:
 -16 - 17                      * на стадии развития и реорганизации
 - 18
                          следует опираться на молодежь до 30 лет;
 - 19
 - 20-24
                         * в стадии стабильной и надежной работы –
 - 25-29                                              на 40-летних;
 - 30-34                 * там, где требуется значительный опыт и
 - 35-39                квалификация, делать акцент на 50-летних.
 - 40-44
 - 45—49
 - 50—54
 - 55—59
 - 60—64
 - 65 лет и старше
Классификация персонала по семейному положению:
 Женат / замужем
 Холост / не замужем
 Вдова / вдовец
 Разведен / разведена
      * Семейный человек более надежен, он больше заинтересован в
                 постоянном хорошо оплачиваемом рабочем месте.
Классификация по участию в новаторской
деятельности:
            воспринимают нововведения с                   * Это опора высшего
ЭНТУЗИАСТЫ сильной увлеченностью, душевным        руководства в реализации
            подъемом, они преданы идее                              новшеств
            безучастно одинаково относятся к        * * Задача руководителей
            работе, как в существующих             состоит в том, чтобы не
НЕЙТРАЛЫ
            условиях, так и в условиях               ухудшить условия труда
            нововведений                         этой категории персонала
             поддерживают и проводят                * * * Руководству следует
АВАНТЮРИСТЫ рискованные, сомнительные          выявлять таких работников
             инновации, в расчете на случайный и всегда контролировать их
             успех                                                 поведение.
           относятся к нововведениям           * * * * с ними надо проводить
СКЕПТИКИ   критически недоверчиво,                разъяснительную работу,
           сомневаются в их необходимости              объяснять полезность
                                                    нововведений для них самих
             отстаивают неизменность                * * * * * вести диалог с целью
КОНСЕРВАТОРЫ сложившейся практики работы,             выяснения того полезного,
             противятся нововведениям                     чего не стоит менять в
                                                                  кадровой работе
                 противники прогресса, с
                 отсталыми взглядами, активно            * * * * * * их необходимо
РЕТРОГРАДЫ                                           выявить и нейтрализовать
                 противодействуют
                                                        до начала нововведений
классификация персонала батырова

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

классификация персонала батырова

  • 2. Персонал организации — это совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. В таких отношениях могут состоять не только наемные работники, но и физические лица—собственники или совладельцы организации, если они помимо причитающейся им части доходов получают соответствующую оплату за то, что принимают участие в деятельности организации своим личным трудом.
  • 3. Некоторые понятия: Специальность- вид трудовой деятельности, отличающейся от профессии Профессия – род более четко ограниченным трудовой деятельности кругом работ человека, связанный (слесарь- инструментальщик). с выполнением комплекса работ. Должность – служебное место, связанное с выполнением соответствующих работ + права +обязанности +ответственность +полномочия
  • 4. По участию в производственном или управленческом процессе По месту в иерархии управления По участию в производстве основной продукции По полу По возрасту По семейному положению По участию в новаторской деятельности * Классификация персонала необходима для достижения
  • 5. Классификация по участию в производственном или управленческом процессе : Персонал Промышленно- производственный Непроизводственный руководители специалисты Высшего звена служащие Среднего звена рабочие Низшего звена oОсновные oВспомогательные oУченики
  • 6. Классификация по месту в иерархии управления :  Top management - высшее звено управления (президент или генеральный директор, члены правления);  Middle management – среднее звено управления (руководители управлений и самостоятельных отделов);  Lower management – низшее звено управления (руководители подотделов, мастера, бригадиры);  Инженерно-технический персонал и конторские служащие («белые воротнички»);  Рабочие, занятые физическим трудом («синие воротнички»);  Работники социальной инфраструктуры («серые воротнички»)
  • 7. Классификация персонала по участию в производстве основной продукции (впервые возникла на ВАЗе) : 1. Категория “А”— 2. Категория “В” — 3. Категория “Са” — производственные вспомогательные рабочие, непосредственно рабочие основного рабочие, занятые изготовлением, производства, непосредственно ремонтом и обслуживанием непосредственно обслуживающие средств труда (инструмент, создающие рабочие места рабочих оснастка, технологическое продукцию завода. категории “А” оборудование, установки) (наладчики, контролеры, крановщики, распределители работ) 4. Категория “Св” — рабочие, занятые на работах, относящихся к 5. Категория “D” — категории “В”, рабочие но непосредственно общезаводских обслуживающие рабочие служб и места рабочих категории общезаводского “Са”. обслуживания (общезаводские службы, лаборатории, связь)
  • 8. Классификация персонала по полу : ♂ мужчины ♂ женщины * Желательно соблюдать паритет в соотношении мужчин и женщин (50/50), если это позволяет производство Классификация персонала по возрасту: -16 - 17 * на стадии развития и реорганизации - 18 следует опираться на молодежь до 30 лет; - 19 - 20-24 * в стадии стабильной и надежной работы – - 25-29 на 40-летних; - 30-34 * там, где требуется значительный опыт и - 35-39 квалификация, делать акцент на 50-летних. - 40-44 - 45—49 - 50—54 - 55—59 - 60—64 - 65 лет и старше
  • 9. Классификация персонала по семейному положению: Женат / замужем Холост / не замужем Вдова / вдовец Разведен / разведена * Семейный человек более надежен, он больше заинтересован в постоянном хорошо оплачиваемом рабочем месте.
  • 10. Классификация по участию в новаторской деятельности: воспринимают нововведения с * Это опора высшего ЭНТУЗИАСТЫ сильной увлеченностью, душевным руководства в реализации подъемом, они преданы идее новшеств безучастно одинаково относятся к * * Задача руководителей работе, как в существующих состоит в том, чтобы не НЕЙТРАЛЫ условиях, так и в условиях ухудшить условия труда нововведений этой категории персонала поддерживают и проводят * * * Руководству следует АВАНТЮРИСТЫ рискованные, сомнительные выявлять таких работников инновации, в расчете на случайный и всегда контролировать их успех поведение. относятся к нововведениям * * * * с ними надо проводить СКЕПТИКИ критически недоверчиво, разъяснительную работу, сомневаются в их необходимости объяснять полезность нововведений для них самих отстаивают неизменность * * * * * вести диалог с целью КОНСЕРВАТОРЫ сложившейся практики работы, выяснения того полезного, противятся нововведениям чего не стоит менять в кадровой работе противники прогресса, с отсталыми взглядами, активно * * * * * * их необходимо РЕТРОГРАДЫ выявить и нейтрализовать противодействуют до начала нововведений