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1. Estrategia de marca

2. Crear una marca grande
● Posicionamiento: Es creíble, relevante y
diferenciado; alcanza a toda la organización,
permitiéndole crecer y aumentar su
competitividad. Consiste en hacerse con una
parcela en la mente de las personas y el
mercado.

3. Proceso
Mercado
Público
objetivo
Analice e
identifique
las
oportunidades
Modele las
áreas de
posicionamiento
Perfeccione
el
posicionamiento
final
Dé vida al
posicionamiento
Mida los
resultados

4. Modelo de
oportunidades
Diferenciación
Ventaja
relevante
Credibilidad DesafíoEspacio de
oportunidad

5. Indicadores de
posicionamiento de marca
EMPLEADOS
Imagen
Apoyo
Orgullo
Retención
CLIENTES
Imagen
Apoyo
Int. Compra
Fidelidad
RENDIMIENTO DE
NEGOCIO
Aumento ingresos
Eficiencia procesos
Rentabilidad
Valoración de marca

6. Gestión de la cartera
de marcas
● Acelerar la inversión de
recursos en las partes
esenciales
● Crear vínculos con la marca
madre
● Identificar oportunidades de
crecimiento
● Realinear los nombres de la
marca y los productos con las
necesidades del cliente
● Crear un sistema visual potente

7. Crecimiento Competitivo
Estrategia competitiva
Competencia directa
Competencia indirecta
Evitar la competencia
Fuente de nuevos clientes
Ganar cuota del mercado
Captar nuevos clientes para
la categoría
Redefinir la categoría