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  1. 1. DEFINICIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO - PROCESOLos Lograr un balancerequerimientos De comunicación optimo con planesdel negocio para que se produce operacionaleslos logros futuros en el Comité de estableciendoy una realización Sistemas metas claras yconcreta concretas
  2. 2. Incluyendo losCOMITÉ DE funcionales y SISTEMAS departamentales Desarrolla e implanta los Objetivos Estratégicos RESPONSABLE
  3. 3. Arquitectura Física y Evaluando Lógica Determinando el soporte informático que requiere la empresa Con el fin de Proceso para Con precisión a adaptar los cambios modificar mediano y largo en las condiciones oportunamente plazo de la TI
  4. 4. BASE DE DATOS Es de acuerdo para el manejo de gran volumen de datos Forman parte de un sistema de gestión de datos que es definido y controlado Para ser comparado entre los usuarios
  5. 5. SOFTWARE TALENTO HUMANO HARDWARE
  6. 6. Garantiza la idoneidad Cumplir con las TALENTO HUMANO de los sistemas y sus políticas, procesos y CAPACITADO aplicaciones competencias Entrenar al personal Con personalEvaluar el desempeño induciéndolo en la calificado que cumpla de los trabajadores empresa y con revisión con los requerimientos periódica de puesto
  7. 7. Establecer mecanismosadecuados Comprender las necesidades del cliente Buscar la mejor solución para satisfacer al cliente Validar la propuesta
  8. 8. CICLO DE DESARROLLO DE LA INFORMACIÓNAdministración eficiente Alcanzar los Objetivos Diseño Físico Ciclo de Operación Estudio y análisis de los procesos Diseño Lógico Información Análisis de los reportes VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN
  9. 9. • Identificación del usuario• Evaluación de los requerimientos del servicio• Definición de los requerimientos• Diseño Funcional Físico• Diseño lógico
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