Edwin Niola
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  • 1. DEFINICIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO - PROCESOLos Lograr un balancerequerimientos De comunicación optimo con planesdel negocio para que se produce operacionaleslos logros futuros en el Comité de estableciendoy una realización Sistemas metas claras yconcreta concretas
  • 2. Incluyendo losCOMITÉ DE funcionales y SISTEMAS departamentales Desarrolla e implanta los Objetivos Estratégicos RESPONSABLE
  • 3. Arquitectura Física y Evaluando Lógica Determinando el soporte informático que requiere la empresa Con el fin de Proceso para Con precisión a adaptar los cambios modificar mediano y largo en las condiciones oportunamente plazo de la TI
  • 4. BASE DE DATOS Es de acuerdo para el manejo de gran volumen de datos Forman parte de un sistema de gestión de datos que es definido y controlado Para ser comparado entre los usuarios
  • 5. SOFTWARE TALENTO HUMANO HARDWARE
  • 6. Garantiza la idoneidad Cumplir con las TALENTO HUMANO de los sistemas y sus políticas, procesos y CAPACITADO aplicaciones competencias Entrenar al personal Con personalEvaluar el desempeño induciéndolo en la calificado que cumpla de los trabajadores empresa y con revisión con los requerimientos periódica de puesto
  • 7. Establecer mecanismosadecuados Comprender las necesidades del cliente Buscar la mejor solución para satisfacer al cliente Validar la propuesta
  • 8. CICLO DE DESARROLLO DE LA INFORMACIÓNAdministración eficiente Alcanzar los Objetivos Diseño Físico Ciclo de Operación Estudio y análisis de los procesos Diseño Lógico Información Análisis de los reportes VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN
  • 9. • Identificación del usuario• Evaluación de los requerimientos del servicio• Definición de los requerimientos• Diseño Funcional Físico• Diseño lógico